会计继续教育全面预算管理详解

1、第1部分 判断题题号：QHHX0166062 所属课程程： 全面面预算管理理详解11.资产产负债预算算是在预算算期初资产产负债表的的基础上，依依据前述所所编制的各各种预算和和专门决策策预算分析析编制。AA、 对BB、 错您的答案 正确正确答答案：A解析：资资产负债预预算是在预预算期初资资产负债表表的基础上上，依据前前述所编制制的各种预预算和专门门决策预算算分析编制制。题号：QHHX0166057 所属课程程： 全面面预算管理理详解22.产品品成本与期期末存货预预算是编制制预计利润润表和预计计资产负债债表的依据据之一。AA、 对BB、 错您的答案 正确正确答答案：A解析：产产品成本与与期末存货货

2、预算是编编制预计利利润表和预预计资产负负债表的依依据之一。题号：QHHX0166027 所属课程程： 全面面预算管理理详解33.预算算管理委员员会是企业业预算管理理的专职机机构。A、 对B、 错您的答案 正确正确答答案：B解析：预预算管理办办公室是企企业预算管管理的专职职机构。题号：QHHX0166049 所属课程程： 全面面预算管理理详解44.采用用固定预算算法编制预预算，预算算数即使在在未来业务务量发生增增减变动的的情况下也也不作调整整。A、 对B、 错您的答案 正确正确答答案：A解析：采采用固定预预算法编制制预算，预预算数即使使在未来业业务量发生生增减变动动的情况下下也不作调调整。题号：

3、QHHX0166045 所属课程程： 全面面预算管理理详解55.预算算编制是对对经营期经经营活动的的综合权衡衡和规划。A、 对对B、 错错您的答案 正确正确答答案：B解析：预预算编制是是对预算期期经营活动动的综合权权衡和规划划。题号：QHHX0166041 所属课程程： 全面面预算管理理详解66.合理理确定一套套固定的分分配比例，据据此对总预预算目标进进行分解落落实的预算算分解方法法是指固定定比例法。A、 对对B、 错错您的答案 正确正确答答案：A解析：合合理确定一一套固定的的分配比例例，据此对对总预算目目标进行分分解落实的的预算分解解方法是指指固定比例例法。题号：QHHX0166028 所属

4、课程程： 全面面预算管理理详解77.预算算管理委员员会确定企企业的年度度预算目标标。A、 对B、 错您的答案 正确正确答答案：B解析：预预算管理委委员会向董董事会建议议年度预算算目标。题号：QHHX0166065 所属课程程： 全面面预算管理理详解88.全面面预算分解解为各预算算执行单位位部门预算算，各预算算执行部门门再将预算算指标层层层分解从横横向和纵向向落实到内内部各单位位、环节和和岗位，形形成全方位位的预算责责任体系。A、 对对B、 错错您的答案 正确正确答答案：A解析：全全面预算分分解为各预预算执行单单位部门预预算，各预预算执行部部门再将预预算指标层层层分解从从横向和纵纵向落实到到内部

5、各单单位、环节节和岗位，形形成全方位位的预算责责任体系。题号：QHHX0166042 所属课程程： 全面面预算管理理详解99.多级级法人在预预算目标分分解时，当当子公司处处于不同业业务领域时时，应考虑虑行业差别别问题。AA、 对BB、 错您的答案 正确正确答答案：A解析：多多级法人在在预算目标标分解时，当当子公司处处于不同业业务领域时时，应考虑虑行业差别别问题。题号：QHHX0166019 所属课程程： 全面面预算管理理详解110.全全面预算管管理是以全全面预算为为手段对企企业内外部部各部门、 各单位位的各种活活动进行规规划，并对对相关财务务及非财务务资源进行行配置、控控制、考核核，以便有有效

6、地组织织和协调企企业的经营营活动，实实现特定的的经营目标标。A、 对B、 错您的答案 正确正确答答案：B解析：全全面预算管管理是以全全面预算为为手段对企企业内部各各部门、 各单位的的各种活动动进行规划划，并对相相关财务及及非财务资资源进行配配置、控制制、考核，以以便有效地地组织和协协调企业的的经营活动动，实现特特定的经营营目标。题号：QHHX0166061 所属课程程： 全面面预算管理理详解111.利利润预算的的编制依据据是财务预预算。A、 对B、 错您的答案 正确正确答答案：B解析：利利润预算的的编制依据据是各项经经营预算和和财务预算算。题号：QHHX0166047 所属课程程： 全面面预算

7、管理理详解112.固固定预算与与弹性预算算的差异在在于预算期期预计业务务量的收入入特征。AA、 对BB、 错您的答案 正确正确答答案：B解析：固固定预算与与弹性预算算的差异在在于预算期期预计业务务量的数量量特征。题号：QHHX0166035 所属课程程： 全面面预算管理理详解113.效效益系数法法是以上年年水平为基基础，结合合其他因素素确定加成成率确定预预算目标。A、 对对B、 错错题号：QHHX0166030 所属课程程： 全面面预算管理理详解114.预预算的执行行与控制必必须以预算算编制为根根本出发点点。A、 对B、 错您的答案 正确正确答答案：B解析：预预算的执行行与控制必必须以预算算主

