设备事故管理办法

1、设备事故管理办法第一章总则第一条 为加强对设备管理的力度，减少设备事故，提高设备作业率，保证 公司生产经营顺利进行，结合公司实际特制定本办法。第二条 本办法适用于公司各车间、部室。第二章管理责任和权限第三条设备事故管理是设备管理的重要组成部分。设备事故必须由公司设 备部统一管理。设备部在公司管理范围内对违章作业和超负荷使用设备的现象及 由此而造成的设备事故有权制止和处理。第四条 各车间行政主要领导负责设备事故管理责任。 车间主任对设备事故 负全责；车间主任要重视设备安全运行，明确处理生产和设备的关系，强化岗位 操作管理，把防止设备事故作为日常生产中的一项重要工作来抓。第五条 各车间负责本单位的

2、设备事故管理， 抓好设备的安全运行管理，及 时制止、处理各种违章操作、拼设备、冒险作业等现象。第二章设备事故定义第六条 凡已办理完固定资产决算的正式投产设备， 在生产过程中造成设备 的零部件、结构件损坏，使生产突然中断者，或由于本企业设备原因直接造成动 力供应中断而使生产突然中断者，均称为设备事故。第七条下列情况不列为设备事故：1、经公司主管部门检查认定设备技术状况不佳或设备有隐患，但未造成设 备损坏而停产，须提前检修，经公司同意安排的临时检修。1、生产过程中，设备安全保护装置正常动作，安全件损坏使生产中断而 造成其它设备损坏。2、生产工艺事故使生产中断未造成设备损坏。3、不可抗拒的自然灾害造

3、成设备损坏使生产中断第三章设备事故处罚暂行规定考核项目级别、损失价值（元）考核对象责任者处罚数额（元）连带责任者处罚 数额 （元）一 级5000- 10000责任者1500正主任书记设备部长及分管设备修人员150二 级3000- 5000、900、90三 级2000- 3000、600、60四 级1000- 2000、300、30五 级500-1000、150、15六 级100-500、30、3造成停机影响生产时间处罚一72小时以上责任者500元连带责任者100元二4872小时、400元、80元三24- 48小时、300元、60元四1224小时、200元、40元五8-12小时、100元、20元

4、六4一8小时、50元、10元第十一条设备故障凡因设备原因造成停机未达到以上各款条件者均为设备故障。i.设备事故分析第十二条 设备事故发生后，要立即组织事故分析。事故分析的主要内容是 对事故原因、事故责任进行分析，总结经验教训，制订防范措施，并要认直做好 记录，存档备案。第十三条 事故分析会要做到：事故原因不明、责任不清不放过；事故责任 者不受到教育不放过；防范措施不落实不放过。第十四条 各单位要进行数理统计分析，按事故发生的类别、部位、时间等 级,原因等逐项进行统计分析，掌握事故的发展趋势，找出设备管理存在的问题， 以便采取措施迅速解决。第十五条确定设备事故责任的原则：1、因设计上的错误和缺陷

5、造成的设备事故，由设计单位负责。2、因施工、制造、安装不当而造成的设备事故，由施工、制造、安装单位 负责。3、因新建、改建、扩建遗留问题造成的设备事故，由主管部门负责。4、除以上原因外，其它情况事故分析后认定。第四章 事故统计上报第十六条 事故次数、事故时间、事故损失费是设备事故管理的基本依据， 各车间必须如实记录和正确统计。第十七条事故次数设备发生事故使生产中断，中断一次计算一次。如果一台设备发生事故修复 后未正常生产时而重复发生事故，只记事故一次，事故时间和损失费则要累计计 算。第十八条事故时间1、设备停机到设备具备恢复生产条件之间的时间计算。2、备用机器的设备为事故设备停机到备用设备开机

6、的时间问隔。第十九条设备事故损失费包括设备修复费和减产损失费。设备修复费为修复或更换损坏的设备发生的 备件费、材料费、人工费、机械费、管理费等。设备损坏严重无法修复的应为该 设备固定资产现值；减产损失为因事故影响减少的产品所带来的经济损失，一般为单位产品利润乘以减产数量，政策性亏损产品可不计算减产损失。第二十条 各车间必须建立事故台帐，事故台帐记录的时间必须与生产调度 记录一致，事故记录要详细、准确。第二十一条设备事故上报设备事故发生后，各车间要及时报告公司设备部。第五章设备事故处理第二十二条事故报告车间主体设备发生事故后，车间应立即报告设备部，8小时以上事故应同时报告主管厂长及总经理。1、设

7、备部接到事故信息后，应立即落实情况，并立即通知主修部门及时修 复在生产合同紧张特殊情况下即使在夜间及节假日发生 4小时以上事故，各车间 应立即报设备部，主管厂长组织抢修。2、发生重大设备事故，设备部接到报告同时报公司主管副总经理或总经理。第二十三条事故抢修1、单位必须建立畅通的抢修网络，制定抢修制度。发生事故后本单位检修 人员必须在1小时之内赶到事故现场。2、凡参加抢修人员拖延、扯皮造成抢修时间延长或有关领导、主管人员应 该到现场而无故不到现场，公司将追究有关人员渎职责任。第二十四条 根据事故原因和责任，由各车间提出处理意见，较大及以上设 备事故由各车间提出处理意见，经公司设备部审核后签字报公

8、司主管副总经理或 总经理批准。第二十五条 对事故责任车间的考核，执行公司“设备事故管理办法”。第二十六条有下列情况之一者，应追究有关领导人的责任。1、由于规章制度和操作规程不健全，员工无章可循，造成设备事故者。2、员工不按规定规程教育或员工未经考试合格而上岗操作造成设备事故者。3、设备超负荷运行，对存在的隐患和缺陷不采取措施修复，造成设备事故4、违章指挥，强令工人违章作业，造成设备事故者。第二十七条有下列情况之一者，应追究事故责任者的责任。1、违章作业造成设备事故者。2、玩忽职守，擅离岗位造成设备事故者。3、发现事故隐患、缺陷的紧急情况不立即报告，不采取措施造成设备事故第六章附则第二十八条奖励：经公司企管部和设备部考核，车间全年无四级以上设