安全管理实践心得体会5篇

1、第 PAGE17 页 共 NUMPAGES17 页平安管理理论心得体会5篇平安管理理论心得体会1如今科学开展，经济向好，设备先进，人命值钱，按理说人们应该更加珍惜生命，更加注重平安消费，但是事实给我们带来的却是完全不同的答案。如矿山平安事故一发再发，先是大家把目光盯住那些资质不全的小煤窑，到后来国营大煤矿也接二连三地参加进来了，中央政府三令五申，可恶性事故就是刹不住车，看来，经济开展与搞好平安消费有时并不全是正比例关系。如何结实确立“平安责任重于泰山”的思想，以科学开展观统领企业的平安工作，_认为，必须上下同心，讲究科学，与时俱进，以人为本，实在贯彻落实平安消费法，真正做到把搞好企业的平安消费

2、变为全体员工的自觉行为和自我责任。下面_结合平安消费管理的理论,谈一些个人的浅薄体会。一、抓平安消费的指导思想必须从严平安消费严是爱，松是害，这个道理似乎人人都明白，但要真正做到，又似乎说起来容易做起来难。近几年来，发生在我们身边的事故及其血的教训告诉我们一个道理，就是平安消费管理必须从严。曾不止一次地听到有违章肇事职工对所受处分不满，也不止一次听到安管干部抱怨对有些违章现象难以按章处分。这就带来一个问题，操作规程每一条、每一款都是血的教训换来的，规章制度是大家举手通过后定下来的，为什么到执行时会出现抱怨情绪，为什么在消费现场“三违”现象还是经常发生。一个很重要的原因，就是我们对平安消费重视程

3、度和认识程度远远不够，我们强调的是抓平安消费的指导思想必须从严，而不单单是出了事故处分从严。我们单位是一个以港口装卸、仓储为主的物流企业，员工从事的大都是苦、脏、累工作，在消费一线，完成进出货物的物流量目前主要依靠劳务工来完成，而劳务工由于他们承受平安消费教育的时机较少，许多人平安消费意识比较淡薄，作业过程中“三违”现象经常出现，管严了工效不高或者干脆走人不愿干;假设睁一眼、闭一眼那是对员工、对企业、对社会不负责任，也许今天不出事，很有可能在明天、后天就要出事。“一滴水掉在油瓶里”这样的教训实在是太多，我们不能非得从自己身上得到教训不可，这样的代价太大。因此，抓平安消费的指导思想必须从严，必须

4、包括教育从严、管理从严、检查从严、整改隐患从严、最后才是处分从严。一个企业，假设对待平安消费可以从法律的高度来要求自己、约束自己，在必要的物质根底上满足对平安消费的技术保障，加上平时可以一以贯之地保持严格的管理和严肃认真的态度，这样坚持数年，在全体员工中真正树立起“平安第一”的思想，那么，对违章行为处分时的“不满”情绪自然就没有市场，安管员在严格执法时阻力也必然大大减小。因此只有在指导思想上从严，才会有组织构造上的严密、规章制度上的严格、工作作风上的严谨，而这一切也是我们平安消费的根本保证。二、抓平安管理的方法不能简单化企业的规章制度一般都经过几上几下的讨论，广泛征求各方面的意见，有些重要规章

5、还需经过职工代表大会通过，应该说这些规章制度有其施行的群众根底，但在实际生活中为什么还有这么多违章现象发生呢?反思的结论是我们的教育、宣传和管理不到位。今年5月份，我们公司的平安巡查员在作业现场发现有违章操作的行为，当即进展制止，但该操作人员对违章超吊行为不以为然，继续作业，在巡查员的强烈制止下，便采取“停顿作业”的行为来对抗。公司指导及时赶到现场，将违章超吊的危害性和消费必须服从平安的道理对当事人员进展耐心的宣传和教育，但这4名劳务派遣工仍一意孤行，继续以“停工不做”来要挟，其理由是我们出门打工，讲的是挣钱。当时作业现场消费正忙，客户在等着装货，在这种情况下，公司指导当即与拒不纠正违章行为的

