电子沙盘使用操作手册

1、.PAGE ：.；PAGE 38 ITMC企业运营管理电子沙盘运用操作手册目 录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc168803400 一、教师指点平台操作运用阐明 PAGEREF _Toc168803400 h 3 HYPERLINK l _Toc168803401 (一)系统 PAGEREF _Toc168803401 h 4 HYPERLINK l _Toc168803402 (二)工具栏按钮引见： PAGEREF _Toc168803402 h 6 HYPERLINK l _Toc168803403 (三)运营分析操作阐明 PAGEREF _Toc1688

2、03403 h 8 HYPERLINK l _Toc168803404 (四)运营数据 PAGEREF _Toc168803404 h 10 HYPERLINK l _Toc168803405 二、学员训练平台操作运用阐明 PAGEREF _Toc168803405 h 14 HYPERLINK l _Toc168803406 (一)学员训练平台进入 PAGEREF _Toc168803406 h 14 HYPERLINK l _Toc168803407 (二)义务清单阐明 PAGEREF _Toc168803407 h 18 HYPERLINK l _Toc168803408 1.年初义务清

3、单 PAGEREF _Toc168803408 h 18 HYPERLINK l _Toc168803409 2.每季度义务清单 PAGEREF _Toc168803409 h 21 HYPERLINK l _Toc168803410 3.年末义务清单 PAGEREF _Toc168803410 h 31 HYPERLINK l _Toc168803411 (三)运营分析 PAGEREF _Toc168803411 h 36 HYPERLINK l _Toc168803412 (四)特殊义务 PAGEREF _Toc168803412 h 36一、教师指点平台操作运用阐明点击桌面快捷方式进入“

4、效力器操作系统，自动进入如下操作主界面如图1-1。界面的上方第一栏有四个栏位，分别为：“运营分析、“运营数据、“系统、“协助 ，其中“运营分析包含了十九个分析目的，分别从权益、利润、本钱收入配比、企业生长、稳定等方面进展分析；“运营数据包含了四个报表，分别是“竞单结果统计，“广告销售统计“现金流量表“财务报表汇总；系统下面包含了“设置各组公司称号，“设置竞单方式等工程。在界面上面的第二栏上是ITMC电子沙盘效力器端的工具栏，包括：“文件夹，“记事本，“计算器，“竞单，“运营进度，“退出。 图1-1系统在进展竞赛前，教师在“系统下首先设置各组命名的公司称号，竞一方式，股东追加投资额度等，如图1-

5、2。 图1-2设置各组公司称号点击“设置各组公司称号，弹出图1-3，输入公司称号，点击“确认，即可完成。图1-3设置股东投资额度点击“设置股东投资额度，弹出图1-4，输入最大股东追加额度，点击确认，系统默以为100M。图1-4设置竞单方式系统提供两种竞单方式，分别是现场竞单和网络竞单方式，现场竞单配合竞单共同运用，他将按照每个地域的广告投放情况按照每个产品和每个地域来逐次进展选单，网络选单是按照每个地域的广告投放情况，每个地域可以同时选单，可以加快选单的速度，如图1-5。图1-5竞单监控经过竞单监控，可以让教师在授课时一目了然的了解到目前的竞单情况。运营进度监控是辅助教师控制学员的义务完成进度

6、的，在适当的情况下，教师可以提示学员提高沙盘演练的速度。进入下一年度控制主要是防止学员提早进入下一年的操作而在效力器端做的一个控制，在确定每组都运营终了后特殊情况除外，教师可以操作“进入下一年度控制的按钮，允许进入下一年度。工具栏按钮引见： “文件夹，“记事本，“计算器，“退出这些按钮跟办公软件中的按钮用途是一致的。下面详细引见一下“竞单的运用。 “竞单按钮是配合客户端“参与定单竞单来运用的，由于在系统下提供两种“竞一方式，选择不同的竞一方式会产生不同的页面，以网络竞单为例进展讲解，点击“竞单，图1-6，图1-7点击图1-6进入下面的页面：1选择“年度，广告方案提交情况指示区中各组的颜色显示为

