导水管顶管段滨江路及湘江大堤地基加固工程

1、.PAGE ：.；导水管顶管段滨江路及湘江大堤地基加固工程注浆加固施工组织设计湖南省第三工程湘潭市三水厂水源迁改工程工程部2021年5月11日一、编制根据1、泵站工程招标文件。2、导水管顶管段滨江路及湘江大堤地基加固工程施工图。3、工程地质勘察报告详勘。4、我公司历年同类工程的施工阅历。二、编制原那么1、遵照招标文件条款的原那么，在编制施工组织文字阐明及附表中，严厉按照招标文件要求，做到一致规范规范编制。2、遵照设计文件和规范，编制的原那么，在编写主要工程施工方法中严厉按设计要求，执行现行的施工规范和验收规范，科学组织施工，确保工程的质量和进度。3、坚持实事求是。一切从实践出发的原那么，在制定

2、施工方法中根据本公司的施工才干、经济实力、技术程度、坚持科学组织、合理安排、平衡消费、确保高速、高质量地完成工程建立。4、坚持施工全过程管理的原那么，在工序施工中严厉执行监理工程师的指令。一工程概略：导水管顶管段滨江路及湘江大堤地基加固工程，位于湘潭三大桥西侧、滨江路南侧。由中环水务出资建立，中铁第四勘察设计院集团设计，湖南第三工程施工承建，湖南省洞庭水电咨询监理担任监管。本次加固范围和深度确实定，本次设计是根据湖南科大工程检测中心出具的2021年1月 27日确定加固范围。为防止破坏已实施的导水管和便于第二条导水管的顶进作业，临近二条导水管的8排注浆孔加固深度至顶管以上0.5m(2.5m)。为

3、防止浆液进入顶管机，并为取出顶管机及后续导水管施工预留条件，顶管机周边区域暂不注浆，其加固设计在后续导水管变卦设计中一并思索。各注浆孔的位置和深度详见平、剖面图。三承包范围：导水管顶管段滨江路及湘江大堤地基加固工程施工图纸及工程量清单中包含的一切内容。四工程要求：质量要求：符合GB50300-2001合格规范。工期要求:日历天。二、施工部署：一施工目的：1、工程质量：工程要求严厉按国家相关施工及验收规范，一次验收合格率100，工程质量确保符合GB50300-2001合格规范。并实行工程经理质量终身制,保修按建立部80号令。2、施工工期：根据业主要求及思索类似总承包工程阅历，确定工期天交工日历天

4、，施工过程设立工期控制点，并确保各工期控制点的实现。3、施工平安：创湖南省平安质量规范化示范工程，施工平安合格率100，杜绝设备、消防等艰苦平安事故，确保平安优良工程。4、文明施工：维护周边环境及正常次序，绿色施工，创湖南省绿色施工示范工程。5、配合协调管理目的：亲密与业主、监理、设计、质监、安监单位的任务联络。施工过程中，准时参与业主和监理单位组织的有关工程施工例会及其他管理睬议，及时贯彻落实会议精神。6、工程技术资料管理目的：与工程进度同步归档，做到书写格式、表达内容、分类归档规范化。7、优质效力：遵照竭诚为业主效力，一切为用户着想的效力目的。施工过程中我们将加强同有关部门的联络，做到积极

5、、自动和热情。工程开工后向业主提交和，做到定期回访，保修阶段派专人蹲守现场及时保修。二组织机构设立：工程部设一个副经理，一个技术担任人，下设六个部门，即工程管理、运营核算、综合办公室、技术质安、资料设备、财务劳资，下设2个施工队，担任本工程施工，确保按时交工。施工组织机构详后图。三工程管理：工程经理工程经理消费、质安、安装副经理技术担任人消费、质安、安装副经理技术担任人综合办公室财务劳资运营核算材料设备综合办公室财务劳资运营核算材料设备技术质安工程管理土建施工队安装施工队土建施工队安装施工队1、工程管理按以下程序进展：编制工程管理规划大纲，工程经理接受企业法定代表人的委托组建工程经理部，企业法

6、定代表人与工程经理签署“工程管理目的责任书，工程经理部编制“工程管理实施规划，进展工程开工前的预备，施工期间按“工程管理实施规划进展管理，在工程开工验收阶段进展开工结算、清理各种债务债务、移交资料和工程，进展经济分析，做出工程管理总结报告并送企业管理层有关职能部门，企业管理层组织考核委员会对工程管理任务进展考核评价并兑现“工程管理目的责任书中的奖惩承诺，工程经理部解体，在保修期满前企业管理层根据“工程质量保修书的商定进展工程回访保修。2、严厉按ISO9001:2021规范对工程质量实施管理，工程开工前编制详细可行的工程质量方案，施工过程中对质量目的、平安目的、环境目的进展层层分解，目的责任到岗

7、、到人，对关键、特殊工序进展重点监控，确保质量、平安、环境管理目的的全面实现。四管理职责及分工：工程经理：全面担任各项施工目的，并分管本钱目的和效力目的。消费副经理：分管工期、平安、文明施工目的，担任资料方案及供应，对施工现场的人力、物力、机械设备等后勤管理任务。担任现场施工组织。安装副经理：担任安装工程的现场施工组织。技术担任人：分管质量目的，并担任现场技术管理任务和平安措施的制定。质安副经理：全面担任施工现场工程质量和平安管理任务。五保证体系：1、质量保证体系：公司质监处定期检查监视，按ISO9001-2021规范建立的公司质量保证手册、质量体系程序文件编制工程质量方案。工程技术担任人担任

8、整个工程质量的现场管理，施工员担任质量跟踪控制，质检员担任质量跟踪检查，班组长担任本班组操作质量检查控制。2、文明施工、平安保证体系：按GB/T24001、GB/T28001规范建立的公司环境与职业安康平安管理体系，严厉管理，规范管理。公司安监处定期检查监视，工程副经理担任整个工程平安的现场管理，技术担任人担任平安措施的制定，施工员担任平安跟踪控制，平安员担任平安跟踪检查、班组长担任本班操作平安的检查控制。3、后勤保证体系：公司消费副经理及有关部门在施工人员和设备调入方面给予工程全力支持，工程副经理担任工程后勤保证体系的运作，资料加工、食宿、医务、捍卫及对外联络等任务，资料设备部门担任资料的供

