2022年道路安全生产责任书

1、第 页2022道路平安生产责任书道路平安生产责任书在社会开展不断提速的今天，接触到责任书的地方越来越多，责任书可以更好地明确我们的责任。那么什么样的责任书才是有效的呢？下面是我精心整理的道路平安生产责任书，欢送大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。道路平安生产责任书1为加强公司平安管理，防止运输事故的发生，本公司实行道路货物运输平安生产责任制，所聘车辆驾驶员为车辆平安生产责任人。车辆平安责任人应当遵守以下规定：一、认真学习、严格遵守公司各项平安管理规定、道路交通平安法规、道路货物运输法规和有关规定、标准，熟悉岗位职责，严格按照操作规程作业，杜绝违章违规运输，严防事故发生。二、按规定经运管机构考试

2、合格，取得相应的上岗证件方可上岗作业。严禁无证上岗。三、按规定进行车辆的二级维护、等级评定和年度审验。四、车辆必须按公司规定足额购置各类车辆保险、司乘人员保险，强化事故抗风险能力。五、车辆必须按公司运输作业方案的要求装载、运输货物，严禁超范经营、超限、超载，否那么一经发现，视情况给予停运整顿，并处以相应罚款。六、驾驶员严禁酒后开车、超速行驶、违章超车、强行会车、疲劳驾驶和驾驶中打 。七、严禁车辆在厂区和货场内乱停乱放，临时停车要停放整齐，不得阻碍车辆和人员通行。八、如发生事故，应立即向公司及当地公安部门、平安生产管理部门、环境保护部门、质检部门报告并看护好车辆、货物，采取一切可能的警示、救援措

3、施。九、本责任书一式二份，公司与驾驶员各持一份。驾驶员签字：XXXXXXX年XX月XX日道路平安生产责任书2为加强道路货物运输平安生产监督管理，标准道路货物运输市场秩序，保障人民生命财产平安，预防平安责任事故的发生，根据?中华人民共和国道路运输条例?和?道路货物运输及场站管理规定?等法规、标准的有关规定，我分公司与道路货物运输经营者签订平安生产责任书，内容如下：1.分公司严格认真执行“三关一监督(市场准入关、车辆技术状况关、驾驶员从业资格关、平安监督)，完善根底工作，健全各种台账、档案、记录，认真落实平安生产责任制度，定期或不定期经营车辆进行平安生产检查。2.货物运输从业人员要参加分公司组织的

4、平安教育培训和平安生产例会。3.货物运输经营者要加强车辆平安管理，按规定做好例检、例查、二级维护和年审。4.货物运输经营者要按照要求配备必要 的平安防护、环境保护盒消防设施设备，并按有关规定悬挂、设立警示标志。5.货物运输经营者对自查和平安执法检查中发现的平安事故隐患，要认真整改，必须到达平安生产要求，否那么运管机构将予以停业整顿，直至撤消经营资质。6.货物运输经营者必须按照?中华人民共和国道路运输条例?等法规、标准的有关规定依法经营，运输过程中不得超载超限装载货物。7.货物运输经营者在经营过程中不得使用失效、伪造、变造、注销等无效的道路运输证件，从事道路货物运输。8.此责任书一式三份，运管机

5、构、分公司和经营者各存一份。分公司负责人签字 ： 年 月 日经营者签字： 年 月 日道路平安生产责任书3甲方：某运输集团乙方：某集团运输分公司为了进一步明确企业经营责任人的平安管理职责，加强集团公司平安生产管理工作，杜绝特大交通事故，遏制重大责任交通事故，减少一般交通事故，保障人民生命财产平安，维护“某集团品牌形象和利益，结合?中华人民共和国平安生产法?及?中华人民共和国道路交通平安法?等相关法律法规，特签订奉平安生产目标管理责任书。第一条集团所属各经营公司的经营责任人总经理是该企业平安生产第一责任人；分管平安的副总经理或平安技术经理平安主任或车队长为平安生产直接责任人。第二条经营公司平安生产

6、第一责任人对本公司的平安生产负全面责任，其主要职责是：一、认真履行主体管理职责，严格贯彻落实国家法律法规和集团各项平安生产规章制度，把平安管理贯穿于生产的全过程，确保平安预防措施到位，讲求实效；二、建立健全公司内部的平安生产管理责任制和平安生产追究制度，并层层签订平安管理目标责任书，组织制定并实施符合实际情况的平安管理工作方案，保障平安生产所需的人力、物力及财力的投入，建立企业平安应急预案；三、组织建立驾驶员档案、平安行车档案、车辆技术档案等工作；四、负责本单位平安生产各项措施的有效实施，开展经常性的平安生产自查工作，及时消除生产平安事故隐患；五、组织开展各种平安宣传教育、平安例会活动，建立健

