建筑工程项目经理职业生涯规划书

1、职业生涯规划书规 划 人：专 业：建筑工程技术 指导老师： 提交时间：2015年4月10日 个人简介姓名：性别：男年龄：籍贯：河北省张家口民族：汉学校：河北工程技术高等专科学校院系：土木工程系专业：建筑工程技术年级：2013电话：邮箱： 目 录 TOC o h z u 第一章： HYPERLINK l _Toc416459795 自我认知6 HYPERLINK l _Toc416459796 MBTI职业规划测评7 HYPERLINK l _Toc416459797 职业规划:ESTJ （管家型）71、 HYPERLINK l _Toc416459799 性格特质 PAGEREF _Toc41

2、6459799 h 102、 HYPERLINK l _Toc416459800 职业能力 PAGEREF _Toc416459800 h 113、 HYPERLINK l _Toc416459801 职业人格类型124、 HYPERLINK l _Toc416459802 个人职业价值取向12第二章： HYPERLINK l _Toc416459803 职业认知131、 HYPERLINK l _Toc416459804 就业环境132、 HYPERLINK l _Toc416459805 环境分析 PAGEREF _Toc416459805 h 153、 HYPERLINK l _Toc4

3、16459806 专业分析 PAGEREF _Toc416459806 h 164、 HYPERLINK l _Toc416459807 职业决策 PAGEREF _Toc416459807 h 165、 HYPERLINK l _Toc416459808 职业要求 PAGEREF _Toc416459808 h 186、 HYPERLINK l _Toc416459809 工作职责 PAGEREF _Toc416459809 h 197、 HYPERLINK l _Toc416459810 任职资格 PAGEREF _Toc416459810 h 19第三章： HYPERLINK l _To

4、c416459811 职业目标路径设计18 HYPERLINK l _Toc416459812 初期18 HYPERLINK l _Toc416459813 中期18 HYPERLINK l _Toc416459814 目标18第四章 HYPERLINK l _Toc416459815 规划与实施方案20第五章： HYPERLINK l _Toc416459816 评估与备选方案24 HYPERLINK l _Toc416459817 评估内容及备选方案24第六章： HYPERLINK l _Toc416459818 结束语25职业生涯规划设计书内容简介表姓 名性别男出生年月专业建筑工程技术自

5、我认知结 果“我是谁？”我是一个比较理性的人，我喜欢把一件事情按照计划进行实施，遇事不会轻易下结论，经过深思熟虑后才会下相应的结论，对自己严格要求，尽到自己应有的责任。“我喜欢做什么” 喜欢从事管理性的工作，喜欢演讲，尤其适合做推销工作和领导工作，愿意主动影响、控制或引导他人，愿意干预他人的情绪、做事方式、进度，期望结果可控。“我能够做什么？”我善长从事与管理，组织、策划、协调相关的工作。“我看重什么？”我看重是否能最大限度地发挥自己的潜能并是否能出色的完成工作。“我适合做什么？”做常规的项目或工作，有一定的控制权和管理权。职业认知结 果我国的基础设施建设还很不完善，还处在初级阶段。土建工程技

6、术和管理人员在当前和今后一段时期内需求量还将不断上升。其行业薪酬水平近年来更是呈现出管理高于技术的倾向，而从技术转向管理，也成为诸多土木工程专业毕业生职业生涯中首选的抉择。其工作内容以及工作环境符合我自己的兴趣，满足我自己的一种价值感的需要，并且我自己能够胜任。职业目标近期目标大学一年级：适应大学生活，学好基本知识，积极参加学生会和社团活动，争取拿奖学金。大学二年级：开始考证，英语过四级，报考计算机二级，努力学习专业知识，实现自己专业知识的稳步提高。大学三年级：继续强化专业课程学习，关注建筑行业实时动态。中期目标毕业到相关单位工作标段负责人技术经理长期目标注册国家建造师，努力提升到项目经理。行

7、动计划与措施完成近期目标的计划与措施积极参加校内外文体艺术活动、校内社团活动、演讲赛、辩论赛等，以此充分锻炼胆量、能力，展示个人风采。认真学好专业知识，培养学习、工作、生活能力，全面提高个人综合素质。完成时间20132016完成中期目标的计划与措施学习理论知识、积累施工经验，用理论指导实践、在实践中更好地学习，在做好与同事友好相处的基础上，使自己逐步成为单位的技术骨干，并充分发挥自身技术优势，能在技术管理岗位上有所小成。完成时间20162018完成长期目标的计划与措施注册国家建造师证完成时间20182021目录第一章、自我认知霍兰德职业测试测试内容R型I型A型S型E型C型实际型研究型艺术型社会