9、应，劳资部门担任组织施工人员进出场。本工程为大型、重点工程工程，工程副经理，在人、物、机械、供应、人员食宿、捍卫、交通等后勤任务全方面担任。施工期间人员住宿加工均设业主指定地点，由工程副经理担任按施工组织设计要务虚施。4、技术保证体系：工程技术担任人担任本工程的技术保证，并对各项技术问题把关，艰苦问题及重要技术问题请示公司总工程师。六施工协调：1、与业主单位的协调配合：遵守业主各项管理制度，将业主对施工方的各项管理要求贯彻落实到全体员工，经常性检查督促；主要指点经常坚持与业主进展任务沟通，充分了解业主对工程建立的评价和需求，及时调整部署并采取有效措施予以满足；谦虚、诚实接受业主对工程施工的全面

10、检查、监视和指点，及时按业主要求提供有关工程施工各种信息资料、报表；搞好环保，控制施工污染，与业主共同处置好周边关系，杜绝纠纷，抓好本施工区综合治理，维护业主的一切财富，一草一木。2、与监理单位的协调配合：从各方面全力配合监理单位搞好施工阶段资金、质量、进度控制，搞好合同管理、信息管理及组织协调任务；执行隐蔽工程检查验收制度。隐蔽工程完成后，经自检、专职质检初验后填报隐蔽工程质量验收通知单，报告业主及现场监理工程师和质监部门检查验收，及时办理签证手续。3、与设计单位的协调配合：坚持按国家规范、规程及设计图纸组织施工，尊重设计人员，谦虚诚实接受设计人员的指点和检查；开工前充分熟习图纸、深化了解设

11、计意图，与设计等有关方共同搞好图纸会审；坚持设计变卦程序，不擅自修正设计；加强与设计方任务沟通，重要施工举措广泛征集设计人员的意见，并编写相应施工方案，然后恳求设计人员对方案的有效性及可行性进展评价和指点。七文明施工谋划：由工程经理全面担任，工程副经理现场担任。严厉按CI笼统谋划要务虚施，施工人员穿着、平安帽、办公及住房布置、规范门楼、围墙、司微、标语、颜色视角、行为及言语等方面均符合CI要求。现场道路采用砼硬化，建立渣滓房和建筑渣滓回收设备，每层楼分项工程施工完及时清扫，地面施工排水设明暗排水沟，施工废水经沉淀池沉淀后，排入业主指定的下水沟，楼层排水采取从楼梯间留150PVC管引下排出。施工

12、期间建立减少灰尘污染措施。制定减少施工噪声措施,建立一套完好的文明施工管理制度。施工区域采取全封锁施工，施工进出场通道由捍卫人员值班，进场道路由专人定时清扫。加强平安防护。八施工消费安排：工程经理部按公司要求建立全面责任承包制，代表公司详细对工程施工进展总承包全过程管理。工程经理部对资源的优化配置和动态管理，执行和服从建立单位对工程管理任务的监视检查和宏观调控。1、劳动力安排：劳动力方案分阶段进展安排，见详劳动力安排方案。2、施工设备组织施工设备注浆施工设备一览表称号规格单位数量功率KW主要功能双液高压注浆机LGZ-60/210台37.5注浆高速搅拌机XS-11台35.5制浆空压机台118KW

13、地质钻机台615KW打孔3、施工平面规划： 施工平面布置原那么：本工程施工平面布置图是根据业主单位提供的总平面图和现场实践情况进展确定。，节约暂时用地的原那么而布置。 本工程施工现场平面布置图详以下图：施工总体部署，本工程施工最为关键的节点是3月30号前必需完成大堤部位的注浆加固。根据此情况，在施工总体部署上我方将施工管场地划分为A、B、C1、C2、D、E共 6个区域，A区为大堤部位，一切任务以确保区按时完工为前提，A区注浆从外围向内按顺序进展施工。本施工方案针对A区迎水面施工难点制定如下方案。施工区域A，先将滩头，河堤护坡做好注浆预备措施后再施工，且加固注浆施工在顶管施工终止线迎水面处最先注

14、浆，合计45个注浆孔，按设计图纸要求，钻入设计深度，由周围向中心进展注浆，第一时间对河堤进展维护加固。A区河堤一、二级护坡，先做好防备措施、搭设好任务平台后在进展下部注浆任务。注浆顺序由低到高、由外到里、由一级护坡到二级护坡。A区为迎水面区域，设置两条控制横纵轴线，地基加固注浆孔编号按横纵轴线相交做出准确的定位、记录与图纸相对应。现场编号记录由专人登记并报监理、甲方作为现场一手资料。现场记录好每一个注浆孔的注浆影像资料，整理归档，作为检测注浆质量的重要文件。记录需采取表格化的方式现场记录。 围墙围墙：本工程施工现场周围采用彩钢板围挡与外界隔离，围墙外侧粉刷并刷白(已完成)。本工程设立不锈钢施工

15、标牌栏，栏内设“五牌一图及有关宣传标语。 消费暂时设备：现场平面布置根据甲方指定的施工区域进展布置，现场按文明工地规范进展布置，本工程一切消费暂时设备均布置在施工场地范围内，并设专人值班。 办公、生活设备：工程部办公室、会议室、电脑房均布置在业主指定地点，施工现场消费区与现场办公区分开管理，生活区场外租用。 施工用水、用电：施工用电从业主指定的电源接入工地配电房，然后从配电房接出至各用电点，并分为三个回路布置：第一路供塔吊；第二路供砂加工、钢筋、模板加工及各楼层用电；第三路为照明和办公用电。照明、办公用电应与动力用电分开，各设回路。施工用电严厉按JGJ59-2021规范执行，三相五线制，三级配