7、全平安例会、平安学习、行车事故、车辆回场检验、平安检查记录等各项平安根底工作记录，按规定及时填报平安生产报表，结合本公司实际情况开展平安生产竞赛活动：六、发生重大及以上交通事故，公司经营责任人或平安分管经理和平安主任必须亲临事故现场指挥，同时向集团安委会领导汇报情况，并在两天内向集团作出书面汇报，集团根据事故实际情况需要启动应急预案；七、采用科学管理手段，逐步实现平安管理制度化、标准化、标准化和科学化，提高平安管理水平：八、积极配合集团平安管理机构对企业平安工作的监督、检查和指导。第三条平安生产目标及考核指标。一、平安生产目标：杜绝重特大责任交通事故，死亡人数为“0；减少一般事故，降低行车违法

8、行为；二、年度平安考核指标按百万公里1行车事故频率低于3次百万公里2行车事故责任死亡率低千0人百万公里3行车事故责任伤人率低于1.5人百万公里4行车事故直接经济损失率低于3.5万元百万公里三、无重大运输平安效劳质量事件凡在地级以上新闻媒体曝光的运输平安效劳质量问题，或由当事人投诉并经查理情节确实十分恶劣的效劳质量问题均为重大运输效劳质量事件；四、办公场所、仓库、场站等不发生一般以上火灾事故。第四条奖罚。一、奖励：平安生产管理奖励主要是评选先进集体和先进个人，并给予相应的荣誉和物质奖励。一评比工程1、公司：平安生产管理先进单位奖励5000-10000元；2、个人：平安生产管理优秀经营责任人奖励2

9、0 xx5000元。二评比条件1、平安生产管理先进单位评选条件(1)无特大责任交通事故；(2)完成年度平安指标，各项均低于考核系数；(3)平安生产标准化管理工程考核评分高于90分，各项报表及时、准确，无瞒报漏报；(4)在当地交通主管部门平安评比中获得先进荣誉的公司拥有优先评选权2、平安生产管理先进个人评选条件(1)凡被评为平安生产管理先进单位的经营公司经营责任人在优秀经营责任评选中拥有优先权；(2)凡被评为平安生产管理先进单位的经营公司可推荐1名集团平安生产管理优秀工作者；(3)未被评为平安生产管理先进单位的经营公司，其平安生产管理人员没有资格参加平安生产管理先进个人评选。三评比时间及操作对平

10、安生产管理先进单位、平安生产管理先进个人的屏蔽于考核年度结束后进行。二、处分：1、考核年度内重、特大交通事故处分标准(l)特大交通事故是指一次性死亡3人及以上；或者重伤l1人及以上；或者一次死亡1人，同时重伤8人以上；或者一次死亡2人同时重伤5人及以上；或者直接经济损失6万元以上：(2)重大事故是指一次事故死亡1-2人，或重伤3-10人以下或直接经济损失3万-6万元：(3)变通事故责任划分为全责、主责、同责、坎责、无责，折合系数分别为1O、075、0.5.0.25、O：(4)此考核处分仅对经营责任人平安生产第一责任人：(5)特殊情况的处理由企业上报、集团安委台研究决专。2考核年度内责任事故超标

11、处分标准序号 处分工程 处分金额元1、责任事故率超标 10002、责任伤人率超标 10003、责任事故、责任伤人旅两项指标同时超标 3000平安生产标准化管理考核工程表及处分标准序号 工程 分值 未完成工程要求的处分金额元1 逐级签订平安责任书 10 2002 制定年度平安管理工作方案 10 2003 完善平安生产管理领导小组 10 2004 开展季度自检自查工作并做好记录 5 3005 健全司乘档案、车辆档案、事故档案等 5 100/宗6 及时上报平安管理报表 5 300/宗7 落实平安生产例会制度 10 200/宗8 成立重特大事故处理应急小组并制定应急预案 10 2009 生产设备、作业场所符合有关法律法规、规章制度 10 20010 严格按照“四不放过原那么进行事故处理 10 200/宗11 杜绝一般以上火灾事故、盗窃事故的 15 200-500/宗说明：1以上平安管理考核项，经济处分针对企业平安生产第一责任人，对企业各级平安生产人员的考核由各企业另行规定和实施；2集团对下属企业进行不定期抽查，对以上羡慕进行督查，如遇不合格事项，可出具处分通知书予以