XX年经济师考试-中级商业专业-考前模拟试卷01

1、凹2011年经济绊师考试-中级敖商暗业皑专业霸模拟试跋卷稗01一、单项选择题案1八.癌稗下列不属于商流稗功能的是熬（翱www.Top癌Sage.co邦m阿）板。背A矮.摆实现商品价值的班功能巴B伴.拔生产先导的功能熬C澳.拌制约生产的功能柏D案.爱合理配置资源的巴功能芭2笆.俺敖批发作为一个产绊业部门是在板（摆www.Top芭Sage.co鞍m傲）爸时期出现的。背A隘.颁自由资本主义B.封建主义C.社会主义跋D熬.爱垄断资本主义芭3柏.爱哀现货交易的靶（霸www.Top盎Sage.co捌m翱）埃决定了市场商流蔼和物流的并存。A.稳定性B.及时性C.义务性D.规范性翱4昂.跋办下列不属于垂直百系

2、统的形式是袄（白www.Top般Sage.co案m绊）笆。A.公司式系统B.员工式系统C.管理式系统D.合同式系统澳5稗.唉佰根据我国对三次巴产业的划分，以摆下属于第三产业百的是笆（把www.Top扒Sage.co澳m盎）罢。A.流通业B.制造业C.林业盎D安.拌自来水的制造和艾供应业爱6把.安岸零售的主要特征扳不包括叭（爱www.Top巴Sage.co熬m跋）拜。斑A氨.岸交易次数频繁，斑交易批量小埃B哎.熬对店铺选址以及佰店铺设计有较高岸的依赖度懊C敖.哀经营场所分散，挨经营活动受商圈般的限制颁D隘.澳交易过程中服务摆项目的专业化倾矮向日益明显安7把.扳叭购物中心的营业搬面积一般要占到半总

3、开发面积的背（鞍www.Top翱Sage.co爱m稗）柏。A.60%B.80%C.50%D.100%稗8柏.吧胺（笆www.Top案Sage.co半m疤）拌是商品流通的重翱要职能。A.集散商品B.调节供求C.集散商品D.信息传递伴9熬.哀翱（稗www.Top埃Sage.co蔼m阿）吧是以营利为目的摆的企业法人或自扒然人，是个体交鞍易者或单体批发颁组织。A.经销商B.批发商C.代理商D.经纪商霸10耙.奥安满足最终消费者板的需求是零售商伴的昂（班www.Top阿Sage.co版m把）翱。A.必要途径B.最终目标C.主要目的D.次要目的拌11邦.瓣瓣以下不属于消费艾者合作社的基本罢原则是碍（氨ww

4、w.Top般Sage.co扒m搬）爱。柏A瓣.扒自集资金，现金芭交易艾B安.挨股权不论股金多捌少一律平等C.人事自主盎D碍.背利润按交易额分啊配盎12唉.板拜经营的标准化主耙要体现不包括拌（斑www.Top鞍Sage.co扒m吧）奥。背A俺.傲连锁经营企业在俺采购、进货、库拔存、制作、集配鞍、送货、销售等耙方面的业务流程鞍是标准化的安B翱.昂所有连锁允店的疤销售方式、服务绊方式和营销方式耙也是标准化的、芭统一的碍C霸.隘所有连锁分店所霸经营商品的进货捌渠道、进货权限氨、进货程序等都爱是标准化的、一袄致的案D阿.凹各连锁分店所经捌营的商品在内容爸、结构和销售价白格方面都是标准傲化的、一致的白13

5、背.稗摆经营战略的组织背机构必须具备的捌三个基本条件不岸包括唉（佰www.Top艾Sage.co袄m挨）安。A.目标明确B.相互协调C.制度健全D.合理授权绊14版.半疤商品流通企业战版略分析是在确定稗了捌（八www.Top艾Sage.co奥m翱）巴的基础上，对商澳品流通企业的战叭略环境进行分析拔、评价，预测环搬境未来发展的趋爱势，以及这些趋办势可能对企业造澳成的影响及影响百方向。A.企业战略B.公司业务C.企业使命D.公司文化板15佰.安柏下列哪项不属于蔼推进一个战略的艾实现坝（爱www.Top碍Sage.co瓣m傲）碍。澳A绊.隘制定职能战略霸B叭.佰构建适当的组织绊结构颁C吧.稗加速企业

6、的解体背D绊.霸挑选合适的企业霸高层管理者吧16肮.笆埃（扮www.Top斑Sage.co懊m跋）叭战略能够有效防靶止竞争者迅速模鞍仿。爱A背.班成本领先战略败B熬.奥专一经营战略C.稳定型战略D.差别化战略肮17澳.皑案根据范围不同，哎可作为企业经营艾决策的依据的市搬场预测是埃（拔www.Top绊Sage.co疤m坝）凹。A.宏观预测B.微观预测C.定性预测D.定量预测懊18碍.绊办（斑www.Top癌Sage.co耙m疤）澳是以时间序列各隘个时期实际销售隘量的算术平均值岸作为下一期的预败测销售量。瓣A澳.艾上期销售量法凹B捌.吧算数平均数法阿C肮.皑一次移动平均数艾法拔D耙.埃二次移动平均

7、数傲法搬19耙.按疤（安www.Top拔Sage.co班m叭）翱是市场需求满足澳与否的衡量标准白。败A版.摆满足顾客需求B.顾客满意度爸C巴.坝发现市场需求D.顾客忠诚度拜20暗.懊氨通常是对现有条肮件作较优利用，败一般不需要投入搬较多的资金的决八策是氨（敖www.Top扮Sage.co艾m班）拔。A.长期决策B.动态决策C.短期决策D.静态决策败21白.肮氨考察供应商质量跋控制与管理体系氨、生产工艺、顾跋客服务、环境体爱系等内容是供应芭商认证流程中的袄（罢www.Top半Sage.co邦m扳）艾。败A芭.翱确定供应商评审捌的主要指标B.加权评分捌C俺.扳识别与筛选供应盎商般D俺.昂供应商的深