16、电两级维护，一机一闸一维护器。各层用电设置：在楼层适宜的位置穿50的PVC套管，电线经过套管垂直向上接入各楼层，在第一层安装配电箱一个，各楼层在施工时根据需求接分支配电箱。施工总用电量根据施工顶峰期机械设备用电功率和用电量计算公式对其用电量进展计算：P=1.05K1P1/COS+K2P2+K3P3+K4P4。以上合计：电动机功率P1=214KW；电焊机功率P2=405KW；照明及办公用电为35KW。式中：COS=0.75；K1=0.6；K2=0.6；K3、K4=1.0。得出总用电功率为：462KVA。经查主线路采用：橡皮绝缘铜芯电缆线3140mm2+275mm2 。施工用水：根据施工现场用水总

17、量确实定原那么，本工程施工用水量按消防水确定：Q=10L/S。确定暂时供水管径：普通管网水流速度为1.5L/S。经计算D=0.09m，选择主管为D=100mm钢管。施工用水管全部采用镀锌水管，主管用100mm，支管用75mm、50mm，从业主指定地点接至施工现场水表井并装表计量。 施工现场排水系统的设置：施工现场暂时道路边设砖砌排水沟，同时制定严厉的管理制度，确保管道及排水沟畅通。砂浆搅拌站及冲洗车辆、砼养护等产生的废水和施工余水均经过沉淀池沉淀后再排入市政下水管网。九施工预备：1、本工程一旦中标，我公司将迅速成立“湘潭三水厂水源搬迁改造工程水管顶管段滨江路及湘江大堤地基加固工程施工工程工程部

18、，主要指点和管理人员即时到位，全面开展各项任务。2、利用中标后开工前及开工后几天时间做好各项施工预备任务：根据业主提供的高程、坐标控制点建立本工程丈量控制网，做好定位放线任务；根据平面布置图进展暂时设备的搭建、施工道路修筑及施工用水、用电线路安装；按进度方案组织资料、设备进场；进展图纸会审、图纸交底和编制、；办理开工手续；组织劳动力进场等。3、劳动力预备：根据劳动力需用方案，做好劳动力进场前期的任务，与班组签署施工合同，做好进场施工人员的技术培训考核任务，学习质量、平安规范和各项管理制度。组织一批技术素质好、责任心强、能征善战、能打硬仗的施工队伍进场施工。4、主要施工机具设备的选择：施工设备由

19、公司设备部门一致组织调配。5、做好工程资料和周转资料预备任务，按工程进度要求分批组织进场。本工程拟投入主要周转资料详周材运用方案。6、工程资金管理：严厉执行国家、地方财经法规和公司财务制度；工程部在公司内部银行设立专门帐号，工程款存入本帐号，由工程经理和公司控制，做到专款公用；财务部门按月根据各部门提出的资金方案，一致编制资金运用方案，经工程经理同意后执行。8、交通、通讯及对外联络：与业主联络设公用线路及资料进场时间，设专人指挥和清理，保证施工进出场道路畅通。工程经理部主要管理人员配备手机，办公室均接有线电活。办公室采用电脑与宽带网衔接，在互联网上查阅工程信息。三、主要工程施工方法：一施工丈量

20、：1、建立平面控制网：根据业主提供的坐标控制网，按一级小三角法建立本工程范围内的二级控制网,各控制坐标点均按丈量规范要求埋设标志并加以维护，同时做好丈量成果记录。2、高程控制点设置：根据业主提供的高程控制网,建立本工程区域高程控制系统，按工程施工需求设置二个高程控制点，建立三等水准网，各控制点按规范要求埋设标志并加以维护。3、平面控制：本工程的定位以平面控制网坐标点为根据，用交会法按二级导线精度要求测定本工程平面控制点，经闭合后，各栋根底建筑物外边四角控制桩木桩备用，并将各控制桩上的轴线引测于龙门桩上。沿根底外边周围设立龙门桩，用砼维护。将各轴线直接引测至龙门桩上，用经纬仪将轴线测至施工层上。

21、地下室顶板施工时将控制轴线用经纬仪直接投测在施工层面。4、高程控制：根据已设置的高程控制点，施工现场设永久性水准点，标高直接从控制点引测至施工层面。5、沉降观测： 设立沉降观测点，沉降观测点设在柱+0.5标高处，根据设计要求进展设立沉降观测点，采用8短钢筋头埋入砼柱，外露3cm，并加以维护。6、施工进度安排：总体安排：施工总工期为200天，详细详施工进度方案。7、施工顺序：1、加固范围及深度：已实施顶管段左右侧各12m范围内布孔，为正三角形布置，间距为1.5m；2、注浆钻孔：孔径110mm，泥浆护壁钻进；3、采用单液注浆方法。4.注浆施工工艺要求4.1.注浆施工工艺流程注浆施工工艺流程为放线定

22、孔钻孔下管注浆封孔移孔补孔注浆。主要工艺流程：1采用多功能钻机钻注浆孔。2钻孔前先在混泥土盖板上埋设空口管。3用水泥砂浆掺3%的速凝剂封堵孔口，防止注浆时浆液窜至地表。4将注浆管插入钻孔井置于钻孔中间。5注浆施工。6封孔并清理注浆现场。8主要工程施工方法：8.1.浆液的配置以普通硅酸盐水泥P.O.42.5,注浆浆液的浓度应由稀到浓，逐级变换。注浆浆液水灰比可采用1:0.8至1:1.2逐渐伐整，开灌比1:0.6。8.2.固化注浆浆液变换当注浆压力坚持不变，注入率继续减少时，或当注入率不变而压力继续升高时，不得改动水灰比。当某一级浆液的注入量已达300L以上或灌注时间已达1h,而注浆压力和注入率均

23、无改动或改动不显著时，应改浓一级。当注入率大于30L/min时，可根据详细情况越级变浓。8.3.注浆方法加固范围和深度确实定，本次设计是根据湖南科大工程检测中心出具的2021年1月 27日确定加固范围。为防止破坏已实施的导水管和便于第二条导水管的顶进作业，临近二条导水管的8排注浆孔加固深度至顶管以上0.5m(2.5m)。为防止浆液进入顶管机，并为取出顶管机及后续导水管施工预留条件，顶管机周边区域暂不注浆，其加固设计在后续导水管变卦设计中一并思索。各注浆孔的位置和深度详见平、剖面图。8.4.注浆孔布置及深度： 1第1条导水管顶管段起点前0.3m至+2.3m左侧1.5m7.5m布置7个注浆孔。注浆

