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文档简介
1、第PAGE10页共NUMPAGES10页2022年发电部安全生产考核管理制度5.1考核方式本考核办法采用直接扣款的形式,并作为年度绩效考核、评比先进等的重要参考依据。5.2安全生产5.2.1发生人身轻伤、二类障碍及以上责任事件的按公司规定考核。5.2.2发生责任性异常、未遂,扣_元。5.2.3发生恶性未遂,扣_元。5.2.4发生差错,扣_元;5.2.5由于监盘不认真,参数分析不到位,巡检不到位,运行调整不当,使设备系统运行异常或者异常未能及时发现,扣_元。5.2.6工作票、操作票:按不合格张数考核,扣_元/张;工作票的开工、押回、间断、重新开工、终结未按照要求到现场确认或未按规定办理,视性质、
2、情节扣_元/次;5.2.7未按规定使用操作票、检查票或无票操作,扣_元/张;5.2.8单一操作未规范使用停送电联系单,扣_元/张;5.2.9警告牌、阀门锁未按规定要求挂、收,扣_元/次;5.2.10工作票、操作票开工、终结未按要求登记,扣_元/次;5.2.11不按要求开展安全活动,负责人扣_元/次;5.2.12安全活动记录不全、不规范,或未及时让部门主管签审者,扣_元/次;5.2.13厂、部组织的各种考试(如安规考试)如有不合格者,扣_元/人次;5.2.14作业中不按规定使用劳动防护用品和安全工器具,扣_元/次;5.2.15安全工器具未按规定放置或损坏,按照发电部工器具管理制度考核;5.2.1
3、6生产区域不戴安全帽或不系帽带扣_元/次;5.2.17进出开关室未随手关门,门、锁坏未及时入缺,扣_元/次;5.2.18未按规定擅自对电气防护装置解锁操作,扣_元/次;5.2.19外包工程(项目)不对施工人员进行现场安全交底,扣_元/次;5.2.20甲类习惯性违章,扣_元/人次;5.2.21乙类习惯性违章,扣_元/人次;5.2.22两措计划无正当理由不按时完成,扣_元/次;5.2.23事故反措无正当理由不按时完成,扣_元/次;5.2.24安全大检查及厂部会议布置的专业性检查不组织贯彻、落实,扣_元/次;5.2.25要求各值每季进行一次反事故演习,无故不完成或演习质量低劣者,扣_元/次;5.2.
4、26未及时统计和上交上月已执行的操作票、已终结的工作票、隔离单等,扣_元/张;5.2.27由于人为原因,发生两个细则考核项目,扣_元,5.2.28不执行部门运行方式,各类技术方案的,扣_元,造成异常的,按照相关规定处罚。5.2.29对于部门和专业布置的任务,无故不按时完成的。5.2.30未列入上述考核细则的其它情况,加、扣款视具体而定。5.3工作任务5.3.1运行日志和交接班记录本5.3.1.1运行人员应将本班发生的事件、有关操作如实正确地记录在运行日志和交接班记录本上,发生错记漏记的扣_元/次(包括使用非法定单位或错误单位等);严重错(漏)记、故意隐瞒不记或记录失去真实性的扣_元/次;5.3
5、.1.2未按设备异常运行情况管理制度对设备的异常作及时的汇报的,扣_元/次;5.3.1.3班组出现不安全事件的不及时提交发电部不安全事件调查分析报告书的,扣班组(机组)负责人_元/次。5.3.1.4机组长、除灰脱硫班长应对所辖岗位的交接班记录本进行签名审阅,对应签名而未签名、有问题未能及时发现或未及时纠正扣_元/次;5.3.1.5运行日志和交接班记录本应字迹清楚(或无错别字),不应随意涂改,确需要修改时应符合规定,否则扣_元/次;5.3.1.6对不合理的运行方式提出合理化建议,并及时予以纠正,加_元/次;5.3.1.7及时发现并阻止习惯性违章,避免发生考核事故者,加_元/次;5.3.1.8事故
6、处理正确、迅速,避免或减少了事故损失,加_元/次及以上;5.3.1.9发现重大缺陷或隐患,加_元/人次及以上;5.3.1.10对异常情况及时、准确分析,并提出有效的防范措施,稳定机组运行,加_元/次。5.3.1.11发现工作票或工作票安措有重大遗漏者,加_元/次;5.3.2运行分析5.3.2.1认真做好日运行分析工作,未完成或质量差扣_元/次;日运行分析认真且得到大家认可加_元/次;5.3.2.2要求每个值及灰硫每月各完成两篇运行分析,未完成或完成质量差可酌情扣_元。5.3.2.3未做好开、停机分析扣_元/次;5.3.2.4对机组参数异常未能及时发现和分析扣_元/次。5.3.3巡回检查5.3.