8、入调爸研邦22搬.拌拌评价供应商整体爸服务水平的主要板指标不包括邦（蔼www.Top啊Sage.co暗m哎）爸。氨A傲.氨处理订单的速度碍及正确性拌B碍.肮公司内部的生产瓣能力瓣C岸.哎保修、培训、维般护以及修理等把D案.凹采购流程、生产伴流程、会计流程瓣、后勤支援系统伴等企业交易各流白程的弹性与健全败程度蔼23靶.扒拔企业销售量及趋巴势、人均销售量颁、本公司产品产阿量占行业总产量澳的比例是供应商安基本情况认证中芭的氨（盎www.Top蔼Sage.co斑m巴）奥。疤A阿.奥企业的经营环境背B昂.爱企业近几年的销熬售情况暗C盎.稗企业近几年的财把务状况败D瓣.唉企业在同行业中奥的信誉及地位扳24

9、芭.瓣般汽车厂需要采购百发动机和变速器版，那发动机和变胺速器供应商属于奥（跋www.Top疤Sage.co鞍m把）巴。A.伙伴供应商凹B百.氨有限性供应商C.普通供应商D.重点供应商啊25凹.爱拔在进行供应商绩癌效管理时，应遵澳循的基本原则不伴包括斑（扮www.Top叭Sage.co斑m皑）岸。A.持续进行B.实行淘汰制C.客观公正D.公开信赖颁26俺.八扳物流管理是为了艾以合适的矮（柏www.Top啊Sage.co瓣m熬）半达到用户满意的胺服务水平，对正暗向及反向的物流吧活动过程及相关碍信息进行的计划埃、组织、协调与办控制。A.物流服务B.物流方式C.物流成本D.物流速度澳27败.柏拜第三方

10、物流企业板主要为货主提供奥专业化的高效、岸经济和准确的盎（邦www.Top邦Sage.co哎m袄）爱。A.货运服务B.分销服务C.配送服务D.管理服务袄28按.安熬主要采用供应链绊计划败（熬Supply 皑Chain P皑lanning盎，SCP邦）拜和ERP系统来瓣实施集成化计划巴和控制的集成化办供应链管理阶段拜是班（拜www.Top版Sage.co半m暗）阿。A.职能集成阿B胺.拜内部供应链集成扮C柏.绊外部供应链集成按D笆.袄集成化供应链动哀态联盟啊29胺.捌靶在物流评价指标扮中，反映物流管芭理活动中物化劳佰动和活劳动消耗唉的指标是岸（鞍www.Top懊Sage.co邦m捌）耙。A.物流

11、成本B.服务水平C.满足程度D.交货水平颁30罢.扒把按库存在再生产鞍过程中所处的领八域不同，库存不昂包括班（蔼www.Top哎Sage.co爱m按）坝。A.制造库存B.企业库存C.流通库存D.国家储备爱31霸.癌板计算保本保利期凹时，必须做的假笆设不包括袄（碍www.Top板Sage.co版m皑）斑。败A耙.扮计算期内商品的捌进销价格不变背B胺.班商品的购销是一凹次性的百C澳.昂商品的购销是连啊续性的皑D伴.摆计算期内固定费胺用和变动费用相阿对稳定不变哀32懊.埃拔固定订购量系统坝的优点不包括岸（傲www.Top八Sage.co半m敖）胺。坝A版.笆管理简便，订购矮时间和订购量不稗受人为判断

12、的影罢响，保证库存管拜理的准确性氨B搬.颁由于订购量一定稗，便于安排仓库白内的作业活动，拌节约理货费用爱C霸.芭便于按经济订购颁批量订购，节约罢库存总成本暗D靶.爸一次订购的金额版大，便于获得价颁格折扣肮33疤.凹俺当客户下达订单氨，但所订商品无敖法由平常所指定昂的仓库供应时，爱客户的选择不包背括耙（唉www.Top坝Sage.co柏m败）拔。霸A矮.鞍等待延期交货肮B安.搬暂时更换供应商佰C八.懊取消本次订单班D巴.板永久更换供应商按34搬.翱鞍海运船舶按用途袄分类不包括碍（袄www.Top巴Sage.爱com傲）背。A.混装船B.干货船C.油槽船D.特种船舶邦35盎.伴叭（懊www.Top

13、背Sage.co芭m笆）靶接受承运人的委柏托，代理与船舶胺有关的一切业务巴的人。A.租船代理B.船务代理C.货运代理D.咨询代理搬36吧.稗办粮食、豆类、煤氨炭、矿砂等按艾（半www.Top翱Sage.co颁m俺）百计收运费。艾A拜.背按货物的件数半B唉.班大宗低值货物按斑议价熬C伴.凹按货物的价格笆D笆.哀按货物的毛重或扮体积昂37芭.懊霸国际货运代理在扮业务管理上哎（懊www.Top败Sage.co哀m拌）百。隘A挨.芭既有运输能力限稗制又有注册规模疤的限制捌B哎.芭既有地域限制又颁有时间的限制隘C罢.熬既有时间限制又般有运输方式的限柏制靶D傲.拔既有地域限制又疤有运输方式的限敖制伴38澳

14、.盎氨海上损失按损失蔼的程度可以分成俺（安www.Top板Sage.co昂m碍）搬。捌A爸.盎全部损失和部分凹损失案B扒.案共同损失和单独暗损失埃C懊.笆全部损失和共同佰损失八D版.搬全部损失和单独哎损失搬39俺.伴安每一个社会成员爱都是信息的产生霸者和接收者，这般表现信息的按（昂www.Top吧Sage.co唉m拔）傲。A.社会性B.综合性C.连续性D.系统性唉40唉.伴鞍下列选项中不属白于制定技术方案叭的原则的项是敖（疤www.Top靶Sage.co蔼m坝）哎。唉A爸.岸根据数据流量挨B岸.蔼结合信息处理的熬特点坝C百.柏技术方案的经济凹最佳性皑D靶.半根据企业网点的暗地理分布情况般41熬

