版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、第PAGE6页共NUMPAGES6页2022年采购的主要工作职责一、采购订单计划的编制、下发及到货进度控制;二、新产品的供应商的寻源工作及新供应商的导入工作;三、与供应商比价、议价的谈判工作;四、供应商的日常管理及维护工作;五、完成公司采购降成本工作;六、与其他各部门的协调工作。2022年采购的主要工作职责(二)1,负责分管品类商品/食品原料的安全性,可追溯性。负责所有采购商品的安全性。2,负责及时供货,保证质量,保障供应。3,负责经手采购商品的性价比。4,负责采购该品类商品询价、比较、谈判,负责该品类商品的采购申请单、付款申请单等的制作和走流程。5,根据团餐行业需求与配送市场供应,负责开发价
2、格合理、货品质量可靠、信誉好、售后服务优的供应厂商。负责该品类备选供应商库中的有效备选供应商至少不少于_个。6,负责分管品类商品定货的主要业务谈判、合同签约准备,及订单与合约的执行和落实。7,负责分管品类商品的库存周转率及积压商品的及时处理。8,负责每月该品类商品的采购分析报告的编写。2022年采购的主要工作职责(三)1.我司代理国外石材销售2.服从分配,配合公司采购计划,长期走访市场采购3.能够负责国内客户渠道开拓2022年采购的主要工作职责(四)1.负责食材类供应商及供应渠道的开发,并根据公司发展需要制定供应商开发计划;2.定期开展食材类的市场行情调查,并编制市调报告;_组织评估新引入食材
3、类供应商及其提供的样品质量的评定;4.协助上级领导建立食材类的采购价格和合同管理体系;5.按企业采购制度要求参与实施食材类的采购招标等采购业务;6.负责参与食材类采购合同的谈判、合同签署;7.负责合同签订后的执行和管理工作;8.负责供应商供应业绩和投诉的管理;2022年采购的主要工作职责(五)1.制定并完善采购流程,拟定采购工作方针和目标;2.对部门采购员的工作进行监督和检查,确保采购工作顺利开展;3.负责供应商管理,对供应商的选择、导入、稽核、评定进行管控;2022年采购的主要工作职责(六)1、新供应商开发2、熟悉机械制造行业采购流程和采购渠道,有外协管理经验;3、产品线整合发展和维护,匹配
4、客人整线解决方案4、现有供应商管理,包括产品整合、价格谈判、合作关系维护,采购成本下降2022年采购的主要工作职责(七)1、负责便利店商品品类总体规划;根据公司发展战略和销售情况不断优化品项结构,制定品项编制;2、负责供应商开拓及评估管理;3、管控商品价格和断货、预淘汰、淘汰、过季等状态;负责拟定商品选品及汰换标准,新品引进的常规审核;4、负责商品价格体系的建立,指导门店进行价格管理;5、拟定市场调查方案(包括价格、消费趋势、竞争店情况等等)并亲自参与市调,总结调查结果,提出合理建议;6、每月提交品类优化总结;处理滞销、不可通退商品;制定月、季、年度的销售,采购和促销等各项计划,制定各项KPI
5、目标;2022年采购的主要工作职责(八)1:订单下达与发票匹配:固定资产、设备及电器类、厨杂、维修备件等的订购及订单处理并完成发票匹配;2:异常问题的处理:沟通、协调、处理供应商供货的异常问题;3:跟进设备验收进度,确保能够及时付款,保障后续供应;4:跟踪电器类、厨杂类、维修备件类等到货情况并反馈给物流;2022年采购的主要工作职责(九)1、分析亚马逊平台欧美市场产品热销元素、市场容量、竞争程度、产品利润空间,挖掘客户潜在需求,完成新产品开发任务。2、根据市场分析情况对产品进行创新和改进,打造优质畅销产品,完成产品listing编写和图片构思,优化产品线上展示效果,使之具有竞争优势;3、发掘并
6、整合国内优质供应商,询价议价,审核产品外观、功能、质量、价格定位、包装等,为产品后期稳定销售提供优质货源。4、制定并跟踪产品销售表现、广告投放、库存备货,与运营销售部门沟通调整产品销售策略。2022年采购的主要工作职责(十)1.开发有竞争力的产品,筛选合适的供应商,确保供应渠道的稳定性和竞争力2.按客户需求及时提供报价,及时,准确,全面,制作价格对比表递交上级审核、审批3.根据采购申请单(销售订单)下单并跟进订单进度,处理订单执行过程中的异常情况4.发票、DEBITNOTE的及时跟进和处理5.定期更新并推荐工厂库存产品,了解市场变化6.学习并同其他同事分享新产品知识2022年采购的主要工作职责
7、(十一)1、负责鸡肉鸡副产品、牛肉牛副产品的采购业务工作;2、负责采购质量管控;3、协助供应商管理;4、协助付款管理;5、负责建立肉类原料(鸡肉和牛副)全国主要供应商资料库。2022年采购的主要工作职责(十二)1.根据公司的物料需求计划,做好预测、订单管理,确保物料保质、按时、按量完成交付,达成订单交付目标;2.根据系统生产计划和要求,做Pullin/PushOut等物料跟催动作,确保材料准时到位/生产顺畅;3.负责物料交付,质量,服务等供应商异常问题的处理;协助质量、生产部门及供应商,持续改进物料质量;4.了解市场物料行情、供应商经营状况,对市场供应,成本等作出预判,指导内部需求管理;5.跟
8、踪供应商及时回票/对帐,协助供应商和财务处理付款问题;6.完成领导安排的其它相关工作;2022年采购的主要工作职责(十三)1.拟定采购部门工作目标,编制采购年度计划与预算,降本计划,建立和改善采购制度。2.做好供应商推荐,分类和评估工作,建立和维护的供应商数据库,维护良好的供应商关系,对供应商进行日常管理。3.负责和使用部门进行采购标的的技术参数确认,选择供应商进行询价。4.负责组织供应商的商务谈判,包括但不限于固定资产,无形资产,咨询服务,设备及耗材等。5.发起并进行年度供应商谈判,参与采购相关业务的会议,并做好部门间的协调工作。6.签核订购单或合同,并按公司流程跟踪采购过程以确保最终到货时间。2022年采购的主要工作职责(十四)1.负责分管品类供货商的招商、商务条件的洽谈及合同的签订;2.负责
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 文化创意技术合作合同汇编
- 工作室合伙合同书模板
- 设备租赁和购买合同模板
- 2024年让与担保合同范本
- 商品住宅购销合同
- 个人债务转让协议书撰写指南
- 房产二次抵押借款合同
- 房地产中介服务协议书正规范本2024年
- 债权转让协议合同
- 新型能源供电协议书
- 河南国有资本运营集团有限公司招聘笔试题库2024
- 《乌鲁木齐市国土空间总体规划(2021-2035年)》
- 无人机应用技术专业申报表
- 2024年巴黎奥运会及奥运会知识宣讲课件
- 投标优惠条件承诺书
- 精通版五年级英语上册Unit4单元测试卷(含听力材料及答案)
- 顾客皮肤分析护理档案表
- 中俄跨界水体水质联合监测方案
- 秋季宜宾东辰国际学校小升初超越杯数学试题(含参考答案)
- 老挝的建筑文化
- 临床营养评价
评论
0/150
提交评论