天然气LNG管线站场施工组织设计

1、 SCC CNCEC 粤东LNG项目配套管线工程站场施工A标段项目 施工组织设计 粤东LNG项目配套管线工程站场施工A标段项目标段（包编号）：xxxxxxxxxxxxxx施工组织设计编 制： 审 核： 批 准： Xxxxxxxxxxx 2019 年 6 月 3日XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 施工组织设计 第一章 编制说明和编制依据 1第二章工程概况2第三章 项目总体施工部署10第四章 施工人力资源配备方案19第五章 施工设备资源配备方案73第六章 进度计划与控制措施77第七章 主要施工方案88第八章 关键工序、复杂环节重点施工技术措施224第九章 现场施工技术管理235第十章

2、 项目合同及费用控制管理239 第十一章 质量管理体系与措施246第十二章 HSE管理体系与措施277第十三章 施工总平面和临时设施布置331第十四章 施工管理、技术文件和竣工资料管理343第十五章 采购实施计划353第十六章 征地外协管理方案370第十七章 施工协调管理380第十八章 数字化管道建设实施方案384第十九章 业主特别关注的问题及响应 391第二十章 工程分包实施方案417附表及附图：附表一 投入本标段的主要施工设备表 附表二 配备本标段的试验和检测仪器设备表 附表三 劳动力计划表 附图四 施工总平面图 附表五 临时用地表 第一章 编制说明和编制依据1.编制说明 为圆满完成中海油

3、粤东液化天然气有限责任公司粤东LNG项目配套管线工程站场施工A标段的工程项目合同目标，根据国家相关法规、公司项目管理制度和业主招标文件规定、结合项目现场实际，公司组织部分管理专家编制了粤东LNG项目配套管线工程站场施工A标段工程施工组织设计；2.编制依据2.1 招投标文件、设计图纸；2.2 施工组织设计规范GB50502-20092.3 油气输送管道工程施工组织设计编制规范 SY/T 4115-20162.4国家相关技术规范（详见第一章274页规范目录） 工程概况1 工程简述粤东LNG配套管线按广东省油气管网规划（2009-2020年）（广东省政府粤府办2009115号文）进行设计，是省天然气

4、管网三期工程的重要组成部分。项目已列入广东省能源发展“十三五”规划（2016-2020年）和2017年新开工省重点项目计划。粤东LNG项目配套管线属于广东省天然气管网规划的东段，由一干两支构成，其中干线起于粤东LNG接收站，止于汕头市XXXXXXXX，干线全长139.65km，管径914mm，设计压力9.2MPa；支线1起于XXXX止于XXXX，长约12.39km，管径323.9mm，设计压力9.2 MPa；支线2起于XXXX止于XXXX，长约24.89km，管径323.9mm，设计压力9.2 MPa；全线设置站场9座；阀室5座；管线调度控制中心1座；线路途经揭阳市的惠来县、普宁市以及空港经济

5、区，汕头市的潮南区、潮阳区以及澄海区，潮州市的潮安区、湘桥区以及凤泉湖高新区。其中潮州市境内管线长度约37km，设置1座分输站（XXXXX站）、2座RTU阀室（XXXXX），场站、阀室占地共约26亩。汕头市境内管线长度约109km（干线82.66km+支线26.34km），设置2座清管站（XXXXX、XXXX）、2座末站（XXXXXX），3座RTU阀室（XXXXXXXX），场地占地约24.6亩。2 工程范围及内容2.1 工程范围A标段主要包括6个站场工程：XXXXXXXX根据合同、图纸及有关国家规范标准的规定，完成XXXXXXXX，及其附属工程施工、单体试车及投产保运。工作内容包括但不限于：站

6、场工程施工、征地协调及证照办理、物资采办及管理、其他相关工作。具体内容详见本项目工作范围及技术要求。2.2 工程内容序号工程内容名称1工艺2非标3阴保4电气5自控6给排水及消防7热工8通信9总图10构筑物11建筑物12进站道路13站外水管线土建14站外水管线安装3 主要工程量主要工程量专业名称单位工程名称及工程量XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX合计工艺阀门（台）2214019245798360工艺管道（米）39721353325164218704671防腐（m2）29229214755121684724840工艺设备(台)18224421管道支架(t)12.581.351.85

7、3.22.1512.13阴保电缆(米)250766020806452430375016815阴保设备、盘柜(台)5119981254电气设备、盘柜(台)15111165663198灯具（套）181129185166553电气电缆(米)11002992034163320168801792072556仪表设备(台)177422235585276仪控线缆(米)166201879027652350120001566068185土石方（m3）1238745457514744117224269273601钢筋铁件(t)3.1162.29.3595274.3209.96砼（m3）451139499.2895

8、14.5885.33172给排水管道(米)120180538155821卫生器具（套）444748139给排水静设备(台)3227给排水泵(台)2114井池类（座）1212832风机空调(台)39773939131作业带清扫及扫线（m）50030003500公路开挖穿越（处）123通信设备及盘柜(台)19813229898330通信线缆(米)600404060060018804 现场踏勘总结施工前，我单位组织长期从事长输管线站场施工管理经验丰富的管理人员、技术员、施工员、汕头当地外协人员，熟悉长输管线站场流程图，并结合设计图纸及相关坐标参数，结合奥维互动地图浏览器将线路导入手机客户端，利用智能

