企业战略-企业网络治理的四维度结构修正

1、.：.； 文档资源内容摘要：本文分析了资产公用性*易与创新活动的不确定性、义务复杂性*易频率对治理构造的影响，然后讨论了构建企业网络组织治理机制。关键词：网络治理 网络组织 协调 维护 企业治理阅历了从遵照“股东至上主义逻辑的单边治理到信奉利益相关者平等参与企业一切权分配的共同治理的演进过程，总的来说是科层治理。如今，由于企业互动与协作变得必要而频繁，企业环境、市场买卖的属性、竞争的方式和特点发生了很大的变化，企业组织的边境日益模糊，企业竞争逐渐出现非零和协作博弈的行动方式。越来越多的企业认识到，单打独斗的时代曾经过去，借助外力提升本身竞争优势曾经成为一种有效选择，企业间需求经过网络治理加强协

2、作。 网络组织和网络治理 在网络组织形状中，个体与群体的关系或纽带构成社会网络，企业、组织之间以显现的或隐含的，暂时的或无时限的合约组成企业间、组织间网络。网络治理就是正式或非正式的组织和个体经过经济合约的结合与社会关系的嵌入所构成的以企业间的制度安排为中心的参与者之间的关系安排。近年来，随着网络治理方式在产业组织实际中的大量涌现，有关网络治理实际的研讨文献大量出现，目前关于网络治理的实际研讨主要有：买卖本钱实际、资源根底实际和社会网络实际。 买卖本钱实际以为网络治理是一种买卖机制；资源根底实际以为，企业寻求获取和控制个性化、难以复制的资源Penrose,1959，网络治理使得每个企业可以集中

3、于本人的中心业务领域，同时经过网络运用其它企业的资源，实现规模经济和学习效应Barney,1991；社会网络实际以为企业将其社会资本嵌入于强弱关系的社会网络构造中，经济行为和产出受行为人之间的关系和所在的网络构造影响Granovetter,1992，网络治理是企业间关系的常态，企业经过网络可以获取互补性资源，共享知识和信息，网络中的企业可以获取超越正常程度的关系租金。 网络治理作为一种买卖机制被广泛讨论，Jones等1997扩展了买卖费用经济学实际，引入义务复杂性这一维度，使网络治理建立在四重维度的买卖环境中，即：供应稳定形状下需求的不确定性；定制买卖的人力资产公用性；时间紧迫下的义务复杂性；

4、网络团体间的买卖频率。在此根底上，Jones等人以社会机制为根底提出了网络治理的实际模型。但该模型并没有阐明治理机制这一关键要点，而且社会机制造为网络治理的根底并不能对治理机制本身进展替代，同时，网络治理的消费性功能也不应被忽视。 因此，本文利用Jones等四重维度的理念，经过对Jones等网络治理模型的修正，对此架构进展讨论。 网络治理的四维度分析 资产公用性对治理构造的影响 资产公用性包括:场地公用性，如企业间彼此接近而能节省库存和运输费用以及技术上的不可分性；实物资产公用性，如为消费某种零件所需求的公用模具；人力资产公用性，包括特殊的技艺和技术窍门等；品牌资本，包括能在运营活动中带来效益

5、的各种无形资产；奉献性公用资产，即出于个别客户的要求而对通用性工厂进展的分别投资。 Williamson1985以为公用性资产的投资面暂时机主义的要挟，但是假设从多边角度和消费性角度思索，资产公用性投资可了解为：公用性投资是对公用性消费才干的投资，不同企业对公用性消费才干的投资构成了企业消费才干分布的多样性和差别性，其中人力资产公用性投资引起的企业消费才干差别最引人注目；多个企业分别进展的资产公用性投资容易把企业引向协作。投资的分散化添加了企业间的相互依赖性和交叉创新的时机，参与多边公用性投资的成员越多，双边的买卖越容易遭到其他成员的影响，资产公用性导致的双边锁定越容易被多边的买卖与协作冲淡，

6、即多边投资的参与者越多，那么分工越细，企业间的协作倾向越强。资产公用性投资对治理构造的影响还表达在剩余消费才干的存在。随着市场竞争的开展，消费技术程度和消费效率不断提高，产品供应才干提高，供大于求，企业必然存在部分剩余消费才干，由于消费设备等资产的公用性和资产的不可分割性，假设剩余消费才干拿到市场上买卖，本钱太高，剩余消费才干只能在企业内部进展多产品分散化运营或闲置，由于多产品分散化运营不具有分工和专业化优势，闲置更是一种浪费，因此剩余消费才干的存在内在的推进企业间建立一种经常性的协作关系和制度构造，以便发扬闲置资产效益。 另外，从买卖过程来看，信息交流、默会知识转移等消费性目的是伴随着买卖发

7、生的社会机制实现的。在有形的产品流动背后，买卖双方经过公用性关系投资，不断进展知识、信息和技术的交流与创新，实现默会知识在组织间的转移。信息和默会知识在企业间的转移提高了企业的长期盈利才干。 该当说，网络治理是消费和买卖共同作用的结果。消费性条件偏重于企业间的资源共享、消费协作与信息和知识的交流，买卖性条件偏重于处理时机主义行为带来的买卖的不确定性。从双边买卖的角度看，资产公用性越强，买卖双方发生时机主义的倾向越强，企业越倾向于一体化治理，但是假设从消费和多边的角度分析，经常参与买卖的主体越多，分工带来的专业化收益越多，买卖各方时机主义的动机越弱，企业越倾向自主、分散化的市场治理。 买卖与创新

