珍珠幼蚌繁育基地项目可行性报告 (精品)

1、目 录概况市场分析和拟建规模生产技术及生产安排建设条件环境保护经营组织安排项目进度安排投资估算及资金来源财务分析结论附表： 1、固定资产投资估算表 2、投资计划与资金筹措表 3、正常生产年销售收入估算表 4、固定资产折旧费估算表 5、总成本费用估算表 6、损益表 7、资金来源与运用表 8、现金流量表（全部投资）第一章 概 况一、概述项目名称：XX县珍珠幼蚌繁育基地项目地址：XX县上坊乡项目单位：XX县农业局项目负责人：XXX合作方式：合资、合作、独资 二、项目提出的背景XX地处XX省东北部，XX河下游，XX湖东南岸，境内属丘陵地带，素有“鱼米之乡”之称。XX珍珠经历了起步、壮大、发展的过程，数

2、十年珍珠养殖历史续写过辉煌篇章，在全国乃至海内外享有较高的声誉，以蚌源优良、珍珠光泽度好而著称于世。“珍珠、畜、禽综合养殖技术”开发项目在全国“七五”星火计划成果博览会获得金奖，珍珠立体养殖项目，是我国星火科技推广项目，是适合我县农业结构调整的突破口。近年来，通过实施“扶龙头建基地，抓特色打品牌，找市场搞订单，重人才靠科技”战略，按照“公司农户”的组织形式，让企业利润反哺农业，让农户成为第一车间，调动农户积极性。经历了95年因洪涝灾害导致蚌病流行造成珍珠产业处于低落期，经实施良种基地繁育后，走“立足资源创特色、抢占市场创效益”之路，在加工增值上下功夫，推广优良品种绿色革命，开创珍珠产业新局面，

3、取得了明显成效，珍珠生产初具规模，呈现良好的发展势头。目前，全县可养珍珠水面6万亩，年产珍珠20吨，“XX春”珍珠产品为江西省知名品牌，XX春珍珠集团已拥有珍珠粉厂，特种珍珠工艺品厂、珍珠化妆品厂等13家加工企业，产品有首饰、工艺品、化妆品、食品、医药、保健等六大系列，100多个品种。1998年，XX县珍珠产业化被省计委批准列为江西省农业产业化重点项目。为促进我县珍珠产业化步入良性发展轨道，确保蚌源优良和苗种有效供给，杜绝蚌病发生，满足我县珍珠深加工发展和完善产前、产中、产后社会化服务，发展特色产品，壮大“XX春”、“佳露碧”，提高品牌效益，提高产品质量和市场竞争能力，建立珍珠幼蚌繁育基地迫在

4、眉睫。项目内容主要是新建珍珠幼蚌繁育基地一座，约占地20亩，建成后每年可为社会提供商品幼蚌1320万只，每年可为我县增加396万只作业蚌（78公分）和66万只接种育珠蚌。第二章 市场分析及拟建规模一、市场分析资源情况：水域资源丰富。XX县上坊乡有着丰富的肥水资源，东高西低的地形，构成了适宜珍珠养殖的独特水系，水域集中连片，水源无任何污染，水质良好。气候资源良好。XX县气候属亚热带湿润性季风气候，气候温和，光照充足，雨量充沛，无霜期长，土壤肥沃。技术力量雄厚。异形珍珠、有核珍珠和水面养殖开发为全国首例，荣获国家科技星火奖，有大面积养殖取得成功经验的先导工程。用三角帆蚌繁育的珍珠，质量上乘，品种多

5、样，异形珠、有核珠走俏市场。区位环境优越。省道黄锦公路擦身而过，距206国道仅14公里，位于全县的几何中心，项目所在地电力供应充足，通讯便捷，交通方便，是理想幼蚌繁育基地。市场现状及发展趋势因XX培养繁育的幼蚌接种珍珠光泽度好，成活率高，深受市场好评。幼蚌主要满足我县珍珠养殖的需要，还销往浙江、广东等地，幼蚌价格现有上扬趋势，产品供不应求，有很大的市场领域等待开发。“酒香也怕巷子深”，借助新闻媒体的促销优势，利用技术人员全程化服务，免费进行技术指导，利用产业化延长农产品加工“链条”，提高产品附加值，为珍珠产业化注入活力。随着我国加入WTO的日益临近，加大项目技术投入势在必行，巧借全国农村经济信

