梦想的起点-咖啡馆

1、写在制度前面的话梦想，什么时候开始，都不会晚。在，在广州，在，“很多人”的伙伴已经走出一条可行的道路了，他们可以做到，我们更能做到，而且，要比他们做的更好。每个人，背后都有他自己的故事，哭过，笑过，每一个人，都有可以细细品味的人生因为有一个共同的梦想走到一起，无论这个梦想一开始的时候，是异想天开，是不切实际，一切都没关系，一起走过这段青葱岁月。于是，说，想拥有一家咖啡馆，一个不需要多大的地方，坐在里面，完全放松下来，把关掉，把网络断开，听一首瞬间泪点的歌，看一本捧起就不舍得放下的书，甚至，自己泡一杯醇香的咖啡，窗外的车水马龙，雨点在窗沿流过，就这样发一个下午的呆于是，在的咖啡馆里，说你，说故事

2、，会遇见未知的自己，会遇见想要的那个自己，要为梦想奔跑一次，无牵绊地笑、放肆地哭，才是年轻应有的模样！现在不年少轻狂，老了拿什么来话说当年！所以，的咖啡馆，敞开怀抱，欢迎你而你，只需要迈出一步，只要一点点，就离梦想更近一点，梦想开始的脚步，都不会晚！肇庆很多人的咖啡馆规章制度（一）前言梦想的方向、目标、指引，一切从这里开始从哪里来？来自五湖四海，都在这个社会漂泊打滚。要往哪里去？集合大家的和力量，搭建一个承载梦想的，以咖啡馆为基础载体，在这个，大家可以找到志同道合的朋友，无论你是从事什么行业，无论你的是多冷门，你都会在这里找到的信心与支持。这里并不以为主要目的，致力于打造一个适合大家的新型创业

3、，每个人，都可以尽情施展自己，发挥。怎么到达梦想的彼岸？采取众筹模式，由各位志同道合的伙伴共同出资创办，如果客观情况允许，具备相应的条件，将会相关的公司，一切经营活动，都会按照国家的相关来。（二）项目筹备前期的规章制度一、股东的准入机制1、行业，社会各界，1860 岁具有基本完全民事能力和行为能力，皆可加入。（在校学生，原则上不考虑，其他特长，需经股东决定。）2、项目需要每个人都贡献自己的力量，具备经济条件但没时间和精力参与到项目的朋友，只能暂时列入的中。3、参股股东必须有一颗包容的心，能和并肩的伙伴友好相处，认同本项目所有理念，有梦想并愿意为之付出实际行动。二、的募集1、经过前期的，针对肇庆

4、市场的客观情况，在项目筹备前期，暂定 3000 元/股，每人最低认购一股，最多认购五股（以整数股计算）。募集到的，由专业的财务负责管理，出具相关的票据。2、筹备前期，达到 21 万，即 70 股，项目会进入到启动建设阶段，在项目建设完成前，可以继续加入新的股权和。项目建设完成，进入正式运营阶段，不再接受新股认购，意向的，可作为预备股东，参与到后续新项目的筹备。三、股东退出机制1、经营不善时退出：经营无以为继时退出，法定。2、经营正常时，股东主动退出：股转债：项目最终成立公司后，在持续下，股东可将转成公司受负债，签署股转债协议，公司应以利润优先偿还。股转债为退出，股东必须在得到偿还时，签订退股协

5、议，并向公司交还所签订的一切协议、合同，由公司销毁。3、经营正常时，股东退出：正式股东若出现以下情况，由公司董事会提出解除股东关系提议，经监事会、股东大会同意，解除股东关系：（1）个人理念与整体理念严重不符；（2）专断且无法听取他人意见和建议，与运营团队无法建立良好的沟通；（3）一再发布影响项目、公司发展的、带有极强个人情绪的、不客观不公正的，无故损害公司形象；（4）通过私谋私利，不经同意挪用资源或为私用。A.在公司未受损失的情况下，该股东可领回 70%的股金；B.在公司因该股东的个人行为蒙受损失的情况下，股金作为补偿，补偿后所剩股金的 70%可退回；被解除股东关系的股东在接收退回股金时，签订

6、退股协议，并向公司交还所签订的一切协议、合同，由公司销毁。4、原则上不允许股东之间私自进行股本交易，一经发现，按第三条解除所有涉及私自股本交易的股东关系。股东之间私自进行股本交易所造成的个人损失，公司概不负责。四、股东权利和义务1、股东权利A.所有股东，皆享受综本价特殊，优先参与项目组织的活动；B.优先参与各子项目，优先提出子项目立项提案权利；C.定期收取财务报表（每月一次）；D.行使权与被权、行使职权；E.公司情况下，获得分红；F.通过公司优先购得股权。2、股东义务：A.遵守公司章程；B.按约定缴纳所认缴的出资；C.依据出资额承担公司的；D.认筹后，股东不得抽回投资，但可按公司章程规定的程序

7、转让股权；E.按照股东权利和公司章程规定的程序，积极参与公司的管理和运营，但不得无故其他小组的正常工作。五、前期的运营小组架构为方便今后各项工作开展，将设置以下几个小组，每个小组选出一名组长，负责小组信息的汇总和发布，各股东可根据自己特长、进入小组：1、宣传策划组：前期主要负责股东招募及新人进群接待和指引；项目启动后期主要负责产品、促销活动的策划、设计及宣传。目前暂定成为猫、Eric、暮色为主要成员，负责新人接待。2、产品组：主要负责咖啡馆食品、饮品的开发和组合。3、内勤组：分为财务和法律两大部分。目前股东内缺乏财务及法律相关专业，也请目前的准股东们，积极寻找自己周边的资源，为咖啡馆的成立提供

8、财务和法律保障。4、采购组：主要负责咖啡馆内食品、饮品原材料、装修材料、办公用品、家具等物品采购。5、市场营运组：前期主要负责铺面信息的收集、后期负责店面的运营方案的制定和实施；市场分析，为宣传小组提供市场信息，制定合理的促销方案；同时，咖啡馆运营后，负责店内服务人员包括股东的排班安排。六、组织及监督体系董事会宣传策划组产品组采购组市场运营组内勤组原则上，所有股东对咖啡馆的一切计划、行动的实施都具有监督权。各小组的组长可进行相互监督，各小组每月向董事会集中汇总当月工作及问题，董事会集中各小组情况向全体股东发布工作内容和下一步的工作计划，接受全体股东的监督。六、股东投票机制加入咖啡馆的股东，无论

9、认购多少股，都同样享有一人一票的投票权。每次项目小组会后发布的建议或者提案，将根据实际情况，以少数服从多数为原则，设定一个时间点，作为征求意见期，在该期限内股东可以提出异议，大家共同，如果在期限内不提出意见的，则默认为同意该项建议或提案，超过期限意见，将不被采纳。七、市场定位经过以及参考了肇庆市区的消费水平，定位为面向中底端消费群体，每份单品价格不超过20 元，套餐价格 25 元左右。不再对是否只面向学生、或是只面向白领、工厂等更加仔细的市场细分。八、选址地点考虑到肇庆的消费环境，并不像广州等大城市那样分散，这一步骤会留到到位，项目启动后同时开展。九、股金安全管理制度（征求意见）关于项目前期募集的股金将进行管理，总股金将分为四组进行管理，以每一组由一人保管，一人保管的方式，确保的安全性。以上方案，是经后大家认为较为可行的方案，其他建议和意见，请及时在群内提出。十、股东在咖啡馆