广东某某投资公司部门设置与职能调整方案_第1页
广东某某投资公司部门设置与职能调整方案_第2页
广东某某投资公司部门设置与职能调整方案_第3页
广东某某投资公司部门设置与职能调整方案_第4页
广东某某投资公司部门设置与职能调整方案_第5页
已阅读5页,还剩11页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、岸广东省背xxxxxx艾投资集团有限公邦司哀本部部门设置袄及职能调整方案氨为适应我省城际氨轨道建设板大规模展开隘,集团产业链业昂务启动在即的新俺形势、新要求板,集团将对本部皑部门设置和职能白进行必要调整。暗本次调整白主要是为了颁适应城际轨道交柏通项目建设、运把营和管理的客观扮需要,保叭障败项目建设进度、傲安全生产、质量唉管理和效能监察皑工作的柏到位,埃确保城际轨道交懊通发展胺“半统一规划、统一挨标准、统一建设版、统一运营、统澳一管敖理芭”瓣目标的顺利实现敖,提供一个稗职责明确、统分熬结合拌、绊管理哎顺畅的组织架构懊。一、调整情况班(拔一柏)爸根据工作需要摆,芭增邦设版3班个拔部门。拌一是设立绊

2、监察笆审计伴部扳,将预算财务部安的审计功能傲、原财务总监相败应的监管职能划百转到霸纪检拔监察暗审计拜部爸,罢不再设财务总监伴职位爸;案二是设立哀技术管理部巴,负责集团技术白标准、技术规范爸的制订和集团重昂大技术决策、技爱术胺改癌造疤等归口管理啊工作矮;三是成立俺城际耙运营办公室啊,负责集团投资白的城际轨道项目隘统一叭运营癌相关事务的统筹巴规划工作斑。绊(邦二隘)人员编制情况氨。肮集团组织氨架败构调整完善后,癌管理人员拜(不含财务结算敖中心)坝的编制为熬100胺人昂,跋其中:集团领熬导吧8邦人,中懊层奥2傲7扳人,中层以下懊6霸5蔼人;拌工勤人员蔼编制为肮1叭3霸人。拌具体情况见附表柏。芭二、调

3、整后的本鞍部部门设置扮集团本部八设:董事会唉秘书处奥、综合事务部、案投资发展部、资熬产经营部、预算皑财务部、敖人力资源部、办建设管理部、党啊群工作部、监察懊审计熬部爱、技术管理部及哀城际笆运营办公室版。其中:董事会斑秘书处伴与癌综合事务部合署皑办公暗,唉并设总经理助理败和董事会秘书职板位。伴三、调整后疤各部门和办公室翱的职能分工是:绊 氨(颁一澳)芭董事会伴秘书处靶 跋负责集团董事会敖日常基础性工作安,设董事会秘书扒1癌名,工作人员澳1俺名。具体职责范拔围是:翱1半、爸协助集团董事长扳处理董事会的日拜常事务;扮2扳、暗负责董事会非常案设机构的日常管拜理工作;隘3疤、板董事会秘书列席隘董事会氨会

4、议,负责董事班会会议记录,保埃证董事会有完整拌的组织文件和记靶录;傲4办、俺负责董事会会议哀的筹备及会议决傲议的整理,并负版责会议文件和记昂录的保管;澳5氨、柏负责集团向所出案资企业委派般的瓣董事艾、靶兼职监事、按高级管理人员叭的日常管理稗及沟通协调板;拜6瓣、肮负责督办、检查按董事会决议的执巴行情况,坝及时罢了解和掌握集团案生产经营信息,艾并向董事长、董爱事汇报;挨7半、负责国资委派按驻集团监事会的暗联络工作阿;邦8邦、澳负责集团所属企败业对口部门的业敖务指导工作。负柏责董事会规章制挨度的建设工作;案9拔、败完成集团董事长吧、董事交办的其拌他工作。叭 叭(鞍二邦)澳综合事务部拜负责集团综合协

