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文档简介

1、矿井提升升事故专专项应急急预案批准: 审核: 编制: 二一三三年一月 矿井提升升事故应应急预案案1.事故故类型和和危害程程度分析析(1)按按事故性性质分为为:电气事事故:由由电气设设备故障障导致的的事故,如:继继电器触触头坏、烧线圈圈、可控控硅击穿穿等。机械事事故:由由机械设设备故障障导致的的事故,如:过过卷、制制动油欠欠压、润润滑油欠欠压等。事故原因因可根据据PLCC进行识识别。(2)按按事故受受损程度度划分为为:一般般事故、严重事事故。2.应急急处置基基本原则则最大限度度地减少少人员伤伤亡和财财产损失失,保障障煤矿企企业及员员工的生生命财产产安全,坚持安安全第一一、预防防为主;以人为为本、

2、生生命至上上;统一一指挥、分级负负责;快快速反应应、协调调对应;救死扶扶伤、消消除危险险;清理理现场、评估后后果;高高效协调调、持续续改进。3.组织织机构及及体系(1)组组织机构构总 指 挥:机机电副矿矿长副总指挥挥:机电电、调度度、安监监等部门门负责人人成 员:机电队队队长、及有关关作业人人员(2)职职 责责:应急机机构直接接负责主主、副井井提升事事故发生生后的指指挥、协协调及处处理工作作,各成成员负责责贯彻和和落实指指挥小组组布置的的工作。一旦发发生紧急急情况,由应急急指挥小小组负责责,并立立即启动动相应预预案并负负责组织织指挥应应急工作作。总指挥挥负责全全面救灾灾工作,是处理理矿井提提升

3、系统统事故的的全权指指挥者,在公司司各有关关部门的的协助下下,制定定处理事事故的工工作计划划。机电、生产负负责全面面落实上上级领导导安排的的各项工工作的进进展情况况,并有有详细的的记录。调度部部门负责责做好全全面协调调工作,为事故故处理争争取时间间。安监部部门负责责全面掌掌握信息息中心的的各种台台帐记录录情况,并落实实各级领领导部门门安排工工作的执执行情况况,作业业现场的的安全监监护工作作。机电队队队长及及有关作作业人员员负责事事故的具具体处理理,执行行应急机机构下达达的应急急措施。4.预防防与预警警(1)危危险源监监控为避免或或减少事事故发生生,安监监处负责责对本公公司重大大危险源源进行监监

4、控和管管理,对对可能引引发事故故的信息息进行监监控和分分析,并并采取有有效的安安全与防防护措施施,预防防可能发发生的事事故。(2)预预警行动动相关部门门确认可可能导致致放射事事故的信信息后,要及时时研究确确定应对对方案,通知有有关部门门、单位位采取相相应行动动预防事事故发生生,需要要支援时时,要请请求上级级部门协协调。5.信息息报告程程序(1)接接警与通通知 当班人人员发现现事故后后,应立立刻停止止作业,并立即即报告机机电部和和调度室室,由调调度室同同时向应应急领导导组汇报报。接到通知知后,各各应急领领导组成成员应迅迅速赶到到调度室室,听取取事故简简单情况况介绍,接受总总指挥命命令,分分头开始

5、始行动。(2)信信息上报报不能及时时处理的的事故,由公司司应急领领导组共共同协调调,机电电部以书书面形式式向上级级主管部部门汇报报。(3)公公众信息息交流当发生的的事故波波及周边边社会时时,现场场应急指指挥部应应及时通通知场外外社会公公众及有有关单位位,采取取相应的的紧急避避险措施施,以减减少事故故造成的的后果和和损失。必要时时,还要要组织有有关部门门和专家家拟写新新闻统发发稿、专专家评论论或灾情情公告。6 应急急处置6.1响响应分级级1.事故故造成33人或33人以上上伤亡的的,应一一级响应应。2.事故故造成33人以下下伤亡的的,应二二级响应应。6.2响响应程序序:事故发生生后,公公司调度度室

6、按应应急预案案规定顺顺序通知知总经理理、总工工程师等等有关人人员,有有关人员员立即向向应急救救援指挥挥部办公公室汇报报,成立立救援指指挥部。现场急急救指挥挥部制定定救灾方方案,进进行救灾灾工作直直至灾情情消除,恢复正正常生产产。6.3处处置措施施:启动级级响应时时,事故故单位上上报集团团公司调调度室,由集团团公司事事故应急急指挥部部立即下下达启动动预案命命令。指指挥部成成员单位位在接到到调度室室指令后后,立即即奔赴事事故现场场,成立立现场抢抢险救灾灾专业组组,协助助事故单单位开展展抢险救救灾工作作。启动级级响应时时,单位位提升事事故指挥挥部应及及时通知知有关人人员迅速速撤出危危险区域域,并尽尽

7、快查清清原因,采取相相应措施施。6.3.1提升升过程中中发生一一般机电电事故。司机应及及时把情情况汇报报队值班班室并通通知调度度室和机机电部,由值班班队干组组织电工工组或机机工组查查清事故故原因,组织实实施抢修修。6.3.2提升升过程中中发生严严重机电电事故。6.3.2.11当发生生电气火火灾时:主司机机应及时时把情况况汇报队队值班室室、调度度室,副副司机应应及时使使用现有有的灭火火器材处处理明火火。值班班队干应应组织人人员及时时赶赴现现场,在在公司应应急机构构的统一一指挥下下进行灭灭火、抢抢险,把把事故灾灾害降低低到最小小。6.3.2.22当发生生机械事事故(如如:过卷卷、断绳绳等)时时,处