7、绿色时代表本组曾经投放广告；2确定参与竞赛的各组广告费都投入终了后，由教师点击“开场竞单，客户端方可进展定单项选择择；3“指示区内显示哪个组别选单，设置自动刷新，在上个组别选择终了后，显示下一个应该选单的组别，其标志是显示该组组号，并且变成绿色，也可以手动点击刷新，变成下一个选单组别；4“选择区中显示可供该组选择的定单；5“签约区中显示曾经被选中的定单；6选择终了后，教师确定点击“终了定单。选择年度图1-7运营分析操作阐明“运营分析栏位下有“运营数据统计、“市场占有率分析、“研发费用分析，19项栏位点击都可以进入，进入后显示各种运营数据的分析图。以“杜邦分析、“运营数据统计栏位操作为例：1杜邦

8、分析：点击“杜邦分析按钮，图1-8 点击图1-8系统进入如下画面图1-9，点击“小组按钮，选择小组，点击“年份按钮，选择年份，选好后，点击“分析系统自动显示选定小组杜邦分析图。点击“封锁按钮，此界面封锁，显示主界面。点 击点击选定点击选定图1-9运营数据运营数据菜单下包含：“竞单结果统计，“广告与销售统计，“现金流量表，“财务报表汇总，如图1-10。 点 击图1-10竞单结果统计点击“竞单结果统计进入，点击“分析，过滤出一切符合条件的竞单结果，可以根据“年份，“小组，“市场，“产品等条件进展详细的过滤，图1-11。点击图1-11广告与销售统计广告投放。点击“广告投放进入，点击“分析，过滤出一切

9、的广告投放结果，可以根据“年份，“小组，“产品等条件进展详细的过滤。如图1-12点击图1-12市场销售。点击“市场销售进入，点击“分析，过滤出市场销售统计结果，如图1-13点击图1-13现金流量表点击“现金流量表进入图1-14，经过这个“现金流量表可以看出学生操作的每一个步骤，结合“运营分析下的各种报表，可以快速的为学生找出决策上的失误，方便教师点评。图1-14财务报表汇总点击“财务报表汇总进入图1-15，选择查看“年份，切换选择查看的组别，然后点击“分析即可得到所查组别该年份的财务运营情况。选择年份点击切换组别图1-15二、学员训练平台操作运用阐明学员训练平台进入1找到“学员训练平台的安装地

10、址，或者点击快捷方式，自动跳出如下界面如图2-1，选择“组别，输入该组别“密码，在系统初始化时，软件提供了默许密码，他们是该组组别代号的三位小写字母，像A组，它的默许密码是aaa；B组，它的默许密码是bbb，点击“确定，进入下面界面图2-2，在2-2的界面上，可以根据人员角色确定情况，分别进入，在本界面上还提供“修正密码的功能，点击“修正密码，进入图2-3，在弹出的对话框中输入旧密码，新密码，确认新密码后，点击“确定，修正胜利后，系统会弹出“密码胜利修正的对话框。 输入密码选择组别图2-1点击 图2-2图2-32点击每个角色，可以看到每个人员应该承当的义务清单，以总裁CEO为例，点击“总裁CE

11、O，进入界面如图2-4。左边是沙盘盘面，右面第一行显示运营的年度和季度，第二行是三个功能按钮：义务清单、运营分析、特殊义务。义务清单为二十个，在每个义务清单中都包含规那么阐明，运营分析为：专家指点、得分规那么、现金流量表、损益表/资产负债表、历年交货订单列表；最下方为“下一季度、“前往、“封锁按钮。将一切的义务执行终了后，方可转下一季度。图2-43系统默许未执行的义务为灰色，执行终了后的义务为绿色。4假设进展大赛的时候，每个学员可以根据本人的角色进入，为了让义务清单能快速刷新，在学员训练平台中，点击鼠标右键，出现“刷新，点击“刷新。这样就可以让学员同步进展了，如图2-5。点击“刷新图2-5义务

12、清单阐明年初义务清单支付所得税。企业所得税是对企业在一定时期内的纯所得净收入额征收的税种。企业所得税的法定税率为33。请财务总监按照上一年度利润表的“所得税一项的数值取出相应的现金放置于沙盘上的“税金处并做好现金收支记录。点击“支付所得税，进入图2-6，“应交税显示的是上年应纳税额，点击“纳税，将上年度所欠所得税支付，然后点击“前往，系统会自动前往到义务清单中。点击 图2-6方案新的一年。新一年的降临，给我们带来了希望和挑战，公司的义务依然相当艰巨。因此需求我们各级指点仔细思索，勇挑重担，脚踏实地，真实做好每一项任务。企业管理团队要制定调整企业开展战略，制定消费和采购方案、固定资产投资规划、融