8、题为根根本出发点点。题号：QHHX0166034 所属课程程： 全面面预算管理理详解115.以以销售作为为预算主题题的企业，以以出资人为为核心A、 对B、 错您的答案 正确正确答答案：B解析：以以利润作为为预算主题题的企业，以以出资人为为核心。题号：QHHX0166066 所属课程程： 全面面预算管理理详解116.费费用预算控控制包括销销售费用、管理费用用、财务费费用和制造造费用的控控制。A、 对B、 错您的答案 正确正确答答案：B解析：费费用预算控控制包括销销售费用、管理费用用、财务费费用的控制制。题号：QHHX0166033 所属课程程： 全面面预算管理理详解117.以以销售为中中心的预算

9、算主题有利利于企业由由直接管理理转为间接接管理；有有利于明确确工作目标标调动下属属的积极性性；有利于于增强企业业的综合盈盈利能力AA、 对BB、 错您的答案 正确正确答答案：B解析：这这是以利润润为中心的的预算主题题的优点，不不是销售主主题的优点点。题号：QHHX0166046 所属课程程： 全面面预算管理理详解118.预预算编制是是对保障经经营活动目目标实现的的资源进行行配置。AA、 对BB、 错您的答案 正确正确答答案：A解析：预预算编制是是对保障经经营活动目目标实现的的资源进行行配置。题号：QHHX0166023 所属课程程： 全面面预算管理理详解119.预预算管理是是与公司治治理结构无

10、无关的一套套管理系统统，只是简简单的数据据堆砌和表表格罗列。A、 对对B、 错错您的答案 正确正确答答案：B解析：预预算管理是是与公司治治理结构相相适应的一一套管理系系统，而不不是简单的的数据堆砌砌和表格罗罗列。题号：QHHX0166053 所属课程程： 全面面预算管理理详解220.采采用零基预预算法编制制预算，对对于酌量性性费用进行行需“成本本效益”分析，并并按照重要要性程度排排序，以便便对有限的的经济资源源进行优化化配置。AA、 对BB、 错您的答案 正确正确答答案：A解析：采采用零基预预算法编制制预算，对对于酌量性性费用进行行需“成本本效益”分析，并并按照重要要性程度排排序，以便便对有限

11、的的经济资源源进行优化化配置。题号：QHHX0166067 所属课程程： 全面面预算管理理详解221.在在预算控制制环节中对对主要的资资本支出计计划，需经经预算决策策机构批准准。A、 对B、 错您的答案 正确正确答答案：A解析：在在预算控制制环节中对对主要的资资本支出计计划，需经经预算决策策机构批准准。题号：QHHX0166043 所属课程程： 全面面预算管理理详解222.多多级法人进进行预算目目标分解时时，应按各各责任中心心对财务资资源（如资资产总额）和和非财务资资源（如市市场成熟度度等）的占占用情况分分解，上述述两种因素素占不同权权重。A、 对B、 错您的答案 正确正确答答案：A解析：多多

12、级法人进进行预算目目标分解时时，应按各各责任中心心对财务资资源（如资资产总额）和和非财务资资源（如市市场成熟度度等）的占占用情况分分解，上述述两种因素素占不同权权重题号：QHHX0166064 所属课程程： 全面面预算管理理详解223.年年度预算可可以分解为为季度、月月份乃至旬旬，以分期期预算控制制保证年度度预算目标标的实现。A、 对对B、 错错您的答案 正确正确答答案：A解析：年年度预算可可以分解为为季度、月月份乃至旬旬，以分期期预算控制制保证年度度预算目标标的实现。题号：QHHX0166026 所属课程程： 全面面预算管理理详解224.利利润中心是是企业预算算管理的工工作机构。A、 对对B

13、、 错错您的答案 正确正确答答案：B解析：利利润中心是是企业预算算管理的执执行机构。题号：QHHX0166058 所属课程程： 全面面预算管理理详解225.销销售费用与与管理费用用预算如果果包括非付付现项目，应应通过对其其扣除确定定现金支出出。A、 对B、 错您的答案 正确正确答答案：A解析：销销售费用与与管理费用用预算如果果包括非付付现项目，应应通过对其其扣除确定定现金支出出。题号：QHHX0166039 所属课程程： 全面面预算管理理详解226.一一个责任单单位上年实实际完成目目标为基础础预测发展展速度，在在此基础上上进行分解解总目标的的预算分解解方法是基基数。A、 对B、 错您的答案 正

14、确正确答答案：A解析：一一个责任单单位上年实实际完成目目标为基础础预测发展展速度，在在此基础上上进行分解解总目标的的预算分解解方法是基基数。题号：QHHX0166059 所属课程程： 全面面预算管理理详解227.销销售费用与与管理费用用预算编制制方法与制制造费用预预算编制方方法类似，也也包括固定定性费用和和变动性费费用两部分分。A、 对B、 错您的答案 正确正确答答案：A解析：销销售费用与与管理费用用预算编制制方法与制制造费用预预算编制方方法类似，也也包括固定定性费用和和变动性费费用两部分分。题号：QHHX0166038 所属课程程： 全面面预算管理理详解228.动动员各责任任单位量力力自主申

15、报报，然后经经过预算委委员会的修修正进行分分解总目标标的预算分分解方法是是倒挤法。A、 对对B、 错错您的答案 正确正确答答案：B解析：动动员各责任任单位量力力自主申报报，然后经经过预算委委员会的修修正进行分分解总目标标的预算分分解方法是是自主申报报法。题号：QHHX0166032 所属课程程： 全面面预算管理理详解229.以以销售为中中心的预算算主题可能能造成产品品过度开发发；忽略成成本管理；出现过度度赊销。AA、 对BB、 错您的答案 正确正确答答案：A解析：以以销售为中中心的预算算主题缺点点就是可能能造成产品品过度开发发；忽略成成本管理；出现过度度赊销。题号：QHHX0166055 所属