9、手机定位对施工线路的站场进行踏勘，本工程沿线的地形地貌、交通 条件、社会依托、风土人情、气候条件等情况有了基本的了解，弄清了线路的总体走向和管道 沿线的基本情况考察了沿线地区公路运输及中转站选择情况及社会依托条件。4.1 A标段场站内容本工程为A标段包括XXXXXXXX六个场站；具体位置及布置如下图所示：4.2 地理环境条件4.2.1 XXXX站位置4.2.2 XXXX站位置4.2.3 XXXX站位置4.2.4 XXXX 站位置4.2.5 XXXX站位置4.3 气候条件工程位于广东的汕头市属于东南沿海粤东地区，濒临南海，属亚热带海洋性季风气候，冬季常吹偏北风，夏季常吹偏南风或东南风，具有明显的

10、季风气候特征。针对气候特征对本工程施工影响因素主要如下：暴雨：46 月出现的暴雨多属于冷锋的锋面雨，其雨区大致是自西北向东南方向移动， 与冷锋的平均移动方向一致，二者的移动速度也有正的相关关系。雨区范围宽广，锋面雨的 一次降雨过程的连续降雨日数，较其它类型暴雨为长。台风：在广东沿海登陆的盛行期在 610 月，而发生在 8 月份的机率又比在 6 月和 10 月 的约大一倍。广东省是受台风影响相对最多的地区。台风或热带低压与弱冷空气的共同影响， 是导致后汛期大面积暴雨的主要原因。短历时暴雨是山区小面积范围内山洪暴发的主要原因， 严重时并可引起崩塌、泥石流等灾害。洪灾：本区内河流主要有榕江、韩江、练

11、江及其支流等，河流较多。全年最高洪水位出 现于 45 月份的为 9.0%，出现于 67 月份的为 45.5%，出现于 810 月份的为 45.5%。当 雨区移动方向与河流流向相同时，往往在下游河段形成较大的洪水峰。在同一水系两条支流的洪水峰在干流上遭遇时，可构成较为尖瘦、峰顶瞬时流量较大的洪峰，对两岸 堤围的威胁就较大；反之，如各支流发洪时间错开较多，便不至于在干流上形成大的洪峰。4.4 地形、地貌情况本工程地处广东省粤东地区，总体地势在靠近入海口和冲积平原地带地势较低，丘陵地段地势稍高。区内受区域地质构造和外动力作用的综合影响，地貌类型较简单。管道沿线地 貌类型主要为丘陵和冲积平原地貌。1）

12、丘陵地貌 沿线丘陵多为山前与冲积平原的过渡型地貌，深浅不一，形态各异。丘体间分布少量浑圆缓丘体，地形延绵起伏，冲沟较发育，陡缓相间，形态多样，海拔高程 20180m，丘间谷 地海拔高程 2060m，一般相对高差 40150m。沿线丘坡分布人工林和少量天然林，谷地水 稻等农作物与经济林木混杂或相间。2）冲积平原地貌 冲积平原地区，地势开阔、地形平坦，局部间布不等数量的低起伏缓丘或残丘。该区水系发育，河流、冲沟、水渠等较多。海拔高程为 220m，相对高差一般小于 15m。线路区主 要通过居民集中区域，以成片鱼塘、经济农作物和水稻等为主，旱地和竹林混杂或相间。本次工程所在区域主要为耕地和林地，林地主

13、要以灌木为主，少量番荔枝、杨桃和杂树等；耕地以水田和旱地为主。4.5 水文、地质条件本工程场站主要处于广东的粤东地区，属于亚热带海洋性季风气候，大气降雨量大，水系发育，地下水的补给充沛。经过的地区以丘陵及丘间谷地为主，地层有第四系松散土类，及燕山期块状岩类。山地丘陵区大气降水大多沿地表径流流失，虽然各时代基岩均有含水岩组，但大部分水 量贫乏，仅在构造断裂带、岩石破碎、节理裂隙发育地段富集。冲洪积平原区主要为松散堆 积层含水层富集，隐伏基岩富水性普遍较差，地下水断续分布。根据含水层的岩性、埋藏条件、地下水的赋存条件和水力特征等，将管线经过地区的地 下水划分为第四系松散堆积层孔隙水和块状岩类裂隙水

14、两大类。4.6 场站作业带内地表附着物情况场站作业带内地表附着物情况 管道所经地区的主要以果园、林地、鱼塘及农田为主。4.7 站场公用设施资源条件4.7.1 线路沿线交通条件沿线交通运输条件好，工程实体管线部门沿高速公路、国道、乡镇道路较近、交通运输条件相对较好。4.7.2 线路沿线水源条件沿线社会依托条件较好，距离村庄、城镇较近，生活用水可以就近居民区提取，施工现场试压用水可以利用沿途市政管网近取水。4.7.3 线路沿线电力条件沿线社会依托条件较好，距离村庄、城镇较近生活用电就近从临近现有设施协调付费取电，施工用电使用移动发电电站设备供电。4.7.4 线路沿线通讯条件本工程沿线靠近城镇、村落

15、、通讯基础设施完善，可以从城市公用网路接入互联网，各个营地配制电 话、传真，管理人员配发移动智能手机，保持各营地及施工现场通讯通畅。4.7.5 线路沿线物资供应条件工程施工线路沿线经线路途经揭阳市的惠来县、普宁市以及空港经济区，汕头市的潮南区、潮阳区以及澄海区，潮州市的潮安区、湘桥区以及凤泉湖高新区，零星耗材供应资源全，我单位在广东、福建、江西等全国各地有长期施工经验，并在全国各地建立优秀物资合作供应商，有效保障物资供应周期短、物资质量优、合作服务质量优越；4.8 项目所在地施工人力、机械条件我单位在广东、福建、江西等全国各地建立分公司和施工项目部，形成全国施工管理、机械、人力等资源布置一张网