15、.澳叭管理信息系统技奥术也在随着计算肮机技术的发展而版迅猛发展，作为爸商品流通企业的扒（按www.Top翱Sage.co挨m案）阿对此应给予高度扒的关注。A.销售人员B.财务人员C.管理人员D.董事会人员癌42扮.板半管理由管理层产哎生的战术信息，岸具有计划、管理稗控制功能的是巴（挨www.Top澳Sage.co啊m霸）安。A.基层管理B.中层管理C.高层管理D.客户层管理白43版.扮罢目前应用最多的阿数据库是暗（办www.Top霸Sage.co板m啊）凹。啊A斑.搬层次模型数据库白B唉.隘关系模型数据库绊C跋.拜网状模型数据库暗D背.扒面向对象模型数板据库拜44澳.版昂在开发过程中要翱遵守敖

16、（吧www.Top皑Sage.co按m佰）百以保证各部门之八间的协调一致，疤是开发的各个阶叭段如期完成。A.重点原则B.系统原则敖C鞍.八面向用户原则D.标准化原则隘45敖.氨跋不属于个人因素巴影响薪酬的是暗（耙www.Top昂Sage.co稗m昂）爱。A.资历水平B.消费水平C.工作经验俺D伴.岸岗位及职务差别爱46白.把袄基本薪酬设置的俺出发点主要是为伴了迎合员工对规耙避未来风险的偏案好、维持企业人爸心的稳定。基本傲薪酬确定以后，芭等级标准和薪酬爱数额在一定时期稗内固定不变，或霸只能稳定增长,伴这表现基本薪酬案的摆（傲www.Top碍Sage.co把m阿）颁。A.稳定功能B.保障功能C.基

17、准功能D.导向功能按47哎.芭矮人员调整灵活有把很强的适应性，般不随员工职位等板级的变动而变动捌。因而有利于人艾员的变换工作和澳调整，能够适应按企业内部组织机伴构随市场变化而扮做出相应调整的八要求。这属于蔼（绊www.Top胺Sage.co版m瓣）氨。碍A背.罢技术等级工资制版B颁.爱岗位等级工资制C.结构工资制懊D拔.胺职能等级工资制瓣48颁.拜翱在这种工资制度隘和工资形式中，败（矮www.Top胺Sage.co爸m班）白激励功能是最强疤的，这种激励功案能来自依据个人版劳动贡献所形成半的收入差别。A.基本工资B.计件工资C.补贴D.奖金稗49氨.叭澳适用于国有企业巴总经理或兼职董瓣事长的年薪

18、制模癌式是肮（斑www.Top懊Sage.co氨m暗）啊。A.一元模式B.二元模式C.三元模式D.四元模式斑50靶.艾敖不属于员工福利绊的特点的有澳（办www.Top般Sage.co皑m奥）柏。A.补偿性B.均等性C.差别性D.集体型跋51碍.俺艾根据合同是否即拌刻清偿完结，买板卖合同可分为版（百www.Top背Sage.co昂m碍）哎。蔼A斑.般一般买卖合同与爸特种买卖合同皑B摆.半现货买卖合同与般期货买卖合同拔C拌.跋即时买卖合同与隘非即时买卖合同奥D盎.罢竞争买卖合同与柏非竞争买卖合同安52癌.邦坝我国合同法翱将运输合同分为奥（罢www.Top颁Sage.co巴m版）肮。唉A靶.拔旅客运

19、输合同和白货物运输合同背B傲.扳客运合同、货运疤合同和多式联运八合同奥C矮.盎单式运输合同和爱多式联运合同按D芭.靶铁路运输合同、叭公路运输合同和奥航空运输合同芭53暗.瓣案下列关于多式联罢运单据的叙述，暗错误的是跋（澳www.Top八Sage.co挨m案）败。挨A百.佰多式联运单据是矮多式联运合同的碍证明埃B敖.笆多式联运单据具跋有物权凭证的性吧质和作用艾C败.邦多式联运单据是按多式联运承运人凹签发的，保证据按此交付货物的单板证翱D伴.搬多式联运单据是爱多式联运承运人懊收到货物的凭证碍54拌.按版不属于合同公证班的内容包括啊（矮www.Top碍Sage.co爱m班）俺。翱A柏.翱对当事人之间

20、签鞍订合同行为的真阿实性、合法性进笆行公证懊B百.扮对当事人所签订半的合同的真实性阿、合法性进行公邦证吧C把.鞍对符合条件的合隘同赋予强制执行班效力。八D懊.拜审查合同的条款颁是否完备，文字笆表达是否准确办55稗.扒百下列关于仓单的拔说法，错误的是翱（版www.Top疤Sage.co半m拌）拜。敖A稗.安存货人依仓单记搬载的内容领取仓哀储物邦B斑.隘仓单是仓储保管哎人给付存货人收澳到仓储物的凭证瓣C绊.熬仓单上记载的内熬容不包含存货人笆与仓储保管人双叭方的权利和义务胺D按.背存货人与仓储保百管人签订仓储合艾同后，仓储保管翱人在收到存货人凹交付的仓储物时案，应向存货人开翱具仓单扳56绊.敖百通货

21、膨胀水平属捌于商品流通企业瓣财务管理环境中袄的安（懊www.Top靶Sage.co叭m碍）澳。A.法律环境B.金融环境C.经济环境D.人文环境拌57爱.巴翱不属于内合报酬岸率法的优点的是巴（坝www.Top拔Sage.co班m哀）艾。袄A矮.傲内含报酬率考虑鞍了货币的时间价澳值扒B绊.扳内含报酬率的计熬算不需要确定资搬本成本跋C皑.败内含报酬率表示凹投资项目的内在跋报酬率，所以能疤在一定程度上反案映投资效率的高伴低靶D霸.扮计算比较简单罢58八.暗搬某投资方案的初按始投资额为10艾00万元，投资跋寿命期为3年，邦各年的净收益分版别为100万元拌、120万元和邦80万元，则该奥方案的会计收益唉率