16、课程程： 全面面预算管理理详解330.滚滚动预算法法的预算期期始终保持持为一个会会计年度。A、 对对B、 错错您的答案 正确正确答答案：A解析：滚滚动预算法法的预算期期始终保持持为一个会会计年度。题号：QHHX0166021 所属课程程： 全面面预算管理理详解331.全全面预算管管理包括特特种决策预预算、业务务预算和财财务预算。A、 对对B、 错错您的答案 正确正确答答案：B解析：全全面预算包包括特种决决策预算、业务预算算和财务预预算。题号：QHHX0166031 所属课程程： 全面面预算管理理详解332.以以销售为中中心的预算算主题适用用于以快速速成长为目目标的企业业、处于市市场增长期期的企

17、业、季节性经经营的企业业。A、 对B、 错您的答案 正确正确答答案：A解析：以以销售为中中心的预算算主题适用用于以快速速成长为目目标的企业业、处于市市场增长期期的企业、季节性经经营的企业业。题号：QHHX0166052 所属课程程： 全面面预算管理理详解333.采采用增量预预算法编制制预算，当当预算期情情况发生变变化时，预预算数额受受到以前的的不合理因因素的影响响，可能导导致预算结结果的不准准确。A、 对B、 错您的答案 正确正确答答案：A解析：采采用增量预预算法编制制预算，当当预算期情情况发生变变化时，预预算数额受受到以前的的不合理因因素的影响响，可能导导致预算结结果的不准准确。题号：QHH

18、X0166048 所属课程程： 全面面预算管理理详解334.固固定预算法法根据预算算期固定的的业务量水水平来确定定相应的预预算数。AA、 对BB、 错您的答案 正确正确答答案：A解析：固固定预算法法根据预算算期固定的的业务量水水平来确定定相应的预预算数。题号：QHHX0166040 所属课程程： 全面面预算管理理详解335.单单级法人的的预算分解解方法包括括倒挤法、固定比例例法、基数数法和自主主申报法。A、 对对B、 错错您的答案 正确正确答答案：A解析：单单级法人的的预算分解解方法包括括倒挤法、固定比例例法、基数数法和自主主申报法。题号：QHHX0166050 所属课程程： 全面面预算管理理

19、详解336.增增量预算法法与零基预预算法的差差别在于编编制成本费费用预算的的出发点不不同。A、 对B、 错您的答案 正确正确答答案：A解析：增增量预算法法与零基预预算法的差差别在于编编制成本费费用预算的的出发点不不同。题号：QHHX0166060 所属课程程： 全面面预算管理理详解337.预预算反馈程程序应是预预算指标下下达的逆过过程。A、 对B、 错您的答案 正确正确答答案：A解析：预预算反馈程程序应是预预算指标下下达的逆过过程。题号：QHHX0166037 所属课程程： 全面面预算管理理详解338.以以利润作为为预算主题题的企业，以以管理者为为核心。AA、 对BB、 错您的答案 正确正确答

20、答案：B解析：以以利润作为为预算主题题的企业，以以出资人为为核心。题号：QHHX0166044 所属课程程： 全面面预算管理理详解339.预预算编制不不是简单加加加减减的的数字游戏戏。A、 对B、 错您的答案 正确正确答答案：A解析：预预算编制不不是简单加加加减减的的数字游戏戏。题号：QHHX0166036 所属课程程： 全面面预算管理理详解440.分分析价值驱驱动因素的的基础上，综综合有关因因素情况确确定预算目目标的方法法是因素分分析法。AA、 对BB、 错您的答案 正确正确答答案：A解析：分分析价值驱驱动因素的的基础上，综综合有关因因素情况确确定预算目目标的方法法是因素分分析法。第2部分

21、单选题题号：QHHX0166071 所属课程程： 全面面预算管理理详解441.全全面预算管管理以（ ）为手段段对企业内内部各部门门、 各单单位的各种种活动进行行规划。AA、 管理理B、 全全面预算CC、 战略略规划D、 绩效考考核您的答案 正确正确答答案：B解析：全全面预算管管理以全面面预算为手手段对企业业内部各部部门、 各各单位的各各种活动进进行规划。题号：QHHX0166084 所属课程程： 全面面预算管理理详解442.以以（ ）的的预算主题题有利于增增强企业的的综合盈利利能力。AA、 销售售为中心BB、 利润润为中心CC、 成本本为中心DD、 投资资为中心您的答案 正确正确答答案：B解析

22、：以以利润为中中心的预算算主题有利利于增强企企业的综合合盈利能力力。题号：QHHX0166108 所属课程程： 全面面预算管理理详解443.（ ）编制依依据是预计计生产量、单位产品品标准或定定额工时和和小时工资资率。A、 销售预预算B、 直接材料料预算C、 生产预预算D、 直接人工工预算您的答案 正确正确答答案：D解析：直直接人工预预算编制依依据是预计计生产量、单位产品品标准或定定额工时和和小时工资资率。题号：QHHX0166073 所属课程程： 全面面预算管理理详解444.企企业决策管管理的一级级决策机构构是（ ）。A、 预预算管理办办公室B、 预算管管理委员会会C、 董董事会D、 股东会会