24、孔为正三角形布置，间距1.5m,注浆孔加固深度至第2条顶管标高以上1.5m，详见平面布置图及纵断面图。2+01833段第1条导水管顶管段中心线左侧12m、右侧5m范围内布孔，为正三角形布置，间距1.5m。注浆孔加固深度从地面以下2m至导水管管底标高。其中9排至14排加固深度从地面以下2m至第2条顶管标高以上2.5m，15排至17排加固深度从地面以下2m至第1条顶管标高以上0.5m。详见平面布置图和纵断面图。3+045161段第1条导水管顶管中心线左右各12m范围内正三角形布置，间距1.5m+146.2+155.2段1号顶进管机头处，周围不设注浆孔便于机头打捞，左右宽共9m。注浆孔加固深度从地面

25、以下2m至导水管管底标高。其中其中9排至14排加固深度从地面以下2m至第二条顶管标高以上2.5m,15排至17排加固深度从地面以下2m至第一条顶管标高以上0.5.+123+133段的注浆孔加固深度从地面以下2m至基岩以下0.5m。详见平面布置图及、剖面表示图、纵断面图。注浆工艺实验设计实验目的：施工前每个施工点选23孔进展工艺实验，经过实验确定工艺工序和主要施工参数，初步确定注浆压力、注浆量；总结出合理的施工单元长度、设备台数和孔间距。 主要设备和资料1机械设备;多功能钻机、空压机、注浆泵、制浆机等。2钻机：孔径110mm，泥浆护壁钻进，直孔。3注浆资料：主要资料为水泥，水泥强度为PO42.5

26、级普通硅酸盐水泥。指点性工艺参数；原那么上主要注浆工艺参数应经过现场工艺实验确定，注浆过程中根据场地变形情况和进浆量情况及时调整。建议指点性工艺参数如下：1注浆压力：初始建议注浆0.050.1MPa,注浆压力可由深部向浅部逐渐减小。普通情况下粘土层控制在0.10.3M，卵石土层控制在0.10.M，注浆压力视注浆方法、注浆段深度和地下水位而定，并针对注浆过程中出现的情况随时调整压力。但当进浆量小于5L/min时，可适当提高压力不超越0.50M，并加强对既有建筑及河东大堤的监测。2)浆液配合比：按照先稀浆后稠浆原那么，浆液采用水泥配置，注浆孔水灰比由1:0.8向1:1.2逐渐伐整。开罐比1:0.6

27、.； 3)注浆速度：注浆流量控制在1015L/min以内;或根据既有建筑和土体变形监测成果，现场动态确定。注浆方式：采用分段后退式注浆，孔口管以下5m范围内，每次注浆长度为1m，以下各段段长宜为2m6m。当地层稳定性较差时，段长取较小值。直到注满整根管为止。钻孔钻至设计深度后埋入注浆套管，注浆管距孔底间隔 不大于1m,并在注浆孔上都设置止浆安装。注浆方法：注浆方法采用自上而下循环钻探灌法，注浆循序先周围后中间、先湘江大堤迎水面后堤内，采用跳孔分序施工，逐渐加密的原那么。终止注浆规范：分段注浆时，土层及卵石土层采用0.10.3M压力闭浆30分钟可到达分段注浆终了规范。当注浆压力大于设计压力，且吸

28、浆量 2Lmin稳定时间30min可终止注浆。8.5.注浆分散半径注浆分散半径是一个非常重要的参数，不仅影响注浆的工程质量，而且影响工程的造价，经过计算和类似工程的阅历，确定注浆浸透半径为1.50m2.00m，水泥浆体将地基土体劈裂，充填如裂隙和孔隙中构成水泥土混合结石体。8.6.注浆压力：普通土层控制在0.10.3MPa,卵石土层控制在0.10.2MPa。注浆速度:注浆流量控制1015/min以内,或根据现场动态确定。8.7.终止注浆规范：分段注浆时，土层及卵石土层采用0.10.3MPa压力闭浆30分钟可到达分段注浆终了规范。当注浆压力大于设计压力，且吸浆量2L/min稳定时间30min可终

29、止注浆。9、特殊情况处置9.1.注浆过程中发生串浆时，如串浆孔具备条件可采用同时进展注浆，应一泵一孔，否那么应将注浆孔堵塞，待注浆终了后，串浆孔再进展扫孔、冲洗，而后继续注浆。9.2.冒浆、漏浆处置应根据详细情况采用封墙、低压、浓浆、限流、间歇注浆等方法进展处置。9.3.注浆任务因故中断，按下述原那么处置1及早恢复注浆，否那么立刻进展冲洗钻孔，而后恢复注浆。假设无法冲洗，或冲洗无效，那么进展扫孔，而后恢复注浆。2恢复注浆后，如注入率与中断前相比减少很多，且较短时间停顿吸浆，那么应采取补救措施。3对吸浆量大、注浆难以终了地段，采取低压、浓浆、限流、限量、间歇注浆或掺加速凝剂、回填等方式处置。4如

30、遇塌陷、掏空部位，注浆量过大，应加大浆液的浓度。5注浆过程中，注浆压力或注入率忽然改动较大时，应立刻查明缘由，采取相应的措施处置。9.4.一、二级河堤本工程拟定采用落地式满堂扣件式钢管脚手架，一切脚手架立杆均采用：横距0.6m，纵距0.6m ，脚手架步距h=0.6m，铺设脚手板层数1层，平安网1层。 1、脚手架的搭设几何尺寸： 立杆横距：0.6m； 立杆纵距：0.6m； 步距：0.6m； 剪刀撑：拉设一道剪刀撑，剪刀撑至根底底横杆往上搭设。 2、脚手架根底：河堤护坡上搭设操作平台，脚手架根底需采用槽钢，且用钢管桩固定槽钢。 3、脚手架的搭设： 脚手架：检查预备、资料配备清理平整场地纵向扫地杆立