6、息网的优势，及时掌握发展动态。21世纪农业是高科技农业，我们将抓住农业科技革命和农业产业化经营两个“主旋律”演奏，奏响精美乐章，续写新的辉煌，必将为我县珍珠产业化壮大发展发挥重要的支撑作用。拟建规模按照集中连片开发的原则，开发一片，成功一片，效益一片。建立珍珠幼蚌繁育基地20亩，新建幼蚌繁育池3300m2，年繁育商品幼蚌1320万只。第三章 生产技术及生产安排生产技术生产流程：种蚌母蚌排卵寄生培育暂养接种繁育生产场地：XX县上坊乡气候温和，可吊养水面丰富，水质优良，交通方便，电力充足，适合幼蚌繁育。技术保证体系建立一支由高级、中级农业技术人员和幼蚌繁育能手组成的骨干队伍。由上海水产学院、江西水

7、产学校为技术依托单位，负责全程技术指导，并由上述院校教授或研究院做定期指导。由县水产高级工程师和全国劳模获得者陆纪辉同志担任技术顾问。XX县有数十年的珍珠养殖历史，当地农民已基本掌握幼蚌繁育技术。 三、生产计划安排第一年为建设期，第二年进入生产稳定期，以后每年可繁育商品幼蚌1320万只（2公分）。第四章 建设条件自然条件地理位置 XX县距XX铁路枢纽XX市仅77公里，距省会XX市才170公里，距XX市不过80公里，正好居这三个城市的三角中心。随着省道XX公路的延伸、XX国道的拓宽、XX汽车专用公路的开通、县城XX路的建成，XX大桥工程的竣工，交通将更加便利。自然环境地形、地貌：珍珠幼蚌繁育基地

8、位于县城西北部3公里左右，基地东高西低，海拔高度为30米。气候情况：XX县处亚热带湿润季风区，四季分明，气候温暖，雨量丰沛，日照充足，平均气温为17.7度，无霜期264天，日照1887小时，太阳年辐射量108.7千卡/平方厘米，年平均降雨量1756.3毫米。第五章 环境保护该项目是利用猪粪等有机物制造浮游生物为种蚌提供食用饲料，坚持自繁自养的原则，建立猪粪养殖加工产业链，将幼蚌生产纳入整个生态系统中，使物质循环和能量流动处于良性状态。无有毒物质排放，符合卫生部规定的排放标准，严格按照劳动法和卫生法的有关规定。第六章 经营组织安排组织机构新建珍珠幼蚌繁育场，估计该场需要员工30人，设场长1人，下

9、设经营管理机构，技术科6人，销售科2人，财务科3人，生产科18人。生产组织项目采取目标管理考核制，生产技术服务及管理由该场统一安排。第七章 项目进度安排本项目计划一年零六个月内完成。第八章 投资估算及资金来源 经测算，本项目总投资80.86万元，其中固定资产投资60.86万元（详见附表1），含建安及设备费用54.96万元，主要用于购买变压器、电动机、抽水机和管理房、繁育场兴建及种蚌采购等费用；其它费用5.9万元，包括架设线路费、辅助设施费、不可预见费，流动资金20万元。第九章 财务分析基础数据项目建设期：1年流动资金：按20万元计算税金：珍珠幼蚌繁育基地项目属提供良种农业项目，除上交所得税外，

10、免交各种税收。财务分析 本报告财务分析按照国家发展计划委员会和建设部发布的建设项目经济评价方法与参数第二版的规定进行。销售收入预测：经测算，按每只幼蚌0.1元计算，正常经营年销售收入132万元。（详见附表3）总成本费用经测算，正常经营年总成本费用82.79万元。（详见附表5）利润：正常经营年税前利润总额为49.21万元（详见附表7），税后利润40万元。（详见附表6）主要财务评价指标：税后投资回收率60.85，盈亏平衡点14，税前投资回收期1.46年，税后投资回收期2.75年。（详见附表8）以上分析表明，本项目经济效益很好，在财务分析上是可行的。第十章 结 论本项目坚持自繁自养的原则，将幼蚌生产