7、3.1未按规定要求巡检和巡检质量低劣者,扣_元/次;2022年发电部安全生产考核管理制度(二)1.范围本标准规定了发电部各级人员的安全职责,适用于发电部各级行政领导人员及所有运行人员。2.管理内容与要求2.1发电部主任2.1.1发电部主任是发电部安全生产的第一负责人。对本单位全体职工和设备的安全负全面责任。应经常反复的向职工进行“安全第一、预防为主”的思想教育。2.1.2在各项生产活动中,模范的遵守、贯彻执行上级和有关安全会议的决定、指示及各项有关安全的规章制度。认真学习和研究厂内外事故通报及各单位安全生产的经验教训。2.1.3经常深入现场,检查了解人员和设备状况,确保安全生产。2.1.4掌握
8、现场设备运行工况,检查工作条件、安全措施、周围环境是否符合规程的要求。发现问题积极采取措施消除,使之符合安全生产的要求。2.1.5掌握现场停电及设备停止的原因,检查保证安全生产的组织措施、技术措施的完善状况等,发现不符合安全规程规定或威胁安全生产的问题,要立即制止,并采取有效措施,保证安全作业。2.1.6现场使用的各种安全器具、作业工具、照明等,必须符合安全规程的要求,否则应予以制止。2.1.7对各岗位人员的安排及临时派出的工作人员,应考虑能否保证安全。对不符合安全规程要求,患有疾病或考试不合格等情况的人员的工作,要合理安排,要对他们的工作和人身安全负责。2.1.8经医院鉴定患有妨害安全生产的
9、疾病,如癫痫病、精神病、高血压等,应向上级报告调换,否则造成后果应负直接责任。2.1.9领导和组织本单位各级安全员,经常进行安全分析,积极开展各种安全活动,保证活动时间。_组织有关人员编制反事故措施和安全技术措施计划,积极领导职工按期完成。2.1.11发生事故应及时赶赴现场,协助处理事故。要坚持“三不放过”,实事求是,调查处理总结经验教训。2.1.12参加事故调查,主持障碍、异常、轻伤和未遂的调查处理,分析上报,要小题大作认真吸取事故教训,制定改进措施,切实贯彻执行。2.1.13坚持“五同时”,在计划、布置、检查、总结和评比工作的同时,要把安全工作考虑进去。2.1.14认真执行各级人员到位标准
10、,大型操作和作业要亲自到位进行安全监察。2.2发电部副主任2.2.1发电部副主任在主任的领导下,对自己分管范围内的人身及设备安全负全面责任。2.2.2坚持“安全第一、预防为主”的方针,加强员工的安全教育,组织制定落实各种安全措施,保证人身及设备的安全,避免发生人身伤亡和重大设备损坏事故。2.2.3坚持每天巡视检查设备的运行情况,审定运行日志及各种记录,深入岗位了解运行人员的思想情况,发现问题及时解决处理。2.2.4早晨上班时,首先到各主要岗位了解夜间的安全生产、设备运行、人员出勤及劳动纪律、执行“两票三制”等情况。2.2.5对设备安全、经济运行的异常情况进行分析,查找原因,组织处理。2.2.6
11、列席部门每日的生产例会,听取主任传达生产例会精神及要求,汇报分管业务的安全生产情况以及今天将要进行的主要工作。2.2.7参加专业事故分析、调查。根据“三不放过”的原则,认真分析事故原因,严肃处理,并制定出反事故措施负责组织落实。2.2.8做好分管业务的安全生产、劳动纪律等的监督、考核工作。_组织进行季节性安全大检查。_组织进行季节性和节日性反事故演习。2.2.11认真执行各级人员到位标准,大型操作和作业要亲自到位进行安全监察。2.3专职工程师2.3.1带头遵守各种规章制度,在工作中贯彻“安全第一,预防为主”的方针,根据生产实际,编制反事故措施和安全技术劳动保护措施计划。2.3.2随着生产情况的
12、变化,及时修订规章制度、设备标志和图纸,制订合理的保证安全生产的运行方式,提出保证安全的试验方案及临时各项安全生产措施。2.3.3对生产人员,尤其是新工人、实习人员、临时借用人员、岗位变动人员,有计划、有目的进行安全知识培训。按规定对全体职工进行定期或不定期的安全规程或安全技术知识考试。2.3.4负责不断改善安全生产的各种技术措施并保证正确可靠。例如:健全设备标志、完善系统图、安全工器具管理、防火设施管理、工作票和操作票的审查与管理等。积极处理职工提出的一切有关安全技术方面的建议。2.3.5积极参加各种安全检查活动,负责研究解决在检查中发现威胁安全生产的技术问题。2.3.6协助进行事故处理,提