23、您的答案 正确正确答答案：D解析：股股东会是企企业决策管管理的一级级决策机构构。题号：QHHX0166102 所属课程程： 全面面预算管理理详解445.不不考虑以往往业务及费费用支出的的实际水平平，一切从从零开始，根根据预算期期的实际需需要和可能能，逐项审审定各预算算项目及开开支的必要要性及其数数额。这种种预算编制制方法是（ ）。A、 固定预预算法B、 弹性预预算法C、 增量预预算法D、 零基预预算法您的答案 正确正确答答案：D解析：零零基预算法法不考虑以以往业务及及费用支出出的实际水水平，一切切从零开始始，根据预预算期的实实际需要和和可能，逐逐项审定各各预算项目目及开支的的必要性及及其数额。

24、题号：QHHX0166069 所属课程程： 全面面预算管理理详解446.全全面预算是是（ ）。A、 为为实现特定定目标而在在预测的基基础上以一一定的方式式对企业未未来的经营营活动和财财务情况所所作的详细细规划与设设计B、 为实现企企业目标而而以货币及及其他数量量形式反映映的有关企企业未来一一段时间内内全部经营营活动的行行动计划与与相应措施施的数量说说明C、 对企业内内部各部门门、 各单单位的各种种活动进行行规划，并并对相关财财务及非财财务资源进进行配置、控制、考考核，以便便有效地组组织和协调调企业的经经营活动，实实现特定的的经营目标标D、 对对企业所有有活动进行行规划，并并对相关资资源进行配配

25、置、控制制和考核的的一种管理理活动。您的答案 正确正确答答案：B解析：全全面预算为为实现企业业目标而以以货币及其其他数量形形式反映的的有关企业业未来一段段时间内全全部经营活活动的行动动计划与相相应措施的的数量说明明。题号：QHHX0166087 所属课程程： 全面面预算管理理详解447.以以销售预算算生产产预算采购预算算成本本费用预算算利润润预算现金流量量预算为逻逻辑的预算算编制起点点是（ ）。A、 销销售预算BB、 利润润预算C、 成本预预算D、 现金流预预算您的答案 正确正确答答案：A解析：以以销售预算算生产产预算采购预算算成本本费用预算算利润润预算现金流量量预算为逻逻辑的预算算编制七点点

26、是销售预预算。题号：QHHX0166078 所属课程程： 全面面预算管理理详解448.各各单位财务务部是企业业全面预算算管理的（ ）。A、 决策机机构B、 责任主体体C、 预预算信息机机构D、 预算审计计机构您的答案 正确正确答答案：C解析：各各单位财务务部是企业业全面预算算管理的预预算信息机机构。题号：QHHX0166118 所属课程程： 全面面预算管理理详解449.预预算控制方方式不包括括：（ ）。A、 事事前控制BB、 事中中控制C、 事后控控制D、 突发事件件控制您的答案 正确正确答答案：D解析：预预算控制方方式包括事事前控制、事中控制制和事后控控制。题号：QHHX0166088 所属

27、课程程： 全面面预算管理理详解550.以以（ ）作作为预算主主题的企业业，以出资资人为核心心。A、 销售B、 利润CC、 成本本D、 投投资您的答案 正确正确答答案：B解析：以以利润作为为预算主题题的企业，以以出资人为为核心。题号：QHHX0166095 所属课程程： 全面面预算管理理详解551.动动员各责任任单位量力力自主申报报，然后经经过预算委委员会的修修正进行分分解总目标标的预算分分解方法是是（ ）。A、 倒倒挤法B、 固定比比例法C、 基数法法D、 自自主申报法法您的答案 正确正确答答案：D解析：动动员各责任任单位量力力自主申报报，然后经经过预算委委员会的修修正进行分分解总目标标的预算

28、分分解方法是是自主申报报法。题号：QHHX0166086 所属课程程： 全面面预算管理理详解552.以以（ ）为为中心的预预算主题主主要适用于于产品处于于市场成熟熟期的企业业、大型企企业集团的的成本中心心。A、 销售B、 利润CC、 成本本D、 投投资您的答案 正确正确答答案：C解析：以以成本为中中心的预算算主题主要要适用于产产品处于市市场成熟期期的企业、大型企业业集团的成成本中心。题号：QHHX0166096 所属课程程： 全面面预算管理理详解553.用用（ ）编编制预算适适用于经营营比较稳定定的企业和和非营利组组织。A、 固定预预算法B、 弹性预预算法C、 增量预预算法D、 零基预预算法您

29、的答案 正确正确答答案：A解析：用用固定预算算法编制预预算适用于于经营比较较稳定的企企业和非营营利组织。题号：QHHX0166075 所属课程程： 全面面预算管理理详解554.费费用中心是是企业全面面预算管理理的（ ）。A、 执执行机构BB、 工作作机构C、 决策机机构D、 管理机构构您的答案 正确正确答答案：A解析：费费用中心是是企业全面面预算管理理的执行机机构。题号：QHHX0166089 所属课程程： 全面面预算管理理详解555.以以（ ）预预算为预算算编起点点点的企业，以以管理者为为中心。AA、 销售售B、 利利润C、 成本D、 投资您的答案 正确正确答答案：C解析：以以成本预算算为预

30、算编编制起点的的企业，以以管理者为为中心。题号：QHHX0166074 所属课程程： 全面面预算管理理详解556.（ ）是企业业预算日常常管理的权权力机构。A、 预预算管理办办公室B、 预算管管理委员会会C、 董董事会D、 股东会会您的答案 正确正确答答案：B解析：预预算管理委委员会是企企业预算日日常管理的的权力机构构。题号：QHHX0166079 所属课程程： 全面面预算管理理详解557.负负责预算考考核结果计计算及兑现现的机构是是（ ）。A、 股股东大会BB、 董事事会C、 预算管理理委员会DD、 各单单位人力资资源部您的答案 正确正确答答案：D解析：各各单位人力力资源部负负责预算考考核结

