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文档简介
1、.:.;投资公司国际金融部经理职务阐明书岗位称号国际金融部经理岗位编号所在部门国际金融部岗位定员直接上级分管副总工资等级直接下级副经理、外汇管理专责薪酬类型所辖人员岗位分析日期*年1月本职: 协助分管副总担任管理市场推行、客户管理、外汇资金运作、外汇投资、外币债务与股权管理、外汇业务信息管理、翻译、对外联络、与国外同业协作等任务职责与任务义务:职责一职责表述:担任制定国际金融业务任务方案并完成任务总结任务时间百分比:5%任务义务按照公司下达的目的义务组织制定本部门年度及阶段任务方案并完成任务总结频次:5次/年根据各阶段任务方案分解,组织制定各业务的实施步骤和相应措施频次:1次/月职责二职责表述
2、:担任组织公司国际金融业务的市场推行任务任务时间百分比:15%任务义务根据国家外汇资金管理的有关规定,结合公司总体开展方案审核外汇信托业务开展纲要和实施方法频次:4次/年组织会同市场开展部设计市场推行方案和方案,担任针对机构外汇、个人外汇等目的客户群或细分市场,确定详细的市场营销操作方案与步骤 频次:6次/年联同市场开展部主持公司有关外汇资金信托业务的市场宣传与促销活动 频次:2次/年组织部门员工发掘市场,寻觅客户,开辟并建立业务联络,吸收外汇资金委托、信托资金频次:2次/月职责三职责表述:担任组织客户管理任务任务时间百分比:10%任务义务按照有关规定,履行书面受托运营手续频次:维护客户关系,
3、组织提供各项效力频次:组织设立管理台账记录客户情况,将不同客户的信托、委托财富分立管理频次:主持公司外汇业务的咨询任务频次:职责四职责表述:担任组织外币资金管理业务 任务时间百分比:30%任务义务根据国际金融市场动态,组织提出公司外汇资金保值方案频次:1次/月主持外汇存款业务,即经过利率比较,对外汇存款地、存款方式在境内中资银行和外资银行中进展选择、履行和管理频次:经常担任组织外汇同业拆借业务的运作,审核下属编写的资金拆借可行性研讨报告,上报公司指点,同意后实施操作频次:经常根据外汇走势,组织外汇币种实盘买卖业务频次:经常组织开辟满足平安性及收益性要求的新业务途径频次:经常担任对所担保工程组织
4、进展经济、技术可行性研讨和效益分析,并签约、履约频次:经常组织管理公司所代理的农发基金款项的保值、增值及按时归还任务频次:经常职责五职责表述:担任组织管理外币股权、债务业务任务时间百分比:5%任务义务担任组织公司外币贷款、外币拆借的清理回收任务频次:4次/年担任组织公司外币股权的监视管理任务频次:经常职责六职责表述:担任组织外汇业务信息管理及本部门所涉及的翻译任务任务时间百分比:20%任务义务组织研讨外汇业务开展情况,及时分析市场信息,审核分析报告,并对重要信息上报分管指点频次:日常组织定期编制并上报业务报表频次:1次/月担任组织本部门外汇业务核算频次:1次/月担任组织公司涉外文件及涉外业务的
5、翻译任务频次:不定职责七职责表述:担任部门内部管理任务任务时间百分比:10%任务义务担任指点属下员工制定阶段任务方案,并督促执行频次:日常担任部门队伍建立,选拔、配备、培训、评价本部门人员频次:日常担任部门内任务义务分工,合理安排人员频次:日常拟定部门经费预算方案,控制实践费用支出频次:日常职责八职责表述:完成上级交办的其他义务任务时间百分比:5%权益: 本部门费用支出的决议权对本部门内部任务的决议权授权范围内,对公司外汇资金的调度权对公司外汇信托业务市场推行的参与和监视实施权授权范围内,对外币资金买卖的监控权对公司外币股权、债务的监视管理权对公司涉及国际金融业务事务的建议权对所属下级的任务的
6、监视、检查权对所属下级的管理程度、业务程度和业绩的考核评价权对直接下级岗位调配和奖惩的决策权、任命的提名权对所属下级的任务争议的判决权任务协作关系: 内部协调关系方案财务部、市场开展部、机构信托部、个人信托部、投资管理部、公益信托部等、人力资源部、综合管理部外部协调关系国家外汇管理局、银行、客户、广播电台、电视台、报刊杂志、广告公司、法院、财政厅及有关机关等任职资历: 教育程度大学本科及以上学历专业国际金融专业、外语专业、工商管理专业及其他相关专业培训阅历国际金融知识培训、工商管理知识培训、财务会计知识培训、外语培训、涉外法律法规培训、市场营销培训等阅历8年以上任务阅历,5年以上相关业务岗位任务阅历,2年以上管理岗位任务阅历知识知晓国际金融专业知识,掌握一门以上外语,具备经济管理知识、信托业务知识、市场营销知识 技艺技巧熟练
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