13、出事故发生的技术原因和防止对策,并安排实施。2.3.7由于管理不善,发生设备事故负直接责任。2.3.8认真执行各级人员到位标准,本专业的大型作业和操作要到位监察2.4值长组组长2.4.1对全厂运行人员和运行系统的安全问题负直接责任。2.4.2对于值长审批的操作票错误而造成误操作事故和值长违章指挥,造成后果者,应负领导责任。2.4.3要求值长坚决执行工作票和操作票制度,保证安全技术措施符合安全规程的规定,及时解决值长和有关人员提出的不安全问题,制定措施并组织实施。2.4.4对危及人身设备的问题,要立即制止,采取有效措施后,方可恢复作业。2.4.5值长组对设备检修、运行方式变更等各种安全措施要认真
14、贯彻执行,保证运行方式的合理性和安全可靠性。2.4.6发生事故及时赶赴现场,协助值长处理事故。参加事故调查处理工作,并提出处理意见。2.4.7认真执行各级人员到位标准,大型操作要亲自到场进行安全监察。2.5值长2.5.1模范带头贯彻执行上级和厂有关安全工作会议的决定、指示及各种安全规章制度。认真吸取厂内外安全生产的经验教训。在值班中是全值安全生产的第一负责人。2.5.2掌握运行、备用系统运行方式、各种安全措施、周围环境、人员情况等,都应符合安全生产的要求。掌握设备缺陷,积极主动创造条件联系处理,避免扩大或造成事故。2.5.3掌握检修设备和运行设备的隔断情况,做到安全可靠。坚持执行工作票制度,保
15、证安全措施符合安全规程的规定,符合现场实际。值长应负责安全。2.5.4对运行设备和运行系统的操作、倒换,必须执行操作票制度,贯彻逐级审批手续。由于无操作票或操作票书写错误造成的误操作,值长应负主要责任。2.5.5所有生产现场涉及安全生产的一切指挥工作,要贯彻“安全第一”的方针,任何违反规程制度的错误指挥,造成后果者,要负直接责任。2.5.6值长临时指挥人员参加维修及运行操作时,必须考虑他们能否胜任。对不符合规程要求的工作人员,值长要对他们的工作和人身安全负责。2.5.7协助本值各班搞好安全活动,积极帮助各班解决安全生产方面的各种问题,每月要分析本值的安全情况。2.5.8要坚守指挥岗位,去其他岗
16、位检查工作时,应告知主值,主值不在主盘,值长不得离开。发生事故,要根据事故处理规程指挥全值人员积极果断处理。擅离职守,使指挥系统失灵,要根据实际情况追究责任。2.5.9当值的事故、障碍、异常,一定要深入了解记述清楚,向厂提供原始资料。2.5.10对其值内一切责任事故,误操作和不正确的运行方式以及不遵守劳动纪律的情况负责。2.5.11要督促各班完成在本值内应完成的定期工作。未按规定进行定期工作而造成后果,负有重要责任。2.5.12认真执行各级人员到位标准,大型操作要亲临现场进行安全监察。2.6主值2.6.1对负责的机组及人身安全负直接责任。并负责辅助岗位的全面管理及操作指挥与监护。2.6.2正确
17、无误地完成值长发布的各项操作命令,具体负责组织机组的启停和重要操作,重要操作时要亲自操作或做好监护。2.6.3每班提前_分钟来到厂房,对主要设备、主要辅助设备及系统进行细致检查,掌握主系统的运行方式。2.6.4注意经常分析机组的运行状况,及时发现问题。发生事故时,在值长的指挥下,果断、正确地处理,尽可能保住厂用电和机组辅助设备的安全,尽快消除故障,对事故处理的遗误处理应负有责任。2.6.5发现本机组设备重大缺陷应亲自到现场查看,对带病运行的设备应加强监视,作好事故预想。2.6.6负责审查“电气工作票”、“热机工作票”所列安全措施是否符合现场条件、是否完整,并组织完成工作票所列的各项安全措施;根据“电气操作票”与“热机操作票”的规定,负责审核和监护工作。作为设备检修工作许可人,对其安全措施的完整与妥善执行负有责任。2.6.7他人有妨碍机组及辅助设备的正常运行并可能带来危害时,有权立即制止。2.7副值2.7.1每班提前_分钟来到生产现场,对单元机组及辅助设备系统进行认真地检查,掌握各系统的运行方式。2.7.2发生事故时,在值长、主值的指挥及时处理,确保厂用电系统的可靠,因个人判断操作失误造成事故扩大,应负有责任。2.7.3做为操作监护人时,为操作的安全、能否完成操作任务负责,作为检修工作许可人,对其安全措施的完整负责。2.7.4按时抄表、数据准确,对各项记录准确性向有
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