31、果计计算及兑现现。题号：QHHX0166109 所属课程程： 全面面预算管理理详解558.关关于预算编编制下列说说法错误的的是（ ）。A、 在在编制直接接人工预算算时，若产产品需耗用用不同工种种的人工，则则按工种分分别编制BB、 直接接材料预算算用来确定定预算期材材料的采购购数量和采采购成本CC、 在编编制生产预预算时，在在存在不同同产品品种种和生产车车间情况下下，应按品品种和生产产车间分别别编制D、 生产预预算用来确确定预算期期直接人工工工时消耗耗水平和人人工成本水水平您的答案 正确正确答答案：D解析：生生产预算用用来安排企企业在预算算期的产品品生产。题号：QHHX0166092 所属课程程

32、： 全面面预算管理理详解559.先先把不确定定性因素较较小的责任任单位的具具体预算目目标确定下下来，再从从总目标中中扣除，逐逐步倒挤出出其他责任任单位的具具体预算目目标。这种种预算分解解方法是（ ）。A、 倒挤法法B、 固固定比例法法C、 基基数法D、 自主申申报法您的答案 正确正确答答案：A解析：先先把不确定定性因素较较小的责任任单位的具具体预算目目标确定下下来，再从从总目标中中扣除，逐逐步倒挤出出其他责任任单位的具具体预算目目标。这种种预算分解解方法是倒倒挤法。题号：QHHX0166083 所属课程程： 全面面预算管理理详解660.以以（ ）的的预算主题题符合市场场需求能够够以销定产产；减

33、少资资金沉淀；提高市场场占有率。A、 销销售为中心心B、 利利润为中心心C、 成成本为中心心D、 投投资为中心心您的答案 正确正确答答案：A解析：以以销售为中中心的预算算主题符合合市场需求求能够以销销定产；减减少资金沉沉淀；提高高市场占有有率。题号：QHHX0166106 所属课程程： 全面面预算管理理详解661.反反映预算期期某预算指指标编制依依据、计算算方法及其其他有关情情况说明的的预算表是是（ ）。A、 预预算汇总表表B、 预预算明细表表C、 预预算编制底底表D、 预算审批批表您的答案 正确正确答答案：C解析：预预算编制地地表是反映映预算期某某预算指标标编制依据据、计算方方法及其他他有关

34、情况况说明的预预算表。题号：QHHX0166098 所属课程程： 全面面预算管理理详解662.在在编制预算算时，根据据本量利之之间有规律律的依存关关系，按照照预算期内内可预见的的系列业务务量水平分分别估计成成本而编制制的预算。这种预算算编制方法法是（ ）。A、 固固定预算法法B、 弹弹性预算法法C、 增增量预算法法D、 零零基预算法法您的答案 正确正确答答案：B解析：在在编制预算算时，根据据本量利之之间有规律律的依存关关系，按照照预算期内内可预见的的系列业务务量水平分分别估计成成本而编制制的预算。这种预算算编制方法法是弹性预预算法。题号：QHHX0166113 所属课程程： 全面面预算管理理详

35、解663.反反映预算期期内企业的的经营成果果的预算是是（ ）。A、 销销售预算BB、 现金金预算C、 生产预预算D、 利润预算算您的答案 正确正确答答案：D解析：利利润预算是是反映预算算期内企业业的经营成成果的预算算。题号：QHHX0166111 所属课程程： 全面面预算管理理详解664.根根据直接材材料预算、直接人工工预算和制制造费用预预算编制的的预算是（ ）。A、 制造费费用预算BB、 产品品成本与期期末存货预预算C、 生产预算算D、 直直接人工预预算您的答案 正确正确答答案：B解析：根根据直接材材料预算、直接人工工预算和制制造费用预预算编制的的预算是产产品成本与与期末存货货预算。题号：Q

36、HHX0166077 所属课程程： 全面面预算管理理详解665.在在企业全面面预算管理理中董事会会负责（ ）。A、 制定财财务预算BB、 审定定预算方案案C、 确确定预算边边界D、 建议年度度预算目标标您的答案 正确正确答答案：A解析：董董事会负责责制定财务务预算，并并提交股东东大会审定定。题号：QHHX0166112 所属课程程： 全面面预算管理理详解666.（ ）的编制制基础是经经营预算和和专门决策策预算。AA、 制造造费用预算算B、 现现金预算CC、 管理理费用预算算D、 销销售费用预预算您的答案 正确正确答答案：B解析：现现金预算的的编制基础础是经营预预算和专门门决策预算算。题号：QH

37、HX0166116 所属课程程： 全面面预算管理理详解667.预预算预备费费按年预算算（ ）总总额一定比比例（5%-10%）测算。A、 销售收入入B、 利利润C、 成本费用用D、 管管理费用您的答案 正确正确答答案：C解析：预预算预备费费按年预算算成本费用用总额一定定比例（55%-100%）测算算。题号：QHHX0166070 所属课程程： 全面面预算管理理详解668.全全面预算是是为实现企企业目标而而以货币及及其他数量量形式反映映的有关企企业未来一一段时间内内（ ）的的行动计划划与相应措措施的数量量说明。AA、 财务务活动B、 部分经经营活动CC、 全部部经营活动动D、 投投资活动您的答案