16、模式，针对本项目施工资源，如施工人力、机械等均能在第一时间结合项目进度需求及业主、建立等单位的管理要求，及时从周边省份分公司及项目部进行人力机械的调配补充、满足本项目施工进度及业主、监理的相关要求。4.9 中转站设施条件本工程不设备物资中转站，各场站所需物资直接运到场站营地。4.10 营地设施条件本工程各施工机组根据施工任务区域租用临近现场的城镇宾馆、房屋作为居住地。 现场设备集装箱、帐棚作为看护人员使用。各营地位置见图中所示。序号临时用地项目单位面积备注1XXXX营地m2120022个月2XXX营地m2120023个月3XXX营地m290023个月4XXX站营地m2120023个月5XXXX

17、营地m2120023个月6XXX站营地m290023个月4.11 建设行政主管部门相关要求项目批准后，根据建设行政主管部门基本建设程序要求办理基建设施施工手续，由于重点工程建设周期长，需要及早建立工作联系，依据工程施工内容，确认责任人及工作联系方案，便于处理好管道工程项目与其他建设项目的关系。4.12 国土资源行政主管部门相关要求针对项目施工过程中的建设临时用地、相关矿产资源地的穿越等相关国土资源管理范畴内业务，进行提前报批，通过审批后按国土资源行政主管部门要求实施，并时刻保持汇报反馈。4.13 文物部门相关要求结合中华人民共和国文物保护法及相关法规规定，结合工程区域文物点的检索情况，进行管道

18、路由实景重点选取。在施工过程中如发现文物遗迹，应立即停工并及时报知地方文物部门，必要时配合考古勘探后继续施工或管线改线。4.14 交通行政主管部门相关要求考虑各地城镇发展规划的不断更新，施工中应重点考虑道路平行敷设时注意与道路的间距；向主管部门提交道路穿越的详细图纸，及时办理穿越道路的相关手续；对于省级、县级道路穿越时采用顶管方式，不许大面积开挖施工；管线施工占用公路及公路用地和公路控制区域必须经公路部门批准，签订相关 协议，并按标准予以补偿后方可施工。4.15 林业行政主管部门相关要求按照相关规定，管线施工占用的林地，需向林业部门交纳植被恢复费并向揭阳市和惠来县和普宁市林业主管部门申请办理占

19、用林地及林木采伐许可等手续。4.16 水利部门的相关要求河流穿越通常涉及到水利管理部门，管道穿越必须满足其相关要求，并在开工前报批、办理相关手续，按规定缴纳河流占用补偿费用。4.17 环保部门的相关要求对环境敏感区穿越应征得主管部门的同意，设计时尽量绕避环境敏感区，施工时要制定施工保护方案，施工中主动接受当地环保部门及水源保护区主管部门的监督。第三章 项目总体施工部署1 项目总体目标工期目标 总工期目标：计划开工日期：2019年7月（具体入场时间以业主书面通知为准）。 计划机械完工日期：2021年5月,其他受限工期（如连头、通信衔接）按其他施工主体完工后 60天内完成。里程碑计划：(23个月达

20、到机械完工验收)序号项目内容实施时间1施工准备2019 年4月6日2019年7月1日2站场施工工期2019 年7月1日2021年4月22日3机械完工验收2021 年4月22日2021年5月21日1.2 质量目标 1.2.1 不发生任何质量事故；1.2.2 站场、管线一次开车成功，无事故；1.2.3 一次通过机械完工检查和政府组织的专项验收；1.2.4 分部工程一次合格率大于95%，单位工程质量评定合格率100%；1.2.5 管道焊接一次合格率98%以上，管道补口、补伤一次合格率 98%以上；1.2.6 管道试压、干燥合格率100%，管道埋深符合设计和规范要求；1.2.7 阴保系统安装合格率10

21、0%；1.2.8 站场地坪回填分层夯实率大于等于96%；1.2.9 施工过程资料同步率大于等于90%；1.2.10 管线不同壁厚、防腐涂层、弯头、弯管、设备的安装对号准确率100%；1.2.11 质量隐患整改率100%；1.3 HSE目标严格执行业主规定的HSE管理标准和程序，响应业主“安全第一、预防为主，以人为本、环境和谐，规范操作、以质取胜，追求卓越、持续改进”的HSE方针，为强化HSE管理，我公司保证每50个作业人员配备一名安全员（或每一施工区域配备一名安全员），目标如下：（1）重大伤亡事故、重大火灾事故、机械伤害事故、刑事治安事件为零；（2）百万安全工时损工率小于0.3；（3）安全教育

22、覆盖率：100%；（4）主要安全防护配备率：100%；（5）职业病发病率、食物中毒事件、群体性传染病暴发和流行事件为零；（6）环境污染事件为零。1.4 投运目标 管道工艺系统、自动化系统、通信系统和其他生产辅助系统一次调试成功，具备投产条件。1.5 验收目标1.5.1 交工验收：完成了合同规定的全部内容，并经过有关的检验、试验，达到验收标准。1.5.2 工程质量经承包商自检合格，监理工程师评定合格，政府质量监督机构出具合格的鉴定意见；1.5.3 环保、水土保持设施验收：试运投产后的 3 个月内，组织开展环境保护、水土保持设施验收。1.5.3 交工文件完备，四方签字盖章，并提交给业主。 2 项目