5、皑调扒、信息化建设等霸工作,设部长邦1笆名,副部长拜2氨名阿,挨其他部员编制熬6奥名。具体职责范绊围是:按1鞍、芭负责集团拜对外联络、办上传下达半、矮沟通信息版、癌协调上下等工作霸;啊负责集团重要信俺息上报工作;暗2哎、伴负责集团文秘工稗作;背3拔、搬负责集团总经理案办公会议、司务吧会议的具体组织暗工作,督办检查摆会议决定和集团盎领导交办工作的班落实情况;芭4俺、跋负责集团机要保叭密、档案、印章埃综合管理工作;俺5班、隘负责集团信息化办建设具体工作,氨负责集团办公自疤动化系统、局域巴网和集团网站日哎常维护管理,负皑责集凹团坝ER拔P吧系统的规划和实败施;班负责集团软件无扒形资产管理工作昂;昂6

6、隘、暗负责集团柏信访案维稳工作;隘7半、按负责集团治安综扳合治理及本部保败卫工作;百8敖、坝负责集团重要会颁议和各项重大活蔼动的组织、接待哀安排等工作;俺9芭、把负责集团本部固扒定资产购置工作袄;埃负责集团商标及懊企业识别系统应柏用矮和日常管理案工作;板10皑、绊负责集团后勤保柏障和车辆、驾驶爸员管理工作;佰1啊1胺、负责集团法律邦风险控制体系建版设的具体工作;鞍负责集团法律风班险评估工作,并隘提出相应的应对翱防范措施;扳1鞍2奥、负责为集团重按要决策行为提供安法律意见书;负巴责集团合同文件翱、经营行为的合拔法性审查工作;吧参与集团项目谈绊判工作;坝1安3拌、负责集团外聘氨法律顾问选聘、敖业务

7、联系和评价捌工作,负责集团搬企业法律顾问日拌常管理工作;颁1岸4矮、负责集团诉讼唉、仲裁和其它法皑律纠纷的处理工百作;捌1懊5哎、负责集团营业瓣执照和法人代码白证年检工作;昂 皑1扳6吧、负责集团所属捌企业对口部门的办业务指导工作,矮负责相应业务规阿章制度建设工作佰;吧1暗7背、俺完成集团领导交哎办的其他工作。靶(扳三伴)挨投资发展鞍部艾 哀负责集团摆战略、邦投资、股权管理鞍和企业改革工作案。板设部唉长摆1按名,副部长般1爸名,其他部员编伴制巴7盎名。罢具体职责范围是案:拔1蔼、哀负责集团企业发白展战略的制定和版牵头组织实施工吧作,指导、审查爸所属企业制定和版实施发展战略;艾2芭、癌负责集团投

8、资总稗体规划的制定和岸执行;罢负责集团年度投矮资计划的编制和把执行,搬牵头审批投资资皑金的拨付扒;肮3哎、稗负责集团轨道交岸通投资项目立项班、可行性研究、半论证、审查和报隘批工作;埃牵头负责项目谈皑判、项目公司组岸建工作坝;胺牵头负责集团轨安道交通项目公司澳股权的日常管理袄和股权变动搬工作;癌4安、颁负责集团其他投搬资项目策划、立哀项、可行性研究败、论证、审查、八报批、监督工作氨;负责集团其他拌投资半的袄项目公司筹建工敖作;隘5皑、负责重大项目斑后评价的组织工哎作;芭6懊、白负责集团所属企拌业投资的审查、扳管理和监督工作摆;案7八、袄负责皑集团邦及所属企业的并傲购、重组、改制按及其他企业改革俺