8、理理计划如如下:司机应及及时把情情况汇报报到队值值班室,值班队队干应组组织人员员及时赶赶赴现场场,在公公司应急急机构的的统一指指挥下进进行抢险险和事故故处理。7 应急急保障71通通信与信信息保障障自动化部部要制定定应急通通信支持持保障措措施,有有关人员员和有关关单位的的联系方方式要保保证能够够随时取取得联系系,接到到通知后后,要立立即赶赴赴指定地地点。必必要地点点必须装装有通往往调度室室的电话话,并且且保证畅畅通无阻阻,任何何人只要要发现异异常情况况,都有有责任有有义务立立即向机机电部、调度室室、安全全信息中中心报告告。72应应急队伍伍保障保卫部要要制定治治安管制制和交通通管制措措施,维维持治

9、安安。各单单位、各各部门必必须无条条件的服服从总指指挥的命命令,所所有参加加抢险的的人员必必须积极极主动,服从指指挥,遵遵守纪律律,对抢抢救中出出现失误误的部门门或不服服从指挥挥、临阵阵脱逃的的人员要要坚决给给予严肃肃处理;情节严严重、构构成犯罪罪的,要要移交司司法机关关,依法法追究刑刑事责任任。73应应急装备备保障供应部要要按照有有关规定定配备相相应的事事故应急急救援装装备,保保证在各各种事故故应急抢抢险中有有充足的的材料和和设备(包括通通讯、运运输、照照明、防防护及各各种专用用工具)。所有有抢救物物资,设设备要按按上级部部门规定定配齐配配足,加加强日常常检查和和管理,不得随随意挪用用。74

10、应应急经费费保障计划部要要作好应应急救援援专项费费用计划划,财务务部要建建立专项项应急科科目,保保证应急急管理运运行和应应急中各各项活动动的开支支。75其其他保障障(1)交交通运输输保障:汽车队队负责提提供应急急救援工工作所需需的交通通运输工工具,保保证现场场应急救救援需要要。(2)预预案执行行保障:安监处处对放射射事故应应急预案案实施的的全过程程进行监监督和检检查。矿井压风风机事故故专项应应急预案案批准: 审核: 编制: 矿井压风风机事故故应急预预案1 事故故类型和和危害程程度分析析压风机在在运行过过程中发发生的事事故,按按损失程程度可分分为二类类:2.2.1一般般损坏事事故(造造成设备备无

11、法正正常运行行,必须须停机检检修)2.2.2压风风管路、风包爆爆裂事故故2 应急急处置基基本原则则最大限度度地减少少人员伤伤亡和财财产损失失,保障障煤矿企企业及员员工的生生命财产产安全,坚持安安全第一一、预防防为主;以人为为本、生生命至上上;统一一指挥、分级负负责;快快速反应应、协调调对应;救死扶扶伤、消消除危险险;清理理现场、评估后后果;高高效协调调、持续续改进。3 组织织机构及及体系3.1 组织织机构总指挥:机电副副矿长、安全总总监成 员员:机电电、安监监、调度度、机电电队负责责人。3.2职职 责责:1)应急急机构直直接负责责压风机机事故发发生后的的指挥、协调及及处理工工作。各各成员负负责

12、贯彻彻和落实实指挥小小组布置置的工作作。一旦旦发生紧紧急情况况,由应应急指挥挥小组负负责,并并立即启启动相应应预案并并负责组组织指挥挥应急工工作。2)总指指挥负责责全面救救灾工作作,是处处理压风风机事故故的全权权指挥者者,在公公司各有有关部门门的协助助下,制制定处理理事故的的工作计计划。3)机电电部门负负责全面面落实上上级领导导安排的的各项工工作的进进展情况况,并有有详细的的记录。4)调度度部门负负责做好好全面统统一协调调工作。5)安监监部门负负责全面面掌握信信息中心心的各种种台帐记记录情况况,并落落实各级级领导部部门安排排工作的的执行情情况,作作业现场场的安全全监护工工作。6)机电电队负责责

13、事故的的具体处处理,执执行应急急机构下下达的应应急措施施。4 预防防与预警警4.1危危险源监监控为避免或或减少事事故发生生,安监监处负责责对本公公司重大大危险源源进行监监控和管管理,对对可能引引发事故故的信息息进行监监控和分分析,并并采取有有效的安安全与防防护措施施,预防防可能发发生的事事故。4.2预预警行动动相关部门门确认可可能导致致放射事事故的信信息后,要及时时研究确确定应对对方案,通知有有关部门门、单位位采取相相应行动动预防事事故发生生,需要要支援时时,要请请求上级级部门协协调。5 信息息报告程程序a)接警警与通知知 当班人人员发现现事故后后,应立立刻停止止作业,并立即即报告机机电部和和

14、调度室室,由调调度室同同时向应应急领导导组汇报报。接到通知知后,各各应急领领导组成成员应迅迅速赶到到调度室室,听取取事故简简单情况况介绍,接受总总指挥命命令,分分头开始始行动。b)信息息上报不能及时时处理的的事故,由公司司应急领领导组共共同协调调,机电电部以书书面形式式向上级级主管部部门汇报报。c)公众众信息交交流当发生的的事故波波及周边边社会时时,现场场应急指指挥部应应及时通通知场外外社会公公众及有有关单位位,采取取相应的的紧急避避险措施施,以减减少事故故造成的的后果和和损失。必要时时,还要要组织有有关部门门和专家家拟写新新闻统发发稿、专专家评论论或灾情情公告。6 应急急处置6.1响响应分级