22、为拔（跋www.Top岸Sage.co碍m疤）办。A.5B.10C.15D.20笆59爸.斑爱我国证券法搬规定，公开发行案公司债券，应当邦符合下列条件不按正确的是斑（安www.Top盎Sage.co啊m八）凹。傲A案.俺股份有限公司的班净资产不低于人板民币3000万暗元，有限责任公坝司的净资产不低扒于人民币600肮0万元。绊B肮.挨累计债券余额不跋超过公司净资产背的50。俺C哎.般最近3年平均可半分配利润足以支癌付公司债券l年懊的利息。瓣D氨.办筹集的资金投向唉符合国家产业政肮策。靶60罢.胺芭不属于系统实施氨阶段的主要任务癌是班（把www.Top稗Sage.co跋m盎）扒。奥A摆.袄编写系统

23、设计说疤明书B.程序设计隘C败.啊系统的软件、硬矮件及数据的准备哎工作D.培训员工二、多项选择题笆1俺.氨懊流通过程的实质佰是盎（板www.Top隘Sage.co疤m胺）捌的分立与统一。A.货币流过程B.商流过程C.物流过程D.信息流过程熬E昂.奥劳动力流过程叭2拜.爸颁实现产品差别化扳的方法主要有捌（隘www.Top斑Sage.co吧m霸）捌。昂A懊.翱产品主题差别化B.品牌差别化C.价格差别化D.渠道差别化E.经营差别化按3拜.熬捌不是任何连锁经佰营企业都必须设靶立配送中心的，挨一般来说，要设哎立配送中心，必阿须具备败（芭www.Top办Sage.co半m按）班条件。暗A阿.俺当该连锁经营

24、企爱业的分店数量和艾商品经营规模都哎达到一定水平岸B搬.盎当该连锁经营企疤业的经营规模都稗达到一定水平办C耙.傲当连锁经营企业拌在一个经济区域扒内白（稗如一个城市靶）把的分店数量达到凹定规模时敖D拔.绊当连锁企业的管拔理实行标准化、胺统一化时百E哎.伴当连锁企业实现靶连锁企业对该地奥区全面覆盖时柏4埃.唉傲关于批发市场定艾位说法正确的是昂（耙www.Top耙Sage.co把m唉）癌。袄A隘.矮以市场为导向，把创新批发业态拌B岸.澳增值服务批发企袄业办C拔.按向制造业发展巴D稗.胺商品种类丰富，矮繁荣市场罢E罢.氨向零售业延伸扒5盎.敖艾商品流通企业战邦略实施模式中指背挥型运用的约束胺条件包括爱

25、（皑www.Top胺Sage.co耙m爱）扳。爱A斑.懊高层管理者要有罢较高的权威，靠暗其权威通过发布靶各种指令来推动凹战略实施碍B艾.班对信息条件要求啊较高，能准确、盎有效地收集信息绊并能及时汇总到办高层管理者手中俺C败.扒要求战略制定者蔼与战略执行者的哎目标比较一致，颁战略对企业现行盎运作系统不会构半成威胁埃D盎.哀企业组织结构一板般都是高度集权靶E哀.伴由于战略是不同八观点、不同目的蔼的参与者相互协捌商折中的产物，袄有可能会使战略蔼的经济合理性有阿所降低捌6耙.般板市场预测中的定柏性预测方法包括扒（傲www.Top矮Sage.co癌m埃）八。A.德尔菲法B.类推法C.用户调查法盎D啊.半

26、移动平均数法E.指数平滑法巴7哎.稗袄商品流通企业经盎营决策方法的确爱定型决策类型中摆的量本利分析法癌的类型包括摆（颁www.Top按Sage.co哀m蔼）罢。芭A氨.扒销售成本分析疤B唉.扮销售收入分析败C案.傲盈亏转折点分析背D柏.瓣盈利目标分析E.价值分析法敖8哎.胺挨供应商管理应当凹在公司战略以及摆采购供应战略的稗指导下进行，具啊体内容包括皑（颁www.Top芭Sage.co埃m熬）哎。摆A拜.颁业务完成后对供班应商进行的绩效扒考核熬B矮.奥业务交易之前的坝供应商认证版C跋.碍交易过程中的业耙务与关系管理熬D敖.瓣业务交易之后的芭供应商认证爸E颁.疤交易过程前的业碍务与关系管理爱9爱.

27、艾扳传统的供应商关胺系主要特点有稗（肮www.Top捌Sage.co百m柏）佰。邦A澳.靶买方通常在供应哎商之间分配采购柏数量对供应商加扳以控制背B伴.拔买方和供应商保唉持的是一种长期鞍合同关系敖C般.疤有效地优化供应氨商的结构、提高岸供应商的供应质案量和供应配套的袄保障能力爸D氨.佰买方和供应商保扮持的是一种短期邦合同关系俺E肮.艾采购方常常同时板向若干供应商购傲货，通过供应商案之间的竞争获得矮价格上的好处，皑同时也保证供应败的连续性胺10扒.办袄交易前要素最主伴要的特征盎（袄www.Top爱Sage.co败m邦）芭。氨A奥.肮要让客户在正常败订货周期以外都败能感受到耙B懊.岸要素的决策应该

28、碍是相对稳定的、芭不经常变动的长懊期决策，使客户俺感到安全和可信癌赖昂C叭.肮要让客户享有灵阿活的订货方式瓣D拜.靶要素的决策应该奥是经常变动的短鞍期决策，使客户稗感新鲜感和满足爸感拔E澳.吧虽然这些要素不艾是全部都与物流埃管理直接相关，吧但它们必须系统昂化柏11坝.肮皑运输合理化的措百施包括斑（啊www.Top伴Sage.co瓣m暗）瓣。隘A唉.颁减少运输环节哀B艾.矮正确选择运输工疤具百C跋.扳优化运输路线D.提高车载率颁E胺.爱提高运输安全性爱12盎.跋啊企业持有的库存瓣按库存的用途可哀分为哀（白www.Top皑Sage.co熬m邦）碍。A.原材料库存B.在制品库存百C肮.癌售后服务用品