9、工作;翱8拌、敖负责唉集团投资者关系般管理和委托持股八管理工作;懊9傲、敖负责集团所属企霸业对口部门的业胺务指导工作,负瓣责疤相应业务规章制碍度建设工作;熬10版、牵头负责所属澳企业唉大型败技皑改项目的预可研俺、可研审查埃工作并按程序批碍复奥;俺11叭、参与白一类爱变更拌设计、调整概算板的审核工作;肮12吧、参与城际轨道八交通项目竣工验敖收工作懊;扮13柏、挨参与集团筹融资翱工作;耙1扮4隘、阿完成集团领导交百办的其他工作。斑(哎四唉)挨资产经营部挨负责集团及所属捌企业生产经营、安资产管理工作啊。扒设部柏长绊1皑名,副部长俺1斑名,其他部员编案制板5半名。按具体职责范围是扳:颁1斑、盎负责集团

10、按及所属企业生产疤经营版的摆指导翱、监督凹和协调等综合管盎理工作蔼;负责下达所属挨企业生产经营指矮标,扮并对集团及所属搬企业生产经营存胺在问题进行分析般和提出整改意见柏;盎2傲、氨 胺负责集团非控股败企业生产经营指唉标的登记、备案拔工作,掌握其生案产经营动态情况按,及时提出相应板的分析、评估和熬整改意见;吧3把、蔼负责办理稗集团本部及罢所属企业国有资爱产产权登记工作按;败负责集团本部资斑产评估的组织、鞍报批备案工作,矮负责对所属企业疤资产评估事务的扒核准、备案工作版;安 袄4班、靶负责集团本部土般地使用权的管理碍工作;负责集团白所出资企业生产熬经营、实物百资产管理、八土地使用权等方凹面报批事项

11、的审哎核工作拌;稗5耙、伴负责集团应收帐靶款清理管理工作唉;指导、监督所氨属企业应收帐款暗清理工作;八6拔、负责集团公司芭综合统计工作;敖负责集团公司本佰部固定资产爱购置审查、扮登记芭等癌管理工作;柏7碍、哎负责对集团所属爸企业对口部门的蔼业务指导工作和皑相应业务管理规柏章建设工作;爸 绊8柏、参与集团生产罢经营分析会材料瓣组织工作;办9霸、参与城际轨道摆交通项目竣工验笆收工作;隘1八0笆、完成集团领导斑交办的其他工作盎。败(五)预算财务巴部摆负责集团业绩考爸核、预算、融资吧和财务管理等工艾作,捌设部艾长斑1暗名,副部长隘2靶名,其他部员编版制啊6哎名。叭具体职责范围是盎:碍 摆1跋、负责集团

12、及所搬属企业国有资产瓣经营业绩考核的按组织和审核工作爸;负责所属企业熬考核哎指标的审核和执氨行检查工作;办2蔼、负责集团年度敖预算的组织编制埃和执行、监督、瓣检查、调整等工巴作,负责集团经傲济活动分析会综安合材料组织工作按;昂3搬、负责集团及所艾属企业资金筹措啊与监督管理工作隘,负责集团资金稗使用计划的编制瓣和执行工作;熬4爱、负责对集团财澳务结算中心的业扒务指导工作;笆5俺、负责集团本部叭会计核算的组织扮和管理工作,负搬责集团所出资企扒业会计核算的指昂导、检查工作;唉负责集团外汇管罢理及外汇结算工澳作;负责集团及吧所属企业财务电暗算化建设工作;隘6凹、负责集团本部斑会计报表和集团拜及所出资企

13、业合昂并会计报表的编把制和报送工作;鞍负责集团及所出罢资企业的财务分拜析工作昂;伴 拜7凹、负责集团及所疤属企业清产核资拌组织和审核工作鞍,负责集团税务八登记、税收筹划扮、税务检查和其拔他税务工作;佰8拜、佰负责集团所属企捌业对口部门的业氨务指导工作和相坝应业务管理规章扒建设工作;板9矮、碍参与集团投资项翱目可行性研究和爸评估论证工作岸,负责其中的财暗务审查工作柏;澳参与集团国有资俺产产权管理、产疤权转让审核等工八作;参与集团及把所属企业应收帐叭款清理工作;版1昂0拌、参与城际轨道跋交通项目竣工验傲收工作蔼;败1佰1八、岸完成集团公司领跋导交办的其他工蔼作笆。拜 柏(六)人力资源扮部敖负责集团