11、纳入整个生产系统中，使物质循环和能量流动处于良性状态，项目建成后，年提供1320万只幼蚌，起到保证蚌源优良，促进珍珠产业化良性发展，生态效益显著。本项目符合国家产业政策，有利于发展农业经济，增加农民收入，税后年利润可达40万元，经济效益良好。 三、本项目需生产人员30人，可解决部分下岗职工及农村劳力就业，对于维护社会稳定和拓宽就业渠道有积极作用，社会效益极为显著。综上所述，该项目采用先进的科学技术，实行生产科学化、管理现代化，市场网络化，服务社会化的产业链管理，具有强烈的辐射作用，有利于加快珍珠产业化的发展和壮大，经济、社会、生态效益显著，因此项目是可行的。附表1：固定资产投资概算表 序号项目

12、名称数量单位单价(元)小计（万元）固定资产投资60.861建安及设备费用54.961.1变压器（40kw）1台1000011.2电动水泵(10kw)2台75001.51.3管理房80m225021.4繁育池3300m211236.961.5种 蚌13500只1013.52其他费用5.902.1架设高压线路费用1000m252.52.2辅助设施费1000m50.52.3不可预见费(5%)2.90合 计60.86表2:投 资 计 划 与 资 金 筹 措 表 单位:万元序号 年 份项 目建设期投 产 期合计123456789101总投资60.862080.861.1固定资产投资60.8660.861

13、.2流动资金20202资金筹措60.862080.862.1自有资金50.8650.86其中:用于流动资金20202.2上级扶助30302.3其他表3:正常生产年销售收入估算表单位:万元序号项 目幼 蚌 繁 育合 计1繁殖池面积（m2）33002产量(只/m2)40003总产量(万只)13204单位售价(元/只)0.15销售收入(万元)132132表4:固定资产折旧费估算表单位:万元序号 年份项目折旧年限残值 率投 产 期234567891011固定资 产合计原值60.86折旧费6.096.096.096.096.096.096.096.096.096.05净值54.7748.6842.593

14、6.530.4124.3218.2312.146.0501房屋10原值折旧费0.20.20.20.20.20.20.20.20.20.2净值1.81.61.41.210.80.60.40.202繁育池及其他设备100原值58.86折旧费5.895.895.895.895.895.895.895.895.895.85净值52.9747.0841.1935.329.4123.5217.6311.745.850表5:总成本费用估算表 单位:万元 序号 年份项目投 产 期合 计2345678910111黄花鱼7.27.27.27.27.27.27.27.27.27.2722农膜111111111103

15、喷水管3333333333304塑料盒0.50.50.50.50.50.50.50.50.50.555工资404040404040404040404006电费555555555507修理费101010101010101010101008折旧费6.096.096.096.096.096.096.096.096.096.0560.869销售费用66666666666010其他44444444444011总成本费用82.7982.7982.7982.7982.7982.7982.7982.7982.7982.75827.86其中:1.固定成本6.096.096.096.096.096.096.096

16、.096.096.0560.862.可变成本76.776.776.776.776.776.776.776.776.776.776712经营成本76.776.776.776.776.776.776.776.776.776.7767表6:损 益 表单位:万元序号 年份项目投 产 期合 计2345678910111产品销售收入13213213213213213213213213213213202总成本费用82.7982.7982.7982.7982.7982.7982.7982.7982.7982.75827.863利润总额49.2149.2149.2149.2149.2149.2149.2149.

