试用期转正的述职报告

1、试用期转正的述职报告述职报告是社会组织机关和部门的负责人向上级管理机关陈述自己某一阶段工作情况，进行总的回忆，找出内在规律，以指导将来实践的履行职务情况的口头报告。下面带来试用期转正的述职报告，对于各位来说大有好处，一起看看吧。试用期转正的述职报告1敬爱的领导：试用期的时间就要过去了，今日有幸在此为大家做述职报告，今日我的报告分为两个部分：过去一年的主要工作和今后的工作方案。一、主要工作1、人事部是一根纽带，从横向来看他联系着X各个部门，从纵向来看也将X的领导与基层员工联系在一起。因此人事部必需对X各部门的大小事务了如指掌，在过去的工作当中本人本着学习的看法强化自己对X的了解和磨合，在职期间得

2、到全部同仁的教导。感谢大家!2、人事部门主要是起人力资源调配的作用，在X负责人的领导下，合理配置人员以限度地为X获得利益而工作。详细工作工程主要有：X员工结构总体规划及其实施、招录员工、培训员工、嘉奖或惩办员工、X内部员工的流淌、员工的工资管理、员工的考核、员工的职称管理等方面。3、伴着X行业的竞争日趋剧烈，X行业也越来越重视来宾关系，尤其是常客及有消费力量的顾客群体，因此人事部也在X领导的支持和关怀下着手进行顾客看法回访的管理并在此根底上搜集更多的顾客信息，在X的经营过程中争取主动。4、在就职期间，除了强化对一线各部门的岗位监督，也针对薄弱环节对各岗位进行相应调整，并对各部门员工进行岗位职责

3、与效劳流程、礼节礼貌等方面进行了一系列的培训。5、出任X主管以来，在工作当中得到了X主管与X主管的大力支持，还有人事部同仁的协作支持，使得我能够渐渐的顺应如今的工作，渐渐的融入一线营业的队伍当中。二、今后的工作目标1、我们将致力于维护X来宾关系，主动建立vip客户的关系管理，通过我们的努力主动建立有效的客户档案，使得vip客户的管理真正能运用到实际营业当中。2、树立“以客户为中心”的思想，并将这一思想通过培训与管理，使得每个员工都能在工作当中完成“想客户所想，及顾客所需”。最终到达提高顾客回头率、顾客来源、顾客忠诚、顾客创利的目的，是一个将顾客关系转化成营业利益的反复循坏过程。3、一线运营主管

4、在X必需以身作则，敬业乐业，作风正派，仪容大方。自信、果断、沉着、睿智、活泼、细腻、真诚、高效是主管的岗位性格描述，也是运营主管的自我要求!此致敬礼!试用期转正的述职报告2奖惩有法也是鼓励员工的有效方法。对进步明显、奉献突出的员工进行精神和物质上的嘉奖是对员工成果的认可，也是鼓励其他员工的有效方法。为此，我们评出了的进步奖、奉献奖及优秀员工，激励真正优秀的员工，为其他员工树立典范。当然，对于违反学院规定、未按时完成工作、拿出结果的员工赐予相应的惩处也是必不行少的，当然，惩处不是目的，我们是既要让员工熟悉到自己的错误，也激励其能够专心仔细工作，给每一项工作提交一分满意的答卷。当然，在以上一年的工

5、作中还存在许多的缺乏之处。一、方案性不强方案是行动的指南针，好的方案能够预先调配资源，有条不紊的开展工作，用最小的本钱到达的效益。但在过去的工作中不完善的方案体系导致了工作的无条理性，降低了工作效率。二、聘请力度不够聘请工作是整个人力资源工作中最消耗精力的一项工作，加之学院对专业要求的专精尖，尤其对老师的要求，既要求专业对口、学历过关、又要求工程经验丰富，这就要求我们通过多种渠道进行筛选，但始终以来，我们仅通过中华英才网和智联聘请进行筛选，而这类聘请网上的简历大多数是工作经验缺乏的高校毕业生，不能满意我们的需求，这就极大的限制我们聘请效果，不能按时聘请到位，造成特别人才的短缺，给部门正常运转带

6、来影响。三、培训不够系统由于学院各项业务正处于进展壮大的阶段，但人员的素养不能满意学院的进展，这就需要针对不能部门不同岗位的要求进行各种培训，但由于各部门事务性工作的繁忙，我自身的方案、执行及组织培训的力量缺乏，还未建立较科学的培训管理体系，如：将培训与员工人事调整进行紧密结合，可通过基层管理培训，建立考核晋升制度。四、员工考评工作不到位员工转正、晋升、加薪、调岗、解聘等考核工作未建立完善的机制，没有建立有效的量化、客观的数据周密细致的全面考评。自我评价：1、人事工作要求原则性强，行政工作要求平稳意识强，这两项有效的结合我还欠缺。2、在工作中有时脾气暴躁，遇事不够冷静，将心情化带到工作中。3、