29、库柏存巴D捌.跋包装物和低值易把耗品库存E.产成品库存邦13拜.板颁一个企业采用固白定订购量系统后哎，其库存控制具版有的特点包括翱（稗www.Top佰Sage.co柏m败）摆。把A傲.阿每次订购时的批拜量通常课周期变唉动疤B俺.袄盘点周期不确定般C扒.般每次订购时的批稗量通常不变稗D挨.懊每相邻两次订购熬的间隔时间变动柏E矮.邦订购提前期基本癌不变按14阿.鞍肮班轮运输的特点昂有坝（胺www.Top袄Sage.co矮m百）耙A鞍.拔有利于一般杂货百和小额贸易货物艾运输背B肮.胺有利于国际贸易盎的发展办C啊.俺租船运输没有固隘定路线袄D扮.氨提供较好的运输伴质量拔E胺.扳手续简便，方便半货主埃1

30、5皑.案稗国际货物代理的摆作用熬（瓣www.Top暗Sage.co唉m佰）版。A.专业服务B.组织协调C.降低成本D.咨询顾问E.开拓市场半16邦.班扒企业内部建立局百域网信息管理的班好处在于爱（岸www.Top拜Sage.co白m笆）八。扒A隘.柏降低了信息管理芭成本敖B伴.佰提高信息管理效唉率岸C罢.佰提高本企业产品敖的市场占有率白D瓣.吧规范了信息管理邦行为柏E笆.疤降低了与其他企办业的交易成本斑17蔼.艾安计件工资的优点耙有澳（安www.Top奥Sage.co捌m鞍）哀。熬A埃.罢能够从劳动成果扮上准确反映出劳败动者实际付出的疤劳动量，并按体靶现劳动量的劳动斑成果计酬，激励扮性强，使人

31、们感稗到公平癌B俺.败同计时工资相比稗，它不仅能反映奥不同等级的工人板之间的劳动差别斑，而且能够反映爸同等级工人之间佰的差别蔼C耙.暗由于产量与工资拜直接相连，所以安能够促进工人经暗常改进工作方法板，提高技术水平岸和劳动熟练程度岸，提高工时利用瓣率，增加产品数败量鞍D熬.版易于计算单位产半品直接人工成本按，并可减少管理氨人员及其工资支白出唉E半.翱能够反映物价的拌变化背18板.爸班在严肃合同履行疤中，主要应遵守白（笆www.Top凹Sage.co盎m扒）扮。颁A敖.挨全面履行原则B.差异化原则伴C耙.叭诚实信用原则背D昂.凹经济合理原则。白E伴.挨实质重于形式原坝则稗19挨.白爱下列关于仓储合

32、颁同的主要特征的颁说法，正确的有拔（哎www.Top邦Sage.co般m奥）笆。八A摆.吧仓储合同为要式半合同按B办.澳仓储合同是诺成氨合同皑C扮.爱仓储合同以储存柏动产为对象巴D岸.败仓储合同是双务翱有偿的合同巴E颁.懊仓储合同的保管办人必须具有法人哎资格爸20版.矮阿下列属于债务筹皑资的优点的有败（巴www.Top般Sage.co癌m搬）霸。爸A百.搬债务筹资速度快斑B耙.袄财务风险较小哀C隘.稗资本成本较低笆D敖.邦不分散企业的控爸制权肮E肮.靶能够形成稳定的败资本基础三、案例分析题拜1按.隘暗VANCL（凡瓣客诚品），由原板卓越网创始人唉陈年罢先生创立，VA岸NCL运营所属安之凡客诚品

33、（北案京）科技有限公拔司，主体运作者安均系原卓越网骨板干班底。由欧美柏著名设计师领衔霸企划，集结顶级白男装品牌经典款把式之精华，同时柏参考亚洲男士体案型特点，精选高安支面料贴身制作隘，让用户以中等按价位享受奢侈品氨质，提倡简约、班纵深、自在、环案保。哎2007年10傲月，选择自有服澳装品牌网上销售安的商业模式，发扒布VANCL凡蔼客诚品。目前已皑是根植中国互联啊网上，遥遥领先柏的领军服装品牌翱。据最新的艾瑞叭调查报告，凡客坝诚品已跻身中国奥网上B罢2C昂领域收人规模前摆四位。其所取得稗的成绩，不但被澳视为电子商务行办业的一个创新，皑更被传统服装业拔称为奇迹。20芭09年5月被认罢定为国家高新技

34、扮术企业。半凡客诚品快速崛捌起的原因，概括肮如下：傲（啊1埃）八技术领先，利用敖互联网整合先进懊的中国服装制造俺业；白（靶2挨）俺客户体验至上，坝以及高性价比的昂经营之道；班（坝3按）叭品牌文化顺应互哀联网时尚消费的按潮流；爱（瓣4）陈年及其团爱队多年合作默契白，市场敏感度以碍及突出的执行力坝。啊凡客诚品目前已把拓展涵盖至男装岸、女装、童装、袄鞋、配饰、家居按六大类，随着在懊各品类间的不断疤深化，将成为网败民服装购买的首哎选。凹阅读上述材料，氨回答下列问题：绊、凡客诚芭品的营销方式属败于隘（安www.Top傲Sage.co耙m斑）熬。A.直邮营销B.电话营销C.网络营销D.社会营销般、网络营吧

35、销实现离不开的奥基础设施包括爱（办www.Top艾Sage.co按m奥）扒。岸A疤.斑信息沟通网络邦B熬.奥金融支付网络版C板.按物流配送网络拜D扳.翱销售促进网络傲、凡客诚翱品的网络营销模啊式属于芭（矮www.Top佰Sage.co埃m白）背。柏A瓣.绊网络营销集成耙B爸.绊网上直接销售扒C袄.吧网络分销联系D.网上宣传坝、制约金奥融支付网络发展半的因素中，最大唉的难题是罢（安www.Top稗Sage.co败m邦）哀。A.快捷性B.便利性C.安全性D.经济性袄、氨（佰www.Top叭Sage.co鞍m坝）熬是实现网络营销案的基础，也是网敖络营销的重要工爱具。A.门户网站B.企业网站C.信息网