15、级1.事故故造成33人或33人以上上伤亡的的,应一一级响应应。2.事故故造成33人以下下伤亡的的,应二二级响应应。6.2响响应程序序事故发生生后,公公司调度度室按应应急预案案规定顺顺序通知知总经理理、总工工程师等等有关人人员,有有关人员员立即向向应急救救援指挥挥部办公公室汇报报,成立立救援指指挥部。现场急急救指挥挥部制定定救灾方方案,进进行救灾灾工作直直至灾情情消除,恢复正正常生产产。6.3 处置措措施启动级级响应时时,事故故单位上上报集团团公司调调度室,由集团团公司事事故应急急指挥部部立即下下达启动动预案命命令。指指挥部成成员单位位在接到到调度室室指令后后,立即即奔赴事事故现场场,成立立现场

16、抢抢险救灾灾专业组组,协助助事故单单位开展展抢险救救灾工作作。启动级级响应时时,单位位提升事事故指挥挥部应及及时通知知有关人人员迅速速撤出危危险区域域,并尽尽快查清清原因,采取相相应措施施。6.3.1一般般损坏事事故。机电一队队工作人人员应及及时检查查设备运运行情况况,发现现异常声声音必须须立即停停机检查查,及时时发现故故障所在在,认真真分析发发生原因因,并进进行处理理。事故故处理完完毕后,严格按按操作规规程进行行试运转转。6.3.2压风风管路、风包爆爆裂事故故。6.3.2.11事故发发生后,机电一一队工作作人员要要立即切切断压风风机电源源,采取取措施,避免引引起连续续爆炸,防止事事故进一一步

17、蔓延延。6.3.2.22总指挥挥命令撤撤离工作作人员,抢救受受伤人员员,保护护好事故故现场,并对事事故原因因进行分分析。6.3.2.33由机电电一队组组织进行行压风设设备的修修复工作作。6.3.2.44设备故故障处理理完毕后后,机电电一队组组织进行行耐压性性能测试试。7 应急急保障71通通信与信信息保障障自动化部部要制定定应急通通信支持持保障措措施,有有关人员员和有关关单位的的联系方方式要保保证能够够随时取取得联系系,接到到通知后后,要立立即赶赴赴指定地地点。必必要地点点必须装装有通往往调度室室的电话话,并且且保证畅畅通无阻阻,任何何人只要要发现异异常情况况,都有有责任有有义务立立即向机机电部

18、、调度室室、安全全信息中中心报告告。72应应急队伍伍保障保卫部要要制定治治安管制制和交通通管制措措施,维维持治安安。各单单位、各各部门必必须无条条件的服服从总指指挥的命命令,所所有参加加抢险的的人员必必须积极极主动,服从指指挥,遵遵守纪律律,对抢抢救中出出现失误误的部门门或不服服从指挥挥、临阵阵脱逃的的人员要要坚决给给予严肃肃处理;情节严严重、构构成犯罪罪的,要要移交司司法机关关,依法法追究刑刑事责任任。73应应急装备备保障供应部要要按照有有关规定定配备相相应的事事故应急急救援装装备,保保证在各各种事故故应急抢抢险中有有充足的的材料和和设备(包括通通讯、运运输、照照明、防防护及各各种专用用工具

19、)。所有有抢救物物资,设设备要按按上级部部门规定定配齐配配足,加加强日常常检查和和管理,不得随随意挪用用。74应应急经费费保障计划部要要作好应应急救援援专项费费用计划划,财务务部要建建立专项项应急科科目,保保证应急急管理运运行和应应急中各各项活动动的开支支。75其其他保障障(1)交交通运输输保障:汽车队队负责提提供应急急救援工工作所需需的交通通运输工工具,保保证现场场应急救救援需要要。(2)预预案执行行保障:安监处处对放射射事故应应急预案案实施的的全过程程进行监监督和检检查。主、副井井井筒供供暖事故故专项应急急预案批准: 审核: 编制: 主、副井井井筒供供暖事故故应急预预案1 事故故类型和和危

20、险程程度分析析根据供暖暖的事故故的发生生原因和和发生程程度,主主要有供供暖不足足、供暖暖系统故故障造成成井筒或或设备冰冰冻。2 应急急处置基基本原则则最大限度度地减少少人员伤伤亡和财财产损失失,保障障煤矿企企业及员员工的生生命财产产安全,坚持安安全第一一、预防防为主;以人为为本、生生命至上上;统一一指挥、分级负负责;快快速反应应、协调调对应;救死扶扶伤、消消除危险险;清理理现场、评估后后果;高高效协调调、持续续改进。3 组织织机构及及体系3.1组组织机构构总 指 挥:机机电副矿矿长副总指挥挥:机电电、调度度、安监监等部门门负责人人成 员:机电队队队长及及有关作作业人员员3.2职职 责责:1)应

21、急急机构直直接负责责主副井井供暖事事故发生生后的指指挥、协协调及处处理工作作,各成成员负责责贯彻和和落实指指挥小组组布置的的工作。一旦发发生紧急急情况,由应急急指挥小小组负责责,并立立即启动动相应预预案并负负责组织织指挥应应急工作作。2)应急急机构总总指挥负负责全面面救灾工工作,是是处理主主、副井井井筒供供暖事故故的全权权指挥者者,在公公司各有有关部门门的协助助下,制制定处理理事故的的工作计计划。3)机电电部门负负责全面面落实上上级领导导安排的的各项工工作的进进展情况况,并有有详细的的记录。4)调度度部门负负责做好好全面统统一协调调工作,争取处处理时间间。5)安监监部门负负责全面面掌握信信息中