31、杆横向扫地杆横杆剪刀撑铺脚手板平安防护。4、本卷须知： 底部立管采用不同长度的钢管，立管的联接必需交错布置，相邻立管的联接不应在同一高度，其错开的垂直间隔 不得小于500mm，并不得在同一步内。脚手架外侧立面沿全高和全长设置剪刀撑，剪刀撑与纵向程度杆呈4560角；横向支撑两端设置，中间每隔6跨设置一道，横向支撑沿高度方向呈之字布置，且脚手架外侧满挂密目平安网。大横杆应程度设置，钢管长度不应小于3跨，接头宜采用对接扣件联接，内外两根相邻纵向程度杆的接头不应在同步同跨内，上下两个相邻接头应错开一跨，其错开的程度间隔 不应小于500mm。五、质量保证措施在本工程注浆施工中，应以严厉组织管理体系和科学

32、严谨的质量体系来保证工程质量。1.质量控制1工程质量严厉按照本工程制定，并经甲方和监理工程师认可的施工方案执行，严厉按国家有关技术规范、规程、规范控制施工。2根据施工程序，严把钻孔深度、配料注浆压力、注浆量关，每一道工序均安排专人担任，并记录好每一道工序的原始数据。2. 工程质量措施1配料：采用准确的计量工具，严厉按照设计配方配料施工。2注浆：注浆一定要按程序施工，每段进浆要准确，注浆压力一定要严厉控制在设计注浆压力范围内，专人操作。当压力忽然上升或从孔壁溢浆，应立刻停顿注浆，每段注浆量应严厉按设计进展，确保注浆量满足设计要求。3注浆完成后，应采用措施保证注浆不溢浆跑浆。4每道工序均要安排专人

33、，担任生道工序的操作记录。3.施工本卷须知施工前应向有关部门搜集和调查地下设备、地下管线的详细位置，在确认地下无管线时，方可钻探；方可钻探；施工地点与既有线或既有建筑关系亲密时，施钻和注浆时严禁侵入限界，应留意人身、机具平安。高压线下任务，钻探机具视平安情况对钻架进展改装。注浆施工应执行。施工前应做好场地高程确实定任务。注浆部位宜设置混泥土盖板，混凝土盖板厚度不宜小于0.5m,宽度宜超越注浆两侧边线3m以上。湘江大大堤斜坡上施工时钻孔孔口管相应要加长。注浆施工地段有既有建筑及河东大堤，除应加强地面观测外，还必需加强地表变形监测，根据观测外，还必需加强地表变形监测，根据观测数据控制注浆压力，以免

34、影响附近构筑物的平安。施工进度控制在湘江汛期前完成。由于临近湘江，辅助资料的添加按设计措施中的分段范围添加。开钻前必需保证机身平稳，钻孔偏斜，1%。注浆过程应加强地面观测记录程度位移、冒浆点的位置、地面沉陷等。注浆全过程应做好技术资料和根底数据记录、整理、分析任务。注浆过程留意环境维护，及时清理浆液污染物。普通整理好场坪后，应在注浆场坪周围修好暂时排水设备。施工过程中严禁抽采地下水，附近如有其他工程或民用抽采地下水的应及协商处理，并采用有效措施进展控制，并加强出现施工塌陷，防止呵斥施工人员与机具平安隐患。4.注浆监测注浆施工段有滨江路及河东大堤，除加强地面观测，还必需加强地表变形监测，根据观测

35、数据控制注浆压力，以免影响行车及大堤的平安。a、+018+033段垂直顶进管方向接近右侧公路侧设置一组监测标点，断面上共设3个监测标点，分别于1号顶进管中心、左6m、右4m各设一个监测标点。b、+045161段沿临江大堤轴线方向每隔1020m设置一组监测标点，每组至少在右侧公路两侧及中心、左侧公路公路两侧及中心、大堤堤顶及上、下游边线各设一个观测标点。C、标点用混凝土桩制 作。程度位移桩应与竖向位移桩相结合，并同时进展观测。灌浆前至少应观测2次，灌浆施工期间，每天观测12次，非灌浆期间每天5天观测1次。5. 4月11日会议要求：本次注浆为全孔注浆。施工一定要做工艺实验，比例、浓度、不同土层找到

36、压力与注浆量的关系。压力表流量仪一定要配置齐全。采用不同的配方，假设注浆超越20分钟就需求增大浓度，注浆分一、二、三序孔。双液注浆需求现场确定凝固时间，凝固时间不是越短越好。施工边钻边灌，按装孔口管2m,装一段注一段。要构成一条完好的施工参数。六、平安消费措施1.建立健全各种岗位责任制，严厉执行现场交接制度。2.注浆泵及高压管路必需试运转，确认机械性能和各种阀门管路，压力表完好后，方准施工。3.每次注浆前，要仔细检查平安阀、压力表的灵敏度，并调整到规定注浆压力位置。4.安装高压管路和泵头各部件时，各丝扣的联接必需拧紧，确保联接完好。5.注浆过程中，制止现场人员在注浆孔附近停留，防止密封胶冲式阀

37、门破裂伤人。6.注浆时不得随意停水停电，必要时必需事先通知，待注浆完成后并冲洗后方可停水停电。7.注浆施工期间，必需有专门机电修缮工，以便出现机械和电器故间间时能及时处置。8.注浆现场操作人员必需佩戴平安帽、口罩和手套等劳保用品，方可进展注浆施工。9.注浆固化强度及止水帷幕强度应思索洪水期高水位施工平安。七、施工人员、设备配备1.本工程成立以工程担任人为首的工程经理部，其施工组织机构如下：工程担任人：1人 技术担任人：1人注浆队：5人 配料工：5人 钻机工：24人 后勤：2人 架子：2人 以上合计：40人2.拟投入本合同任务的主要施工设备注浆施工设备一览表。第二章 质量管理体系与措施工程质量目