17、2149.2149.25492.144所得税9.219.219.219.219.219.219.219.219.219.2592.145税后利润404040404040404040404006可供分配利润404040404040404040404006.1盈余公积金4444444444406.2应付利润000000000006.3未分配利润36363636363636363636360累计未分配利润3672108144180216252288324360表7:资金来源与运用表单位:万元 序 号 年份项目建设期投 产 期合 计12345678910111资金来源60.8675.3055.3055

18、.3055.3055.3055.3055.3055.3055.3075.30653.861.1利润总额49.2149.2149.2149.2149.2149.2149.2149.2149.2149.25492.141.2折旧费6.096.096.096.096.096.096.096.096.096.0560.861.3摊销费1.4入股资金30301.5自有资金30.862050.861.6其他1.7回收固定资产余值1.8回收流动资金20202资金运用60.8629.219.219.219.219.219.219.219.219.219.251732.1固定资产投资60.8660.862.2建

19、设期利息002.3流动资金20202.4所得税9.219.219.219.219.219.219.219.219.219.2592.142.5应付利润2.6长期借款本金偿还0003盈余资金046.0946.0946.0946.0946.0946.0946.0946.0946.0966.05480.864累计盈余资金 046.0992.18138.27184.36230.45276.54322.63368.72414.81480.86表8:现金流量表(全部投资) 单位:万元 序 号 年份项目建设期投 产 期合 计12345678910 111现金流入132132132132132 132 132

20、 13213215213401.1销售收入13213213213213213213213213213213201.2回收固定资产余值001.3回收流动资金20202现金流出60.86105.9185.9185.9185.9185.9185.9185.9185.9185.9185.959402.1固定资产投资60.8660.862.2流动资金20202.3经营成本76.776.776.776.776.776.776.776.776.776.77672.4所得税9.219.219.219.219.219.219.219.219.219.2592.143净现金流量-60.8626.0946.0946

21、.0946.0946.0946.0946.0946.0946.0966.054004累计净现金流量-60.86-34.7711.3257.41103.5149.59195.68241.77287.86333.954005所得税前净现金流量-60.8635.355.355.355.355.355.355.355.355.375.3492.146所得税前累计现金流量-60.86-25.5629.7485.04140.34195.64250.94306.24361.54416.84492.14 备 注税后投资回收率：60。85所得税前投资回收期：1.46年，所得税后投资回收期：2.75年盈亏平衡点：

22、14以下附件为赠品，祝你事业有成！高效能人士的50个习惯在行动前设定目标有目标未必能够成功，但没有目标的肯定不能成功。著名的效率提升大师博思.崔西説：“成功就是目标的达成，其他都是这句话的注释。”现实中那些顶尖的成功人士不是成功了才设定目标，而是设定了目标才成功。一次做好一件事著名的效率提升大师博思.崔西有一个著名的论断：“一次做好一件事的人比同时涉猎多个领域的人要好得多。”富兰克林将自己一生的成就归功于对“在一定时期内不遗余力地做一件事”这一信条的实践。培养重点思维从重点问题突破，是高效能人士思考的一项重要习惯。如果一个人没有重点地思考，就等于无主要目标，做事的效率必然会十分低下。相反，如果

23、他抓住了主要矛盾，解决问题就变得容易多了。发现问题关键在许多领导者看来，高效能人士应当具备的最重要的能力就是发现问题关键能力，因为这是通向问题解决的必经之路。正如微软总裁兼首席软件设计师比尔。盖茨所説：“通向最高管理层的最迅捷的途径，是主动承担别人都不愿意接手的工作，并在其中展示你出众的创造力和解决问题的能力。”把问题想透彻把问题想透彻，是一种很好的思维品质。只要把问题想透彻了，才能找到问题到底是什么，才能找到解决问题最有效的手段。不找借口美国成功学家格兰特纳说过这样的话：“如果你有为自己系鞋带的能力，你就有上天摘星星的机会！”一个人对待生活和工作是否负责是决定他能否成功的关键。一名高效能人士

24、不会到处为自己找借口，开脱责任；相反，无伦出现什么情况，他都会自觉主动地将自己的任务执行到底。要事第一创设遍及全美的事务公司的亨瑞。杜哈提说，不论他出多小钱的薪水，都不可能找到一个具有两种能力的人。这两种能力是：第一，能思想；第二，能按事情的重要程度来做事。因此，在工作中，如果我们不能选择正确的事情去做，那么唯一正确的事情就是停止手头上的事情，直到发现正确的事情为止。运用20/80法则二八法则向人们揭示了这样一个真理，即投入与产出、努力与收获、原因和结果之间，普遍存在着不平衡关系。小部分的努力，可以获得大的收获；起关键作用的小部分，通常就能主宰整个组织的产出、盈亏和成败。合理利用零碎时间所谓零