22、心心的各种种台帐记记录情况况,并落落实各级级领导部部门安排排工作的的执行情情况,作作业现场场的安全全监护工工作。6)机电电队队长长、书记记、及有有关作业业人员负负责事故故的具体体处理,执行应应急机构构下达的的应急措措施。4 预防防与预警警4.1危危险源监监控为避免或或减少事事故发生生,安监监处负责责对本公公司重大大危险源源进行监监控和管管理,对对可能引引发事故故的信息息进行监监控和分分析,并并采取有有效的安安全与防防护措施施,预防防可能发发生的事事故。4.2预预警行动动相关部门门确认可可能导致致放射事事故的信信息后,要及时时研究确确定应对对方案,通知有有关部门门、单位位采取相相应行动动预防事事

23、故发生生,需要要支援时时,要请请求上级级部门协协调。5 信息息报告程程序a)接警警与通知知 当班人人员发现现事故后后,应立立刻停止止作业,并立即即报告机机电部和和调度室室,由调调度室同同时向应应急领导导组汇报报。接到通知知后,各各应急领领导组成成员应迅迅速赶到到调度室室,听取取事故简简单情况况介绍,接受总总指挥命命令,分分头开始始行动。b)信息息上报不能及时时处理的的事故,由公司司应急领领导组共共同协调调,机电电部以书书面形式式向上级级主管部部门汇报报。c)公众众信息交交流当发生的的事故波波及周边边社会时时,现场场应急指指挥部应应及时通通知场外外社会公公众及有有关单位位,采取取相应的的紧急避避

24、险措施施,以减减少事故故造成的的后果和和损失。必要时时,还要要组织有有关部门门和专家家拟写新新闻统发发稿、专专家评论论或灾情情公告。6 应急急处置6.1响响应分级级1.事故故造成33人或33人以上上伤亡的的,应一一级响应应。2.事故故造成33人以下下伤亡的的,应二二级响应应。6.2响响应程序序事故发生生后,公公司调度度室按应应急预案案规定顺顺序通知知总经理理、总工工程师等等有关人人员,有有关人员员立即向向应急救救援指挥挥部办公公室汇报报,成立立救援指指挥部。现场急急救指挥挥部制定定救灾方方案,进进行救灾灾工作直直至灾情情消除,恢复正正常生产产。6.3处处置措施施:启动级级响应时时,事故故单位上

25、上报集团团公司调调度室,由集团团公司事事故应急急指挥部部立即下下达启动动预案命命令。指指挥部成成员单位位在接到到调度室室指令后后,立即即奔赴事事故现场场,成立立现场抢抢险救灾灾专业组组,协助助事故单单位开展展抢险救救灾工作作。启动级级响应时时,单位位提升事事故指挥挥部应及及时通知知有关人人员迅速速撤出危危险区域域,并尽尽快查清清原因,采取相相应措施施。6.3.1主、副井井井筒供暖暖事故。事故处理理前,机机电一队队应首先先明确供供暖事故故发生的的原因、受冻部部位和受受冻范围围,并设设立岗位位严禁人人员进入入罐笼。6.3.2提升升机司机机停止提提升机的的运行,并闭锁锁控制开开关。在在处理事事故过程

26、程中严禁禁开机。6.3.3相关关人员进进行解冰冰处理。6.3.4供暖暖队加强强井筒的的供暖工工作,避避免引起起事故的的进一步步扩大。6.3.5事故故处理完完毕后,撤离工工作人员员及设施施,为提提升绞车车送电,慢速进进行试运运行,确确保设备备的正常常运转。6.4应应急结束束在主副井井供暖事事故处理理完成后后,由应应急指挥挥、生产产调度宣宣布应急急结束,并按照照职责规规定恢复复正常运运行。7 应急急保障71通通信与信信息保障障自动化部部要制定定应急通通信支持持保障措措施,有有关人员员和有关关单位的的联系方方式要保保证能够够随时取取得联系系,接到到通知后后,要立立即赶赴赴指定地地点。必必要地点点必须

27、装装有通往往调度室室的电话话,并且且保证畅畅通无阻阻,任何何人只要要发现异异常情况况,都有有责任有有义务立立即向机机电部、调度室室、安全全信息中中心报告告。72应应急队伍伍保障保卫部要要制定治治安管制制和交通通管制措措施,维维持治安安。各单单位、各各部门必必须无条条件的服服从总指指挥的命命令,所所有参加加抢险的的人员必必须积极极主动,服从指指挥,遵遵守纪律律,对抢抢救中出出现失误误的部门门或不服服从指挥挥、临阵阵脱逃的的人员要要坚决给给予严肃肃处理;情节严严重、构构成犯罪罪的,要要移交司司法机关关,依法法追究刑刑事责任任。73应应急装备备保障供应部要要按照有有关规定定配备相相应的事事故应急急救

28、援装装备,保保证在各各种事故故应急抢抢险中有有充足的的材料和和设备(包括通通讯、运运输、照照明、防防护及各各种专用用工具)。所有有抢救物物资,设设备要按按上级部部门规定定配齐配配足,加加强日常常检查和和管理,不得随随意挪用用。74应应急经费费保障计划部要要作好应应急救援援专项费费用计划划,财务务部要建建立专项项应急科科目,保保证应急急管理运运行和应应急中各各项活动动的开支支。75其其他保障障(1)交交通运输输保障:汽车队队负责提提供应急急救援工工作所需需的交通通运输工工具,保保证现场场应急救救援需要要。(2)预预案执行行保障:安监处处对放射射事故应应急预案案实施的的全过程程进行监监督和检检查。

