财务检查电信工程建设应用_第1页
财务检查电信工程建设应用_第2页
财务检查电信工程建设应用_第3页
财务检查电信工程建设应用_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、财务检查电信工程建立应用 摘要:电信工程作为我国根底投资建立的重要组成局部,其涉及的投资本钱大、隐秘工程多、资金结算数额大。在光网中国;的大背景下,工程财务管理在工程建立中的作用越来越凸显,尤其是工程现场财务检查的开展,在加强工程管理、降低投资本钱、防止工程浪费和价值毁损的同时,进一步夯实了工程财务管理根底。本文结合工作实际,对工程现场财务检查如何有效开展和发挥作用进展了简要的探析。关键词:电信;财务检查;现场检查;工程管理一、引言电信工程工程有其自身特点,一是工程管理涉及的主体多,一个工程的完成需要建立方、设计方、监理方、施工方和审计方的共同严密配合;二是工程工程专业分类复杂,最主要的是分为

2、设备工程和线路工程;三是工程建立管理流程环节多,全流程设置有立项可研、工程管理、工程支出和付款核算、决算编审、开工验收等环节,其中工程管理尤为关键。通过实际调查发现,局部电信工程在建立过程中,存在设计超标、费率套用错误、材料使用浪费、工余料随意处置等工程管理问题,同时,也存在工程验收转固不及时、账卡实不相符、入账金额不准确等财务根底管理问题,但是由于通信线路资产大多深埋在地下,隐秘性很强,一旦工程开工验收,对实际工程量难以再次审查,而这些问题的存在都将直接或间接导致企业财务信息失真和管理风险加剧,因此进一步加强工程财务管理势在必行,就目前工程财务管理的现状看,仅仅依靠财务核算的审核把关是难以发

3、现和解决上述问题的,必需要通过施行全过程的工程财务管理来加以改善,而如何将财务审核管理工作前置并嵌入到工程建立环节中,现已成为工程财务管理研究领域的重要课题。本文以工程现场财务检查为切入点,结合实际工作情况,阐述了其详细的应用及意义。二、工程现场财务检查的方式和内容工程现场财务检查是一种企业内部的财务监视评价活动,检查涉及设计、监理、施工等多方主体的合作,通过现场检查以及时发现问题、标准财务行为,以保护企业合法权益。基于这一目的,工程现场财务检查主要关注如下要点:工程设计预算编制的准确性、工程物料领缴的标准性、工程物材料消耗的真实性、开工结算工作量的偏向率、工程各项费用支付的及时性和准确性以及

4、工程工程转固的及时性和完好性等。(一)检查方式电信工程现场财务检查一般以年为周期,以工程工程为颗粒度,采用抽样检查方式,抽查样本应严密结合近期企业的业务开展方向和重点投资领域,梳理已开工和正在施工的工程工程,选取重要工程类型和重大工程工程样本施行全面的现场财务检查。工程现场财务检查方式详细又分为文本检查和现场检查两局部。文本检查主要是对含有设计和开工技术文件的工程工程全套归档资料进展抽查核对;现场检查主要是检查工程现场以及工程物资仓库的管理情况,特别需要关注工程开工资料与现场实际情况的吻合度、施工单位屯放点的工程物资存放情况等。(二)检查内容一是检查工程设计质量。通过将设计内容与工程实际建立情

5、况进展比对,与同类工程相关内容进展比对,检查设计费计取是否正确合理,是否存在与决算偏离较大、高套定额等问题。对由于查勘不到位,设计不能准确指导施工,设计质量差造成预决算偏离度大、工程物料浪费或损失的,应追究设计方责任,并扣减设计费二是检查工程物资管理。关注工程物资施工现场管理情况,检查易拆卸工程设备和工程材料的出入库情况,特别关注对高回收价值物资出库记录与实际出库使用情况的比对。三是检查工程工程支出。这是工程现场财务检查的重点。施工本钱主要由人工费和材料费构成,检查中要与设计方、施工方、监理方进展充分沟通,在核对工程设计、工程施工记录、开工决算、审计报告等文本资料的同时,对现场情况进展查验,检

6、查工程工程人工费和材料费的计取是否与实际工作相符合。对于材料费的检查应该加强现场盘点,与设备采购合同、现场设备盘点记录、会计凭证、开工决算等资料进展核对,确保设备状态良好、分类正确和金额准确。四是检查工程决算转固。一方面,通过核对工程工程决算文本的验收时间与该工程固定资产卡片启用时间点的匹配情况,以检查转固时间点是否符合企业会计准那么的标准;另一方面,通过检查开工决算清单资产分类的准确性、价值分摊的合理性,以核实固定资产账、卡、实是否相符。三、工程现场财务检查的管理建议(一)及时跟踪检查记录,强化全程内部控制检查记录是所有问题搜集的关键环节,每次检查后要及时完成工程工程检查报告,将检查发现的问

7、题通过跨部门协调机制通知相关单位、部门限期整改。同时,财务部门作为监管部门,应当从源头上加强对工程工程建立的全过程控制,进一步明确内控关键控制点,建立相应的岗位责任制,标准内部管理流程,提出合理改良建议。(二)建立风险导向机制,降低现场检查风险电信工程工程建立专业繁多,每年投资的重点也各有不同,因此,必须结合业务的开展方向,不定期改变工程现场财务检查样本的范围和重点,引入风险导向机制,持续优化和完善工程现场财务检查方法,进步检查程度和质量,以防范工程建立过程中所面临的各项财务风险。(三)确保检查的独立性,加强内部人员素质工程现场财务检查与工程随工管理的最大不同在于检查人员的独立性。工程财务现场检查是由财务部门独立开展,或聘请外部专家进展,在组织上和形式上保证了现场检查人员的独立性,从而进步了企业工程管理的程度和风险防控才能。要确保检查人员的独立性,必然要求企业通过持续的内部培训,加强财务人员对工程管理、工程概预算、招投标等专业知识的学习,只有培养出一批既懂财务又懂业务的财务人员,才能将工程现场财务检查更好地嵌入到日常工程管理中。综上所述,电信工程现场财务检查以立足对工程建立的价值管理为目的,通过现场审核工程物料的实际消耗及各项工程支出结算的准确性和合

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论