38、正确正确答答案：C解析：全全面预算是是为实现企企业目标而而以货币及及其他数量量形式反映映的有关企企业未来一一段时间内内全部经营营活动的行行动计划与与相应措施施的数量说说明。题号：QHHX0166105 所属课程程： 全面面预算管理理详解669.在在编制预算算时，先按按照一个会会计年度来来编制，但但随着时间间的推移和和预算的执执行不断延延伸补充预预算。这种种预算编制制方法是（ ）。A、 固定预预算法B、 弹性预预算法C、 定期预预算法D、 滚动预预算法您的答案 正确正确答答案：D解析：在在编制预算算时，先按按照一个会会计年度来来编制，但但随着时间间的推移和和预算的执执行不断延延伸补充预预算。这种

39、种预算编制制方法是滚滚动预算法法。题号：QHHX0166080 所属课程程： 全面面预算管理理详解770.制制定预算管管理制度的的机构是（ ）。A、 股东大大会B、 董事会CC、 预算算管理委员员会D、 各单位人人力资源部部您的答案 正确正确答答案：C解析：预预算管理委委员会负责责制定预算算管理制度度。题号：QHHX0166090 所属课程程： 全面面预算管理理详解771.结结合行业投投入产出比比确定本企企业预算目目标的方法法是（ ）。A、 基基数加成法法B、 效效益系数法法C、 因因素分析法法D、 目目标导向法法您的答案 正确正确答答案：B解析：结结合行业投投入产出比比确定本企企业预算目目标

40、的方法法是效益系系数法。题号：QHHX0166091 所属课程程： 全面面预算管理理详解772.基基于战略分分析确定经经营目标，进进而确定预预算目标的的方法是（ ）。A、 基数加加成法B、 效益系系数法C、 因素分分析法D、 目标导导向法您的答案 正确正确答答案：D解析：基基于战略分分析确定经经营目标，进进而确定预预算目标的的方法是目目标导向法法。题号：QHHX0166072 所属课程程： 全面面预算管理理详解773.总总预算是指指（ ）。A、 财财务预算BB、 生产产预算C、 采购预预算D、 销售预算算您的答案 正确正确答答案：A解析：财财务预算又又叫总预算算。题号：QHHX0166085

41、所属课程程： 全面面预算管理理详解774.以以（ ）为为中心的预预算主题有有利于企业业由直接管管理转为间间接管理。A、 销销售B、 利润C、 成本DD、 投资资您的答案 正确正确答答案：B解析：以以利润为中中心的预算算主题有利利于企业由由直接管理理转为间接接管理。题号：QHHX0166082 所属课程程： 全面面预算管理理详解775.（ ）是本预预算期内企企业生存与与发展要解解决的核心心问题。AA、 预算算执行B、 预算编编制C、 预算主题题D、 预预算考核您的答案 正确正确答答案：C解析：预预算主题是是本预算期期内企业生生存与发展展要解决的的核心问题题。题号：QHHX0166093 所属课程

42、程： 全面面预算管理理详解776.合合理确定一一套固定的的分配比例例，据此对对总预算目目标进行分分解落实的的预算分解解方法是指指（ ）。A、 倒倒挤法B、 固定比比例法C、 基数法法D、 自自主申报法法您的答案 正确正确答答案：B解析：合合理确定一一套固定的的分配比例例，据此对对总预算目目标进行分分解落实的的预算分解解方法是指指固定比例例法。题号：QHHX0166100 所属课程程： 全面面预算管理理详解777.（ ）适用于于经营活动动波动比较较大的企业业。A、 固定预算算法B、 弹性预算算法C、 增量预算算法D、 零基预算算法您的答案 正确正确答答案：B解析：弹弹性预算法法适用于经经营活动波

43、波动比较大大的企业。题号：QHHX0166114 所属课程程： 全面面预算管理理详解778.（ ）是衡量量企业预算算期内经营营绩效的标标杆。A、 销售预预算B、 现金预算算C、 生生产预算DD、 利润润预算您的答案 正确正确答答案：D解析：利利润预算是是反映公司司的计划利利润且是衡衡量企业预预算期内经经营绩效的的标杆。题号：QHHX0166117 所属课程程： 全面面预算管理理详解779.下下列不属于于预算分解解下达的原原则的是（ ）。A、 尽量以以价值形式式分解，确确保指标可可衡量性BB、 彻底底分解，不不留死角CC、 贯彻彻谁可控谁谁承担，责责权利统一一D、 指指标分解与与保证措施施相分离

44、您的答案 正确正确答答案：D解析：指指标分解与与保证措施施相结合是是预算分解解下达的原原则之一。题号：QHHX0166094 所属课程程： 全面面预算管理理详解880.一一个责任单单位上年实实际完成目目标为基础础预测发展展速度，在在此基础上上进行分解解总目标的的预算分解解方法是（ ）。A、 倒挤法法B、 固固定比例法法C、 基基数法D、 自主申申报法您的答案 正确正确答答案：C解析：一一个责任单单位上年实实际完成目目标为基础础预测发展展速度，在在此基础上上进行分解解总目标的的预算分解解方法是基基数。第3部分 多选题题号：QHHX0166128 所属课程程： 全面面预算管理理详解881.企企业预

45、算管管理的工作作机构包括括：（ ）。A、 预预算管理委委员会B、 预算审审计机构CC、 预算算管理办公公室D、 预算考核核机构 HYPERLINK /javascript:; 查看看答案您的答案 正确正确答答案：BCCD解析：预算管管理委员会会是企业预预算管理的的三级决策策机构。题号：QHHX0166133 所属课程程： 全面面预算管理理详解882.各各单位责任任中心负责责（ ）。A、 责责任中心预预算编制BB、 预算算执行控制制与分析CC、 预算算汇总分析析D、 责责任中心预预算执行及及分析 HYPERLINK /javascript:; 查看看答案您的答案 正确正确答答案：ADD解析：各各