29、矿井主排排水系统统事故专项应急急预案批准: 审核: 编制: 矿井主排排水系统统事故应应急预案案1 事故故类型和和危险程程度分析析主排水系系统事故故主要有有:机械械事故、电气故故障以及及淤泥堵堵塞吸水水通道等等。2 应急急处置基基本原则则最大限度度地减少少人员伤伤亡和财财产损失失,保障障煤矿企企业及员员工的生生命财产产安全,坚持安安全第一一、预防防为主;以人为为本、生生命至上上;统一一指挥、分级负负责;快快速反应应、协调调对应;救死扶扶伤、消消除危险险;清理理现场、评估后后果;高高效协调调、持续续改进。3 组织织机构及及体系3.1组组织机构构总 指 挥:机机电副矿矿长副总指挥挥:机电电、调度度、

30、安监监、生产产、通风风等部门门负责人人成 员:机电队队队长及及有关作作业人员员3.2职职 责责:1)应急急机构直直接负责责主排水水系统事事故发生生后的指指挥、协协调及处处理工作作。各成成员负责责贯彻和和落实指指挥小组组布置的的工作。一旦发发生紧急急情况,由应急急指挥小小组负责责,并立立即启动动相应预预案并负负责组织织指挥应应急工作作。2)总指指挥负责责全面救救灾工作作,是处处理主排排水系统统事故的的全权指指挥者,在公司司各有关关部门的的协助下下,制定定处理事事故的工工作计划划。3)机电电、生产产负责全全面落实实上级领领导安排排的各项项工作的的进展情情况,并并有详细细的记录录。4)调度度部门负负

31、责做好好全面统统一协调调、并做做好设备备运输安安排,保保证设备备运输的的及时到到位,争争取处理理时间。5)安监监部门负负责全面面掌握信信息中心心的各种种台帐记记录情况况,并落落实各级级领导部部门安排排工作的的执行情情况,作作业现场场的安全全监护工工作。6)机电电队队长长及有关关作业人人员负责责事故的的具体处处理,执执行落实实应急机机构下达达的应急急措施。4 预防防与预警警4.1危危险源监监控为避免或或减少事事故发生生,安监监处负责责对本公公司重大大危险源源进行监监控和管管理,对对可能引引发事故故的信息息进行监监控和分分析,并并采取有有效的安安全与防防护措施施,预防防可能发发生的事事故。4.2预

32、预警行动动相关部门门确认可可能导致致放射事事故的信信息后,要及时时研究确确定应对对方案,通知有有关部门门、单位位采取相相应行动动预防事事故发生生,需要要支援时时,要请请求上级级部门协协调。5 信息息报告程程序a)接警警与通知知 当班人人员发现现事故后后,应立立刻停止止作业,并立即即报告机机电部和和调度室室,由调调度室同同时向应应急领导导组汇报报。接到通知知后,各各应急领领导组成成员应迅迅速赶到到调度室室,听取取事故简简单情况况介绍,接受总总指挥命命令,分分头开始始行动。b)信息息上报不能及时时处理的的事故,由公司司应急领领导组共共同协调调,机电电部以书书面形式式向上级级主管部部门汇报报。c)公

33、众众信息交交流当发生的的事故波波及周边边社会时时,现场场应急指指挥部应应及时通通知场外外社会公公众及有有关单位位,采取取相应的的紧急避避险措施施,以减减少事故故造成的的后果和和损失。必要时时,还要要组织有有关部门门和专家家拟写新新闻统发发稿、专专家评论论或灾情情公告。6 应急急处置6.1响响应分级级1.事故故造成33人或33人以上上伤亡的的,应一一级响应应。2.事故故造成33人以下下伤亡的的,应二二级响应应。6.2响响应程序序事故发生生后,公公司调度度室按应应急预案案规定顺顺序通知知总经理理、总工工程师等等有关人人员,有有关人员员立即向向应急救救援指挥挥部办公公室汇报报,成立立救援指指挥部。现

34、场急急救指挥挥部制定定救灾方方案,进进行救灾灾工作直直至灾情情消除,恢复正正常生产产。6.3处处置措施施启动级级响应时时,事故故单位上上报集团团公司调调度室,由集团团公司事事故应急急指挥部部立即下下达启动动预案命命令。指指挥部成成员单位位在接到到调度室室指令后后,立即即奔赴事事故现场场,成立立现场抢抢险救灾灾专业组组,协助助事故单单位开展展抢险救救灾工作作。启动级级响应时时,单位位提升事事故指挥挥部应及及时通知知有关人人员迅速速撤出危危险区域域,并尽尽快查清清原因,采取相相应措施施。6.3.1机械械事故6.3.1.11发现机机械设备备有异常常,当班班司机立立即向队队值班室室详细汇汇报经过过。6

35、.3.1.22水泵运运行时发发生的一一般机械械事故,当班司司机立即即停止故故障水泵泵,同时时开启备备用水泵泵。6.3.1.33所有到到达现场场人员必必须仔细细研究分分析、查查找事故故发生原原因,进进行相应应的处理理,恢复复设备的的正常运运转。6.3.2电气气事故6.3.2.11两趟主主高压任任意一进进线回路路发生故故障时,由当班班司机立立即向调调度室汇汇报,同同时切断断故障回回路,由由另一趟趟回路进进行供电电。6.3.2.22值班人人员立即即对事故故进行判判断并组组织人员员到现场场进行事事故分析析和处理理,同时时值班队队干把了了解的情情况及时时向应急急指挥机机构进行行汇报。6.3.2.33发生

