总裁箴言录1998至今43助人达成目标_第1页
总裁箴言录1998至今43助人达成目标_第2页
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文档简介

1、助人达成目标,迈向富足未来!(14)经营美乐家之初,即建立了公司的使命-助人达成目标,共创美好未来,希望以此作为公司目标与活动的指针。这是一个相当简单的使命,并没有花费昂贵的代价聘请企管顾问来帮想出这个,也没有经过高阶 CEO 激烈的争论及仔细忖度每个字眼是否适切及完美。事实上,当写下这句时,公司甚至没有高阶CEO,在那时候更不可能请得起顾问。尽管如此,这句使命却是发自内心所拟订出来的,是我们真正的感受。美乐家不同于其它公司的作法,并没有把这个使命裱在美丽的木框里,然后高高挂在公司走廊上,过没多久,员工也就忘记这回事了。相反地,公司的每位员工及事业代表都知道的使命,这句话有效地引导的活动与目标

2、,当达到这个目标时,也获得丰厚的回报。公司的使命宣言一助人达成目标,共创美好未来虽然只有短短的一句话,听起来也很简单,但却常发现,许多人无法理解这句话的关键在于:帮助他人达成他们的目标,而不是试图在帮助他人时,达成自己的目标。我相信美乐家数以万计的事业代表相当了解这个概念,也懂得在帮助他人之后,享受伴随而来的喜悦。帮助他人并不是他人、引诱或试图说服他们。帮助他人也不是一直不断地骚扰他们、或是帮他们做事情。经营美乐家事业的行为准则是,教导他人如何,而不是给他们吃。要帮助别人达成目标的第一关键在于:清楚了解他们的目标。往往希望别人与拥有共同的目标,或希望他们采取跟我们一样的目标,但这是行不通的。须

3、花时间了解他们的目标为何,以及为什么这个目标对他们很重要。如果可以了解他们目标背后的原因,也就掌握了他们的,就更能有效地帮助他们达成他们的目标。我相信人的本性都倾向于努力工作,以达成自己的目标,而不事先想到别人的目标。然而只有那些懂得帮助别人的能在美乐家事业里获得真正的成功。公司整个活动设计都是为了奖励那些帮助他人达成目标的人。听到这里,或许你的反应可能是:难怪我一直没办法成功,因为没有人来帮助我达成目标,如果这样想,你就错了!你并不了解,也没有抓到重点。重点在于你必须帮助其它人达成他们的目标。或许你会问:我要如何帮助别人达到目标呢?因为我连自己的目标都还没达到呢!可惜你还是不懂,先把自己的目

4、标放在一旁,然后专心帮助别人达成他们的目标吧!实际上,在帮助别人达成他们的目标所获得的回报,远大于当你达成自己的目标时的回报。除非你所做的事情是为了获得别人的赞美,或希望他们感激你,或对你留下美好印象;然而上面所提到的这些都还是你自己的目标,而不是别人的目标。你必须很单纯地因为别人的而,为他们的成就而感到高兴。在美乐家事业里,由于公司的制度设计,当你帮助别人达成他们的目标时,你也自然而然地会达成自己的目标。这就像变魔术一样,只是这比变魔术更令人感到惊奇!有些人在于他们常常别人去工作,然而这又回到了你试图达成你的目标的状况了,这种方式不仅没有效果,而且对双方都很挫折。很重要的关键在于找到那些已经

5、拥有清楚目标的人;有许多人从来没有为自己设立过目标。或许会觉得他们很,也感受得到他们的挫折,但是真的没有办法帮助他们达到目标,因为他们根本没有目标。也有许多人拥有清楚的目标,而且愿意为了达成目标而努力。这些人只是在寻找一条可以到达目标的道路,一部可以将他们载往目的地的车辆。而身为美乐家人,拥有这个工具,你拥有这项工具。我敢说95%以上的成年人一定没有听别人:告诉我你的目标是什么,我希望帮助你达成你的目标。这是因为每个人都忙于达成自己的目标,或者他们已经放弃目标,而决定。想对全世界、对你、对你的邻居说一些话:在你还年轻的时候,请记住你的目标。现在还不迟,你可以达成目标的,有方法来帮助你达成你的目标,如果你愿意全心投入,就能帮你达成目标。一起来完成,但是不会帮你做,你必须完成你自己的那一个部份。记得,的目标是帮助你达成你的目标。可以协助你,但你必须自己去做到。诚挚地邀请你,与携手共同帮助别人达成他们的目标。很喜欢这样的工作,这也是驱使美乐家向前迈进的动力,最后在帮助其它人达成他们目标之后也终将一同达成自己的目标。这是一个很棒的想法,而且

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