7、行政工作事多面广，有时考虑问题不够周全，处理问题不够细致。4、和领导、同事沟通不是很到位，影响工作效率。在以后的工作中，需提高自身的业务力量，提高自己的高度，提升自身的综合素养，以到达学院的要求。一、行政主要是办公室工作，事无巨细又千头万绪，需要非常的专心。做到五勤、当好四员；即眼勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤，为领导和同事当好参谋员、信息员、效劳员和宣扬员。二、效率不高根本原因不在于流程，而在于人。不在于人的力量，而在于人的思想。不在于沟通的渠道，而在于沟通的主动与否。不在于部门或环节的多少，而在于每一个部门和环节的速度。不在于方法是否正确，而在于看法是否端正。因此，建立完善的工作流程是提高效率

8、的有效方法，在之后的工作中，要加大力度建立完善、标准的工作流程。三、提高自身执行力。在取得成果的同时，不行否认我的执行力还很欠缺，在以后的工作中建立危机意识，加大执行不力的惩处措施，做任何事情都为自己规定明确的时间段，规定严格的惩处方式，提高自身的执行力。四、加大聘请力度、增加聘请渠道。每月需依据各部门情况制作人事聘请方案，在人才需求量较大的时分，可参与各类聘请会，对于稀缺的人才可托付猎头公司进行聘请。在人才需求量较少的时分，要进行人才储藏，并对现有的人员进行淘汰，获得人力的化，节约人力资源本钱。五、标准员工入职、转正、调薪、离职等人事调动的流程和考核机制，使每个岗位都留给最合适的人，让每一位

9、员工在最合适自己的岗位上发挥自身的优势，取得优秀的成果。六、建立完善的培训机制年初制定本年度的培训方案，并依据每个月的实际工作情况及员工情况将其分解到详细的月，培训内容依据当前的员工状态及显现的问题而定。以上的述职敬请领导审议。试用期转正的述职报告3敬爱的X总、X经理：您们好!本人XX自X年3月28日起幸运地成为公司总部行政人事部的一员后，至今已工作二个月了，在这期间，我努力顺应工作及工作环境，仔细地履行自己的工作职责，较好的完成了各项工作任务，同时深切地感受到与同事之间和谐相处、团结协作的喜悦，而对因不能四平八稳而留下的遗憾也进行反思总结，不断吸取教训，因此在工作岗位上积累了更多的经验，获得

10、了进步。如今就这二个月的工作，我做出如下整理和总结，敬请各级领导予以批阅：一、人事方面1、聘请工作：1）帮助人事专员进行聘请工作，目前为止参与现场聘请会四次；2）做好求职者来电登记，以便专人进行后续的跟进及人才储藏。2、资料整理工作：1）完善劳动合同管理资料。2）对目前在职员工劳动合同的签订、续订、鉴证等工作；离职员工劳动合同进行封存管理；3）对公司人事文件及资料的归档及整理。3、社保、团体意外险模块工作：1）每月转正员工社保增员，离职员工社保减员；2）4月份进行本地户口职工最低行政经理的力量。【优缺点总结】一、长处：1、为人正直，能坚持原则；2、对工作有激情，舍得付出；3、能吃苦耐劳；4、良

11、好的沟通表达力量；5、有肯定的人事工作经验及根底。二、缺点：1、有点抱负化，追求完善主义；2、有时太过于直率；3、性子急；4、缺少人力资源系统管理培训；5、对公司管理及经营模式了解的不太透彻。以上是我试用期间的工作总结，领导的指导和同事的支持使我很快融入公司的文化气氛中，使我在不同的方面得到全面的进展，我的职业规划之路迈出了重要的步伐，我与X共进展。汇报完毕，谢谢!汇报人：日期：就这两个月，对公司提出以下建议：1、可在各办公点或打卡处设置通告栏，以便相关人事、行政、奖惩等通知通告的发布；2、对相关人事表单进行管理；（如对其进行编号，以便查看是否是最新版本）；3、入职流程的标准化；（如制作入职跟

12、进表，按跟进表流程办理入了职）；试用期转正的述职报告4敬爱的领导：自从开头到贵公司工作的第一天开头，我就把自己融入到我们的这个团队中，不知不觉已经三个月。这几个月里，在领导和同事的帮忙下，我对工作流程了解很多，后来又经过培训，又使我了解了以“质量第一、诚信为本、效劳至上”为核心的企业文化及各项规章制度。下面，我就这三个月的工作情况向各位领导与同事作个简要汇报。一、娴熟装载机的操作规程及维护保养作为一个装载机操作员在接受培训的时分对装载机的操作规程及维护保养就有了一个简洁的熟悉，后来出师之后经过实际操作和工作积累对它有了更深的了解和操控。二、熟识装载机上料的操作在接触到新的生疏的领域时，缺少经验

