河南煤矿安全监察局绩效考核暂行办法

1、.PAGE ：.；PAGE 9河南煤矿平安监察局绩效考核暂行方法一、总 那么第一条 为强化目的管理，规范绩效考核任务，推进依法行政，促进任务落实，制定本方法。第二条 本方法适用于对机关各处室、各监察分局和局属事业单位的考核。第三条 绩效考核是对机关处室和局属各单位业务任务和本身建立情况的综合考核。第四条 绩效考核坚持以人为本、实事求是、注重实绩、民主公开、客观公正的原那么。第五条 绩效考核任务实行一致指点，一致管理，一致考核，提高考核任务效率。二、组织指点第六条 局成立绩效考核指点小组，担任审定绩效考核内容、规范、等次等艰苦事项。局党组书记、局长为组长，局指点班子其他成员为成员。第七条 绩效考

2、核指点小组下设办公室设在局办公室，由分管局办公室任务的局指点兼任主任，成员由局办公室、执法监视处、财务处、人事培训处、机关党委、监察室等考核部门主要担任同志组成。第八条 绩效考核办公室履行以下职责：一承当绩效考核指点小组的日常任务，办理或督促落实绩效考核指点小组会议决议的事项；二组织、指点、协调、督促负有考核职能的处室以下简称专项考核部门制定有关专项考核细那么，实施专项考核任务；三担任起草有关文件，搜集、整理有关资料，汇总专项考核结果，反响、通报综合考核结果。第九条 各专项考核部门在局指点小组一致指点、绩效考核办公室详细组织协调下履行以下职责：办公室担任公信力考核和牵头组织对机关处室、离退休干

3、部处、信息中心、效力中心的执行力考核；执法监视处担任机关有执法职能的处室和监察分局的煤矿平安监察执法考核；财务处担任财务管理考核；人事培训处担任指点班子建立考核；机关党委担任思想政治任务考核；监察室担任党风廉政建立考核。三、考核目的体系 第十条 按照局“三定方案和上级有关要求，设立三类考核目的见附件：一执政力目的：主要测评各处室单位本身建立情况，考核内容为各处室单位思想政治任务、指点班子建立和党风廉政建立；二执行力目的：主要测评各处室单位本身职能履行情况。对机关各处室、离退休干部处、信息中心、效力中心，考核内容为处室单位主要业务任务和上级、省局指点布置的义务；对监察分局，考核内容为煤矿平安监察

4、执法和财务管理；对培训中心、检测中心，考核内容为财务管理； 三公信力目的：主要测评对各处室单位的称心度。第十一条 绩效考核详细目的按以下方式确定： 一执政力目的由专项考核部门根据上级和局有关规定制定。二执行力目的根据处室单位的主要职能确定：1. 机关各处室、离退休干部处、信息中心、效力中心的执行力目的，由本处室单位根据分管业务和上级、省局指点布置的任务义务拟订有执法职能的处室，执行力目的应包含年度执法方案，经分管指点审签后报送绩效考核办公室，由绩效考核办公室提请局长办公会研讨赞同后下发。2. 监察分局年度执法方案由本单位拟订，以正式公文上报省局。执法监视处担任审核，提请局长办公会研讨赞同后下发

5、。3. 监察分局和培训中心、检测中心财务管理详细目的，由财务处根据上级规定和局有关要求拟订，提请局长办公会研讨赞同后下发。三公信力目的由办公室根据上级政策和局有关要求制定。四绩效考核目的在执行中需求调整的，按照原审批程序重新研讨确定。四、计分方法第十二条 绩效考核实行百分制，各专项考核目的分值如下：一执政力目的30分。其中：思想政治任务5分，指点班子建立5分，党风廉政建立20分。二执行力目的40分。1. 机关各处室、离退休干部处、信息中心、效力中心业务任务40分，其中有执法职能的处室，由办公室、执法监视处会同该处室，根据“三定方案和该处室执行力目的，研讨确定平安监察执法占执行力目的的权重。2.

6、 监察分局平安监察执法占30分，财务管理占10分。3. 培训中心、检测中心财务管理40分。 三公信力目的30分。第十三条 思想政治任务、指点班子建立、党风廉政建立、监察执法、财务管理、称心度测评等专项考核一致实行百分制计分，详细评分规范和计分方法由专项考核部门制定实施细那么，单独印发。第十四条 机关各处室、离退休干部处、信息中心、效力中心的执行力考核计分，按以下方式计算：一有执法职能的处室，按照年初确定的平安监察执法占执行力目的的权重，平安监察执法部分由执法监视处考核评分，其它部分由绩效考核组成员分别进展评分后取平均值； 二其他处室和离退休干部处、信息中心、效力中心，由绩效考核组成员分别对其执

7、行力目的进展评分，取平均值。五、考核程序第十五条 绩效考核实行日常专项考核和年终综合考核相结合。年终综合考核由绩效考核办公室一致组织安排，日常专项考核由专项考核部门根据任务需求开展。第十六条 年终综合考核按以下程序进展：一绩效考核办公室确定考核时间，组织有关专项考核部门抽调人员成立综合考核组；二通知被考核处室单位详细考核时间和有关要求；三综合考核组到被考核处室单位听取任务汇报；发放有关调查表进展测评；按照专项考核要求和分工查阅资料；四各专项考核部门对专项考核结果进展评定，按照本方法所定权重对专项考核结果进展折算，将考核结果报送绩效考核办公室；五绩效考核办公室担任对专项考核结果进展汇总，按综合考

8、核得分高低对机关处室含离退休干部处和局属单位分别进展排序，提交绩效考核指点小组审定。六、考核结果运用第十七条 年终综合考核结果作为对各处室单位评价及评先评优根据。办公室担任向有关处室单位和分管指点进展反响。第十八条 根据排名情况，经局党组研讨，对机关处室含离退休干部处和局属单位各3个先进单位进展表扬。第十九条 绩效考核排名为最后一名的处室和单位，由绩效考核办公室责令整改；延续2年绩效考核排名为最后一名的处室和单位，对其主要担任人进展组织调整。七、考核任务要求第二十条 参与考核任务的部门要加强沟通，相互支持配合，做到协调一致。第二十一条 参与考核的人员要坚持原那么，客观公正，严厉遵守各项任务纪律和严密规定，不准在考评过程中隐瞒或歪曲现实真相。第二十二条 机关处室和局属单位要仔细对待绩效考核任务，不准在考核过程中弄虚作假。第二十三条 纪检监察室要加强对绩效考核任务的监视，发现问题及时纠正。第二十四条 加强群众监视