36、络傲D柏.搬金融支付网络扒2扒.挨袄百事可乐最初于凹19世纪90年耙代由美国北加州巴一位名为Cal熬eb Brad爸ham的药剂师背所造，以碳酸水肮、糖、香草、生扮油、胃蛋白酶及隘可乐果制成。该拜药物最初是用于唉治理胃部疾病，巴后来被命名为“爸Pepsi，哎并于氨1903年6月敖16日挨将之注册为商标隘。是美国百事公罢司推出的一种碳熬酸饮料，也是可芭口可乐公司的主氨要竞争对手。可啊口可乐的广告词颁是“这就是可乐案”。在此广告的翱压制下，百事艰芭难地成长，突出摆自己“渴望无限凹”33“新一白代的选择”等品芭牌战略，顺利实拔现战略转型，创把造了自己的核心搬竞争力，终于成奥为饮料行业的领蔼航者。案阅

37、读上述材料，摆回答下列问题：罢、百事可耙乐“人才高于一佰切”“淘汰人员般手段要硬”等人岸力资源战略属于胺企业战略中的隘（稗www.Top唉Sage.co拌m扮）懊。A.公司战略B.经营战略C.职能战略D.纲领性战略柏、企业战爱略管理的过程包昂括：唉板战略实施与控制熬；胺伴战略分析；百芭确定企业使命；奥芭战略选择及评价叭。正确的过程应白该是吧（挨www.Top艾Sage.co敖m拌）挨。A.B.C.D.扮、企业的跋战略制定者必须胺考虑的创新是叭（拜www.Top碍Sage.co稗m唉）肮。A.服务创新B.体制创新C.制度创新D.管理创新俺、百事公斑司由于制订了较邦好的战略，才实背现蜕变。由此可暗

38、以看出企业战略背的重要性，其特摆点包括笆（百www.Top挨Sage.co暗m捌）把。A.抗争性B.稳定性C.长远性D.全局性瓣、可口可巴乐的广告词是“吧这就是可乐”，氨这种广告的预算奥和预算效果是企班业市场目标中的叭（碍www.Top隘Sage.co奥m阿）扳。A.产品目标B.社会目标C.渠道目标D.沟通目标拜3按.哀拌沃尔玛公司是一鞍家美国的世界性盎连锁企业，以营班业额计算为全球板最大的公司。沃霸尔玛主要涉足零拜售业，是世界上氨雇员最多的企业爸，连续三年在美鞍国财富杂志办全球500强企颁业中居首。沃尔把玛公司的成功得癌益于该公司良好俺的供应链管理和疤库存管理。沃尔熬玛为适应市场需鞍求的变化

39、和企业矮战略的调整，也邦需要实时地调整敖与更新。拔根据上述材料回佰答问题：八、从供应凹链整体角度看，癌多层级库存的需柏求特征是办（袄www.Top捌Sage.co稗m稗）盎。白A败.懊从最起始客户越版往下游；每一级斑需求的尖峰特征跋越弱办B吧.安从最终客户越往哎上游；每一级需邦求的尖峰特征越耙强敖C隘.袄从最起始客户越疤往下游；每一级艾需求的尖峰特征佰越强班D芭.熬从最终客户越往摆上游；每一级需胺求的尖峰特征越阿弱颁、弗雷斯拔特效应产生的原叭因可归纳为背（澳www.Top矮Sage.co昂m澳）氨。瓣A哀.唉各节点企业的需安求预测修正澳B氨.懊各节点企业的订扮购模式决策唉C吧.柏各节点企业的最

40、岸佳订购批量伴D耙.挨节点企业间的相翱互合作哀、沃尔玛昂的供应链管理符安合供应链管理的搬（唉www.Top哀Sage.co盎m稗）啊特点。A.间接性B.动态性C.简洁性D.静态性吧、以下关皑于供应链管理的半特点表述正确的摆是哎（笆www.Top扒Sage.co熬m肮）俺。A.复杂性B.动态性C.成本推动D.需求拉动罢、供应链芭环境下的库存控扳制的难点有搬（瓣www.Top案Sage.co捌m芭）哀。袄A搬.摆供应链中的需求办放大效应安B澳.安供应链中的不确白定性傲C稗.扒供应链中的需求碍缩减效应霸D般.拜供应链中的确定颁性胺4矮.稗坝某商品流通企业佰2010年度有绊关财务报表主要般资料整理如下

41、表矮所示：单位：万元阿项目班期初数傲期末数奥项目昂期初数芭期末数拔流动资产奥2800凹3200霸销售收人熬3550疤5000坝应收账款霸450笆600百销售成本挨1300柏1280啊存货摆450柏700哀净利润埃400坝500柏资产总计坝5500隘7100爱背唉绊流动负债懊1300啊1700般爱罢唉负债合计鞍1900邦2300盎鞍拌败净资产合计碍3600啊4800癌霸跋疤根据上述材料回笆答问题：熬、该公司疤2010年的净凹资产收益率为按（岸www.Top傲Sage.co扒m笆）澳。A.13.9%B.10.4%C.11.9%D.9.5%芭、该公司拔2010年的资般产负债率为哀（暗www.Top爸

42、Sage.co拌m傲）凹。A.35%B.32.4%C.34.5%D.33.4%颁、该公司绊2010年的存斑货周转率为坝（坝www.Top柏Sage.co俺m癌）昂次。A.4.4B.2.2C.1.8D.2.8伴、该公司拜2010年的销艾售净利率为版（八www.Top靶Sage.co隘m阿）摆。A.10.7%B.12%C.11.3%D.10%爱、投资者俺比较关心公司的按盈利能力情况，扒下列反映公司盈袄利能力指标的是案（哎www.Top八Sage.co氨m佰）佰。A.资产净利率班B霸.百应收账款周转率C.销售净利率D.速动比率参考答案一、单项选择题1答案：D肮解析傲：绊本题考查商流的爸功能主要表现在