23、总体管理理念2.1 “低成本、高效率、高质量”地将该工程建成我公司的“效益工程、示范工程、行业优质工程”，是我公司承建该工程的主要指导思想。2.2 履约守信追求完美为用户提供期望的工程和服务了解和理解业主对本项目的期望和要求，并把它细化到每一项具体的工作当中去，责任到人，人人参与，切实做好每一项工作，做到业主的满意就是我们的目标。2.3 以项目经理部的统一管理为一盘棋 科学策划、保有预案；精心准备，行动有序；统一部署，分工协作；实出重点，做好细节；统筹资源，合理配置；周密计划，严格检查；落实责任，奖罚分明；明确目标，坚持不懈。2.4 紧抓重点 以点带面 深化过程管理 根据项目特点，以计划为纽带

24、，以外协为起点，以进度、安全、质量为重点，以资源合理调配为基础，以过程管控为要点，以节点的完成为目标；紧抓重点，以点带面，切实作好各项管理工作。2.5 注重标准化施工 以业主要求为行动指南，以设计要求为基础，以规范要求为标准，建立样板示范，规范过程、规范流程，使施工过程有序、有效、规范。2.6 明确关键节点，合理安排工期 根据本工程各站场项目跨度大、外协工作多、施工周期长、协调难度大等特点，利用信息技术，制定施工计划，确定站场施工关键节点，并对项目各方面的风险进行分析，制定有效的预案，采用同步征迁、先易后难、分区施工、流水作业等措施，采用PDCA的方法进行进度的有效管理，完成进度目标的实现。2

25、.7 采用先进技术，保障工程的实施2.8 树立“以人为本 内来外联 科学严谨 持续改进”的管理理念。 针对本项目地域广泛、情况复杂的特点，项目策划阶段的分析、措施可能会随着工作的开展会与现实情况不相适应，要就要求管理人员能够认真调查研究，针对现实中发现的问题能够及时调整方式方法和思路，实现动态管理、持续改进，以适应工程进展的需要，确保工程的顺利进行。3 项目总体管理措施3.1 设置精干、务实、经验丰富的管理机构，建立建全项目管理体系，规范化、效率化实施项目管理3.1.1 公司安排经验丰富的人员组成项目经理部；并安排有类似项目经验的管理人员参与本项目的实施当中，更好地为本工程服务。3.1.2 成

26、立相应的物资管理体系、进度保证体系、外协保障体系、质量保证体系、安全保证体系、信息收集处理等体系，作到专业的事由专门的体系及专业的人来管理。3.2 加强对外协调处理，负责场地使用、征地、迁移、协作等外部协作事项的协调，确保工程的顺利开展。3.2.1 按照招标人的要求编制土地征用进度计划，成立专事对外协调部门，建立外事协调办公室，配置满足工程要求的外协管理人员、具有越野性能良好的车辆 等资源，制定建设用地征（占）用进度计划的策划和方案。3.2.2 根据业主和当地相关部门的要求，依据当地法律法规，制定征用地协调工作实施计划，确保征地、用地、外电工程协调工作的有序开展。3.2.3 建立建全工程征用地

27、进度报表、统计、信息反馈体系，及时掌握现场机组施工的用地动态。3.2.4 建立良好的外部沟通协调机制，定期或不定期及时向地方政府主管及国土资源部门进行汇报、交 流，并邀请相关部门到场检查指导工作。及时总结用地协调存在的问题。3.3 明立关键线路，合理安排工期 根据本工程站场项目跨度大、外协工作多、协调难度大、施工程序复杂等特点，利用信息技术，制定年度施工计划、季度施工进度计划、月施工进度计划、三周周滚动计划并根据施工条件随时调整，确保主线路关键控制点按计划实现。在施工的不同阶段，根据施工条件，组织施工大干活动，明确各阶段性目标，制定措施，确保关键控制点，为下道工序创造条件。合理安排工期，确定关

28、键线路，采用统一管理、分区施工、区域内流水作业等措施，达成进度目标的实现。3.4 资源保证措施公司将安排一名副总经理负责本工程的总体协调和实施，优先调配充足的人力、设备、施工材料、资金等资源充实到本项目上，始终保证公司各项资源在项目上得到充分利用。 3.5 过程管控、风险防范措施3.5.1 本项目实行全过程、全方向管控，通过建立进度、质量、安全及环境管理体系，实现在施工全过程管控，做到一切都要控、一切都能控、一切必须控。3.5.2 由于本工程涉及的范围较广、涉及的情况较为复杂，必须要对本项目进行风险分析，并有针对性地策划风险预防措施和防范预案，确保本项目顺得进行，避免应对不当而导致不必要的工期

29、及经济上的损失。3.6 采用新技术、新材料、新工艺，保质、保量完成项目目标采用模块化、集成化、现代化的施工装备，提高施工效率；采用自动焊接技术进行管道的焊接，保证焊接质量；采用GPS、网络信息技术进行信息的收集、整理，提升施工管理水平。3.7 做好工程收尾工作，配合业主调试，顺利完成竣工验收3.7.1 在施工过程中保持施工资料于工程同步、准确、完整、清晰。3.7.2 制定工程收尾计划，做到工完料净场地清，并保证地理地貌、道路环境的恢复，不留后遗症。3.7.3 按规定要求配合业主进行试车及投料工作，配备满足需要的人员、机械进行配合，根据需要安排倒班作业，全力配合业主在试车过程中需要配合的事项。3