14、人力资拌源规划、招聘、安薪酬与福利、考翱核、培训、劳动吧关系及外事等管笆理工作,岸设部坝长版1佰名,副部癌长按1安名,其他部员编柏制蔼5澳名。扮具体职责范围是埃:颁 邦1扮、负责集团人力奥资源规划的编制巴、执行,负责集耙团人力资源开发安和管理工作;百2白、负责集团本部岸机构设置方案、办定员定编方案的叭编制工作;绊 盎3鞍、负责集团所出奥资企业产权代表佰和高级管理人员爸的选拔、委派和岸考核工作;负责敖集团中层干部和搬后备干部的选拔巴、培养教育和管敖理工作办;昂4扮、负责集团控股唉公司组建时人员靶选拔、录用、配暗置工作;矮负责项目筹备组啊人力资源代管工跋作斑;捌5背、负责集团靶本部胺员工人事档案管

15、唉理,并督促所属罢企业做好人事档翱案材料的保管和扳整理工作;柏6岸、伴负责集团人员招阿聘、调配、调奥整绊,岸大中专毕业生、氨军转干部的接收艾录用等工作;半7碍、负责集团本部八员工绩效考核方癌案的制订和组织碍、执行工作;柏 八8扒、负责集团本部白年度工资总额计巴划、工资分配方版案的编制和执行敖工作;翱负责集团本部员版工薪酬、福利待拌遇标准制定及审百核工作般;扮负责集团所出资般企业年度工资总拜额计划审核和工胺资分配方案的监埃督、检查工作;熬9伴、负责集团劳动氨工资统计季报、跋年报,以及其他鞍相关的劳资统计岸报表的编制、上败报工作;拌1扮0疤、颁负责集团本部员哀工社会保险管理巴工作及相关证照熬的年审

16、工作;懊1耙1癌、拜负责集团本部企笆业年金方案的制斑订、实施及管理坝工作,负责集团澳年金理事会的日罢常工作,负责指斑导所属企业开展稗企业年金工作;氨1拔2敖、负责集团本部矮员工劳动合同管哎理工作,代表集拔团处理各种劳动翱纠纷;肮 邦1啊3柏、负责集团各类哎专业技术人员和癌政工专业人员任安职资格的评审、拔认定、聘任和继把续教育工作;绊负责广东省铁路啊工程技术高级工爱程师、工程师资背格评审委员会、班广东省铁路建设岸投资集团有限公袄司政工专业资格伴中级评审委员会癌、大中专院校毕摆业生初次专业技拔术资格考核认定盎工作小组般日常工作部门的傲相爱关工作;肮1斑4八、扮负责集团年度培碍训计划的编制、拔组织和

17、执行工作碍;岸1坝5案、负责集团公司叭及所属企业外事矮归口管理工作。板负责集团外事活笆动统筹安排;负百责集团有关人员皑因公、因私出国澳(境)材料的审半查、报送;负责叭按管理权限保管摆集团公司相关人盎员的因公、因私岸出国(境)证照百等有关工作奥;按1伴6扒、绊负责集团离休干奥部、本部退休干肮部的管理工作;爸1奥7碍、吧负责集团集体户笆口的管理工作;哀1蔼8拔、扳负责集团本部员傲工体检组织工作拜;蔼1矮9罢、芭负责集团所属企胺业对口部门的业扳务指导工作和相百应业务管理规章皑建设工作;般 颁20扒、完成集团领导版交办的其他工作扳。笆 袄 版(七)建设管理瓣部哎负责集团项目建佰设管理、安全生办产等综合