6、有关人员解除了劳务合作关系，由科室和后勤人员组成一支特别装卸队伍，确保当天排队等待装货的十几辆车可以正常作业，维护企业的信誉。该事件的发生和处理结果，让大家看到了公司指导处分违章的决心。但这件事也给我们带来的反思，为什么违章现象屡禁不止?其中一个很重要的原因就是我们有些同志把管理上严格与工作方法的简单化等同起来了。在这种简单化的观念支配下，以为搞管理订一个制度就行，有问题开个会发个通知便完事，出了事情搞个处理决定，扣点奖金处分一下就了结。把规章制度当作一柄尚方宝剑，遇到违章或者肇事的，管理者只要把剑毫不留情地砍下去就算是严格、认真了。而事实上，制度只能是一种约束，员工和管理者都受到它的约束，但

7、作为管理者应该明白自己的职责不仅是“管”，还必须“理”。“理”就是以规章制度为根据，把企业内部上下、左右、纵横等各方面协调起来，理顺关系，使企业这个机器围绕一个目的运转。说“管”是行政手段，那“理”就是做人的工作，做人的思想工作，这比简单地给一个处分，给一定经济处分要复杂得多，这就需要我们注入极大的耐心，花费更多的功夫，应该说这也是我们管理者应该投入主要精力的所在。在平安消费这个问题上，“严管”并不是我们的目的，而是要把与此相关的一切工作纳入标准和制度的轨道，从而到达事先预防和控制的目的。要做到这一点，仅有行政手段是不够的，这不仅是作为平安管理对象的人的思想情感纷繁多样，还因为平安管理的内容本

8、身也复杂多变，这一点在我们港口物流企业尤为明显，所以我们在强调平安管理从严的时候，决不能因此而导致工作方法的简单化。三、要以科学的开展观统领平安工作随着企业改革转制和市场经济的深化开展，公司的管理机制、用工渠道、分配方法及其与社会的交往方式随时随地都在发生变化。就拿我们企业来说，原来是国有企业，如今改制为民营企业;原来全是固定用工，如今增加了劳合工和劳务派遣工;原来职工吃的是大锅饭，如今实行固定工资加计件;原来我们港口经营是以装卸运输为主，而如今港口已调整为仓储、物流为主，成了货物交易的市场，经销商在港口安营扎寨，现场交易、看货、提货的人员不断增加，不同单位的运输车辆、人员川流不息。体制变了，

9、内外环境变了，经营方式变了，而传统的管理形式却改变不大。企业重视了对职工的平安教育，无视了对驻场客户的宣传教育;重视了抓作业人员的平安规章制度的执行，无视了对场内其它人员的平安教育;重视了作业现场的平安检查，无视了对潜在平安隐患的全面检查和防控一句话，在平安消费管理上不能与时俱进，平安管理观念、方式和手段明显滞后。在理论中，我们的体会是，管消费必须管平安毫无疑义，但管平安必须理解消费、理解现场环境变化。如在消费进度中，哪些环节是平安消费的危险，哪些环节是平安消费的重点预控目的，以及作业现场的环境变化对作业人员、机械设备会产生怎样的影响，应该有怎样的防范措施、保障制度等等，管理者必需要理解清楚，

10、明确职责。再详细点说，如我们在卸船作业中，尤其是高温季节的中午时段，就是作业的危险时段，需要我们及时到现场采取防暑措施，只有做到了有针对性的防范，才能到达平安消费的可控性。在这里我们提出要用科学开展观统领平安工作，不仅因为其重要性，还由于平安消费管理的复杂性。一个企业的平安消费状况，是该企业人员素质、管理程度、设备才能、企业文化和社会环境等各种因素的综合反映。企业在平安消费管理中，不仅要对一些有形的平安隐患进展有效控制，还必须掌握并且预控人的生理、心理变化对平安消费的负面影响;时节气温对平安消费的负面影响;雷、雨、雾、台、汛等自然现象对平安消费的负面影响;机械电器故障对平安消费的负面影响等等，