30、.7.4 重视竣工验收工作，及时联络当地档案部门，确定竣工资料的整体、组卷、成册、编目要求，按时完成竣工资料，办理各种签证、资料和工程实体的移交手续。4 本公司项目管理控制程序文件目录本项目严格执行XXXXXXXXXXX公司项目管理规程相关条款规定。 5 施工总体顺序安排外协工程贯穿施工全过程，外协工作的顺利完成，对于整体工程进度将是十分重要的一环。以主干线路为关键点展开工作。修筑施工便道施工作业带清理测量放线站场坐标交验站场基础施工基础开挖设备基础施工场地平整站场主体施工站场设备安装管道预制安装外电施工仪表施工电气施工清管试压管道连头阴极保护系统调试防腐施工交工验收阀室安装机械完工6 施工总

31、体部署6.1 项目管理机构及主要人员设置及配备XXXXXXXXXX有限公司粤东LNG项目部项目经理项目总工程师质量经理施工经理HSE经理经营管理部设备材料部HSE管理部质量管理部工程管理部数字化专业工程师及各施工机组数字化管道责任人6.2 施工策划安排6.2.1 尽快展开外部协调征迁工作，按照征地的先后，依次开始站场作业，即先具备条件的先开工。6.2.2 由于工程区域跨度大、地形地貌复杂，将本工程分成6个区域，每个站场为单独的一个区域，在项目部统一管理之下，每个区域同时安排一个土建施工队、一个安装施工队、一个电仪施工队、一个防腐施工队，每个施工队由多个专业小组组成，分别负责各专业工作。每个站场

32、内形成流水作业。6.2.3 由于本工程外电施工量大，施工要求高，外电线路的场地征用及清理、施工机械及人员进场、与当地供电部门的沟通、协调等工作应提前做好。施工人员、施工机械、材料的准备工作可提前安排。6.2.4 除业主材料仓库外，根据各站场情况，再设置一处物资中转站，负责工程物资的接、保、检、分发工作。6.2.5 采用数字化施工模式,全过程、全方位有效地进行过程管控。6.3 施工组织部署本项目工程单体跨度较大，专业多工序繁琐，施工内容专业性强，交叉作业多，各个站场地形地貌不同，征迁范围和内容不同，村民所属区域不同，这些特点就决定了征迁和施工准备工作的时间持续比较长，整个征迁、谈判、补偿等工作会

33、贯穿施工的全过程，根据以上特点和属性，我们将工程划分为六个区域，每个区域施工分为以下几个阶段： 主要施工阶段完成时间完成的主要工作任务备注第一阶段：施工准备阶段（外协征迁阶段）2019年02月28日前（1）组建项目经理部并进场；（2）外协征迁贯穿于施工全过程，在本阶段，外协人员应完成1-2个站场的征迁、赔偿并报批，确保当地村民配合施工。（3）完成临时设施建设，满足开工及职工生活需要；（4）管理人员进场入住；（5）施工技术准备；第二阶段：土建施工阶段2019年03月01日-2019年12月30日（1）临时便道施工完毕，具备车辆进场条件。（2）施工队伍、施工机械进场并布置完毕；（3）场地平整、围墙

34、施工完毕。（4）部分土建、地管材料进场，满足施工需要。（5）站场土建主体封闭；（6）总图部分如道路、地坪基层施工；（7）照明、动力电线，给排水管线预埋；（8）所有该建筑物、构筑物施工完毕。（9）设备基础施工完毕第三阶段：设备、管道安装阶段2020年01月01日-2020年05月31日动设备吊装； 静设备的安装；管道材料进场及防腐、预制，阀门试压等。工艺管道安装完毕； 给、排水管道安装，暖通安装；（6）消防管道施工。第四阶段：电、仪安装、管道试压、吹扫阶段2020年06月01日-2020年09月30日（1）电气、仪表设备安装；（2）外电施工基本完毕；（3）仪表盘柜、仪表元件，桥架、电缆安装完毕；

35、（4）高压、低压设备一次调试完成，具备受电条件；（5）管道按试压包全部试压完，吹扫完；（6）土建附属道路、地坪、排水沟等完毕。第五阶段：机械完工阶段2020年10月01日-2020年10月30日(1)设备及管道复位封闭；(2)电、仪系统调试；(3)三查四定、整改、中间交接。(2) 机械完工第六阶段：配合业主联动及投料试车按业主安排日期内完成(1)配合业主性能测试；(2)配合业主系统联动试车；(3)配合业主化工投料试车；(4)交工资料提交、上报验收报告；(5)配合业主交工验收。6.4 施工队伍安排及任务划分 本工程有六个站场分六个施工区域，安排六个土建专业队伍、六个安装专业队伍、三个电仪专业施工

36、队伍，三个防腐施工队，每个施工队伍下辖几个施工班组，要求各专业施工队伍选择施工经验丰富的施工班组和技术工人，保证项目施工进度和质量，各个施工队伍工作内容如下：施工班组名称工作内容及要求备注1、测量放线组桩位交验、测量放线、施工定位、安装找正归属土建队2、土石方机组土方开挖、回填、修路、破路、引渠。同时负责完工后临时征地区域的地貌恢复验收等工作。归属土建队3、设备安装组负责四个站场所有设备、发电机组的安装、找正，设备的气密、强度实验，设备的单机试车等工作。归属安装队4、管道施工组负责四个站场工艺管道、消防管道、给排水管道的预制及焊接、阀门、管件的制作、安装，管道的试压、吹扫，配合设备的单机试车等

