2022年道路施工隧道施工的应急预案

1、第PAGE6页共NUMPAGES6页2022年道路施工隧道施工的应急预案为应对隧道发生安全事故后，减少损失，制定预案。一、应急预案组织机构组长：副组长：成员：领导组下设办公室，配备急救车：各队队长为该段内的应急小组负责人，办公室负责协调各方面的工作。值班电话：2、急救医院：(一)存在的危险源1、隧道塌方；2、隧道放炮；3、隧道机械伤害；4、隧道运输；5、隧道电、火、气体；6、隧道突泥涌水等。(二)可能产生的后果造成肢体伤残、劳动能力丧失、死亡。(三)应急与响应机构、职责与分工1、现场指挥组组长：副组长：成员：职责：负责组织与指挥整个事故现场的抢救工作，向各应急小组调配应急所需的资源(人力、物力

2、、资金)并对突发事件的应急响应工作做出决定。2、抢救疏散组组长：成员：职责：负责组织抢救受伤人员、疏散物资材料、汽车、设备工作，了解事故现场需要抢救人员的数量和抢救地点、危险程度并具体组织抢救疏散。负责车辆及相应工具的供应，通过各种方法了解事故现场全面情况及其变化，及时向现场指挥组提供真实可靠的情况。3、医疗救护组组长：成员：职责：主要负责组织抢救伤员的应急救护工作。4、安全警戒组组长：组员：职责：负责现场警戒工作、禁止无关人员进入、保护好事故现场。5、后勤供应组组长：成员：职责：迅速调配抢险物资设备至事故发生点；提供和检查抢险人员的装备和安全防护，及时提供后续的抢险物资，迅速组织后勤必须供给

3、的物品，并及时输送后勤物品到抢险人员手中。(四)抢险救护队人员及主要物质设备应急资源的准备是应急救援工作的重要保障，项目部根据潜在事性质和后果分析，配备应急救援中所需的救援机械和设备、交通工具、医疗设备和药品、生活保障物资。1、抢险救护队项目部根据抢险的需要成立隧道险救护队，抢险救护队员，不管因何种工作，必须保证在事故发生的第一时间赶到现场。抢险队员：(各项目部根据情况确定，可以包括工队的工人)、抢险物资设备a、主要应急物资：在洞内显著位置配备适当的救生器具，如救生圈、安全绳、长竹竿等，内部电话、对讲机等联系工具保持畅通，自备发电机和照明专线保持良好工作状态，洞口和通道口预备沙袋等物，利于堵水

4、和引导水流方向。b、建立主要应急机械设备和物资储备表内容包括：设备名称、单位、数量规格型号、主要工作性能指标、现在何处等内容(主要设备包括：挖掘机、装载机、重型自卸汽车、空压机、活塞式空压机、风动凿岩机、柴油发电机组、注浆泵、通风机、混凝土湿喷机等，各项目部可根据情况添加设备。)(五)报告1、报告流程当事故发生时、按以下工作流程迅速报告：事故发现人安全质量部当地人民医院主管安全的负责人项目部经理公司主管领导。2、报告内容现场伤害事故发生时间、地点、伤亡和财产损失基本情况，可能产生的后果、性质、当前现场状况初步减少伤亡损失的应急措施。(六)联络1、医疗救护组与当地医院急救中心取得联系，报告事故地

5、点人员伤亡情况，联系医务人员及救护车辆。2、抢救疏散组随时与急救中心保持联系，指挥疏散，小组派专人在路口引导救护车辆，以便顺利准确到达指定地点。(七)疏散1、疏散组首先了解事故现场有无被困地点和抢救通道是否畅通。2、疏散组在极易造成拥挤疏散通道布置专人看护。3、疏散组派专人引导疏散至安全地带，并确认是否有人员未能脱离危险区，如存在立即进行施救。4、指挥组调派现场安全值班车辆到达事故现场待令，并联系施救所需设备、器具。(八)应急措施抢救疏散组迅速对事故现场是否存在二次危险源进行确，防止事故蔓延扩大。若事故现场存在有再次发生事故的危险源时，在采取可能的应急措施后，立即抢救疏散被困现场人员，立即组织

6、施救。2022年道路施工隧道施工的应急预案（二）为做好通达运输集团绥滨龙运运输有限责任公司旅客运输突发事件应急处理工作，最大限度地减少突发事件造成的生命财产的损失，根据上级有关规定，结合企业实际制定本预案。一、应急处理指挥机构二、突发事件报告程序(一)发生突发事件，立即启动应急预案指挥系统，坚持“谁主管，谁负责”、“实事求是”、“及时、准确和逐级上报”的原则。(二)应急事件报告范围、时限发生一次死亡_人以上或涉外籍人员死亡的交通事故必须在_小时内上报上级主管部门。发生其它重大交通事故或造成恶劣社会影响的事故，于事发后_小时内向上级主管部门报告。(三)突发事件应急报告内容(1)事件突发的时间、地

7、点、事件类型、经过，人员伤亡、财产损失情况，以及事发的环境、道路状况等因素。(2)事件现场抢救、救治及其他需要报告的情况。(3)事件发生的原因、性质、责任、教训及采取的措施。三、突发事件应急指挥发生突发事件后，立即启动应急指挥系统，组织指挥抢捡救援行动，准确掌握事故与事件的情况变化，及时调配、部署、协调应急行动，组织好各组之间的协调、配合行动，提高应急事件处理能力和效率。四、应急车辆和设备储备公司所有的工作用车(含小轿车、专用备班客车)，作为应急车辆储备要随时听从指挥奔赴现场，必要时，总指挥、副总指挥可随时根据需要调动线路待班车(含正常营运的短途客车)，参加应急事件处理与救援，考虑因旅客运输车

8、辆中途故障等原因，又很难在中途在较短的时间内排除故障，除及时增派备用车辆运输中途旅客外，应配备必要的机械设备(如托拉车辆的硬型拉杆，易移动的机械式手动吊车、千斤顶、安全保护固定支架等设备)，必要时可请示公安交警，车辆保险机构的故障施救车辆与设备及时参加救援，保证旅客、车辆及时得到救助。五、应急事件处理原则(一)救人高于一切。(二)施救与报告同时进行，逐级报告，就近施救。(三)局部服从全局、下级服从上级。分级负责，密切配合。(四)最大限度地减少损失，防止和减轻人身伤亡。六、应急事件处理职责、措施总指挥：是应急事件实施的指挥者，对上级应急组织负责，在紧急情况下有权做出应急事件的实施决策和统一指挥。副总指挥：在总指挥的领导下工作，协助总指挥做好应急救援的指挥工作，在总指挥离位的情况下，履行总指挥的职权。应急通讯组：负责日常和应急状态