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文档简介

1、Word文档 工程审计的注意事项 工程审计的留意事项包括哪些？工程审计是工程预算是否超标，工程款执行是否明朗等进行监督检查，在工程审计过程中要留意工程合同方面、概算执行方面、设计图纸、工程审计程序以及工程结算方面。 (一)合同管理 合同是项目当事双方的契约，全部的项目行为都应当在合同框架内做出明确，没有合同简单产生法律纠纷；合同商定不清晰，简单给项目实施和结算带来冲突隐患。有的项目做完工程后再签合同；有得项目合同对关键性条款掌握不严，例如：合同对工程的范围、内容、标准规定不明确；合同对结算条款规定不细致；合同规定的付款比例与有关规定不符，未预留质保金；合同对违约责任规定不足，缺乏对违约方的制约

2、等等。 (二)概算执行 概算是项目执行的依据，项目要做什么，根据什么标准做，花多少钱，都在概算中做了规定。项目实施的全部内容后和投资掌握都应与概算对应，个别不在概算内的内容，应当向概算审批单位申报批准。 有的项目实施过程不根据概算批复执行，例如：擅自提高建设标准；扩大建设范围；将不属于概算范围内的工程纳入项目建设；项目消失重大设计变更不报批等等。 (三)设计图纸 设计图纸和设计变更是工程实施过程中重要的管理文件，也是项目结算的重要依据，许多施工单位盼望通过设计图纸和设计变更增加工程结算。所以设计文件管理的审计是一项重要的工作，在某些项目中甚至成为最关键的审计环节。 有的项目设计深度不够，重要数

3、据提示不清，造成结算时候无据可依；有的项目只有部分设计图纸就开头招标，造成招标后造价失控；有的项目设计变更办理不规范，不根据实际的工程绘制附图，仅标注工程量，造成结算与实际不符；竣工图纸不按实际完成状况绘制，造成结算审核时不知道实际完成状况，削减的工程量没有扣除；设计图纸的编制单位不具备出图资格，出具假的设计变更等等。 (四)工程审计程序 工程管理是项目实施的执行部分，是全部管理工作中最详细最直接的部分，涉及工程内容是否根据合同完成、签证的记录、工期能否满意合同条件、工程质量是否达到商定标准等等，全部的投资完成最终都要反映在工程的成果中，是工程结算最重要的参考。工程实施的过程也是工程成本形成的过程，其过程的记录对工程的结算具有重要意义。 (五)工程结算 结算管理可以说是审计工作的核心工作，直接涉及大额工程费用的支出，而结算的胜利必需与结算依据对应，同时还要仔细核对计算的过程。这里需要具备对整个项目各个环节的系统性思索，也需要扎实的造价专业学问。 结算管理中问题有：图纸工程量计算、定额套取、取费、计税的错误；人材机价差计算错误；签证事项与实际不符

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