37、工作。 归属安装队5、电仪施工组负责外电、站场内电气设备、仪表设备、照明、动力管线、电缆、仪表阀组、流量计、仪表原件等的安装工作归属电仪队6、电仪调试组负责高、低压设备的调试，负责电气、仪表元器件、站场内的单机调试，负责站场与站场之间的联合调试等工作归属电仪队7、防腐补口组负责管道的喷砂除锈、防腐补口、设备管道机器附属钢结构的油漆工作。归属防腐队8、下沟回填机组安排3组，且具备2公里/日的管道下沟回填能力9、试压干燥机组 负责首站和末站施工完毕后，与其他施工单位线路的管道清管、试压、扫水、单 体试压及干燥工作归属安装队10、外协征迁协调组负责四个站场的征迁协调工作，具备满足施工进度需要的能力，

38、负责办理各种专项证照手续。归属项目部11、运输作业组负责从业主仓库内领用、运输本工程内的四个站场的所有设备、材料到指定的地点。归属项目部说明:每个施工队设置若干个施工班组，分别负责六个场站的本专业工作；项目部统一指挥、调配外协组和运输组人员，并保持相对固定。第四章 施工人力资源配备方案1 劳动力计划表及保证措施1.1 劳动力计划序号工种劳动力明细表2018年2019年2020年12月1月3月5月7月9月11月1月3月5月7月9月11月1外协人员88888888844442木工（中级及以上）444040404040202044443砼工（中级及以上）4440404040402020208884钢

39、筋工（中级及以上）44202020202020444445架子/起重工（同上）4410101010101010101010106测量/放线工（同上）88888888884447机运工（中级及以上）2210101010101010101010108抹灰/瓦工（同上）101010101010101010101010109土建焊工（同上）22210101010106666610司 机444444888884411铆工（中级及以上）00000010101010104412管工（中级及以上）4444444040404040402013焊工（中级及以上）0000001040404040402014钳工（中

40、级及以上）0000041020202010101015起重工（中级及以上）4444441010101010101016电工（中级及以上）4444441010101010101017仪表工（中级及以上）00000000101010101018防腐工（中级及以上）000222288888819维修工（中级及以上）666666666666620普工2020204040408080808060402021管理人员12121220202020202020201212合计100100202240240244362328298268222204124劳动力保证措施成立以公司主管工程施工的副总经理为总监、抽调

41、优秀的项目经理组成的项目领导班子，从公司的角度，重视该项目，在公司范围内调动人力，确保项目的目标实现。在劳动力安排上除了要在选派前做到合理配置与尽量满足数量上的需要外，施工现场要最大限度地发挥施工人员的积极性，就是合理优化组合，针对不同阶段、不同的分部分项工程的工种配置需要以不同形式的作业对组来完成施工任务。落实人员培训和现场考试制度，切实保证入场人员的技术及修养素质。加强操作人员对质量意识的培养，加大质量检查力度，形成一套质量目标策划，工程质量预控、过程质量监控，施工现场落实的完整管理体系，质量保证一次成优，不返工，使质量和进度有机结合，确保工期目标实现。合理地划分施工区段，规定各施工区段的

42、完成目标，组织劳动竞赛，加强质量验收工作杜绝返工而延误工期。在施工中，要充分考虑到各种不利因素的影响，要适当考虑人力富余量，我方按正常情况下的5-10%余量来配备额外人力，以抵消不利因素对进度的影响。加强操作人员对质量意识的培养，加大质量检查力度，按照我公司的样板工程引路制度，严格工程质量预控、过程质量监控，质量保证一次成优，不返工，使质量和进度有机结合。在保证安全和质量的情况下，开展劳动竞赛，奖优罚劣，多劳多得，不劳不得，不搞大锅饭，提高作业人员的积极性。成立施工预备队，由公司施工经理直接调控，根据工程的需要可随时进入现场参加赶工。2 投入本工程的人员概况2.1投入本工程主要管理人员信息 2

43、.2 投入本工程的主要焊工及岗位资格证备注：针对本工程施工跨越2018至2020年止，针对项目进展情况组织焊工组织分批到发证质量技术监督局进行考试续期。.3 投入本工程的防腐工一览表及岗位资格证防腐工将视施工过程需求，及时调配，投入现场施工。岗位资格证如下：第五章 施工设备资源配备方案1 投入本标段的主要施工设备表序号设备、机具名称规格/型号数量国别产地制造年份额定功率生产能力使用部位备注1中巴车16 座6郑州201716座人员通勤2越野车现代2.7L2北京2017外协小组3皮卡1.5t6合肥2017小型材料4吊车25t6徐州201424525t吊运5平板拖车30T3上海20159025t运输

44、6叉车D7G6柳州20163455t倒运7移动柴油发电机组125KW2沈阳2016125KW焊接电源8移动柴油发电机组50KW2沈阳201650KW现场发电9移动汽油发电机组30KW6沈阳201630 KW现场发电10单斗挖掘机PC2206厦工2015开挖、回填11液压镐12浙江20153 KW石方段-凿岩12电动筛土机2浙江201512 KW筛细土13自卸翻斗车25T6柳州2016土方、材料倒运14单斗挖掘机PC1604厦工2016地貌恢复15自卸翻斗车20T4柳州2106砂石料运输16砂浆搅拌车2m36柳州201712 KW砂浆搅拌17污水泵4 寸10凯泉20181.5 KW管沟抽水18污

45、水泵10 寸10凯泉20182KW鱼塘抽水19液压弯管CYW14-12寸6上海25KW弯管20液压弯管CYW38-36 寸6上海201730KW弯管21半自动焊机DC4006北京201818KW焊接22焊机MPS-50060成都201714焊接23内对口器36 寸6上海2018管道组对24内对口器12 寸6上海2018管道组对25外对口器36 寸6上海2018管道组对26外对口器12 寸6上海2018管道组对27试压风机XHP10706沈阳20147.5KW试压28试压泵3D-600/40MPa6四川简阳20134.5KW试压29磁力切割器6常州20150.5KW切管30焊条干燥箱15KW6吴