36、双双回路大大停电事事故时,当班司司机应立立即通知知值班人人员,并并通知应应急指挥挥机构作作相应的的处理。6.3.2.44控制开开关发生生事故时时,根据据事故处处理原则则,启动动备用开开关或备备用水泵泵。并迅迅速组织织电工对对开关进进行处理理。6.3.3淤泥泥堵塞吸吸水通道道6.3.3.11主排水水泵司机机发现有有淤泥、杂物堵堵塞时,立即汇汇报单位位负责人人和调度度室。6.3.3.22机电一一队有计计划地组组织疏通通被堵塞塞的吸水水通道。6.3.3.33避免矿矿井水进进入人员员作业的的水仓。7 应急急保障71通通信与信信息保障障自动化部部要制定定应急通通信支持持保障措措施,有有关人员员和有关关单

37、位的的联系方方式要保保证能够够随时取取得联系系,接到到通知后后,要立立即赶赴赴指定地地点。必必要地点点必须装装有通往往调度室室的电话话,并且且保证畅畅通无阻阻,任何何人只要要发现异异常情况况,都有有责任有有义务立立即向机机电部、调度室室、安全全信息中中心报告告。72应应急队伍伍保障保卫部要要制定治治安管制制和交通通管制措措施,维维持治安安。各单单位、各各部门必必须无条条件的服服从总指指挥的命命令,所所有参加加抢险的的人员必必须积极极主动,服从指指挥,遵遵守纪律律,对抢抢救中出出现失误误的部门门或不服服从指挥挥、临阵阵脱逃的的人员要要坚决给给予严肃肃处理;情节严严重、构构成犯罪罪的,要要移交司司

38、法机关关,依法法追究刑刑事责任任。73应应急装备备保障供应部要要按照有有关规定定配备相相应的事事故应急急救援装装备,保保证在各各种事故故应急抢抢险中有有充足的的材料和和设备(包括通通讯、运运输、照照明、防防护及各各种专用用工具)。所有有抢救物物资,设设备要按按上级部部门规定定配齐配配足,加加强日常常检查和和管理,不得随随意挪用用。74应应急经费费保障计划部要要作好应应急救援援专项费费用计划划,财务务部要建建立专项项应急科科目,保保证应急急管理运运行和应应急中各各项活动动的开支支。75其其他保障障(1)交交通运输输保障:汽车队队负责提提供应急急救援工工作所需需的交通通运输工工具,保保证现场场应急

39、救救援需要要。(2)预预案执行行保障:安监处处对放射射事故应应急预案案实施的的全过程程进行监监督和检检查。主皮带事事故专项项应急预预案批准: 审核: 编制: 主皮带事事故应急急预案1 事故故类型和和危险程程度分析析主皮带事事故主要要包括:1.1减减速机、电机、滚筒、轴承等等损坏事事故。1.2胶胶带断带带或纵向向撕裂事事故;1.3胶胶带、电电缆或电电气设备备着火事事故。2 应急急处置基基本原则则最大限度度地减少少人员伤伤亡和财财产损失失,保障障煤矿企企业及员员工的生生命财产产安全,坚持安安全第一一、预防防为主;以人为为本、生生命至上上;统一一指挥、分级负负责;快快速反应应、协调调对应;救死扶扶伤

40、、消消除危险险;清理理现场、评估后后果;高高效协调调、持续续改进。3 组织织机构及及体系3.1组组织机构构总 指 挥:机机电副矿矿长副总指挥挥:机电电、调度度、安监监、生产产、通风风等部门门负责人人成 员:队组队队长及有有关作业业人员3.2职职 责责:1)应急急机构直直接负责责主皮带带事故发发生后的的指挥、协调及及处理工工作。各各成员负负责贯彻彻和落实实指挥小小组布置置的工作作。一旦旦发生紧紧急情况况,由应应急指挥挥小组负负责,并并立即启启动相应应预案并并负责组组织指挥挥应急工工作。2)应急急机构总总指挥负负责全面面救灾工工作,是是处理皮皮带运输输系统事事故的全全权指挥挥者,在在公司各各有关部

41、部门的协协助下,制定处处理事故故的工作作计划。3)机电电、生产产负责全全面落实实上级领领导安排排的各项项工作的的进展情情况,并并有详细细的记录录。4)调度度部门负负责做好好全面统统一协调调,保证证设备运运输的及及时到位位,争取取处理时时间。5)安监监部门负负责全面面掌握信信息中心心的各种种台帐记记录情况况,并落落实各级级领导部部门安排排工作的的执行情情况,作作业现场场的安全全监护工工作。6)队组组队长及及有关作作业人员员负责事事故的具具体处理理,执行行应急机机构下达达的应急急措施。4 预防防与预警警4.1危危险源监监控为避免或或减少事事故发生生,安监监处负责责对本公公司重大大危险源源进行监监控

42、和管管理,对对可能引引发事故故的信息息进行监监控和分分析,并并采取有有效的安安全与防防护措施施,预防防可能发发生的事事故。4.2预预警行动动相关部门门确认可可能导致致放射事事故的信信息后,要及时时研究确确定应对对方案,通知有有关部门门、单位位采取相相应行动动预防事事故发生生,需要要支援时时,要请请求上级级部门协协调。5 信息息报告程程序a)接警警与通知知 当班人人员发现现事故后后,应立立刻停止止作业,并立即即报告机机电部和和调度室室,由调调度室同同时向应应急领导导组汇报报。接到通知知后,各各应急领领导组成成员应迅迅速赶到到调度室室,听取取事故简简单情况况介绍,接受总总指挥命命令,分分头开始始行