46、单位责任任中心负责责责任中心心预算编制制和责任中中心预算执执行及分析析。题号：QHHX0166120 所属课程程： 全面面预算管理理详解883.下下面属于全全面预算管管理体系内内容的有（ ）。A、 预算环环境评估BB、 预算算考评激励励C、 预预算执行调调整D、 预算编制制 HYPERLINK /javascript:; 查看答案案您的答案 正确正确答答案：ABBCD解析析：全面面预算管理理体系内容容包括：预预算环境评评估、预算算考评激励励、预算基基本设计、预算编制制和预算执执行调整。题号：QHHX0166136 所属课程程： 全面面预算管理理详解884.以以现金流量量为中心的的预算主题题适用

47、于（ ）的企业业。A、 市场处于于衰退期BB、 财务务困难C、 重视现现金回收DD、 产品品处于市场场成熟期 HYPERLINK /javascript:; 查查看答案您的答案 正确正确答答案：ABBC解析：以现金金流量为中中心的预算算主题适用用于市场处处于衰退期期的企业、财务困难难的企业和和重视现金金回收的企企业。题号：QHHX0166129 所属课程程： 全面面预算管理理详解885.企企业预算管管理的执行行机构包括括：（ ）。A、 利利润中心BB、 收入入中心C、 费用中中心D、 成本中心心 HYPERLINK /javascript:; 查看答案案您的答案 正确正确答答案：ABBCD解析

48、析：上述述四项均是是企业预算算管理的执执行机构。题号：QHHX0166132 所属课程程： 全面面预算管理理详解886.各各单位财务务部负责（ ）。A、 预算考考核结果计计算及兑现现B、 本本单位预算算编制及汇汇总C、 预算汇总总分析D、 预算执执行控制与与分析 HYPERLINK /javascript:; 查看看答案您的答案 正确正确答答案：BDD解析：各各单位财务务部负责本本单位预算算编制及汇汇总和预算算执行控制制与分析题号：QHHX0166130 所属课程程： 全面面预算管理理详解887.在在企业全面面预算管理理中预算管管理委员会会负责（ ）。A、 制定财财务预算BB、 审定定预算方案

49、案C、 确确定预算边边界D、 预算调整整和仲裁 HYPERLINK /javascript:; 查查看答案您的答案 正确正确答答案：CDD解析：董董事会负责责制定财务务预算，股股东大会负负责审定预预算方案。题号：QHHX0166134 所属课程程： 全面面预算管理理详解888.预预算执行工工作包括（ ）。A、 预算指指标分解及及责任落实实B、 预预算执行控控制C、 预算分析析D、 预预算调整 HYPERLINK /javascript:; 查查看答案您的答案 正确正确答答案：ABBCD解析析：上述述四项均属属于预算执执行工作范范畴。题号：QHHX0166125 所属课程程： 全面面预算管理理详

50、解889.财财务预算包包括（ ）。A、 资资产负债预预算B、 利润预算算C、 现现金预算DD、 筹资资预算 HYPERLINK /javascript:; 查看看答案您的答案 正确正确答答案：ABBC解析：财务预预算包括资资产负债预预算、利润润预算和现现金预算。题号：QHHX0166121 所属课程程： 全面面预算管理理详解990.全全面预算管管理对相关关财务及非非财务资源源进行（ ），以便便有效地组组织和协调调企业的经经营活动，实实现特定的的经营目标标。A、 配置B、 控制CC、 评估估D、 考考核 HYPERLINK /javascript:; 查看答答案您的答案 正确正确答答案：ABBD

51、解析：全面预预算管理对对相关财务务及非财务务资源进行行配置、控控制、考核核，以便有有效地组织织和协调企企业的经营营活动，实实现特定的的经营目标标。题号：QHHX0166119 所属课程程： 全面面预算管理理详解991.全全面预算包包括（ ）。A、 特特种决策预预算B、 业务预算算C、 财财务预算DD、 战略略预算 HYPERLINK /javascript:; 查看看答案您的答案 正确正确答答案：ABBC解析：全面预预算包括特特种决策预预算、业务务预算和财财务预算。题号：QHHX0166124 所属课程程： 全面面预算管理理详解992.长长期投资预预算包括（ ）。A、 固定资资产投资预预算B、

52、 权益性投投资预算CC、 债券券投资预算算D、 无无形资产投投资预算 HYPERLINK /javascript:; 查查看答案您的答案 正确正确答答案：ABBCD解析析：上述述四项均属属于长期投投资预算。题号：QHHX0166131 所属课程程： 全面面预算管理理详解993.预预算管理办办公室负责责（ ）。A、 拟拟订和修订订预算管理理制度B、 拟订预预算项目推推进计划CC、 预算算汇总分析析D、 预预算矛盾协协调 HYPERLINK /javascript:; 查看答答案您的答案 正确正确答答案：ABBCD解析析：上述述四项均是是企业预算算管理办公公室的职责责。题号：QHHX0166138