38、的：工程要求严厉按国家相关施工及验收规范，一次验收合格率100，工程质量确保符合GB50300-2001合格规范。并实行工程经理质量终身制,保修按建立部80号令。一、质量保证管理措施：1、质量保证体系：严厉按ISO9001-2021规范建立质量管理和保证体系，精心组织施工，以严厉仔细，一丝不苟的任务态度，经过不断提高任务质量来保证和提高工程质量，确保本工程质量等级到达优良工程规范。本工程一旦中标，即根据合同要求及组织编制。对于工程质量相关的人员、机械、资料、关健特殊工序、检测、监控、验收等环节，制定相应的措施方案。工程建立以技术担任人为首的质量管理机制，并构成公司定期检查、考核机制。坚持以“预

39、防为主为方针，搞好工程质量预控，并建立质量保证体系。质保体系详下页图。2、建立工程部各职能：建立工程经理职责；工程技术担任人职责；工程消费经理的质量职责；技术部门职责；工程部门职责；施工工长职责。二、质量控制措施：1、质量检查： 质量检查任务：为了进一步落实，使质量检查任务明确职责，严厉制度，群专结合，预防为主，充分发扬质量检查人员的积极作用，特制定本制度。根据国家规定的技术规范、验收规范、操作规程和设计要求，在整个施工过程中的各个环节进展全面的检查和监视。 质量检查任务的职责范围：对技术预备、技术交底、资料检验、施工操作和隐蔽工程等重要环节，进展监视检查。参与施工方案、技术措施的讨论与质量要

40、求的制定，并督促贯彻执行。检查施工操作原资料、废品及半废品的质量证明和设计要求，发现问题，及时反映，及时纠正。参与隐检、预检、样板鉴定、构造验收、施工预验收、验收并签证记录，提供质量资料，担任分项、分部工程质量核定，积累资料，并对分项工程的义务书签证质量等参与检查。处置工程质量事故，督促对艰苦质量事故的处置。对凡构成质量事故的，那么应督促责任者填报质量事故报表。质量保证体系资料劳动力预备施工预备熟习图纸和技术资料资料劳动力预备施工预备熟习图纸和技术资料学习操作规程和质量规范机构预备搭设暂时设备学习操作规程和质量规范机构预备搭设暂时设备丈量仪器预备丈量仪器预备施工管理人员参与机械设备预备分部分项

41、工程交底施工管理人员参与机械设备预备分部分项工程交底现场暂时道路、排水技术交底办上道工序交接手续现场暂时道路、排水技术交底办上道工序交接手续严厉执行操作规程严厉执行操作规程严厉按图施工施工严厉按图施工施工合理安排工序间搭接隐蔽工程验收自检、互检、专检现场文明施工中间检查合理安排工序间搭接隐蔽工程验收自检、互检、专检现场文明施工中间检查执行验评规范质量验收质量问题整改处置执行验评规范质量验收质量问题整改处置实验报告资料整理实验报告资料整理回访、返修运用过程隐蔽验收记录自检记录资料合格证质量检验验收回访、返修运用过程隐蔽验收记录自检记录资料合格证质量检验验收 质量检查任务方法：坚持以预防为主，对关

42、键部位，薄弱环节，精心检查，一丝不苟，协助 消费技术部门强化任务质量，防止质量事故发生。如发生质量事故，清查责任，汲取教训，坚持“三不放过。坚持群检和专检相结合，协助工长和班组搞好自检、互检和交检。经常深化现场，按图纸检查，按工艺检查，按规范检查，实测实量掌握第一手资料，做到发现问题早，反映问题准，处理问题快，为施工现场效力好。开展质量教育任务，使全体职工结实树立“百年大计，质量第一、“质量是企业的生命的思想，强化质量认识，人人为质量担任。质量检查部门的权限。对进入现场的资料、预制品和设备的质量证明，坚持按“五不准进展检查，检查人员对资料有疑心时，有权要求进展复验，经复验合格后，方可运用。2、

43、工人自检、互检：质量教育：对工人进展“质量第一和质量管理知识的教育，掌握全面质量管理知识，强化质量认识，提高技术程度。对工人骨干和符合条件的工人，经过全面质量管理教育，考试合格后上岗操作。对工人进展质量认识和技艺教育。工人质量责任：熟习本工种操作规程、施工规范、质量规范，仔细听取工长、班组长对技术、工艺、质量规范交底。检验内容：按照检验，明确检验工程、检验规范、检验方案和检验方法。提供必要的条件和手段，如计量器具、测试工具等。对保证工程、根本工程和允许偏向工程，仔细做好原始记录，操作时间、条件、操作人均须写明。对不合格品做好标志，分别堆放，按规定处置。建立互检与交检制度。组织班组成立QC小组，

44、选出组长、不脱产的质量员、发布人各一名，开展PDCA循环，建立质量考核制度，使任务质量、产质量量同思想教育、物质鼓励相结合，奖优罚劣，仔细开展“三检制、“三工序活动。三、质量管理资料：1、建立工程质量记录总目录清单和各部门质量记录目录清单。质量记录包括质量体系运转记录和产质量量记录，由工程各职能部门按规定要求填写，做到准确、及时、完好与工程进度同步。工程完工后，由工程技术科一致搜集归档。2、质量管理资料包括：质量控制方案；质量管理规定；定期检查制度；定期检查记录；事故及责任人的处置结果；质量事故记录；质量事故的缘由分析；质量事故的整改措施；奖罚规定；自检记录；质量整改；质量回执；质量罚款；质量

45、保证体系；工程快报；分项检查记录。3、施工隐蔽及施工主要过程采用数码摄像，建立照片档案。加强技术资料的搜集、管理，真实做到“三同步，技术资料整理按照建筑安装工程技术资料规定及备案制要求。主要施工资料必需有质量保证书(出厂合格证)，不合格资料坚决退场。四、回访回修：按建立部80号令执行。工程开工前，工程与业主签署质量保修书，作为合同附件，主要内容为：保修工程内容及范围、保修期、保修责任、保修金的支付方法。建立联络及联络卡，一年内自动上门回访，组建专门维修班组，设立维修点及时维修，工程担任对工程进展质量回访全面担任。在保修期内工程成立专业回访保修专业组，保证回访率及保修率。五、严厉执行新规范和强迫