46、中201411.5KW31角向磨光机12560鹰潭20151.5KW坡口加工32泥浆泵1006郑州1.5KW33高压泵3D-SY400/606郑州20142.0KW34注水泵LT110-90X20ISW6郑州20163.0kw35螺杆空气压缩机DPQ780RH CUM6苏州201724kw球扫、干燥36保暖被182018焊接37试压头 A91412沈阳2018试压清管38试压头 A323.912沈阳201839试压头 B91412沈阳201840试压头 B323.912沈阳201841发球筒91412沈阳201842发球筒323.912沈阳201843收球筒91412沈阳201844收球筒32

47、3.912沈阳201845914清管器直板+皮碗12沈阳201846323.9清管器直板+皮碗12沈阳201847角向磨光机10060上海20181.5除锈48喷砂机ACR-31洛阳201313防腐49喷涂机25L/MIN-GP Q6L1洛阳20133.5防腐合计3372 配置本标段的试验和检测仪器设备表序号仪器名称规格/型号数量（台）国别产地制造年份用途备注1电火花检漏仪SL-68B3承德2016防腐检测自有2台式GPS1无锡2016定位自有3全站仪CTS2253无锡2016测量自有4经纬仪DJ23无锡2016测量自有5水准仪SJ23常州2016测量自有6温度智能记录仪XJGA-32003苏

48、州2016顶管自有7压力智能记录仪XJGA-24013苏州2017顶管自有8露点检测仪3无锡2017测量自有9焊缝测厚仪HCH-2000B3徐州2017焊缝检测自有10钢盘尺50m10洛阳2018测量自有11卷尺5302018测量自有12游标卡尺0-150mm2洛阳2015测量自有13压力表025MPa9无锡2015压力自有14金属测厚仪1洛阳2014检验自有15非金属测厚仪1洛阳2015检验自有16图层测厚仪1洛阳2013检验自有17数字式万用表0.5级3上海2015检验自有18兆欧表0.5级3上海2015检验自有19继电保护测试仪M20002上海2015检测自有20接地电阻测试仪ZC-72

49、上海2015检测自有21绝缘电阻测试仪3125SLE2上海2015检测自有22相序表XZ-1 三相2上海2015检测自有23互感器综合测试仪HQ6638E2上海2015检测自有24开关特性测试仪HDKC2上海2015检测自有25线路探测仪雷迪-RD40002上海2016检测自有26回路电阻测试仪TG-36002上海2016检测自有27洛式硬度计HZX-102落阳2016检验自有28红外测温仪92016检验自有29高压开关动特性测试仪FKGC-B2武汉2017电气调试自有30高压实验变压器控制器XC-III2武汉2017电气调试自有31全自动变比测试仪BBC-VI2武汉2017电气调试自有32全

50、自动互感器综合测试仪FKFA-II2武汉2017电气调试自有33微机继电保护测试仪FKJB-IV2武汉2017电气调试自有34油耐压测试仪FKDY2武汉2017电气调试自有35直流电阻快速测试仪（Q014）FKZZ-202武汉2017电气调试自有36变压器组别变比测试仪（00498）BBC-V12武汉2017电气调试自有37程控超低频变压器（5327-16-0016）VLF-602武汉2017电气调试自有38高压开关机械特性综合测试仪（E1106）HYKDC2武汉2017电气调试自有39试验变压器（E1105A）WYXC-5KVA/0.22KV2武汉2017电气调试自有40数字兆欧表（1112

51、70）FK26722武汉2017电气调试自有41直流电阻箱ZX542富阳2017仪表调试自有42数字多用表20002美国2017电气调试自有43多功能产品校准仪5080A2美国2017仪表调试自有44数字压力校验仪（0-200）bar2美国2017仪表调试自有45数字压力校验仪（0-7）bar2美国2017仪表调试自有46数字压力校验仪（0-103）bar2美国2017仪表调试自有47数字压力校验仪（-114）bar2美国2017仪表调试自有48数字压力校验仪（-10）bar2美国2017仪表调试自有第六章 进度计划与控制措施1 计划开、竣工日期开工日期：2019年7月中旬（人员和设备入场时间

52、以业主书面通知为准）。 竣工日期：招标文件要求自开工之日起24个月内完成机械完工验收，其他受限工期（如连头、通信衔接）按其他施工主体完工后60天内完成。本方案计划提前一个月达到机械完工验收，即23个月内达到机械完工验收,其他受限工期（如连头、通信衔接）按其他施工主体完工后60天内完成。 施工进度计划、主要节点里程碑2.1 主要节点里程碑序号项目内容实施时间1配合业主举行开工仪式2019年7月1日2019年7月7日2外协工作2019 年7月8日2020年1月19日3施工工期2019年9月20日2021年4月22日4机械完工验收2021年4月22日2021年5月21日2.2 施工进度网络图 粤东L

53、NG项目配套管线工程站场施工A标段项目 施工组织设计 粤东LNG项目配套管线工程站场施工A标段项目 施工组织设计 3 施工进度计划控制程序3.1 项目进度控制程序A、进度控制是对项目进度进行计划、执行、监督检查、反馈、调整的过程。施工进度控制流程图如下图。B、项目经理根据项目合同及总包要求，组织制定项目总进度计划。C、在工程项目实施过程中，项目施工经理依据项目总进度计划和业主/监理的形象计划要求，并结合项目资源状况，组织工程部和施工队编制详细的月度/周滚动作业计划，经审核后下发到相关部门和施工队实施。计划编制审 批修订计划确定对总工期有无影响计划实施现场调查及数据采集数据统计和调整实际值同计划