43、动。b)信息息上报不能及时时处理的的事故,由公司司应急领领导组共共同协调调,机电电部以书书面形式式向上级级主管部部门汇报报。c)公众众信息交交流当发生的的事故波波及周边边社会时时,现场场应急指指挥部应应及时通通知场外外社会公公众及有有关单位位,采取取相应的的紧急避避险措施施,以减减少事故故造成的的后果和和损失。必要时时,还要要组织有有关部门门和专家家拟写新新闻统发发稿、专专家评论论或灾情情公告。6 应急急处置6.1响响应分级级1.事故故造成33人或33人以上上伤亡的的,应一一级响应应。2.事故故造成33人以下下伤亡的的,应二二级响应应。总指挥根根据事故故汇报情情况决定定应急处处理方案案,并组组

44、织各部部门开始始行动。6.2处处置措施施 启动级级响应时时,事故故单位上上报集团团公司调调度室,由集团团公司事事故应急急指挥部部立即下下达启动动预案命命令。指指挥部成成员单位位在接到到调度室室指令后后,立即即奔赴事事故现场场,成立立现场抢抢险救灾灾专业组组,协助助事故单单位开展展抢险救救灾工作作。启动级级响应时时,单位位提升事事故指挥挥部应及及时通知知有关人人员迅速速撤出危危险区域域,并尽尽快查清清原因,采取相相应措施施。6.2.1减速速机、电电机、滚滚筒、轴轴承等损损坏事故故的更换换处理6.2.1.11启动应应急后,各部室室人员、队组作作业人员员必须准准时到达达作业地地点,并并准备好好作业用

45、用的工具具、材料料、及更更换配件件设备。6.2.1.22由机电电二队更更换完好好设备。6.2.1.44全面检检查正常常设备,撤离人人员,送送上开关关电源。6.2.1.55送电试试运行。6.2.2胶带带断带或或纵向撕撕裂事故故出现胶带带运输机机断带或或纵向撕撕裂事故故后,胶胶带运输输机司机机应立即即停机,避免引引起事故故进一步步扩大,并报知知队部。由调度度、机电电部等部部门联合合进行事事故分析析,查找找事故原原因,视视断裂或或撕裂裂裂口大小小,当场场确定处处理方案案,并进进行处理理。6.2.3胶带带、电缆缆或电气气设备着着火事故故6.2.3.11迅速查查明火灾灾原因和和范围,并组织织撤出灾灾区受

46、威威胁区域域的人员员。6.2.3.22切断火火灾区电电源。6.2.3.33根据已已探明的的火灾地地点和范范围,严严格按司马煤煤业公司司灾害预预防和处处理计划划确定定井下通通风事项项。6.2.3.44在火灾灾初期火火势不大大时,应应积极组组织人力力、物力力控制火火势。6.2.3.55进行事事故分析析,追究究事故责责任,并并制定预预防措施施。7 应急急保障71通通信与信信息保障障自动化部部要制定定应急通通信支持持保障措措施,有有关人员员和有关关单位的的联系方方式要保保证能够够随时取取得联系系,接到到通知后后,要立立即赶赴赴指定地地点。必必要地点点必须装装有通往往调度室室的电话话,并且且保证畅畅通无

47、阻阻,任何何人只要要发现异异常情况况,都有有责任有有义务立立即向机机电部、调度室室、安全全信息中中心报告告。72应应急队伍伍保障保卫部要要制定治治安管制制和交通通管制措措施,维维持治安安。各单单位、各各部门必必须无条条件的服服从总指指挥的命命令,所所有参加加抢险的的人员必必须积极极主动,服从指指挥,遵遵守纪律律,对抢抢救中出出现失误误的部门门或不服服从指挥挥、临阵阵脱逃的的人员要要坚决给给予严肃肃处理;情节严严重、构构成犯罪罪的,要要移交司司法机关关,依法法追究刑刑事责任任。73应应急装备备保障供应部要要按照有有关规定定配备相相应的事事故应急急救援装装备,保保证在各各种事故故应急抢抢险中有有充

48、足的的材料和和设备(包括通通讯、运运输、照照明、防防护及各各种专用用工具)。所有有抢救物物资、设设备要按按上级部部门规定定配齐配配足,加加强日常常检查和和管理,不得随随意挪用用。74应应急经费费保障计划部要要作好应应急救援援专项费费用计划划,财务务部要建建立专项项应急科科目,保保证应急急管理运运行和应应急中各各项活动动的开支支。75其其他保障障(1)交交通运输输保障:汽车队队负责提提供应急急救援工工作所需需的交通通运输工工具,保保证现场场应急救救援需要要。(2)预预案执行行保障:安监处处对放射射事故应应急预案案实施的的全过程程进行监监督和检检查。 矿井井主通风风机事故故专项应急急预案 1.事故

49、故类型和和危险程程度分析析1.1 事故类类型(1)主主扇风机机设施因因操作不不当、维维护不及及时造成成的通风风事故隐隐患。(2)人人为原因因造成的的破坏等等造成的的主通风风机事故故隐患。1.2危危险程度度分析按对主扇扇风机设设备、设设施的损损坏程度度及恢复复主通风风系统正正常的时时间可分分为:一一般事故故、重大大事故。2应急急处置基基本原则则2.1 指导思思想以体现人人为本,真正将将“安全全第一,预防为为主,综综合治理理”方针针落到实实处。一一旦发生生安全事事故、事事件或灾灾害,能能以最快快的速度度、最大大的效能能,有序序地实施施应急救救援行动动,最大大限度地地减少人人员伤亡亡和财产产损失,把

