员工转正述职报告的模板5篇

1、员工转正述职报告的模板5篇述职报告是社会组织机关和部门的负责人向上级管理机关陈述自己某一阶段工作情况，进行总的回忆，找出内在规律，以指导将来实践的履行职务情况的口头报告。下面带来员工转正述职报告的模板，对于各位来说大有好处，一起看看吧。员工转正述职报告的模板1本人XX，于20X年X月X日入职工资，在所办公室任人事专员一职，至今已经两个多月。光阴飞逝，在紧急、劳碌而又充实的工作中，在公司领导和同事额关怀及帮忙下，我深入体会到公司“卓越、创新、和谐、共赢”的企业宗旨，熟识了公司的组织架构并逐步把握办公室工作流程及人事工作程序，使我的工作在各方面都有了很大的进步。下面我将入职后的工作，作出以下述职报

2、告：一、负责公司人员档案的整理、完善。人事档案是人力资源管理的重要组成部分，它记述和反映个人阅历和德才表现，我的工作是以个人为单位搜集并整理完善档案相关资料，集中进行保存以备查考。人员档案是公司合理用人、选人的重要根底。二、人员聘请工作。公司目前的聘请方式主要以网络聘请，现场聘请以及在市内媒体报刊上刊登聘请启事。我的工作是于用人公司（部门）沟通，了解聘请需求，选择适宜的聘请渠道，对应聘人员进行简历初筛，并协作各公司（部门）进行面试、复试、考核，最终选拔适宜的人才。三、建立有效的人才库。对应聘过程中有用的人才按时储藏，便于临时聘请用工时选用，目前人才库中储藏有效的简历共计份，其中研讨生以上学历人

3、，本科学历人，大专学历人。四、职称评定工作。公司示范中心的建设及多种工程的不断开发，要求我们的人员必需到达肯定的职称水平，为协作公司更好的完成工程相关工作，我的工作是协调高新区人事局，按时报送符合职称评定条件的员工，完成职称晋升。五、协作各公司（部室）完成员工的培训工作。员工培训是提升技术、力量水平，形成企业价值观，增加凝聚力的关键工作，也是鼓励员工工作主动性的重要措施。本年公司领导对培训工作非常重视，我的工作是协作各分公司（部室）针对本年度培训工作，做出初步的培训方案，并细心组织、协作监督完成。依据培训内容及相关政策法规，出题库三套供考核用。六、员工入职、离职手续的办理。员工入职后，指导新入

4、职员工办理入职相关手续，搜集其个人相关资料，并扫描做以备份。在入职培训过程中，能做到热心、细致，让新员工在第一时间体会到公司人性化的管理模式。员工离职时，指导员工办理离职交接手续，交接完毕后经直属领导签字确认，予以办理其他相关手续，并出具离职证明。七、公司员工考勤。公司的考勤系统，是每位员工绩效考核的重要指标，我的工作是按时的对新入职员工进行指纹的录入，每月精确的核对并导出当月打卡情况，交由各公司（部室）进行核对。八、员工福利。得人心者得天下，公司为表达人性化管理，出台了每位员工华诞的当天，由公司送诞生日蛋糕和美妙的祝愿。我的工作是记录每月华诞员工，按时送出公司领导及各位员工的美妙祝福。九、库

5、房的管理。本月公司库房由我交接管理。我们首先对库房重新盘点及记录更新，在日后的选购和领用过程中，按时的记录出入库时间、领用物品、领用事由。建立出入库台账，让每件物品都清楚明了，便于我们把握办公用品等耗材的选购方案，削减铺张、节约本钱。九、办公室日常工作。协作办公室领导完成日常工作，如会议布置、来访接待等工作。人力资源工作是一个“润物细无声”的工作。如何更好地效劳于公司各个部门，需要有较强的抗压力，敏捷度，如何把各种琐事处理的妥当是一门学问。在这两个月里，我能够胜任公司交予我的各项任务，这与领导的指导和同事们的帮忙是分不开的，在将来的工作中，我将以更加饱满的热忱为公司做出的奉献。员工转正述职报告