8、活动不确定性的影响 在经济全球化的浪潮中，企业面临着买卖和创新活动的双重不确定性，不确定性使企业投资和决策面临着继续的动态选择和更多风险。 买卖活动的不确定性 消费者偏好的快速变化与不可知性、季节变化、技术提高的冲击等都会带来需求的不确定性。而这些不确定性给买卖带来了潜在的要挟。从双边看，需求的不确定性越强，越倾向于一体化治理；从多边看，为有效应对多边的需求不确定性，经过资源外包和子合约的方式，公司的业务分解为几个自主的单位所拥有，利用资源的组合、新型的买卖或租赁，在更大范围内对环境的变化作出相机性的反响，快速与廉价地重新配置资源以满足环境变化的需求，添加组织的柔性，建立有利于组织决策分散化和

9、降型化的治理构造。 创新活动的不确定性 创新活动具有高度的不确定性，不同企业有不同的专有知识和默会知识，对创新效益的追求会自发的驱动企业进展频繁的专有知识交流，推进企业间网络关系的建立；另外，由于技术创新带来的产品生命周期缩短、研发投资和品牌投资等无形资产的投资本钱的添加，使创新活动伴随者很高的创新风险，分担投资风险和本钱的客观需求推进了企业间的结合投资和技术、信息分享，也推进了技术分散的速度，降低了单件产品分担的创新本钱，为此很多企业建立了以研发协作为目的的联盟网络。联盟网络所构成的知识外溢与信息共享机制、降低买卖费用机制、互补性机制以及竞争机制等加强了企业的创新才干和知识积累才干，而企业创

10、新才干的提升又加强了整个联盟网络的竞争优势，由此构成了企业与联盟网络共进的产业经济开展格局。借助于网络成员间的继续互动，网络治理方式可以使企业在坚持决策分散化的根底上，提高顺应才干，活化网络内的信息和资源。 由此可见，创新活动的不确定性越高，越倾向于分散化决策，治理方式越倾向于市场化治理。 义务复杂性对网络治理构造生成的影响 义务复杂性是指需求为数众多的不同专业性投入来完成一项产品或效力。义务复杂性与企业的才干和组织柔性是相对的，通常与时间紧迫性、技术复杂性和人力资产的公用性有关。义务复杂性导致行为的相互依赖和行动的高度协调。义务复杂性可利用一系列的非有序买卖产生团队协调，使各种技术人员同步地

11、消费产品或完效果劳。 义务复杂性对消费和买卖的影响表达在两方面，一是义务复杂性添加了契约的不完全性，契约的不完全性要求建立相应的治理机制；二是义务复杂性导致了消费组织的复杂性。在分工利益的推进下，每个企业都集中于本人的中心业务领域，并经过融入某一价值网络实现分工利益。当义务复杂性成为企业消费中的常态时，企业间的资源共享与协作就成为经常性的和关系性的，各种技术人员同步地消费产品或完成义务。另一方面，由于很多有价值的信息适宜在现场处置，义务复杂性推进了决策权的分散化和决策单元的独立性，推进了团队内和企业间的协作与协调。 买卖频率对网络治理构造生成的影响 买卖频率决议了企业间的互动效果和关系强弱，决

12、议了企业间的知识和技术交流的效果，资源分享的层次和程度；买卖频率使人力资产的公用性从“干中学中得到开展，并在继续互动中使信任得以深化，加强企业间制度安排的稳定性，使企业将这种互信关系纳入其治理构造的设计中。而且，双方买卖频率的测度包含着非正式控制的嵌入，非正式控制将加强团体间默会知识的转移和特质性机能的移植，有利于改动参与者在团体间买卖的位置。另外，社会机制经过买卖频率对企业的经济活动发生作用，社会机制随着企业间的互动浸透到企业行为中，进而影响企业的治理构造，经过买卖频率这一变量，社会机制和经济机制对资源的配置产生了叠加效应，使得企业获得了经济买卖域和社会交换域的双重角色。 因此，买卖频率越高

13、，企业间的互动次数越多，企业间消费性资源的交流和默会知识的流动越容易发生，企业越倾向于一体化治理。 网络组织有效运转机制 企业网络组织是处于企业与市场之间的一种组织形状，具有市场化组织及组织化市场的特点，在治理机制上就必然要整合市场机制和科层制的协调机制，在现实市场环境中表现为网络系统的并列藕合机制。这种机制的组织化市场特征表现为同行的恰当竞争，这种机制的市场化组织特征那么表现为中心专长化后的协作与协调。 网络组织的控制、协调不同于企业内部的直接的控制和协调，必需表达网络组织的特点，更多地依托契约和合同，经过建立结实的信任关系，以维护和满足各参与人的利益，使企业可以最有效的运转。概括来说，网络

14、组织治理机制可以从以下几个方面着手构建： 首先，从宏观上看，作为一个整体，网络组织要设置一些正式或非正式的沟通渠道，加快信息传送的速度，扩展信息的传播范围，保证企业之间信息共享，最大限制地降低信息的不对称性，提高双方行为的透明度。如签定一些相互协议(按规定价钱购买对方的产品和效力)，进展一些不可逆转的投资详细的实践财富如工厂和设备等和详细的人力资本及其他相关资产投资。经过互动交流，努力营造共同的企业文化。共同的组织文化具有强大的凝聚效应，互置信任的网际关系、一样的价值观念有助于企业间达成契约，也有助于企业默契地遵守契约、相互协调买卖行为。提高签约的频率和执行合约的效率，在协作中竞争，在竞争中协作，理性的竞争能添加相互的收益与价值，减少买卖中的时机主义。 其次，从企业个体的角度上分析，忠实和信任是网络安康生长的保证。企业之间必需互置信任，在协