《ERP原理及应用》教学大纲

1、ERP原理及应用教学大纲一、 说 明适用专业市场营销先修课程中级财务会计、计算机基础总学时32总学分2（一）本课程的目的、要求 本课程教授企业信息化的相关知识和技术发展，ERP在企业信息化中的重要作 用，理解企业使用ERP软件的必要性和重要的现实意义，掌握ERP的原理其相关的先进管理理念。重点掌握ERP的原理及其实际应用的相关内容，以及相关的一些先进管理理念。培养学生对企业信息化建设的认识以及利用ERP处理解决企业中的实际问题的能力。 （二）内容选取和实施中注意的问题 本课程以讲授ERP的基本原理和应用为主，理论性和实务性较强，要结合ERP模拟实验组织教学，在教师的引导下，充分发挥学生分析问题

2、和解决问题的积极性。（三）教学方法教学以课堂讲授为主，采用教学PPT，在教学过程中结合ERP平台，把理论与实际结合起来，使学生真正融入到对企业资源规划的认识之中。 （四）考核方式采用理论与实训相结合进行总评，理论考试采用闭卷考试方式，实训操作随堂测试。理论总评占40%，实训总评占60%。其中理论总评成绩评定方法为：平时成绩占20%（满分20分），期终成绩占80%（满分80分）。实训总评成绩评定方法：平时成绩占20%，实训报告成绩占40%，实训操作考试占40%。（五）教学内容与学时分配教学章节教学内容学时安排备注1ERP的基本概念2讲授、实验2MRP、MRPII及ERP的原理6讲授、实验3ERP

3、的基本概念和重要术语4讲授、实验4销售管理4讲授、实验5主生产计划4讲授、实验6物料需求计划4讲授、实验7采购与库存管理4讲授、实验8ERP 的实施4讲授、实验合计32二、 大 纲 内 容第一章 ERP的基本概念1ERP的概念及特点2ERP技术的产生和发展3ERP给企业带来的效益说明和要求：(1)了解ERP技术的产生和发展； (2)掌握ERP的定义和特点； (3)掌握基本MRP、闭式MRP、MRP和ERP等各个阶段的管理思想和相关理论； (4)理解ERP的思想和内涵以及ERP给企业带来的效益。第二章 MRP、MRPII及ERP的原理1基本MRP的原理2闭环MRP的原理3MRPII的原理4ERP

4、的原理说明和要求：（1）理解库存订货点理论 （2）了解ERP的运营过程和总流程 （3）掌握基本MRP、闭环MRP、MRPII的原理和结构第三章 ERP的基本概念和重要术语 1制造企业的生产型2制造业生产计划与控制3ERP的基本概念说明和要求：（1）掌握ERP中物料编码、物料清单、工作中心、提前期、工序、工艺路线等相关概念。 （2）理解制造企业6种不同的生产类型 （3）分析产品的生命周期与产品的形态和持续时间的关系。第四章 销售管理 1现代市场营销概述 2销售管理概述 3销售计划管理4销售管理模块分析说明和要求：（1）了解市场营销的相关概念 （2）理解销售管理在ERP中的层次、业务和内容 （3）

5、掌握销售计划的编制方法和确定销售目标的方法 （4）分析销售管理模块的数据流图与模块结构图第五章 主生产计划 1MPS概述 2MPS基本原理 3编制MPS初步计划4MPS的计算5编制粗能力计划6MPS报表7评估MPS8MPS实施与控制说明和要求：（1）了解主生产计划的内容与作用 （2）掌握主生产计划的基本原理、编制思路以及有关需求和库存状态指标的数量计算 （3）分析主生产计划的编制原则及编制对象第六章 特料需求计划 1MRP概述 2MRP基本原理 3MRP的处理过程4MRP的更新方法说明和要求：（1）理解MRP是MPS需求的进一步展开是ERP原理的核心 （2）掌握MRP概念、原理及内容 （3）分

6、析MRP的处理过程第七章 采购与库存管理 1采购管理的概念及内容 2采购管理业务流程分析 3采购管理中的决策方法4库存管理的概念及内容5库存的分类6库存管理业务流程分析 7库存管理控制策略 8库存管理功能分析说明和要求：（1）理解采购管理、库存管理的业务流程 （2）掌握采购管理与库存管理的概念及内容 （3）了解采购管理中的决策方法 （4）了解库存管理的功能模块。第八章 ERP的实施 1ERP的六大核心思想 2项目成功的条件及障碍 3项目实施前期工作4项目实施5业务流程重组说明和要求：（1）理解ERP的六大核心思想 （2）了解ERP项目成功的条件及其障碍 （3）掌握ERP项目实施前期工作内容和项目实施的具体过程 （4）掌握业务流程重组的概念和现实意义三、 教材和