13、资方案，营销谋划方案等。制定广告方案。点击“制定广告方案进入界面2-7，点击“市场预测，进入图2-8，可以对不同年度不同产品各地域的需求情况进展预测，根据预测在所投产品所投区域内填入广告费，确定后，点击“提交，等其他各组广告投入终了后，就可以进展选单了。 点击，进入市场预测输入广告费额图2-7图2-8参与定单竞单。此义务是配合效力器端的“竞单按钮运用的，假设在效力器端选择的是“网络竞单，在效力器确认竞单时，客户端点击“刷新，到该组选单时，在指示区内的灯就会显示该组组号，然后点击该组组号，选择区内可以显示出可供选择的定单，双击该定单或选中后，点击“选择，本组可获得本定单，假设不想获得该定单，可以

14、点击“不选择按钮，由其他各组进展选择，已选择的定单会在签约区内显示。点击点击 图2-9每季度义务清单1更新短期贷款/支付利息。更新短期贷款：假设企业有短期贷款，请财务总监将空桶向现金区方向挪动一格。移至现金库时，表示短期贷款到期。还本付息：短期贷款的还款规那么是利随本清。短期贷款到期时，每桶需求支付20M5=1M的利息，因此，本金与利息合计21M。财务总监从现金库中取现金，其中20M还给银行1M放置于沙盘上的“利息处并做好现金收支记录。获得新贷款：短期贷款只需在这一时点上可以恳求。可以恳求的最高额度为：上一年一切者权益2已有短期贷款。民间融资：企业随时可以恳求民间融资，民间融资贷款额度的规定同

15、短期贷款。民间融资的管理同短期贷款只是利率不同。点击“更新短期贷款/支付利息，进入图2-10，首先点击“更新，支付到期贷款及利息，假设想获得贷款在“更新后必需选择贷款额度，然后点击“新贷款，系统会给出提示，如图2-11，点击“确定，即可获得该贷款，短贷在更新后，随时可以进展短期贷款。图2-10图2-112更新应收/归还应付款。财务总监将应收款向现金库方向推进一格，到达现金区时即成为现金，做好现金收支记录。请财务总监将应付款向现金区方向推进一格。到达现金库时，从现金库中取现金付清应付款并做好现金收支记录。贴现：是将应收账款变成现金的动作，应收款贴现随时可以进展，财务总监按7的倍数取应收账款，其中

16、17作为贴现费用置于沙盘上的“贴息处，67放入现金区，并做好现金收支记录；应收账款贴现时不思索账期要素。点击“更新应收/归还应付款，进入2-12，点击“更新，将应收/应付的帐期提早一个季度，假设急需现金，需求将应收款变为现金，那么在点击“更新之后，选择“贴限额，点击“贴现，即可获得现金，贴现随时都可以进展。图2-123接受并支付已订货物。接受原料：供应商发出的订货已运抵企业时，企业必需无条件接受货物并支付资料款。采购总监将原料订单区中的空桶向原料区方向推进一格，接纳相应的原料。支付货款：财务总监将原料款支付给供应商，假设现金支付，财务总监要做好现金收支记录。假设是批量采购，在沙盘应付账款上做相

17、应标志。点击“接受并支付已订货物，进入界面2-13，点击“接纳，一方面会添加原料库存，另一方面会减少现金或添加相应帐期的应付款。图2-134下原料订单。订货：采购总监根据年初的采购方案，确定采购的原料的种类和数量，每个空桶代表一批原料，将相应数量的空桶放置于对应种类的原料订单处。点击“下原料订单进入界面2-14，在对应原料输入框中填入所订原料数，确定无误后，点击“签约，系统会给出“能否确定签约的提示；假设本季度的库存充足，不需求下原料订单，点击“跳过，代表本义务曾经执行过，点击“前往，回到义务清单。图2-145产品研发投资。按照年初制定的产品研发方案，规划部主管向财务总监恳求研发资金，置于相应

18、产品技术投资区。财务总监做好现金收支处置。点击“产品研发投资，进入界面2-15，在需研发的产品按钮上点勾后，点击“研发，放入相应的研发费，假设研发完成或本季度没有研发方案，选择“跳过，代表该义务曾经执行，点击“前往，回到义务清单。图2-156更新消费完工入库。更新消费：由消费总监将各消费线上的在制品向前推进一格。完工入库：产品下线表示产品完工，将产品放置于相应的产废品库。点击“更新消费/完工入库，进入界面2-16，点击“更新，消费线上的在制品随着时间的迁移更加接近废品库。图2-167消费线调整投资新设备。可转产消费线：举个例子来讲，原来消费线消费A产品，如今改消费B产品。假定需求改换模具等动作