11、这些方面都是平安消费的无形隐患。要防范这些无形隐患不仅需要一定的物质根底，还需要各方面的知识，虽然有些无形隐患有时是很难掌控的，但我们必须去学习、去探究、去理解，只要我们把问题想在前、防在前、做在前，比不想、不防、不控肯定要好，这也是用科学开展观统领平安工作必须到达的根本要求。为了使我们在平安消费管理上所作的努力获得效果，到达有效地防患于未然，最终实现平安消费管理的既定目的，还有一个重要方面，就是要发动群众，群策群防，全员参与。有必要对平安消费法进展再学习、再宣传、再教育，采取实在有效的方法和措施，帮助和引导大家形成共识，实现思想上再统一、认识上再进步、防控责任上再明确。平安管理是一项长期的、

12、复杂的系统工程,需要不断探究、稳固和创新,努力走出一条适应本单位平安管理、操作性强的管理路子,时刻保持良好的、稳定的平安消费场面,做到筑牢防线、长抓不懈、警钟长鸣,为建立和谐企业、和谐社会做出新的奉献。平安管理理论心得体会2平安管理要以人为本，只有充分调动了员工的主动性和积极性，平安工作才好开展。工作了十几年，我觉得公司的平安管理上可以从以下几个方面加大力度。一、平安第一，预防为主，综合治理。在施工过程中要严格按照施工程序进展操作，相关管理人员要熟悉施工程序，这样才不会冒险在平安设施不完善的情况下工作。平安设施到位，才能减少平安隐患。在施工现场，每一个危险部位都要悬挂相应的标志牌，以便提示职工

13、预防危险的发生。在施工过程中正确使用“三宝”，在“四口”防护设施要定型化。每天的站班会要针对危险和危险点进展仔细讲解，并就如何采取防范措施讲解清楚，施工过程是要对不断出现的问题及时处理。二、不断加强培训学习。职工平安意识低，违章指挥，违章作业，违犯劳动纪律是造成目前伤亡事故居高不下的主要原因。通过不断培训学习，可以掌握更多的平安理论知识，并在工作理论中不断补充完善。通过平安技术培训，使员工及时掌握各种新技术，这样才能在施工中适应新的工作要求。广泛开展平安培训教育活动，努力进步员工的平安意识和素质。尤其是对新进场的员工必须进展上岗前的三级平安教育，使员工人懂得平安工作人人参与，从“要我平安”变为

14、“我要平安”。公司有方案地安排平安管理人员参加平安培训，不断进步平安管理人员的素质，平安管理人员要脑勤、眼勤、腿勤、嘴勤，恪尽职守，为企业安康开展保驾护航。四处交流经历，到平安工作做得好的地方参观学习，取长补短。三、要落实平安消费管理制度，制度面前人人平等。平安消费，人人有责。不管协作工或者职工都是单位的一员，都是不可缺少的一部分，要一视同仁，给予必须的关心和沟通，才能用情感留住人。如今正是炎热的夏天，有很多员工为了舒适，穿拖鞋、裙子、不带平安帽等上班，要杜绝这类习惯性违章，就要一视同仁，这样才能树立公司的形象。不管科室人员还是施工队人员，都代表公司的形象，应该同等对待。不管是平安大检查，还是

15、平时施工都要注重平安文明施工，让员工有个舒适的施工环境。做到奖惩清楚，做好有奖，不好就罚。奖励有精神和物质奖励两种，让员工们觉得付出就有收获。四、管理人员要和各级人员沟通好。每一项制度的落实都是一级到一级，沟通不好容易让原意传达走样。平安员要和各班班长沟通好，才能把工程部的有关精神和公司的宗旨通过班长传到达每个员工。如今工期紧，任务重，点多面广，单靠平安员一人肯定管不好整个施工现场。平安员和班长沟通好，班长要给组长交待清楚工作和平安本卷须知。上下一心后才能把平安工作控制在手中，人人快乐工作。平安管理理论心得体会3平安，是企业永久的主题，党的“平安第一”消费方针就是这一主题最好的注释。平安，我不