25、碎时间，是指不构成连续的时间或一个事务与另一事务衔接时的空余时间。这样的时间往往被人们毫不在乎地忽略过去，零碎时间虽短，但倘若一日、一月、一年地不断积累起来，其总和将是相当可观的。凡事在事业上有所成就的人，几乎都是能有效地利用零碎时间的人。习惯10、废除拖延对于一名高效能人士来説，拖延是最具破坏性的，它是一种最危险的恶习，它使人丧失进取心。一旦开始遇事推托，就很容易再次拖延，直到变成一种根深崹蒂固的习惯。习惯11、向竞争对手学习一位知名的企业家曾经说过，“对手是一面镜子，可以照见自己的缺陷。如果没有了对手，缺陷也不会自动消失。对手，可以让你时刻提醒自己：没有最好的，只有更好。”习惯12、善于借

26、助他人力量年轻人要成就一番事业，养成良好的合作习惯是不可少的，尤其是在现代职场中，靠个人单打独斗的时代已经过去了，只有同别人展开良好的合作，才会使你的事业更加顺风顺水。如果你要成为一名高效能的职场人士，就应当养成善于借助他人力量的好习惯。习惯13、换位思考在人际的相处和沟通里，“换位思考”扮演着相当重要的角色。用“换位思考”指导人的交往，就是让我们能够站在他人的立场上，设身处地理解他人的情绪，感同身受地明白及体会身边人的处境及感受，并且尽可能地回应其需要。树立团队精神一个真正的高效能人士，是不会依仗自己业务能力比别人更优秀而傲慢地拒绝合作，或者合作时不积极，倾向于一个人孤军奋战。他明白在一个企

27、业中，只有团队成功，个人才能成功。善于休息休息可以使一个人的大脑恢复活力,提高一个人的工作效能。身处激烈的竞争之中,每一个人如上紧发条的钟表.因此,一名高效能人士应当注意工作中的调节与休息,这不但于自己健康有益,对事业也是大有好处的。及时改正错误一名高效能人士要善于从批评中找到进步的动力.批评通常分为两类,有价值的评价或是无理的责难.不管怎样,坦然面对批评,并且从中找寻有价值、可参考的成分,进而学习、改进、你将获得意想不到的成功。责任重于一切著名管理大师德鲁克认为,责任是一名高效能工作者的工作宣言.在这份工作宣言里,你首先表明的是你的工作态度:你要以高度的责任感对待你的工作,不懈怠你的工作、对

28、于工作中出现的问题能敢于承担.这是保证你的任务能够有效完成的基本条件。不断学习一个人,如果每天都能提高1%,就没有什么能阻挡他抵达成功.成功与失败的距离其实并不遥远,很多时候,它们之间的区别就在于你是否每天都在提高你自己;如果你不坚持每天进步1%的话,你就不可能成为一名高效能人士.让工作变得简单简单一些,不是要你把事情推给别人或是逃避责任,而是当你焦点集中很清楚自己该做那些事情时,自然就能花更小的力气,得到更好的结果.重在执行执行力是决定一个企业成败的关键,同时也是衡量一个人做事是否高效的重要标准.只做适合自己的事找到合适自己的事,并积极地发挥专长,成为行业的能手,是高效能人士应当努力追求的一

29、个目标.把握关键细节精细化管理时代已经到来,一个人要成为一名高效能人士,必须养成重视细节的习惯.做好小事情既是一种认真的工作态度,也是一种科学的工作精神.一个连小事都做不好的人,绝不可能成为一名高效能人士.不为小事困扰我们通常都能够面对生活中出现的危机,但却常常被一些小事搞得垂头丧气,整天心情不快,精神忧闷紧张。一名高效能人士应当及时摆脱小事困扰,积极地面对工作和生活。专注目标美国明尼苏达矿业制造公司(3M)的口号是:写出两个以上的目标就等于没有目标.这句话不仅适用于公司经营,对个人工作也有指导作用。有效沟通人与人之间的交往需要沟通,在公司,无论是员工于员工员工于上司员工与客户之间都需要沟通.