19、，这能够需求一定的时间和费用，所以有变卦周期和费用。购买新设备：购买新的设备以扩展产能。变卖消费线：假设由于消费效率低下或其他缘由，可以变卖消费线。更新消费线：购买来或者是转产的消费线，需求安装周期，所以在每个季度中需求投入一定的安装资金进展消费线的更新。点击“消费线调整/投资新设备，进入界面2-17，在执行一切操作动作前，首先要将更新的消费线进展“更新后，方可进展购买、转产、变卖消费线。在消费线购买区选择想购买的消费线，选择好消费的产品和该消费线安放的厂房，点击“购买，一次只能购买一种消费线的一条，假设想购买多条，可以进展反复操作即可；消费线转产：选择可转产的消费线，打勾，然后选择转产产品，

20、点击“转产即可；变卖消费线：选择续编卖的消费线，打勾，点击“变卖，即可，此操作可以使现金和营业外收入；在点击“更新前，留意查看能否将需更新安装的消费线打勾，假设不更新，可以选择“跳过。图2-178开场新消费。当更新消费完工入库后，可以思索新产品消费了。那么新产品该如何消费呢？这个义务需求消费总监、仓库主管和财务总监共同来完成。消费总监根据产品构造到仓库领用相应原料，财务总监支付工人的加工费，将原料、加工费放入小桶中至于消费线上第一个消费周期处。点击“开场新的消费，进入界面2-18，选择需消费的消费线，点击“新消费，假设不消费点击“跳过。图2-189交货给客户。营销总监检查各废品库中的废品数量能

21、否满足客户订单要求，满足那么按照客户订单交付商定数量的产品给客户。假设为订单0账期付款，营销总监直接将现金置于现金库，财务总监做好现金收支记录；假设为应收账款，营销总监将现金置于应收账款相应账期处。点击“交货给客户，进入界面图2-19，在未交货定单列表中，选择符合条件的订单，点击“交货，将该订单交货，在已交货订单列表中显示出已交货明细。假设不交货，直接点击“跳过。图2-1910支付管理费。管理费用是企业为了维持运营发放的管理人员工资、差旅费、款待费等。财务总监取出1M摆放在“管理费处，并做好现金收支处置点击“支付管理费，进入界面如图2-20，点击“支付直接交纳每个月的管理费。图2-20年末义务

22、清单1更新长期贷款。更新长期贷款：假设企业有长期贷款，请财务总监将空桶向现金库方向挪动一格；当移至现金库时，表示长期贷款到期。支付利息：长期贷款的还款规那么是每年付息，到期还本，年利率为5%。财务总监从现金库中取出长期借款利息置于“利息处，并做好现金收支记录。长期贷款到期时，财务总监从现金库中取出现金归还本金及当年的利息，并做好现金收支记录。恳求长期贷款：长期贷款只需在年末可以恳求。额度为：上一年一切者权益2已有长期贷款。点击“更新长期贷款进入界面2-21，点击 “更新，支付到期贷款及利息，假设想获得贷款在“更新后必需选择贷款额度，然后点击“新贷款，系统会给出提示，如图2-22，点击“确定，即

23、可获得该贷款。图2-21图2-222 支付设备维护费。在用的每条消费线每年支付1M的维护费。财务总监取相应现金置于沙盘上的“维护费处，并做好现金收支记录。点击“支付设备维护费，进入界面如图2-23，点击“支付，交纳维护费即可。图2-233支付租金购买厂房。A厂房为自主厂房，假设本年在C厂房中安装了消费线，此时要决议该厂房是购买还是租赁，假设购买，财务总监取出与厂房价值相等的现金置于沙盘上的厂房价值处；假设租赁，财务总监取出与厂房租金相等的现金置于沙盘上的“租金处，无论购买还是租赁，财务总监应做好现金收支记录。点击“支付租金/购买厂房，进入页面2-24，选择需求购买或租赁的厂房，打勾后，可以点击“提交即可，假设不购买或租赁，可以直接点击“跳过。图2-244计提折旧。厂房不提折旧，设备按余额递减法计提折旧，在建工程及当年新建立备不提折旧。折旧=设备价值3向下取整。财务总监从设备价值中取折旧费放置于沙盘上的“折旧处。当设备价