16、知道大家是怎样理解这个词的涵义的，但我知道平安对于一个仓储管理者来说是多么地重要。仓储平安涉及到一个企业的财产平安问题，平安工作千万不能掉以轻心，它不仅关系到我们个人的平安，也关系到别人的平安，更关系到一个企业的平安。“要我平安”从直观上来讲是指各种规章制度的约束和各级指导喋喋不休的奉劝，它是外因;“我要平安”是自我行为标准，增强自主保安意识，它是内因。外因通过内因此起作用，“要我平安”最终目的是到达“我要平安”，进而确保人人平安。人们说得好，事故不难防，重在守规章;最大祸根是渎职，最大隐患是违章。只要我们真正把规章制度，操作规程当成生命之友，平安之伞，就可以站在平安消费的主题地位上，实现仓储

17、平安管理。仓储平安管理，我觉得要实行“7S”管理。“7S”开展以整理、整顿、清扫、清洁、素养、平安和节约为内容的活动。“7S”的第六项是平安活动，平安活动的宗旨是：去除隐患，排除险情，预防事故的发生。平安活动的目的是保障员工的人身平安，保证消费的连续平安正常的进展，同时减少因平安事故而带来的经济损失。平安就是要维护人身与财产不受损害，以创造一个零故障，无意外事故发生的工作场所。施行的要点是：不要因小失大，应建立健全各项平安管理制度;对操作人员的操作技能进展训练;勿以善小而不为，勿以恶小而为之，全员参与，排除隐患，重视预防。“7S”的适用范围：各企事业和效劳行业的办公室、车间、仓库、宿舍和公共场

18、所以及文件、记录、电子本档，网络等的管理。所以我觉得仓储平安管理有必要开展“7S”活动。不管是开展一项活动还是开展宣传教育工作，都离不开一个人的素养，也就是“7S”中的第五项。素养即教养，努力进步人员的素养，养成严格遵守规章制度的习惯和作风，这是“7S”活动的核心。没有人员素质的进步，各项活动就不能顺利开展，开展了也坚持不了。所以，抓“7S&;活动，要始终着眼于进步人的素质。目的：通过素养让员工成为一个遵守规章制度，并具有一个良好工作素养习惯的人。不管采取怎样的活动和教育方法，只要亲密联络实际，坚持从人的平安心理出发，牢牢抓住人的平安心理倾向，抓住不同时期人的平安心理状态，抓住不同类型人的平安

19、心理活动，进展因时而异，因人而异的平安教育，就会使教育和心理形成共鸣，强化人的自我平安保护意识，使员工产生“我要平安”的强烈倾向。平安管理理论心得体会4一、正确的政治思想方向平安管理是一门政策性很强的管理学科，这就要求平安管理人员应具有高度的政治责任感，坚决正确的思想道路，认真贯彻执行国家的平安消费方针、政策、法律、法规和各项消费规章制度，始终把平安工作摆在各项工作的首位，坚决贯彻执行“平安第一，预防为主”的方针，严格履行平安检查监视职责，坚持原那么，尽职尽责，维护国家和人民生命财产平安，对违犯平安管理和损害国家和人民生命财产的违章违纪行为要无所畏惧、坚决抵抗。这是平安管理人员应具备的最根本素

20、质。一个平安管理人员假设没有坚决正确的政治思想和崇高的共产信仰，他就不会把国家和人民的生命财产看得重于一切，也就不会有与违法乱纪行为作斗争的决心和勇气，从而就不可能把企业的平安工作做好。因此，一名合格的平安管理人员首先必须有正确的政治思想。二、良好的业务素质平安管理又是一门技术性很强的管理学科，过硬的业务才能是平安管理人员应具有的必备素质。当前，很多行业的平安员都是“半路出家”，大都没做过平安工作，因此必须不断地学习，丰富自身的平安知识，进步平安技能，增强平安意识。一个合格的平安员应具备如下知识：国家有关平安消费的法律、法规、政策及有关平安消费的规章、规程、标准和标准知识;平安消费管理知识、平

