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文档简介

店面销售业绩分析与管理一、影响店面销售业绩的要素销售时机销售额库存清点清点的意义：各种规格的销售情况库存空间分配价钱促销竞争的分析产品情况促销活动情况销售方式情况陈列管理保证产品的展现效果用言语展现空间觉得整体性相容性协调性相关性二、店面管理的重点销售是如何构成的销售目的的制定目的的完成构成销售利润的来源没有销售就没有利润销售额的来源客户数量和销售时机销售时机转化成实践的销售目的制定原那么目的指出行动的方向逐级分解到人预算先行滚动改良力求超额目的的完成PDCA循环方案执行检查改善谢谢大家

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