46、条文：严厉执行新规范GB50300-2001等新规范和强迫条文。第三章 平安管理体系与措施平安施工严厉执行国家GB/T28001-2001规范，对施工现场的危险源进展识别，并断定艰苦危险源，并制定相应的技术措施。一、施工平安管理目的及方针：在施工管理中，我们要一直如一的坚持“平安第一、预防为主的平安管理方针，以平安促消费，以平安保目的。施工平安目的：创湖南省平安质量规范化示范工程，施工平安合格率100，杜绝设备、消防等艰苦平安事故，确保平安优良工程。二、平安管理组织措施：施工平安消费遵照的主要法律规范：、平安部分、国务院393号令，其他相关、。1、平安组织机构：工程经理依法循章进展工程施工管理

47、，工程经理是工程工程质量、平安的第一责任人，对工程实行终身担任制。根据人员分工，明确岗位责任，建立任务制度，制定任务规范，编制任务流程，围绕平安目的进展动态跟踪管理。公司消费副经理配合工程副经理主管工程日常平安任务，工程副经理是平安消费直接人，工程平安员担任平安日常巡回检查任务并督促各项平安措施的落实，技术担任人担任组织制定平安技术措施并审定，各职能部门担任人担任管理本部门人员及任务范围内的平安，各施工班组长担任管理本班组人员的平安。平安消费监视管理机构及平安组织保证体系详后图：2、平安管理制度及职责：平安技术交底制：根据平安措施和现场实践情况，各级管理人员需亲身逐级进展书面交底。班前检查制：

48、区域责任工程师和专业平安工程师必需督促与检查施工方、专业分单位对平安防护措施能否进展了检查。外脚手架、大中型设备未经平安及技术监视部门经检查验收的，一概不得投入运用。平安消费监视管理机构平安消费工程指点工程平安员平安消费工程指点工程平安员公司指点质安部门平安设备检查规章制度执行机械员机械设备检查及维修保养文明施工检查劳保用品借用及质量检查施工员资料员工地医疗室工人身体检查、检查突发事故设备部门技术部门劳资部门医疗部门平安组织保证体系工程经理专职平安员工程经理专职平安员施工员设备员资料员捍卫干事各作业人员工程技术担任人每月平安活动制：经理部每月要组织全体工人进展平安教育，对上一月平安方面存在的问

49、题进展总结，对本月的平安重点和本卷须知做必要的交底，使宽广工人能心中有数，认识上时辰绷紧平安这道弦。定期检查与隐患整改制：经理部每周要组织一次平安消费检查，对查处的平安隐患必需定措施、定时间、定人员整改，并做好平安隐患、整改记录。管理人员实行年审制：每年由单位一致组织进展，加强施工管理人员的平安考核，加强平安认识，防止违章指挥。实行平安消费奖罚制与事故报告制。危及情况停工制：一旦出现危及职工生命财富平安的险情，要立刻停工，同时，立刻报告有关部门，及时采取措施排除险情。持证上岗：特殊工种必需持有上岗操作证，严禁无证操作。平安消费责任制：建立健全包括工程经理、工程副经理、技术担任人、平安总监、机电

50、担任人、施工工长、其他部门平安责任制。3、平安教育：建立好平安教育制度，广泛开展平安消费的宣传任务，每周定期组织人员进展平安知识、技术、思想教育，牢记平安。做好新工人上岗前的三级平安教育和现场施工人员的岗位操作平安技术教育。建立班前活动制度，各分项工程施工前，各班组担任人应做好本班组的平安教育任务，并对班前平安活动进展记录。分部分项工程施工前，必需有详细的平安交底记录。4、平安检查：贯彻“平安第一、预防为主的方针，平安消费实行专管及群管相结合的方针。检查的内容是查思想教育，查组织，查纪律严明，查制度完好，查措施落实，查隐患排除。对查出的问题要有文字记载并及时处理有危及人身平安的紧急险情。执行平

51、安任务与经济责任制挂钩的奖罚制度，使人人都要注重平安任务，堵塞破绽，防患未然。机械方面除执行上述制度外，还要坚持“十字作业法。班组长每天必需对本组组员施工的任务面进展一次平安检查；工长每周组织班组进展一次平安检查并进展讲评；工程经理部每月组织有关部门对工地进展一次平安大检查，检查结果进展通报，对各部门的平安任务做出评议。5、平安技术交底：工程开工前，应伴随施工组织设计，向参与施工的职工仔细进展平安技术措施的交底，使宽广职工都知道，在什么时候、什么作业该当采取哪些措施，并阐明其重要性。每个单项工程开场前，必需反复交代单项工程的平安技术措施，坚决纠正“只需编制者知道，施工者不知道的景象。实行逐级平

52、安技术交底制，开工前由技术担任人向全体职工进展交底，两个以上施工队或工种配合施工时，要按工程进度交叉作业的交底，班组长每天要向工人进展施工要求、作业环境的平安交底，在下达施工义务时，填写平安技术交底卡。6、架体、设备安装验收：脚手架及其它各种施工机具进场前，由工程部自检，由公司平安科验收，验收时工程经理、平安员、搭设担任人、机械工必需参与。验收时要根据规定的验收程序、内容进展，在验收表中填写内容要量化，每次验收时要在验收表中写明验收部位、时间，参与验收的人员要在验收表中履行签字手续。脚手架可分段验收以三步架为准，一次性验收，假设验收不合格时，要定人、定时间、定措施进展整改，由提出问题的验收人员