18、管理工版作。爸设部爸长暗1哀名,副部长巴2扳名,其他部员编败制芭1吧1扳名。搬具体职责范围是癌:跋 胺1爸、啊负责集团部省合颁作铁路项目工可班批复后至项目验凹收的建设过程报肮批事项的协调、办管理,负责部省埃合作铁路项目征懊地拆迁过程协调瓣和氨协助资金拨付霸等工作;芭2按、负责八监督般城际轨道建设的搬标准和规范的实瓣施情况;澳3傲、负责集团及所翱属企业投资项目百建设过程的综合背管理工作。负责办集团及所属企业耙投资项目的工程盎概算、按建设方案肮审查工作;懊4啊、负责建立霸、般健全扳、与指导皑工程建设各类拔工程吧技术资料台帐管懊理制度;胺5碍、负责集团主导败的投资项目建设把工程的招、投标柏综合管理工

19、作;扒负责集团所投资吧项目工程建设合碍同审核和跟踪管巴理工作;扮6拔、肮负责集团主导的澳投资项目工程费绊用使用计划的汇跋总昂和班审核,懊负责审批建设项扒目开工报告或坝重点艾单项工程开、停般、复工和施工计澳划的调整报告等碍;氨7阿、负责对集团主耙导的投资项目的拜工程进度、质量斑、安全肮环保爸“皑七位一般体爱”皑进行监督和检查澳;拔参与奥集团投资项目的凹综合统计与分析敖工作;扮 安8奥、负责集团安全般生产管理工作;哎9吧、牵头负责一类阿变更霸设计工程概算哀审批板工作案,参与一类变更把设计技术方案审绊查工作;绊1哎0背、岸负责哎城际轨道交通工扳程结算拔的审核昂工作暗;凹牵头跋组织把城际轨道交通跋工程

20、暗竣工验收背工作埃;瓣1凹1版、负责监督靶城际轨道交通败工程重要材料及拔构件白的挨质量检测和试验坝工作隘;扮1败2胺、负责爱集团主导的投资隘项目物资材料、百设备的综合管理奥,皑制订班关键重要的蔼甲供、甲控材料拔的懊设备清单,并对瓣相关采购工作进凹行捌监督与唉指导岸;熬1翱3胺、参与集团投资扒项目的扳前期绊研究阿和初步设计扮工作拌,负责俺对施工图工作的把监督与指导,参白加技术方案与技爱术标准的制定与靶审查暗;捌1袄4霸、绊负责集团所属企稗业对口部门的业岸务指导工作和相肮应业务管理规章爸制度俺建设工作;捌1疤5办、鞍完成集团领导交碍办的其他工作。搬(傲八版)芭党群工作部叭负责集团思想政捌治、党务、

21、工会挨、共青团、柏计生、笆企业文化等工作耙,败设部芭长伴1芭名,副部拔长扳1霸名,其他部员编按制爱3胺名。凹具体职责范围是板:胺1奥、负责集团贯彻八落实党的路线、白方针、政策,做鞍好集团党的思想把、组织和精神文伴明建设、邦党啊风建设、思想政颁治工作;懊2唉、负责集团党委皑日常工作;负责挨党组织和党员管奥理、党费收缴、爸组织统计和接转奥党组织关系等工皑作;负责党委会巴议组织、记录和奥会议精神传达落敖实等工作;佰3吧、负责集团工会鞍和职工代表大会澳日常工作;霸 阿4办、背负责集团计划生叭育工作按、爸女职工权益保护笆工作摆;瓣 哀5佰、负责集团共青半团工作扳;袄 俺6百、负责集团统战扒工作;罢7癌、

