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文档简介

1、第PAGE3页共NUMPAGES3页2022年一小年级段长职责能力要求：有良好的师德形象和严谨的教育态度，有丰富的教学及班级管理的经验和能力，善于学习，能创新工作机制，善于协调、沟通和表达，责任心、事业心强，肯吃苦，肯钻研。主要职责：年级段长在教务处、德育处、办公室等处室的领导下，负责本年级的日常德育管理和教学质量工作1.主持开展年级管理委员会的例会，根据学校工作计划，负责制定年级发展规划和工作计划并加以落实，每学期进行工作总结。2.主持召开年级任课教师、班主任会议、学生干部会议、全体学生会议，研究本年级教育、教学工作中出现的问题及相应措施，并及时将有关情况向学校领导反映。3.学生发展的研究与

2、落实。本年度学生发展主要内容及要求，发展任务分解、落实，发展措施制定，学生素质水平测量分析；4.班主任的管理。常规工作的规范要求，问题学生的帮助，典型问题研究指导，自我诊断，成功经验交流；5.教学质量管理。班主任和任课教师的选聘组阁，年级内学科之间教学整合，学科教学质量的分析诊断，教学成功经验研究与推广；6.师生评价。指导落实目标工作的调整、完善，提出主要成绩，存在的不足，下一步的工作。_年级文化建设。根据学校工作计划，结合学校实际和年级特点，开展年级的文化活动、环境建设。8.双向选聘组阁。组织年级管理委员会开展教师与班主任的双向选聘组阁活动，并提出本年级的教师聘任意见。9.根据学校工作要求，

3、定期召开家长会，督促班主任做好家访工作和学生的思想政治工作。结合年级或专业特点，指导各班参加社会实践活动。10.协助有关部门本年级日常工作的协调，发挥全组教师的积极性，带动全组教师搞好教风和组风建设。2022年一小年级段长职责（二）1.负责总务处工作。根据学校工作计划，制定总务有关工作计划，并组织实施、检查落实。2.负责校产管理、学校基本建设和维修。督促师生执行校产的使用和保管制度。3.管理财务，要有计划地使用学校的资金。总务主任要根据统筹兼顾，保证重点，照顾一般的原则，负责编制年度经费预算，交主管校长审批，统-管理学校的资金，检查、监督、审查学校的一切经费开支，具体组织预算的执行。严格执行财

4、务制度，定期审核公布帐目。4.负责组织教学用品的采购、管理和供应，组织大件物品公开招标工作，指导采购人员做好物品采购，把好质量关。5.创造条件，广开财路，增加收入，改善办学条件和师生生活福利。管理好食堂和其他集体福利事业。_组织学校的绿化和环境卫生工作，积极筹划和安排绿化、美化、净化工作，使学校有一个良好的教学环境和生活环境。7.负责总务后勤部门职工的管理，注重后勤职工思想业务素质的提高，不断提高服务质量和效益。8.建立和健全各项规章制度，与其他部门密切协作，制定财物管理、赔偿等制度，并组织检查、落实。9.负责学校传达室管理，协助有关人员做好学校的安全保卫工作。10.主动巡视检查教学场所，及时消除

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