6、的模板2我于4月25日以询问助理的身份进入学院，成为学院的一名一般员工。9月23日被提升为行政与人事部见习经理，两个月后被正式任命为行政与人事部经理。从入职到如今，回忆将近一年的工作，有进步也有缺乏，下面我从三部分来对我的工作进行汇报。在过去一年的工作中由于我的努力取得了很大的进步。一、个人品德：在刚入职时，作为一名新员工，对学院的许多情况都不了解，为了顺应新的工作环境，我以归零的心态来接收这里的每一项工作，每一位同事，学院的每一个制度。为了尽快了解学院情况，我搜集了许多学院的资料来学习，遇到不懂的或不清晰的地方，按时向同事请教，这样，我用最短的时间把握了学院的情况，为高招时的工作打下了根底。

7、由于我的努力和杰出的表现，在9月份被提升为行政与人事部见习经理。在任行政与人事部经理期间，我兢兢业业，坚持原则，做好每一项工作。为人正直，原则性强，这也是从事人力资源工作必需具备的职业素养，行政人事部本身就是调整企业和员工利益的平衡杠杆，为人正直，正是确保了处理事务的公正、公正。例如：在做员工考勤考核时坚持考核制度，不因任何人的个人原因此放宽条件；在组织召开会议，参与培训等方面严格遵守学院制度，以此作为标杆，在员工行为不符合制度要求时，严格执行制度所规定的行为，对其违规行为进行惩罚。二、管理思维：我赏识王石在“全球通”广告宣扬里的一句话：“每个人，都是一座山，世界上最难攀越的山其实是自已。努力

8、向上，即便前进一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，视野就不同，思索问题的角度也不同，那么就要求自己站在领导的位置、学院的角度上去思索问题，把握全局观念，只有这样，我们提供的方案和建议才是全面的、具有价值的；才能将工作当做自己的事情来做，把学院利益、同学的利益放在首位，才能真正为领导分忧、减压，为学员成长奉献自己的微薄之力。三、主动组织员工活动与员工培训员工活动是放松紧急的工作状态的有效调整剂，是增加团队凝聚力的途径，员工培训是提升员工素养、统一熟悉、统一思想、统一行动的有效方法，因此在去年半年的工作中，屡次组织员工活动与培训，例如组织员工篮球赛、跳绳竞赛、执行力培训、技能培训等工程，得到

9、了员工的认可。四、行政的效劳性工作行政工作是项效劳性工作，为各部门提供良好的效劳，协作各部门的工作，为每位员工建立家的温馨，让每位员工有归属感是我们义不容辞的责任。为此，我们首先从美化办公环境做起，每周进行卫生评比，并张榜公布，表扬卫生好的，批判卫生差的，使每位员工都能熟悉到，办公室就是我们的家。为过华诞的员工庆祝华诞也是建立企业文化的一部分，使员工感受到亲人的关怀，家人的暖和。五、奖惩有法奖惩有法也是鼓励员工的有效方法。对进步明显、奉献突出的员工进行精神和物质上的嘉奖是对员工成果的认可，也是鼓励其他员工的有效方法。为此，我们评出了的进步奖、奉献奖及优秀员工，激励真正优秀的员工，为其他员工树立

10、典范。当然，对于违反学院规定、未按时完成工作、拿出结果的员工赐予相应的惩处也是必不行少的，当然，惩处不是目的，我们是既要让员工熟悉到自己的错误，也激励其能够专心仔细工作，给每一项工作提交一分满意的答卷。我于4月25日以询问助理的身份进入学院，成为学院的一名一般员工。9月23日被提升为行政与人事部见习经理，两个月后被正式任命为行政与人事部经理。从入职到如今，回忆将近一年的工作，有进步也有缺乏，下面我从三部分来对我的工作进行汇报。在过去一年的工作中由于我的努力取得了很大的进步。一、个人品德：在刚入职时，作为一名新员工，对学院的许多情况都不了解，为了顺应新的工作环境，我以归零的心态来接收这里的每一项

11、工作，每一位同事，学院的每一个制度。为了尽快了解学院情况，我搜集了许多学院的资料来学习，遇到不懂的或不清晰的地方，按时向同事请教，这样，我用最短的时间把握了学院的情况，为高招时的工作打下了根底。由于我的努力和杰出的表现，在9月份被提升为行政与人事部见习经理。在任行政与人事部经理期间，我兢兢业业，坚持原则，做好每一项工作。为人正直，原则性强，这也是从事人力资源工作必需具备的职业素养，行政人事部本身就是调整企业和员工利益的平衡杠杆，为人正直，正是确保了处理事务的公正、公正。例如：在做员工考勤考核时坚持考核制度，不因任何人的个人原因此放宽条件；在组织召开会议，参与培训等方面严格遵守学院制度，以此作为

