公司识别及获取适用安全生产法律法规、标准及其他要求管理方案实用制度

1、Word - 6 -公司识别及获取适用安全生产法律法规、标准及其他要求管理方案实用制度 平安生产法律规矩识别、猎取、使用的管理制度 1.目的 为了使公司熟悉、了解与其活动相关的平安生产法律规矩、标准及其他要 求，并将这些信息准时传达给从业人员和相关方，提升他们的法律意识，规范 平安生产行为。 2.适用范围 适用于本公司及各部门猎取、识别、更新法律、规矩及其他要求。 3.职责 3.1 平安管理办公室 3.1.1 负责平安法律规矩、标准与另外要求的收集、识别及更新并建立台 帐，并对落实状况举行监督检查。 3.1.2 负责组织相关部门、单位对识别的法律、规矩及另外要求举行符合性 评价。 3.1.3

2、负责向各部门宣扬适用的法律、规矩及另外要求。 3.1.4 负责制定公司的平安生产规则制度。 3.1.5 负责法律规矩及平安操作规程的发布 3.2 各部门 3.2.1 猎取的法律、规矩及另外要求，应准时传递到平安管理办公室。 3.2.2 负责将相关的法律、规矩、标准及另外要求传达给员工，并遵照执 行。 3.2.3 负责制定本单位、部门的平安生产规则制度。 3.2.4 负责制定本单位、部门的平安操作规程。 1 / 3 4.程序 4.1 猎取途径 4.1.1 平安管理办公室利用标准化信息网、新闻媒体、行业协会、政府主管 部门及其他方式查询猎取国家的平安法律规矩、标准及其他要求。 4.1.2 总经理办

3、公室收集整理上级部门的有关平安生产的通知、公报等。 4.1.3 各单位、部门从专业或地方报刊、杂志等索取的法律、规矩及另外要 求，应准时报送平安管理办公室举行识别和确认并备案。 4.2 记下与识别 4.2.1 按照公司生产、活动和服务过程中全部的危急、有害因素，结合法律 规矩的最新内容及版本，识别适用的法律、规矩、标准和另外要求。 4.2.2 按照本行业特征，识别适用的法律、规矩、标准和另外要求。 4.2.3 平安管理办公室组织相关部门对猎取和识别的法律、规矩、标准及其 它要求组织评审确认，报公司分管领导审核批准，并编制适用的法律、规矩 清单。 4.3 更新 4.3.1 当现行法律、规矩、标准

4、和另外要求更新时，应重新准时识别。 4.3.2 平安管理办公室每年举行一次法律、规矩、标准及另外要求的猎取、 识别、更新工作。 4.3.3 当生产过程中的危急、有害因素发生变更时 ,应准时举行法律、规矩和 另外要求的重新识别。 4.4 法律、规矩及另外要求的发放、实施、检查与符合性评价。 4.4.1 平安管理办公室准时将适用的法律、规矩和其他要求中的重要内容进 行摘编，并下发到相关部门、单位。 2 / 3 4.4.2 各部门单位要组织学习法律、规矩、标准及其他要求并在平安标准化 运行中严格遵守，各部门单位培训学习状况记录于平安例会台帐，班组学习情 况记录于班组活动记录中。 4.4.3 平安管理

5、办公室每年一次对贯彻平安法律、规矩状况举行监督检查， 对不符合法律、规矩和其他要求的现象要组织相关部门分析缘由，举行整改。 生产技术部负责建立法律、规矩及其他要求符合性评价记录。 4.5 规则制度及平安操作规程 4.5.1 平安管理办公室负责编写公司的平安生产规则制度，并下发到各部 门，各部门要组织全体人员学习并严格落实。 4.5.2 守卫部应按照本单位特征制定适合本单位的平安生产规则制度或公司 平安生产规则制度实施细则，整理汇总成文件利用平安生产小组审议利用后下 发到部门和小组，各级人员应严格落实。 4.5.3 各部门应按照本部门工艺、技术、设备特征和原材料、辅助材料、产 品的危急性编制岗位平安操作规程，下发到班组，岗位人员应根据岗位平安操 作规程举行操作。 4.6 评审和修订 4.6.1 平安领导小组每年一次组织有关部门单位对颁发的制度文件举行评 审，对不相宜性文件准时举行修订。 4.6.2 当工艺、技术、材料等发生变更时或发生事故后，平安管理办公室和 各子公司、部门应准时对各种规则制度和平安操作规程举行修订，确保适用性 和有效性。 4.6.3 修订时应填写文件更改审批表，注明缘由及更改内容，经分管安 全副总经理批准后举行修订。 4.6.4 新修订的