21、安消费技术知识、劳动卫生知识和平安文化知识，具有有关专业平安消费管理专业知识，理解本企业消费或施工专业知识;劳动保护，工伤保险的法律、法规、政策知识;掌握伤亡事故和职业病统计，报告及调查处理方法;事故现场勘验技术，以及应急处理措施;重大危险管理与应急救援预案编制方法;学习先进的平安消费管理经历;心理学，人际关系学，行为科学等知识。三、是要有“能文会武”的才能平安工作是一项既要腿勤又要脑勤的管理工作。无论晴空万里，还是风云雷电;无论是寒风凛冽、还是烈日炎炎;无论是正常上班，还是放假休息;无论是室内，还是在野外。只要有人上班，平安员就得工作。检查事故隐患，处理违章现象。没有良好的身体就无法干好平安

22、工作。在具有良好的身体素质时，还必须有一定的文字根底。众所周知，企业平安管理离不开文字材料的编写，可是在现实生活中，一些单位在平安员的岗位人选上，不是写作功底差就是身体素质达不到要求，有的甚至属于照顾性质的。可以想象，这些根本要素都达不到要求，又如何做好平安消费工作?四、良好的心理素质良好的心理素质包括：意志、气质、性格三个方面。平安员必须具有坚强的意志。平安员在管理中时常会遇到很多困难，比方说，对职工平安违纪苦口婆心地教导，职工却毫不理解;进展处分别人会有抵触情绪，产生误会;发现隐患几经“开导”仍不进展处理;事故调查“你遮我掩”;甚至被憎恨、被诬告、被陷害。面对众多的困难和挫折不能畏难，退缩

23、，甚至消沉，也不能一气之下什么都不管了，要勇于抑制困难，激流勇进。坚强的意志不是与生具有的，平安员必须在不断的工作中进展磨炼。气质是一个人的“脾气”和“性情”，是决定一个人心理活动的全部动力，是个体独有的心理特点。气质影响着人们智力活动方式，决定人们心理活动过程的速度、稳定性、适应才能、灵敏程度和心理过程的强度，使人心里活动具有指向性，即人有内向型和外倾型。平安人员应具有长期的、稳定的、灵敏的气质特点，并且性格外向。平安员必须具有豁达的性格，工作中做到巧而不滑，智而不奸，踏实肯干，勤劳愿干。平安工作是原那么性很强的工作，是管人的工作，总有那么一些人会不服管，不理解平安工作，会发生各种各样的矛盾

24、冲突、争执，甚至受到辱骂、指责、诬告、陷害等不公平事件。因此平安员必须具有“大肚能容天下事”之风范，要有苦中作乐的毅力，时刻鼓励自己保持高昂的工作风貌。五、崇高的职业道德职业道德是人们在职业活动中形成的并应遵守的道德准那么和行为标准;是一般社会道德在特定职业范围内的反映;是从业人员职业思想、职业技能、职业责任和职业纪律的综合反映。平安管理不仅要管理好设备的平安，环境的平安，更主要的是人身的平安。一个合格的平安管理人员要获得较好的工作效果，首先要进步职工的平安思想意识，在工作中树立威信，这就必须有高尚的职业道德、高度的工作责任心和严谨的工作作风，严格遵守职业纪律，以身作那么，带头遵章守纪;求真务

25、实，不弄虚作假，克己奉公，胸怀宽阔;在进展检查监视时，做到坚持原那么、决不姑息任何事故隐患的存在;对违章、违纪行为要严肃对待，无论违章对象是谁，都要从严处理，不怕得罪人，坚决杜绝违章行为;在进展事故调查和事故处理中，做到不偏不倚，公平公正，不怕挖苦中伤，不怕打击报复;本着“对上级负责、对职工负责、对自己负责”的态度做好每一项工作，为抓好平安消费工作尽职尽责。六、有应变“突发事件”的才能企业的平安消费形势千变万化，即使平安管理再严格，手段再到位，网络再健全，都有不可预测的风险。特别是在行业改革进程加快下，营销、物流进一步组合，平安风险有增无减。作为行业基层平安员，除了搞好本职工作外，还必须树立“反响敏捷”的意识。不管在何时、何地，遇到何人，事故发生后都能迅速出击，处理及时，把各种损失降到最低限。目前，因处理事故不及时不果断而造成人员伤亡、设备损坏的教训时有发生。警钟响起，进步平安员的应急处理素质已刻