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文档简介

1、完整编辑版完整编辑版.完整编辑版.平安生产费用提取和使用管理制度 为了建立本企业平安生产投入长效机制，加强企业平安生产费用财务管理，维护企业、职工以及社会公共利益，保障公司的平安费用切实的为员工落实，确保公司生产、经营活动正常有序的开展。根据?中华人民共和国平安生产法?及?湖北省平安生产条例?等有关法律法规的规定，结合本公司的实际情况，特制定本制度。 一、平安生产费用是指企业按照规定标准提取，在本钱中列支，专门用于完善和改进企业平安生产条件的资金，平安生产费用优先用于平安生产措施的实施和为满足到达平安生产标准而进行的整改.。 二、企业平安生产投入及费用的提取和使用按照“工程计取、确保需要、企业

2、统筹、标准使用的原那么进行管理，财务应将平安费用纳入公司财务方案，保证专款专用，并催促其合理使用。 三、平安费用应当用于以下平安生产事项： 1、平安技术设施工程建设；2、平安设备、设施和工艺的更新以及技术检测、检验、改造和维护；3、平安生产宣传、教育、培训、会议和学习考察费用；4、各种平安警示、警告标志，条幅标语、操作规程；5、劳动防护用品配备；6、平安生产检查及平安隐患整改；7、平安生产许可证、评价和评审、科技开发与应用及技术咨询费用；8、应急救援演练支出、应急救援器材、设备、药品及救援保障费用；9、平安检查所需交通工具、设备仪器、通讯器材费用；10、重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监

3、控支出； 11、完善、改造和维护平安防护设备、设施支出，主要是指：作业场所的监控、监测、通风、防晒、防火、灭火、防爆、防毒、防潮、防雷、防腐、防渗漏、防护围护或者隔离操作设备设施的投入；12、平安生产奖励费用；13、职工伤亡事故调查费用； 14、保障平安所需的其它费用。 完整编辑版完整编辑版.完整编辑版.四、企业平安员应建立平安费用台账，记录平安生产费用的费率、数额、支付方案、经费使用报告、平安经费提取和使用情况年度报告。 五、总经理对平安生产费用全面指导，审批平安费用提取、平安投入方案、经费使用报告、平安经费提取和使用情况年度报告。 六、财务科负责对平安生产基金进行统一管理，审核平安费用提取

4、、平安投入方案、平安经费使用等，根据年度平安生产方案，做好资金的投入落实工作，建立平安经费台账，确保平安投入迅速及时。 七、总经理负责审核、汇总并编制公司平安投入方案，审核平安投入报告，监督检查平安投入落实情况、汇总并建立公司平安费用投入台账，编制年度平安经费提取和投入情况报告。八、平安生产费用实行专户核算，企业应当按规定范围安排使用，不得挪用或挤占，年度结余资金结转下年度使用，平安生产费用缺乏的，超出局部按正常本钱费用渠道列支。 九、各部门主管按照职责分工对有关专业平安生产费用计取、支付、使用实施监督管理。 完整编辑版完整编辑版.完整编辑版.十、发现平安费用支取人擅自挪用平安费用的，公司将按情节严重程度严肃处理，处理

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