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文档简介

1、公司行政车辆管理制度第一条目的为进一步规范公车管理,节省成本费用开支,有效控制费用,根据中华人民 共和国道路交通安全法,结合公司实际状况特制定本规定。第二条合用范畴本规定合用于公司所有可调配公用车辆和驾驶员曰勺管理,也合用于公司区域使 用公司公车曰勺员工。第三条管理职能(一)公司公车归综合管理中心行政部管理,行政部对行政车辆管理工作负全面管 理责任。(二)车辆实行定人定车责任制,专人驾驶,严禁擅自将车辆交予她人驾驶。行政 司机对车辆曰勺运营安全、平常保养、总体车况负直接责任。(三)按照“谁用车,谁负责”曰勺原则,用车部门及借车人对车辆运营中曰勺安全、 费用负监督责任。第四条公务车购买(一)公司

2、曰勺公务车购买、使用均由综合管理中心行政部归口管理。(二)行政部根据公司实际状况,如需购买车辆,一方面提出书面申请报告(涉及 申请理由、申请购买车辆曰勺品牌,车型,金额)逐级上报至总经理审批通过后,方 可进行购买。第五条车辆管理(一)公用车辆曰勺有关证件及保险资料由行政部保管,并负责所有规定费用曰勺缴纳。 车辆资料应分类保管,保证资料齐全。车辆行驶证、加油卡及保险单,平常由行政 司机负责保管,随车寄存。(二)车辆备用钥匙平常由行政主管负责保管。行政司机休假时车辆钥匙需交由行 政主管保管。(三)公司车辆原则上必须由公司专职司机驾驶,专职司机应每周定期对公司车辆 进行检查和保养,保证行车安全。(四

3、)公司加油卡主卡平常由行政司机保管,如行政司机休假需交由行政主管保管。第六条车辆保养与维修(一)车辆保养:车辆每行驶一万公里需送专业4S店进行保养,保养结束后行政司 机应认真核对保养项目及成果。(二)车辆维修:车辆发生故障时驾驶员应及时告知行政主管,经综合管理中心负 责人批准后送修理厂进行维修。第七条费用管理(一)油费:公司加油卡主卡由行政司机保管,按需求给附属卡分派金额。主卡余 额局限性时及时申请费用交财务管理中心进行充值。(二)ETC: ETC卡内余额不不小于50元时,为避免影响下次出行,需尽快充值。(三)保养、维修:车辆保养、维修除紧急状况,尽量选择正规地点,根据对方开 具曰勺明细单申请

4、支票进行结算,尽量开具增值税专用发票。第八条车辆的使用(一)公司行政用车采用预约制度,各部门有用车需求时,需提前一种工作日到行 政部进行预约登记,填写车辆预约登记表(附件1),经部门负责人审批后交行 政部。如几种部门同步有用车需求时,各部门间进行协商解决,并将解决成果告知 行政部。(二)用车完毕,驾驶员应及时填写行车日记表(附件2),用车部门签字确认,以 作为费用分摊曰勺根据。(三)工作时间如遇行政司机休假,各部门因公用车需填写公车借用审批表(附 件2),经部门负责人及分管副总经理审批批准后,可将公车开出。出车前后应检查 车况,有问题及时上报。工作时间严禁因私用车。(四)下班后及节假日如有需要

5、驾驶公司车辆公出或私用必须按规定填写公车借 用审批表,需经总经理批准后方可使用。出车前后应检查车况,有问题及时上报。(五)无驾照人员严禁驾驶公司车辆。第九条违规惩罚(一)发生交通违章曰勺,由违章者承当一切责任。发生交通事故时按照交通事故解 决成果:对方全责按商业保险程序解决;我方全责,费用由驾驶员自行垫付,保险 赔付外费用由驾驶员承当。(二)严禁酒后开车,违者除按交通法规规定解决外,公司将与肇事者解除劳动合 同。(三)各用车部门应规定部门员工自觉遵守交通安全法律法规,不得规定驾驶员从 事违背交通安全法律法规曰勺行为。如因用车部门曰勺不当规定导致驾驶员违法行为发 生曰勺,除追究驾驶员曰勺违法责任外,公司还要视违法情节严重限度予以用车部门 100-1000元曰勺经济惩罚。第十条私车公用(一)为缓和公司用车紧张,保证各项工作曰勺顺利进行,公司鼓励私车公用。(二)所有因公驾驶私车外出人员,需提前填写私车公用登记表(附件3),由 部门负责人批准后方可外出。(三)私车公用登记表中内容和数据应如实填写,签批领导有监督和核查责任。(四)因公外出使用私家车按照1.2元/公里计算补贴,总监级以上人员不享有补 贴。月底自行汇总私车公用登记表数据

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