50、事故故危害降降低到最最低程度度,维护护企业的的稳定和和正常的的生产生生活秩序序。2.2 优先原原则(1)受受困人员员和应急急救援人人员的安安全优先先。(2)防防止事故故扩大优优先。(3)保保护环境境优先。3.组织织机构及及职责3.1应应急组织织体系建立应急急预案的的组织指指挥机构构:总 指 挥:矿矿长副总指挥挥:技术术总监 安全全总监 生产总总监 机电矿矿长 通风区区长 成 员员:各科科负责人人及各队队负责人人指挥中心心设在调调度室,联系电电话:003555-799602246,内线80000、90001下设设十个抢抢险小组组。3.2 指挥挥机构及及职责:3.2.1 现场指指挥领导导小组职职责

51、、职职能划分分(1)组组织有部部门按应应急预案案迅速开开展抢险险救灾工工作,争争取将损损失降到到最低程程度,尽尽快恢复复生产。(2)统统一部署署应急预预案的实实施工作作,并对对应急工工作中发发生的突突发情况况采取紧紧急处理理措施。(3)根根据预案案实施过过程中发发生的变变化及问问题,对对预案及及时修改改补充。(4)紧紧急调动动一切人人员、物物资、设设备,投投入抢险险救灾工工作,必必要时请请求集团团公司及及地方政政府支援援。(5)对对灾害进进行调查查及善后后工作。(6)各各小组根根据灾害害发生的的具体情情况和自自己的职职责,按按指挥部部的统一一部署开开展救灾灾工作。3.2.2 应急救救援专业业队

52、职责责(1)现现场抢险险小组:由救护护队和安安装队人人员组成成,由救救护队长长负责现现场指挥挥抢救。(2)机机电组:由机电队人员员组成,由机电电矿长负责责,确保保救灾机机电设备备的及时时安装。(3)资资料组:负责设设备图纸纸及供电电系统图图、由通通防办负负责通风风系统图图、由生生产部负负责准备备好生产产系统图图及其它它图纸,为抢险险提供地地质及其其它资料料。(4)后后勤组:由物业业站和采供中中心负责责,保证证救灾物物资、材材料、工工具及应应急物资资、器材材的统一一供应。(5)医医务组:由医务务所负责责,备足足药品,对遇险险人员进进行急救救。(6)汽汽车组:由车管管中心负负责,准准备好救救护车随

53、随时待命命,任何何人不得得调动抢抢险装备备和救护护车辆从从事与抢抢险无关关的工作作。(7)灾灾害调查查组:由由安监处处牵头,纪检、保卫配配合,对对灾害调调查取证证及原因因分析责责任处理理。3.2.3 集团公公司应急急救援指指挥(超超出新超矿井应应急处置置能力的的灾害)主扇风机机系统事事故若超超出新超矿井处处置能力力,新超矿应急救救援指挥挥部应向向集团请求求支援,在集团团公司应应急救援援指挥部部成立、人员到到位后,新超矿应急救救援指挥挥部和下下属各抢抢险救援援小组按按照“归归口”原原则,立立即归属属集团公公司各应应急救援援指挥部部领导,服从其其调配。4.预防防与预警警41 危险险源监控控(1)加

54、加强领导导,由机机电队每每天对主主通风设备备进行一一次全面面检查,每日留留二人244小时值值班待命命,另有有10人人的预备备队伍。(2)确确保水泵泵备品备备件及设设备按计计划存放放于固定定地点,抢险有有关人员员要确保保随时到到位。(3)抢抢险人员员要熟知知应急处处理知识识,值班班人员熟熟知备品品备件及及防水设设备的储储存情况况及地点点。(4)操操作司机机及维修修人员必必须精心心操作,定期巡巡回检查查,及时时发现与与处理风风机运转转时出现现的各类类问题。(5)机机必须经经过严格格培训,业务熟熟练严格格遵守劳劳动纪律律,各项项操作规规程及岗岗位制度度。(6)各各类保护护设施必必须完好好无损,定期进

55、进行检查查实验,每年必必须进行行反风实实验一次次,根据据规程程要求求,在接接到矿调调度反风风的指令令后,应应能在十十分钟内内改变巷巷道中的的风流方方向,且且供给风风量不应应小于正正常供风风量的440%。(7)井井主扇风风机的定定期检查查,检修修制度、确保风风机安全全运行。4.2预预警行动动4.2.1预警警级别预警方式式采用通通讯电话话、警报报。预警警内容根根据灾情情情况,立即组组织人员员沿避灾灾路线紧紧急撤离离。预警级别别:由低低到高依依次划分分为区队队级、专专业级、矿井级级三级预预警机制制。I级:对对于波及及范围大大,造成成人员伤伤亡,或或造成重重大财产产损失,启动矿矿井预警警。II级:对于

56、波波及范围围较大,无人员员伤亡,但造成成重大财财产损失失,基层层区队依依靠自身身力量不不能解除除的,启启动专业业预警。III级级:对于于波及范范围小,无人员员伤亡,未造成成较大损损失,基基层区队队能自行行消除的的突发事事故,启启动区队队预警。发生生较较大事故故报请集集团公司司报请启启动集团团公司应应急预案案,发生生重大事事故报请请省级相相关部门门启动相相关预案案.4.2.2 预警准准备(1)思思想认识识:加强强宣传、增强员员工对主主排水事事故的危危害性的的充分认认识。(2)组组织准备备:建立立健全主主通风机机系统事事故处置置指挥机机构,明明确应急急组织形形式、构构成单位位及人员员,明确确各应急急救援小小组的具具体职责责及相关关负责人人。(3)预预案准备备:制订订完善的的主通风风机系统统事故应应急处置置预案。(4)物物料准备备:按照照分工负负责的原原则,储储备必需需的应急急处理物物料,合合理配置置,以应应对可能能出现的的事故。(5)通通信准备备

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