12、标杆，在员工行为不符合制度要求时，严格执行制度所规定的行为，对其违规行为进行惩罚。二、管理思维：我赏识王石在“全球通”广告宣扬里的一句话：“每个人，都是一座山，世界上最难攀越的山其实是自已。努力向上，即便前进一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，视野就不同，思索问题的角度也不同，那么就要求自己站在领导的位置、学院的角度上去思索问题，把握全局观念，只有这样，我们提供的方案和建议才是全面的、具有价值的；才能将工作当做自己的事情来做，把学院利益、同学的利益放在首位，才能真正为领导分忧、减压，为学员成长奉献自己的微薄之力。三、主动组织员工活动与员工培训员工活动是放松紧急的工作状态的有效调整剂，是增

13、加团队凝聚力的途径，员工培训是提升员工素养、统一熟悉、统一思想、统一行动的有效方法，因此在去年半年的工作中，屡次组织员工活动与培训，例如组织员工篮球赛、跳绳竞赛、执行力培训、技能培训等工程，得到了员工的认可。四、行政的效劳性工作行政工作是项效劳性工作，为各部门提供良好的效劳，协作各部门的工作，为每位员工建立家的温馨，让每位员工有归属感是我们义不容辞的责任。为此，我们首先从美化办公环境做起，每周进行卫生评比，并张榜公布，表扬卫生好的，批判卫生差的，使每位员工都能熟悉到，办公室就是我们的家。为过华诞的员工庆祝华诞也是建立企业文化的一部分，使员工感受到亲人的关怀，家人的暖和。五、奖惩有法奖惩有法也是

14、鼓励员工的有效方法。对进步明显、奉献突出的员工进行精神和物质上的嘉奖是对员工成果的认可，也是鼓励其他员工的有效方法。为此，我们评出了的进步奖、奉献奖及优秀员工，激励真正优秀的员工，为其他员工树立典范。当然，对于违反学院规定、未按时完成工作、拿出结果的员工赐予相应的惩处也是必不行少的，当然，惩处不是目的，我们是既要让员工熟悉到自己的错误，也激励其能够专心仔细工作，给每一项工作提交一分满意的答卷。当然，在以上一年的工作中还存在许多的缺乏之处。一、方案性不强方案是行动的指南针，好的方案能够预先调配资源，有条不紊的开展工作，用最小的本钱到达的效益。但在过去的工作中不完善的方案体系导致了工作的无条理性，

15、降低了工作效率。二、聘请力度不够聘请工作是整个人力资源工作中最消耗精力的一项工作，加之学院对专业要求的专精尖，尤其对老师的要求，既要求专业对口、学历过关、又要求工程经验丰富，这就要求我们通过多种渠道进行筛选，但始终以来，我们仅通过中华英才网和智联聘请进行筛选，而这类聘请网上的简历大多数是工作经验缺乏的高校毕业生，不能满意我们的需求，这就极大的限制我们聘请效果，不能按时聘请到位，造成特别人才的短缺，给部门正常运转带来影响。三、培训不够系统由于学院各项业务正处于进展壮大的阶段，但人员的素养不能满意学院的进展，这就需要针对不能部门不同岗位的要求进行各种培训，但由于各部门事务性工作的繁忙，我自身的方案

16、、执行及组织培训的力量缺乏，还未建立较科学的培训管理体系，如：将培训与员工人事调整进行紧密结合，可通过基层管理培训，建立考核晋升制度。四、员工考评工作不到位员工转正、晋升、加薪、调岗、解聘等考核工作未建立完善的机制，没有建立有效的量化、客观的数据周密细致的全面考评。自我评价：1、人事工作要求原则性强，行政工作要求平稳意识强，这两项有效的结合我还欠缺。2、在工作中有时脾气暴躁，遇事不够冷静，将心情化带到工作中。3、行政工作事多面广，有时考虑问题不够周全，处理问题不够细致。4、和领导、同事沟通不是很到位，影响工作效率。在以后的工作中，需提高自身的业务力量，提高自己的高度，提升自身的综合素养，以到达