30、良好的沟通能力是工作中不可缺小的,一个高效能人士绝不会是一个性格孤僻的人,相反他应当是一个能设身处地为别人着想充分理解对方能够与他人进行桌有成效的沟通的人。及时化解人际关系矛盾与人际交往是一种艺术,如果你曾为办公室人际关系的难题而苦恼,无法忍受主管的反复无常,看不惯主管的假公济私,那么你要尝试学习如何与不同的人相处,提高自己化解人际矛盾的能力。积极倾听西方有句谚语说：“上帝给我们两只耳朵，却只给了一张嘴巴。”其用意也是要我们小説多听。善于倾听，是一个高效能人士的一项最基本的素质。保持身体健康充沛的体力和精力是成就伟大事业的先决条件。保持身体健康，远离亚健康是每一名高效能人士必须遵守的铁律。杜绝

31、坏的生活习惯习惯有好有坏。好的习惯是你的朋友，他会帮助你成功。一位哲人曾经説过：“好习惯是一个人在社交场合中所能穿着最佳服饰。”而坏习惯则是你的敌人，他只会让你难堪、丢丑、添麻烦、损坏健康或事业失败。释放自己的忧虑孤独和忧虑是现代人的通病。在纷繁复杂的现代社会，只有保持内心平静的人，才能保证身体健康和高效能的工作。合理应对压力身体是革命的本钱，状态是成功的基础。健康，尤其是心理健康，已成为职场人士和企业持续发展的必备保障。学会正确地应对压力就成了高效能人士必备的一项习惯。掌握工作与生活的平衡真正的高效能人士都不是工作狂，他们善于掌握工作与生活平衡。工作压力会给我们的工作带来种种不良的影响，形成

32、工作狂或者完美主义等错误的工作习惯，这会大大地降低一个人的工作绩效。及时和同事及上下级交流工作正确处理自己与上下级各类同事的关系，及时和同事、上下级交流工作，是高效能人士的一项重要习惯。做到上下逢源，正确处理“对上沟通”，与同事保持良好的互动交流是我们提高工作效能的一个关键。注重准备工作一个善于做准备的人，是距离成功最近的人。一个缺乏准备的员工一定是一个差错不断的人，纵然有超强的能力，千载难逢的机会，也不能保证获得成功。守时如果你想成为一名真正的高效能人士，就必须认清时间的价值，认真计划，准时做每一件事。这是每一个人只要肯做就能做到的，也是一个人走向成功的必由之路。高效地搜集并消化信息当今世界

33、是一个以大量资讯作为基础来开展工作的社会。在商业竞争中，对市场信息尤其是市场关键信息把握的及时性与准确性，对竞争的成败有着特殊的意义。一个高效能人士应当对事物保持敏感，这样才能在工作中赢得主动。注重完善自己的人际关系网人际能力在一个人的成功中扮演着重要的角色。成功学专家拿破仑.希尔曾对一些成功人士做过专门的调查。结果发现，大家认同的杰出人物，其核心能力并不是他的专业优势，相反，出色的人际策略却是他们成功的关键。历练说话技巧有人说：“眼睛可以容纳一个美丽的世界，而嘴巴则能描绘一个精彩的世界。”法国大作家雨果也说：“语言就是力量。”的确，精妙、高超的语言艺术魅力非凡，世界上欧美等发达国家把“舌头、金钱、电脑”并列为三大法宝，口才披公认为现代职场人士必备素质之一。一名高效能人士的好口才加上礼仪礼节，往往可以为自己的工作锦上添花，如果我们能够巧妙运用语言艺术，对协调人际关系、提高工作效能都将大有裨益。善于集思广益、博采众议一件事物往往存在着多个方面，要想全面、客观地了解一个事物，必须兼听各方面的意见，只有集思广益，博采众长，才能了解一件事情的本来面目，才能采取最佳的处理方法。因此，一名高效能人士要时常以“兼听则明，偏听则暗”的谏言提醒自己，多方地听取他人的意见，