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文档简介

1、 . ：.； 精品资料网cnshu25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网cnshu 专业提供企管培训资料商务经理职务阐明书岗位称号商务经理岗位编号所在部门工程部岗位定员1直接上级工程经理工资等级直接下级方案部长岗位分析日期本职：协助工程经理，担任工程部的方案和财务任务职责与任务义务: 职责一职责表述：担任组织编制工程工程预算任务结果分送单位任务义务 组织图纸会审 组织做好施工图预算的编制 及时完成工程开工结算和年度结算，并做好各单位分包工程的结算任务 组织提供月、季、年度预算资料 职责二职责表述：商务任务的组织和指点任务任务结果分送单位任务义务 做好预算的签发审核任务组织办理预算

2、外工程工程的签证任务 协助签署内外分包施工合同并严厉控制费用规范 职责三职责表述：组织编制固定资金运用方案任务结果分送单位任务义务 组织编制流动资金运用方案和公用基金运用方案 组织编制本钱、利润方案，编制分包单位考核目的方案及管理费用控制方案 根据月度施工消费方案，组织编制月度货币资金收支方案职责四职责表述：本钱及费用管理任务结果分送单位任务义务 组织制定本钱管理实施细那么组织工程本钱核算任务并定期检查职责五职责表述： 担任统计任务任务结果分送单位任务义务建立健全各种报表、台帐审核统计人员编制的各类统计报表职责六职责表述：担任工程部和财务部驻工程办事处的协调任务职责七职责表述：完成指点交办的其

3、他事项权益： 权限一：有权召集工程部方案、统计、概预算等任务人员会议，部署有关专业任务，提出详细要求权限二：有关工程部运营方面决策的建议权权限三：有权参与公司有关施工消费运营管理的各种会议权限四：对相关上报资料的督办权权限五：对各岗位出现的越规范事项命令整改权权限六：本部门员工考评权，下级发生争议的判决权任务协作关系： 内部协调关系公司各部门、工程部、专业公司外部协调关系业主、主管部门所需记录文档：汇报文件或报告 任务总结任职资历：教育程度本科或具有高级职称专业工程、管理、经济、财务等专业阅历5年以上预算阅历知识掌握招招标、商务管理等有关知识熟习工程管理、企业管理与公共关系等有关知识具备计算机运用知识技艺技巧常用办公软件 管理技艺培训阅历管理知识及技艺 工程

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