17、学院的要求。一、行政主要是办公室工作，事无巨细又千头万绪，需要非常的专心。做到五勤、当好四员；即眼勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤，为领导和同事当好参谋员、信息员、效劳员和宣扬员。二、效率不高根本原因不在于流程，而在于人。不在于人的力量，而在于人的思想。不在于沟通的渠道，而在于沟通的主动与否。不在于部门或环节的多少，而在于每一个部门和环节的速度。不在于方法是否正确，而在于看法是否端正。因此，建立完善的工作流程是提高效率的有效方法，在之后的工作中，要加大力度建立完善、标准的工作流程。三、提高自身执行力。在取得成果的同时，不行否认我的执行力还很欠缺，在以后的工作中建立危机意识，加大执行不力的惩处措施，做

18、任何事情都为自己规定明确的时间段，规定严格的惩处方式，提高自身的执行力。四、加大聘请力度、增加聘请渠道。每月需依据各部门情况制作人事聘请方案，在人才需求量较大的时分，可参与各类聘请会，对于稀缺的人才可托付猎头公司进行聘请。在人才需求量较少的时分，要进行人才储藏，并对现有的人员进行淘汰，获得人力的化，节约人力资源本钱。五、标准员工入职、转正、调薪、离职等人事调动的流程和考核机制，使每个岗位都留给最合适的人，让每一位员工在最合适自己的岗位上发挥自身的优势，取得优秀的成果。六、建立完善的培训机制年初制定本年度的培训方案，并依据每个月的实际工作情况及员工情况将其分解到详细的月，培训内容依据当前的员工状

19、态及显现的问题而定。以上的述职敬请领导审议。员工转正述职报告的模板3敬爱的X总、X经理：您们好!本人XX自X年3月28日起幸运地成为公司总部行政人事部的一员后，至今已工作二个月了，在这期间，我努力顺应工作及工作环境，仔细地履行自己的工作职责，较好的完成了各项工作任务，同时深切地感受到与同事之间和谐相处、团结协作的喜悦，而对因不能四平八稳而留下的遗憾也进行反思总结，不断吸取教训，因此在工作岗位上积累了更多的经验，获得了进步。如今就这二个月的工作，我做出如下整理和总结，敬请各级领导予以批阅：一、人事方面1、聘请工作：1）帮助人事专员进行聘请工作，目前为止参与现场聘请会四次；2）做好求职者来电登记，

20、以便专人进行后续的跟进及人才储藏。2、资料整理工作：1）完善劳动合同管理资料。2）对目前在职员工劳动合同的签订、续订、鉴证等工作；离职员工劳动合同进行封存管理；3）对公司人事文件及资料的归档及整理。3、社保、团体意外险模块工作：1）每月转正员工社保增员，离职员工社保减员；2）4月份进行本地户口职工最低行政经理的力量。【优缺点总结】一、长处：1、为人正直，能坚持原则；2、对工作有激情，舍得付出；3、能吃苦耐劳；4、良好的沟通表达力量；5、有肯定的人事工作经验及根底。二、缺点：1、有点抱负化，追求完善主义；2、有时太过于直率；3、性子急；4、缺少人力资源系统管理培训；5、对公司管理及经营模式了解的

21、不太透彻。以上是我试用期间的工作总结，领导的指导和同事的支持使我很快融入公司的文化气氛中，使我在不同的方面得到全面的进展，我的职业规划之路迈出了重要的步伐，我与X共进展。汇报完毕，谢谢!汇报人：日期：就这两个月，对公司提出以下建议：1、可在各办公点或打卡处设置通告栏，以便相关人事、行政、奖惩等通知通告的发布；2、对相关人事表单进行管理；（如对其进行编号，以便查看是否是最新版本）；3、入职流程的标准化；（如制作入职跟进表，按跟进表流程办理入了职）；4、各表单管理；（如对常用及重要表单编辑流程）。员工转正述职报告的模板4在紧急、充实的工作气氛下，时间总是过得很快。转瞬间，我来到公司已经X个月了。X