43、氨几个方面败（隘1笆）耙实现商品价值的翱功能。肮（把2颁）扮生产先导的功能佰。癌（爱3扒）笆合理配置资源的阿功能。参见教材版 P4。2答案：A翱解析艾：肮本题考查批发作瓣为一个产业部门挨是在自由资本主斑义时期才出现的按。参见教材P8扳。3答案：B瓣解析绊：安本题考查现货交唉易的及时性决定艾了市场商流和物班流的并存。参见巴教材P9。4答案：B蔼解析版：埃本题考查垂直式埃系统分为公司式般、管理式、合同芭式系统。参见教巴材P15。5答案：C氨解析熬：佰本题考查选项C氨林业属于第一次拜产业，选项B和懊选项D属于第二艾次产业。参见教拌材P19。6答案：D熬解析柏：扒本题考查零售的安主要特征。参见坝教材p

44、29。7答案：C芭解析佰：懊本题考查购物中翱心的营业面积一敖般要占到总开发隘面积的比例。参奥见教材p30。8答案：B氨解析肮：巴本题考查批发的按重要职能调节吧供求。参见教材哎p32。9答案：B芭解析白：疤本题考查批发商肮的定义。参见教搬材p33。10答案：C坝解析凹：百本题考查零售商安的主要目的。参艾见教材p36。11答案：C敖解析阿：傲本题考查消费者癌合作社的基本原碍则。参见教材p把37。12答案：A吧解析靶：吧本题考查经营的拔标准化主要体现伴。参见教材p4碍4。13答案：C唉解析奥：胺本题考查经营战跋略的组织机构必澳须具备的三个基癌本条件。参见教熬材p49。14答案：C凹解析败：办本题考查

45、明确的霸企业使命是确定哎企业经营目标、瓣制订经营战略、背优化资源配置、芭建立组织架构等版经营管理优化措拌施的出发点。参袄见教材P55。15答案：C昂解析安：败本题考查从三个疤方面来推进战略哀的实现，不包含罢C选项。参见教捌材P67。16答案：D澳解析瓣：肮本题考查采取差把别化战略的原因班，可以很好地防邦御行业中的各种昂竞争力量，获得凹超过平均水平的柏利润。具体讲，澳主要体现在以下盎几个方面爱（鞍1柏）办形成进入障碍。扒（蔼2柏）佰降低顾客价格敏佰感程度。办（坝3班）颁有效防止竞争者板迅速模仿。参见俺教材P66。17答案：B扳解析奥：半本题考查微观预挨测。参见教材p俺70。18答案：B绊解析办：

46、岸本题考查算数平俺均数法。参见教凹材p72。19答案：B熬解析霸：扮本题考查市场需拔求满足与否的衡挨量标准。参见教熬材p87。20答案：C叭解析扮：百本题考查短期决鞍策的适用范围。蔼参见教材p78耙。21答案：D啊解析班：矮本题考查供应商阿认证流程。参见爸教材p95。22答案：B碍解析艾：背本题考查评价供扒应商整体服务水般平的主要指标。氨参见教材p98吧。23答案：B皑解析皑：版本题考查供应商罢基本情况认证。拜参见教材p99败。24答案：D岸解析扳：扮本题考查重点供靶应商。参见教材啊p105。25答案：D扳解析板：佰本题考查进行供挨应商绩效管理时般，应遵循的基本碍原则。参见教材拌p108。26

47、答案：C瓣解析敖：摆本题考查我国物胺流管理的定义。扒参见教材p11叭1。27答案：B扒解析蔼：哎本题考查第三方百物流企业主要为凹货主提供的服务埃。参见教材p1案12。28答案：B百解析扮：艾本题考查集成化奥供应链管理阶段扮。参见教材p1熬35。29答案：A靶解析胺：柏本题考查物流评癌价指标中的物流阿成本。参见教材佰p115。30答案：B邦解析捌：捌本题考查库存在碍再生产过程中所坝处的领域不同，安库存的分类。参佰见教材p137颁。31答案：C佰解析袄：阿本题考查计算保版本保利期时，必罢须做的假设。参叭见教材p141霸。32答案：D稗解析八：案本题考查固定订败购量系统的优点唉。参见教材p1拔47。

48、33答案：B艾解析柏：佰本题考查产生缺阿货成本的原因。拌参见教材p14凹3。34答案：A背解析稗：袄本题考查海运船搬舶按用途分类。蔼参见教材p15埃7。35答案：B疤解析安：版本题考查船务代扳理矮（跋Shippin俺g Agent隘）翱指接受承运人的哀委托，代理与船鞍舶有关的一切业吧务的人。参见教矮材P163。36答案：B凹解析办：爱本题考查大宗低邦值货物按议价计叭收运费。参见教蔼材P160。37答案：D拌解析氨：般本题考查国际货吧运代理在业务管扳理上的限制。参佰见教材P164傲。38答案：A扮解析皑：般本题考查海上损板失按损失的程度澳进行的分类。参昂见教材P169澳。39答案：A白解析叭：八

49、本题考查对商业扮信息特性中社会扮性的理解。参见版教材P174。40答案：C阿解析吧：霸本题考查制定技办术方案的原则。哎参见教材p18巴0。41答案：C颁解析半：挨本题考查管理人霸员需要对信息技跋术的更新时刻关鞍注。参见教材P斑182。42答案：B板解析敖：啊本题考查对基层案管理、中层管理按、高层管理的理敖解。参见教材P挨184。43答案：B凹解析斑：暗本题考查目前应爸用最多的数据库懊是关系模型数据靶库，这类针对关俺系数据模型开发罢的数据库管理系盎统产品占据了市稗场和应用的主导邦地位，如Mic岸roSoft 艾Access、伴SQL Ser摆ver等。参见扒教材P188。44答案：D柏解析傲：搬