13、，对于专业技术学问需要一个重新洗耳恭听牌的过程，自己在领导同事的帮忙下，能够很快克服这种状态融入到崭新的工作生活中。并且我在很短的时间内熟识了公司以及有关工作的根本情况，赶紧进入工作。因此，我对公司这个岗位的工作可以说驾轻就熟。三、协作各部门清理厂内废弃物任劳任怨、孜孜不倦。对领导的布置是完全的听从，并不折不扣的执行；以坚持到最终一分钟的心态去工作，一如既往地做好每天的职责；在工作之余协作其他同事场内废弃物，包括清洗沥青站搅拌站的拌锅、清理废弃池的废料。四、三个月的工作体会通过三个月的融入和磨合，我根本上顺应了公司的工作环境和工作气氛。在这个顺应过程中我懂得了：必需树立端正的工作看法和勤奋敬业

14、；热爱自己的本职工作，能够正确，仔细的去对待每一项工作任务，根据国家标准和企业标准的要求，在工作中能够实行主动主动，能够主动参与单位组织的各项培训，仔细遵守公司的规章制度，保证出勤，看法确定一切，在日常工作中，必需踏踏实实、认仔细真、扎扎实实地做事，不以事小而马虎，不以事多而敷衍，真正将每件事都当作是一件作品来对待，只有这样，才能有好的工作成果出来。总之，经过三个月的试用期，我认为我能够主动、主动、娴熟的完成自己的工作，在工作中能够发现问题，并主动全面的协作公司的要求来绽开工作，与同事能够很好的协作和协调。在以后的工作中我会一如继往，对人：与人为善，对工作：力求完善，不断的提升自己的专业水平及

15、综合素养，以期为公司的进展尽自己的一份力量。此致敬礼!试用期转正的述职报告5本人XX，于20X年X月X日入职工资，在所办公室任人事专员一职，至今已经两个多月。光阴飞逝，在紧急、劳碌而又充实的工作中，在公司领导和同事额关怀及帮忙下，我深入体会到公司“卓越、创新、和谐、共赢”的企业宗旨，熟识了公司的组织架构并逐步把握办公室工作流程及人事工作程序，使我的工作在各方面都有了很大的进步。下面我将入职后的工作，作出以下述职报告：一、负责公司人员档案的整理、完善。人事档案是人力资源管理的重要组成部分，它记述和反映个人阅历和德才表现，我的工作是以个人为单位搜集并整理完善档案相关资料，集中进行保存以备查考。人员

16、档案是公司合理用人、选人的重要根底。二、人员聘请工作。公司目前的聘请方式主要以网络聘请，现场聘请以及在市内媒体报刊上刊登聘请启事。我的工作是于用人公司（部门）沟通，了解聘请需求，选择适宜的聘请渠道，对应聘人员进行简历初筛，并协作各公司（部门）进行面试、复试、考核，最终选拔适宜的人才。三、建立有效的人才库。对应聘过程中有用的人才按时储藏，便于临时聘请用工时选用，目前人才库中储藏有效的简历共计份，其中研讨生以上学历人，本科学历人，大专学历人。四、职称评定工作。公司示范中心的建设及多种工程的不断开发，要求我们的人员必需到达肯定的职称水平，为协作公司更好的完成工程相关工作，我的工作是协调高新区人事局，

17、按时报送符合职称评定条件的员工，完成职称晋升。五、协作各公司（部室）完成员工的培训工作。员工培训是提升技术、力量水平，形成企业价值观，增加凝聚力的关键工作，也是鼓励员工工作主动性的重要措施。本年公司领导对培训工作非常重视，我的工作是协作各分公司（部室）针对本年度培训工作，做出初步的培训方案，并细心组织、协作监督完成。依据培训内容及相关政策法规，出题库三套供考核用。六、员工入职、离职手续的办理。员工入职后，指导新入职员工办理入职相关手续，搜集其个人相关资料，并扫描做以备份。在入职培训过程中，能做到热心、细致，让新员工在第一时间体会到公司人性化的管理模式。员工离职时，指导员工办理离职交接手续，交接完毕后经直属领导签字确认，予以办理其他相关手续，并出具离职证明。七、公司员工考勤。公司的考勤系统，是每位员工绩效考核的重要指标，我的工作是按时的对新入职员工进行指纹的录入，每月精确的核对并导出当月打卡情况，交由各公司（部室）进行核对。八、员工福利。得人心者得天下，公司为表达人性化管理，出台了每位员工华诞的当天，由公司送诞生日蛋糕和美妙的祝愿。我的工作是记录每月华诞员工，按时送出公司领导及各位员工的美妙祝福。九、库房的管理。本月公司库房由我交接管理。我们首