53、复查，并做好检查记录。脚手架阅历收合格后挂牌运用，各种施工机具阅历收确认无问题后方可投入运用。脚手架、塔吊、人货电梯、灰浆搅拌机等施工机具每月定期检查一次，由平安科组织，有关人员参与，每次验收都做好记录。7、班组平安活动：组织班组成员学习并贯彻执行企业、工程工程的平安消费规章制度和平安技术操作规程，制止违章行为。组织并参与平安活动，坚持班前讲平安，班中检查平安，班后总结平安；做好对新工人进展岗位平安教育。由班组长担任班组平安检查，发现不平安要素及时组织力量消除，并报告上级；发惹事故立刻报告，并组织抢救，维护现场，做好详细记录。搞好消费设备、平安配备、消防设备和爆破物品等检查维护任务，使其经常坚

54、持完好和正常运转。8、其它工程平安措施：施工中发生平安质量事故应按上级有关规定报告、调查、处置。事故发生单位在事故调查、处置过程中，应严肃仔细，自动配合，服从安排，提供各种条件，保证调查、分析、处置任务顺利进展，并在规定期限内结案。定期召开平安消费任务例会，研讨处理艰苦的平安技术问题，保证平安消费和劳动条件的不断完善，坚持日常任务与平安任务“五同时，即平安任务与消费、方案、检查、总结、评选同时布置。为了躲避平安风险，工程部要为施工现场作业人员办理不测损伤保险。三、保证平安技术措施：1、施工现场平安：施工现场设置醒目的平安消费宣传标语和平安宣传牌，主要的施工部位、作业点、危险区、主要通道口张挂平

55、安警示标志。强化建筑“三宝(平安帽、平安网、平安带)的利用和“四口(楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口)、“五临边的防护任务，指定专人围护、张挂平安标志和检查落实情况。做好施工现场的冬、雨季平安施工措施，搞好茶水供应及劳保用品的发放任务，从而减少突发性事故的发生。为了保证施工现场过往行人、当地居民、施工人员的平安和施工现场进一步规范化，我们采取围挡封锁式施工。在施工现场的平安出入口及对人和物存在危险的地方设置平安防护棚。2、机械设备：塔吊附着必需平安可靠，塔吊作业时设专人指挥。塔吊根底安装应结实可靠。园锯、平刨机等外露的机械应有结实、适用的防护罩。塔吊起重臂下严禁站人，大风及雷雨天气时，塔吊停顿

56、作业。一切高大机械设备都应设可靠避雷安装。3、平安用电：施工用电系统采用TN-S系统，PE线和N线从配电所反复接地处分置，并且PE线应在线路的末端和拐角处反复接地，接地电阻不大于10接地安装。供电采用三相五线线路，三级配电、二级漏电维护，总屏分路处和分配电源安装漏电维护器，一级漏电动作电流为100mA，运作时间选择0.20.55s，分配电箱漏电动作，电流为30mA动作 时间选择为0.1s，任务电流视负荷而定。照明线与动力线应分开安装，保证“一机一闸、一箱规范开关箱一锁，作好反复接地及维护接零。每台设备必需配置公用开关箱，并要求具有漏电维护。设备的电机、电器对地绝缘必需摇测，并且大于等于0.5M

57、才干运用。现场用电线路按施工平面图一致布置，架设整齐。由专人操作、操作人员必需持证上岗。一切机电设备都要做好防潮防雨安装和接零维护，传动部位设平安防护罩。配电箱、开关箱必需有防雨、防尘措施，做到有门有锁公用专管。4、高空平安作业规程:从事高处空作业人员，要定期作体检，凡有高血压、新脏病、贫血病、精神病等不顺应于高处作业的人员，制止攀高作业。防护用品穿戴整齐，登高前必需办理登高作业答应证，施工担任人对全体人员进展现场平安教育特殊高空作业。检查所用的器具如平安帽、平安带、梯子、跳板、脚手架、防护板、平安网等必需平安可靠，严禁冒险作业。脚手板、斜道板、跳板的交通运输道、楼梯等应随时请扫。遇有六及风力

58、时，必需制止露天高处作业。湘潭三水厂水源搬迁改造工程施工工程绿色施工:运用ISO14000和ISO18000管理体系，将绿色施工有关内容分解到管理体系目的中去，使绿色施工规范化、规范化。经过科学管理和技术提高，最大限制地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动，实现四节一环保(节能、节地、节水、节材和环境维护)。工程经理为绿色施工第一责任人，担任绿色施工的组织实施及目的实现，并指定绿色施工管理人员和监视人员。施工过程中严厉遵守国家、省、市有关环境维护法律、条例、细那么的规定，采取有效措施控制施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害。1、节能措施：对施工现场消费、

59、生活、办公和主要耗能施工设备有节能控制措施。对主要耗能施工设备定期进展耗能计量核算。采用节能型灯具，节能镇流器。采用感应开关。办公生活区采用变频空调。2、节水措施：签署劳务合同时，将节水目的纳入合同条款。每月定期搜集用水量数据，及时进展数据分析，同时进展计量考核。施工现场办公区、生活区的生活用水采用节水器具，如采用手动式冲水箱、节水龙头。施工现场的生活用水与工程用水分别计量。现场设雨水搜集净化池，养护砼用水循环利用。3、节材措施：根据就地取材的原那么进展资料的选择，并有实施记录。有健全的机械保养、限额领料、建筑渣滓再生利用等制度。4、节地措施：根底、主体、装修三个阶段根据工程需求科学、合理布置

60、施工现场，减少施工用地。在同意用地内科学组织施工。现场办公用房采用可反复运用活动板房。合理选取土方暂时堆放地点，不破坏环境。合理设计场内交通道路。5、环保措施：污水处置：生活污水经化处置达标后排入市政管网。现场厕所设置化粪池，定期清理。工地厨房设置隔油池，定期清理。扬尘控制：现场建立洒水清扫制度，配备洒水设备，并有专人担任。对裸露地面、集中堆放的土方采用废旧的密目平安网进展覆盖。运送土方、渣土等易产生扬尘的车辆采取封锁或遮盖措施。现场进出口设冲洗池，坚持进出现场车辆清洁。易飞扬的和细颗粒资料采用封锁存放，余料及时回收。易产生扬尘的施任务业采取遮挡、抑尘等措施。高空渣滓采用封锁式管道或垂直运输机