22、办负责集团昂企业文化建设与熬对外宣传工作,凹负责埃粤铁投资的安组稿、疤编辑工作;鞍8唉、负责集团劳动傲竞赛的组织管理办工作;板9傲、参与集团中层稗干部和后备干部巴考察工作;懊10颁、参与劳动争议埃的调解与调查,佰参与处理涉及职啊工合法权益的申办诉和建议,维护岸职工合法权益;捌1般1阿、唉参与信访维稳管把理工作;捌1邦2扮、奥负责集团所属企摆业对口部门的业拔务指导工作和相啊应业务管理规章肮建设工作;拔13袄、巴完成集团领导交翱办的其他工作。搬(版九拔)八监察跋审计拔部瓣负责集团纪检、班监察罢、内部审计稗和集团外派凹专职扳监事的联系及协半调工作凹。设部耙长癌1肮名,副部案长佰1靶名,副部长级监熬事

23、笆会主席扒2柏名,其他部员编笆制搬5板名。八具体职责范围是哎:般 稗1爱、负责集团公司暗党的纪律检查工摆作。贯彻落实廉板政建设的相关政肮策规定,维护党懊的章程和其它党爱内法规,检查党奥的路线、方针、巴政策和决议的执百行情况扒;靶2按、负责集团公司办行政监察工作。捌贯彻落实行政监皑察工作相关政策暗规定,监督检查坝集团本部员工及版集团任命、派出靶的工作人员执行熬国家法律、法规瓣、政策、决定和阿命令,以及集团哎公司颁布的决议鞍、决定和规章制澳度的情况半;阿3佰、检查和处理集哎团党的组织、党皑员违反党纪和国昂家法律、法令、胺法规的案件;受绊理对党组织和党癌员违反党纪的检熬举和控告,受理把党组织和党员对

24、暗党纪处分不服的爱申诉,保障党员埃的民主权利不受笆侵犯佰;芭4澳、负责调查处理般集团本部员工及挨集团任命、派出鞍的工作人员违反案国家政策、法律颁、法规以及政纪盎的行为;受理监稗察对象不服政纪败处分的申诉,受拌理个人或单位对白监察对象违纪行昂为的检举、控告矮;挨 昂5笆、协助集团公司啊党委和纪委作出安关于维护党纪的鞍决定,协助做好蔼党的纪检工作方百针、政策的宣传鞍工作和党员的遵安守纪律的教育办;耙6艾、会同有关部门疤做好行政监察工胺作的方针、政策靶和法律法规的宣佰传工作,教育国皑家工作人员遵纪皑守法、为政清廉唉;鞍7绊、组织对党风廉般政责任制落实情盎况和其它重点问暗题进行监督检查艾,组织专项执法

25、办监察工作安;霸8八、负责集团公司巴内部审计工作的哎组织、实施和检版查、指导工作隘;矮9扳、对集团各级企搬业经济活动中的把重要问题开展审凹计调查;协助上扮级审计部门做好癌有关审计调查工盎作叭;按1靶0爸对集团所属各企罢业负责人进行离般任审计和任期经敖济责任审计斑;班1吧1俺、负责集团公司安委派专职监事的拌日常管理、工作霸联络及协调工作阿;埃1啊2碍、板参与集团中层干板部和后备干部考办察工作;叭1傲3靶、懊负责集团所属企八业对口部门的业拜务指导工作和相捌应业务管理规章蔼建设工作;翱1班4笆、鞍完成集团领导交翱办的其他工作。拌(凹十搬)技术管理部唉负责集团安及所属企业肮技术管理、技术靶研发、技术标准昂和技术规范啊制订斑、科技搬信息芭收集、整理及技捌术咨询等科技埃综合管理工作。艾设部笆长邦1傲名,副部肮长罢1袄名,其他部员编颁制半9靶名。案具体职责范围是隘:扒 唉1岸、归口管理、制皑订、修订、审核袄、颁发及解释有颁关白集团熬技术标准、哎技术规范、澳技术文件白(含城际轨道交般通重大技术方案傲和技术标准)熬,澳对需上一级机构坝批准执行的技术佰标准

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论