53、 所属课程程： 全面面预算管理理详解994.确确定预算目目标的方法法有（ ）。A、 基基数加成法法B、 效效益系数法法C、 因因素分析法法D、 目目标导向法法 HYPERLINK /javascript:; 查看答案案您的答案 正确正确答答案：ABBCD解析析：确定定预算目标标的方法有有基数加成成法、效益益系数法、因素分析析法和目标标导向法。题号：QHHX0166135 所属课程程： 全面面预算管理理详解995.利利润为中心心的预算主主题可能会会引发（ ）。A、 短期行行为B、 过度赊销销行为C、 冒险行行为D、 虚假行为为 HYPERLINK /javascript:; 查看答案案您的答案

54、正确正确答答案：ACCD解析：利润为为中心的预预算主题可可能引发短短期行为、冒险行为为和虚假行行为题号：QHHX0166126 所属课程程： 全面面预算管理理详解996.对对企业销售售系统进行行评估需要要关注的要要素有（ ）。A、 市场占占有率B、 客户CC、 渠道道和价格DD、 销售售政策 HYPERLINK /javascript:; 查看看答案您的答案 正确正确答答案：ABBCD解析析：上述述四项均属属于销售系系统应关注注的要素。第1部分 判断题题号：QHHX0166043 所属课程程： 全面面预算管理理详解11.多级级法人进行行预算目标标分解时，应应按各责任任中心对财财务资源（如如资产

55、总额额）和非财财务资源（如如市场成熟熟度等）的的占用情况况分解，上上述两种因因素占不同同权重。AA、 对BB、 错您的答案 正确正确答答案：A解析：多多级法人进进行预算目目标分解时时，应按各各责任中心心对财务资资源（如资资产总额）和和非财务资资源（如市市场成熟度度等）的占占用情况分分解，上述述两种因素素占不同权权重题号：QHHX0166066 所属课程程： 全面面预算管理理详解22.费用用预算控制制包括销售售费用、管管理费用、财务费用用和制造费费用的控制制。A、 对B、 错您的答案 正确正确答答案：B解析：费费用预算控控制包括销销售费用、管理费用用、财务费费用的控制制。题号：QHHX01660

56、44 所属课程程： 全面面预算管理理详解33.预算算编制不是是简单加加加减减的数数字游戏。A、 对对B、 错错您的答案 正确正确答答案：A解析：预预算编制不不是简单加加加减减的的数字游戏戏。题号：QHHX0166047 所属课程程： 全面面预算管理理详解44.固定定预算与弹弹性预算的的差异在于于预算期预预计业务量量的收入特特征。A、 对B、 错您的答案 正确正确答答案：B解析：固固定预算与与弹性预算算的差异在在于预算期期预计业务务量的数量量特征。题号：QHHX0166052 所属课程程： 全面面预算管理理详解55.采用用增量预算算法编制预预算，当预预算期情况况发生变化化时，预算算数额受到到以前

57、的不不合理因素素的影响，可可能导致预预算结果的的不准确。A、 对对B、 错错您的答案 正确正确答答案：A解析：采采用增量预预算法编制制预算，当当预算期情情况发生变变化时，预预算数额受受到以前的的不合理因因素的影响响，可能导导致预算结结果的不准准确。题号：QHHX0166057 所属课程程： 全面面预算管理理详解66.产品品成本与期期末存货预预算是编制制预计利润润表和预计计资产负债债表的依据据之一。AA、 对BB、 错您的答案 正确正确答答案：A解析：产产品成本与与期末存货货预算是编编制预计利利润表和预预计资产负负债表的依依据之一。题号：QHHX0166049 所属课程程： 全面面预算管理理详解

58、77.采用用固定预算算法编制预预算，预算算数即使在在未来业务务量发生增增减变动的的情况下也也不作调整整。A、 对B、 错您的答案 正确正确答答案：A解析：采采用固定预预算法编制制预算，预预算数即使使在未来业业务量发生生增减变动动的情况下下也不作调调整。题号：QHHX0166068 所属课程程： 全面面预算管理理详解88.财务务预算控制制中，应监监控现金收收支，一旦旦现金预算算执行出现现较大差异异，需及时时调整现金金流相关的的各项政策策和预算，A、 对B、 错您的答案 正确正确答答案：A解析：财财务预算控控制中，应应监控现金金收支，一一旦现金预预算执行出出现较大差差异，需及及时调整现现金流相关关

59、的各项政政策和预算算。题号：QHHX0166051 所属课程程： 全面面预算管理理详解99.以基基期的费用用水平为基基础，根据据预算期内内有关情况况变化，对对基期费用用水平做适适当调整，以以确定预算算数的方法法是弹性预预算法。AA、 对BB、 错您的答案 正确正确答答案：B解析：以以基期的费费用水平为为基础，根根据预算期期内有关情情况变化，对对基期费用用水平做适适当调整，以以确定预算算数的方法法是增量预预算法。题号：QHHX0166026 所属课程程： 全面面预算管理理详解110.利利润中心是是企业预算算管理的工工作机构。A、 对对B、 错错您的答案 正确正确答答案：B解析：利利润中心是是企业

60、预算算管理的执执行机构。题号：QHHX0166038 所属课程程： 全面面预算管理理详解111.动动员各责任任单位量力力自主申报报，然后经经过预算委委员会的修修正进行分分解总目标标的预算分分解方法是是倒挤法。A、 对对B、 错错您的答案 正确正确答答案：B解析：动动员各责任任单位量力力自主申报报，然后经经过预算委委员会的修修正进行分分解总目标标的预算分分解方法是是自主申报报法。题号：QHHX0166064 所属课程程： 全面面预算管理理详解112.年年度预算可可以分解为为季度、月月份乃至旬旬，以分期期预算控制制保证年度度预算目标标的实现。A、 对对B、 错错您的答案 正确正确答答案：A解析：年