22、个月来，在公司和领导的关怀和指导下，在同事们的热忱帮忙下，我较快熟识了公司环境，顺应了新的工作岗位。对于公司能够给我这个成长和锤炼的时机，我很珍惜，所以每天我都是非常仔细努力去做我的工作，也因此感到很充实。现将试用期来工作情况简要述职如下：一、主要收获1.专业理论学习，不断提高自身熟悉。进入一个新的工作环境，最能发现自身的缺乏。作为一名新人，我坚持把学习作为自我完善和提高的重要途径，仔细学习公司制度，熟识公司的企业文化，同时仔细思索，分析总结，对企业工作有了肯定的熟悉。2.写作力量有所提高。通过报告研讨和书编制工程的锤炼，我觉得自身较从前在行文规律和语言表述精准方面有所提高。另外，我尝试过不同

23、语言风格的写作。这些工程阅历能为日后报告编制工作打下很好的根底。3.思索问题的力量有所提高。一是思索问题的主动性有所提高，执行工程时，会有意识从整体上把握工程，思索自己负责部分对整个工程的作用及如何开展工作。二是仔细揣摩别人对我完成工作的修改看法，加以总结，提升自己。4.更加注意工作中的详情。通过与同事的沟通商量及学习领悟领导在领悟上提出的要求，我特别注意工作中的详情问题，以提示自己在以后的工作中尽可能少犯低级错误，提高工作成果质量。二、需要改进的地方回忆三个月来的工作，我虽然做了一些事情，在各方面取得了肯定的进步，但也苏醒地熟悉到自己还存在很多缺乏之处：1.专业理论学习的深度和广度不够，尤其

24、是将理论用于实践中的力量还比拟欠缺。正由于学习不够，向同事共享的东西也不够。因此，强化学习是将来工作中必需长期坚持的一项重要内容。2.思索问题不够多，不够深。有时接手一项任务，缺乏对工程整体的思索，导致完成的任务质量不高。有时对于一项任务，总想着有没有从前类似的东西可以模拟，缺少主动思索的过程。因此，今后应多思索，从全局把握工程，充足激发自己的潜能。3.工作的自信念不够。有时认为自己底子薄，与同事差距大，工作起来缺乏自信念，把一些任务想得过难，从而影响工作效率。今后要强化与领导同事的沟通，主动调整心态，以的状态投入工作。短短三个月的时间，我感觉受益颇丰，因工作而成长，因成长而欢乐，感谢公司，感

25、谢领导，感谢赐予我支持和帮忙的同事们，我愿与你们一同成长，为企业的进展奉献自己的力量。员工转正述职报告的模板5时间一晃而过，转瞬间我已经在X公司工作有段了。这是我人生中最宝贵的阅历，也给我留下了精彩而美妙的回忆，我作为一个初出茅庐的青年，非常感谢公司提供我工作的时机，同时我也非常珍惜这个工作的时机，尽管我对招标是初次接触，但在领导和同事的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，在各方面均取得了肯定的进步，我也会以的精神状态去面对每天的工作，作为公司的一员，也会时辰保持在公司里的责任感和任务感，去迎接我将来的工作。现将我的工作情况总结如下：一、个人情况介绍20X年9月20X年7月，在X高校就读工商

26、管理专业；20X年11月底至今，在公司工作。二、工作情况回忆通过理论学习和日常工作积累使我对招标工作有了较为深入的熟悉。在这段时间里，我通过学习招投标法、在公司招投标工作会议上的讲话等对招标工作的概况有了初步的了解，通过日常工作积累了解到招标工作的流程和我公司主要业务。仔细学习岗位职能，工作力量得到了肯定的提高。依据岗位职责的要求，我的主要工作任务是：（一）参与招标会。在这几个月的工作中，我共参与了十余次招标会议，先后在会务组、秘书组工作，并且担任过变电装备技术组、二次、通讯装备技术组、输配电装备技术组秘书。（二）帮助工程经理编写招标文件。（三）管理合同，将合同相关信息录入电子文档。（四）主动参与“内质、形状”建设工程。（五）档案管理，依据X公司关于档案管理的相关要求，经档案馆指导及各相关部门的协作，对招标相关的资料进行存档管理。三、试用期间工作上的表现（一）严格遵守公司各项规章制度。上班伊始，我具体了解并仔细学习了公司的各项规章制度，并将其牢记于心，时辰提示自己要严格遵守公司的各项规章制度，维护公司形象。（二）在本部门的工作中，我始终严格要求自己，仔细按时做好领导布置的每一