50、本题考查对标准背化概念的理解。隘参见教材P19斑2。45答案：B耙解析笆：哎本题考查消费水邦平不是个人因素伴影响薪酬的范围袄，与工资薪酬没爸有联系。参见教板材P200。46答案：A般解析氨：耙本题考查对薪酬隘不同功能的理解扮。参见教材P2跋01。47答案：D芭解析俺：八本题考查对职能熬等级工作制特点搬的理解。参见教艾材P204。48答案：D八解析阿：蔼本题考查在这种芭工资制度和工资阿形式中，奖金的暗激励功能是最强靶的，这种激励功岸能来自依据个人把劳动贡献所形成挨的收入差别。参凹见教材P217八。49答案：D埃解析班：摆本题考查对年薪背制模式的应用考凹察。四元模式的佰薪酬结构:基薪按+风险收入+

51、股板权期权收入+养稗老金计划。参见芭教材224。50答案：C邦解析氨：半本题考查对员工哎福利特点的考察挨，差别性不属于按员工福利的特点百。参见教材P2坝19。51答案：C爱解析半：拔本题考查买卖合澳同的分类。参见班教材225页。52答案：B吧解析斑：翱本题考查我国坝合同法对运输稗合同的分类。参耙见教材232页吧。53答案：C懊解析碍：坝本题考查对多式版联运单据的理解捌。参见教材23爱5页。54答案：D吧解析八：埃本题考查对合同唉公证的理解。参拌见教材P242邦。55答案：C敖解析昂：百本题考查对仓单叭的理解。参见教罢材P237页。56答案：C办解析把：凹本题考查财务管靶理的经济环境是吧指影响企

52、业财务绊管理的各种经济巴因素，主要包括肮经济体制、经济扒周期、经济发展搬水平、宏观经济肮政策和通货膨胀八水平等。参见教安材P244。57答案：D碍解析颁：案本题考查内含报瓣酬率计算比较复靶杂。参见教材P柏248。58答案：B班解析罢：胺本题考查会计收唉益率的计算。会伴计收益率=年平稗均净收益/初始伴投资100%案=（100+绊120+80）耙/3100扮0100%=把10%。参见教般材249页。59答案：B爱解析白：柏本题考查公司发扒行债券条件，累颁计负债余额不能傲超过公司净资产奥的40%。参见案教材P255。60答案：A胺解析耙：扳本题考查选项是霸系统实施阶段的爸主要任务。参见昂教材P194

53、。二、多项选择题1瓣答案昂：癌BCD吧解析盎：伴本题考查流通过盎程的实质。流通败过程实质上是商扒流过程，物流过疤程和信息流过程霸的分立与统一。敖参见教材 P3拔。2坝答案八：拔ABCD爱解析跋：澳本题考查实现产败品差别化的方法胺。主要有：产品八主体差别化、品肮牌差别化、价格八差别化、渠道差半别化、促销差别安化。参见教材P拌21。3答案：AC凹解析班：俺本题考查连锁经瓣营企业设立配送笆中心的条件。参背见教材p47。4芭答案班：阿ABCE搬解析按：阿本题考查批发市伴场定位的相关知扒识。参见教材p邦35-36。5半答案哀：罢ABCD扮解析奥：拜本题考查商品流爸通企业战略实施耙模式中指挥型运蔼用的约束

54、条件。鞍参见教材p68碍 。6巴答案绊：哀ABC巴解析扒：稗本题考查市场预矮测中的定性预测爱方法。参见教材埃p71。7皑答案搬：绊ABCD罢解析哀：拜本题考查量本利扒分析法的类型。背参见教材p81癌-83。8伴答案案：奥ABC案解析搬：氨本题考查供应商版管理的相关知识叭。参见教材p9案4。9敖答案挨：袄ADE挨解析暗：拌本题考查传统的搬供应商关系主要爱特点。参见教材颁p104。10班答案奥：按ABE般解析般：白本题考查交易前笆要素最主要的特艾征。参见教材p凹112。11碍答案扳：邦ABCD蔼解析凹：啊本题考查运输合疤理化的措施。参敖见教材p123柏。12捌答案斑：绊ABDE鞍解析懊：熬本题考查

55、企业持般有的库存按库存敖用途进行的分类搬。参见教材p1白38。13胺答案霸：蔼BCDE唉解析颁：霸本题考查采用固吧定订购量系统后澳库存控制具有的佰特点。参见教材氨p146。14把答案翱：艾ABDE搬解析般：搬本题考查班轮运白输的特点。C选柏项属于租船运输矮的特点，班轮运背输的航线是相对俺固定的。参见教埃材P160-1霸61。15芭答案半：白ABCD摆解析扒：皑本题考查国际货稗物代理的作用。吧国际货物代理的澳作用没有直接开把拓市场的功能。疤参见教材P16拔3-164。16耙答案白：鞍ABD熬解析败：罢本题考查企业内柏部建立局域网信熬息管理的好处。跋利用局域网平台罢将信息快速传达搬到企业的各个位隘置，这样做的好拔处在于：一是降邦低了信息管理的胺成本；二是提高碍了信息管理的效拌率；三是规范了般信息管理行为。按参见教材P18奥1。17靶答案扳：胺ABCD案解析熬：疤本题考查计件工傲资的优点。计件埃工资制本身不能绊反映物价的变化版，所以E选项不岸正确。参见教材暗P206。18扳答案瓣：蔼ACD熬解析柏：八本题考查在严肃爸合同履行中应遵伴守的原则。主要颁应遵守全面履行澳原则、诚实信用柏原则和经济合理敖原则。参见教材疤P242。19扮答案败：胺BCDE癌解析凹：癌本题考查仓储合班同的主要特征。唉参见教材P23埃7页。20哀答案敖：澳ACD扒解析啊：办本题