54、值比较制定纠偏措施分析产生偏差的原因是否产生偏差 否是施工进度控制程序图3.2 项目进度计划控制表项目进度计划控制表项目内容编制月（旬或周）作业计划1）每月（旬或周）末，项目经理提出下期目标和作业项目，通过工地例会协调后编制。2）应根据规定的计划任务，当前施工进度，现场施工环境、劳动力、机械等资源条件编制。3）作业计划是施工进度计划的具体化，应具有实施性，使施工任务更加明确具体可行，便于测量、控制、检查。4）项目经理部应将资源供应进度计划和分包工程施工进度计划纳入项目进度控制范畴。签发施工任务书1）施工任务书是下达施工任务，实行责任承包，全面管理和原始记录的综合性文件。2）项目队长应根据作业计

55、划按班组编制施工任务书，签发后向班组下达并落实施工任务。3）在实施过程中，做好记录，任务完成后回收，作为原始记录和业务核算资料保存。做好施工进度记录，填写施工进度统计表1）各级施工进度计划的执行者做好施工记录，如实记载计划执行情况。2）每项工作的开始和完成时间，每日完成数量。3）记录现场发生的各种情况、干扰因素的排除情况。4）跟踪做好形象进度、工程量、总产值、耗用的人工、材料、机械台班、能源等数量。5）及时进行统计分析并填表上报，为施工项目进度检查和控制分析提供反馈信息。做好施工调度工作施工调度是掌握计划实施情况，组织施工中各阶段、环节、专业和工种的互相配合，协调各方面关系，采取措施，排除各种

56、干扰、矛盾，加强薄弱环节，发挥生产指挥作用，实现连续均衡顺利施工，以保证完成各项作业计划，实现进度目标。其具体工作：1）执行施工合同中对进度、开工及延期开工、暂停施工、工期延误、工程竣工的承诺。2）落实控制进度措施应具体到执行人、目标、任务、检查方法和考核办法。3）监督检查施工准备工作、作业计划的实施、协调各方面的进度关系。4）督促资源供应单位按计划供应劳动力、施工机具、材料构配件、运输车辆等，并对临时出现问题采取解决的调配措施。5）由于工程变更引起资源需求的数量变更和品种变化时，应及时调整供应计划。6）按施工平面图管理施工现场，遇到问题做必要地调整，保证文明施工。7）及时了解气候和水、电供应

57、情况，采取相应的防范和调整保证措施。8）及时发现和处理施工中各种事故和意外事件。9）协助分包人解决项目进度控制中的相关问题。10）定期、及时召开现场调度会议，贯彻项目经理部的决策，发布调度令。11）当发包人提供的资源供应进度发生变化不能满足施工进度要求时，应敦促发包人执行原计划，并对造成的工期延误及经济损失进行索赔。4 确保进度的管理措施4.1 进度计划控制的组织与职责：4.1.1 项目进度控制组织机构项目经理项目总工师费控部工程技术部对外协调办公室设备材料管理部各施工班组A、项目经理对项目的进度控制全权负责，负责项目进度管理输出文件的审批； 负责项目各项资源的调配，确保工程项目进度在可控范围

58、之内。B、项目总工对计划进度管理工作负直接领导责任，负责组织进度计划的编制、实施和控制，并对进度出现的偏差做出快速反应；C、费控部安排一名进度控制人员，负责日常进度统计、管理工作；D、项目部工程技术部各专业技术人员负责进度计划编制工作和进度统计工作。专业工程师不仅负有监督施工质量的责任，同时负有督促、协调专业进度计划和完成专业进度统计的责任。E、对外协调办公室主要负责对外协调、场地使用、征地、迁移、协作等外部协作事项；F、设备材料部主要负责本工程的物资材料、措施材料、机械等物资的保障工作；G、各施工班组主要负责按项目部制定的各项施工进度计划进行施工，并及时反馈施工中可能出现的各种不利因素，并按

59、项目部的要求进行有序作业和加班赶工等措施的实施。H、由总工程序负责建立项目进度例会制度。定期举行项目进度例会，报告项目进展、分析项目形势、暴露项目进度矛盾、分析偏差，提出解决办法，协调项目计划。本项目有周例会和月例会。序号名称召开时间主持人备注1月例会每月最后一个周六项目经理2周例会每周六施工经理4.1.2 进度计划编制流程项目总体计划年度计划施工总体实施计划土建实施计划设备实施计划管道实施计划电仪实施计划防腐实施计划季度计划详细作业计划土建实施计划设备实施计划管道实施计划电工实施计划防腐实施计划月计划周计划周计划施工计划编制程序图4.1.3 施工进度计划的组织实施A、项目物资供应部门依据项目

60、施工计划和项目物资采购计划，做好施工生产所需要的物资材料供应计划的编制、报批，并组织运输到现场和报检。B、项目经理依据项目施工进度计划配备施工需用资源。C、项目总工依据项目施工进度计划及公司技术管理的要求，及时编制完成施工所需的作业指导书和保证关键控制点实施的技术措施。D、项目施工经理按照 “以周保月、以月保季、以季保年”的施工进度管理措施，科学合理的组织编制好“周滚动作业计划”，并严格组织实施、控制和管理，确保施工进度形象完成。E、施工生产计划的实施过程实行动态管理，当计划实施情况考核过程中出现未完成项目时，项目施工经理应按月调整施工计划安排，并报项目经理审批后组织实施。项目物资采购经理要根