8、型事业型常规型兴趣193845擅长464826喜欢122223能力567767技能565676总分3.646.594.777.054.776.14MBTI职业规划测评职业规划:ESTJ （管家型） ESTJ 高效率地工作，自我负责，监督他人工作，合理分配和处置资源，主次分明，井井有条；能制定和遵守规则，多喜欢在制度健全、等级分明、比较稳定的企业工作；倾向于选择较为务实的业务，以有形产品为主；喜欢工作中带有和人接触、交流的成分，但不以态度取胜；不特别强调工作的行业或兴趣，多以职业角度看待每一份工作。 ESTJ型的人很善于完成任务；你喜欢操纵局势和促使事情发生；你具有责任感，信守你的承诺。你喜欢条

9、理性并且能记住和组织安排许多细节。你及时和尽可能高效率地、系统地开始达到目标。 ESTJ型的人被迫做决定。你常常以自己过去的经历为基础得出结论。你很客观，有条理性和分析能力，以及很强的推理能力。事实上，除了符合逻辑外，其他没有什么可以使你信服。同时，ESTJ型的人又很现实、有头脑、讲求实际。你更感兴趣的是“真实的事物”，而不是诸如抽象的想法和理论等无形的东西。你往往对那些认为没有实用价值的东西不感兴趣。你知道自己周围将要发生的事情，而首要关心的则是目前。 因为ESTJ型的人依照一套固定的规则生活，所以你坚持不懈和值得依赖。你往往很传统，有兴趣维护现存的制度。虽然对于你来说，感情生活和社会活动并

10、不像生活的其他方面那样重要，但是对于亲情关系，你却固守不变。你不但能很轻松地判断别人，而且还是条理分明的纪律执行者。 ESTJ型的人直爽坦率，友善合群。通常你会很容易地了解事物，这是因为你相信“你看到的便是你得到的”。适合领域：无明显领域特征适合职业：大、中型外资企业员工、业务经理、中层经理（多分布在财务、营运、物流采购、销售管理、项目管理、工厂管理、人事行政部门）、职业经理人、各类中小型企业主管和业主。性格特征:ESTJ理智、善分析、果断、意志坚定，以系统化的方式组织具体事实。喜欢事先组织细节和操作程序与他人一起完成任务 对组织的贡献 事先察觉、指出、修正不足之处 以逻辑的、客观的方式评论规

11、划 组织规划、生产、人力要素，实现组织目标 监督工作以确保任务正确完成 以逐步进行的方式坚持到底 领导模式 直接领导，快速管理 运用过去经验解决问题 直接、明确地识别问题的核心 决策和执行决策非常迅速 传统型领导，尊重组织内部的等级和组织获得的成就 学习模式 积极主动型，学习间接经验，采用结构化的学习方式 实际型，关注他们能运用的学习内容 倾向性顺序 （1）思维，（2）感觉，（3）直觉，（4）情感 问题解决模式 喜欢根据相关的事实和细节进行逻辑分析，从而控制情境 为达到理想结果，会考虑更广阔的前景以及对人们和自己的影响 工作环境倾向性 喜欢与努力工作、有坚定决心把工作做好的人共事 任务型定向的

12、环境 有组织和组织结构的环境 有团队计划的环境 提供稳定性和预测性的环境 致力于绩效和生产性的环境 奖励完成目标的环境 潜在的缺点 决策太迅速，也给他人施以同样的压力 不能察觉变革的需要，因为相信一切都在正常运作 在完成任务过程中，忽视人际间的小细节 长期忽视自己的感受和准则，可能会被自己的情感击跨 发展建议 决策之前需考虑各种因素，包括人的因素 需要促使自己看到他人要求变革而获得的利益 需做特别的努力学会赞赏别人 需从工作中抽点时间考虑和识别自己的情感和价值观个人特质：乐观，追求卓越、责任心强，计划性强，善于合作，想象力丰富， 独立性强，实事求是。兴趣爱好：热爱运动，喜欢与人交往，不断结交新

13、的朋友，敢于竞争、敢于冒险，喜欢按计划办事，细心。职业兴趣：根据霍兰德职业测试和MBTI职业规划测评，我的特质决定我的职业类型：社会型、企业型，常规型。适合做的职业是售后支持、公关总监 、活动策划、项目经理。性格特质1、1 我的优点、劣势我的优点我的劣势试用提高方案责任心强，心思缜密交际能力仍需提高多参加一些团体活动，结交朋友，多与人沟通环境适应性强知识储备有待扩充平时多看一些能够提升自我的书籍和专业书籍做事专一，争取把事情做的完美有点情绪化做事时刻提醒自己要冷静，理性思考问题，不能感情用事勤于思考，善于钻研缺乏足够的耐心平时多做一些运动，有始有终地去干每一件事情1、2 个人的swot分析St

14、rengths(优势）做事比较认真、踏实，有浓厚的学习兴趣和一定的实力，尤其是在建筑方面。富有极强的责任心和爱心，并且喜欢做相关的工作。有较强的竞争意识。Weaknesses（劣势）考虑问题不够全面，做事不够果断，工作学习有些保守，创新能力有待提高。Opportunities（机遇）在学校有很多的学习机会，身边有很多优秀的同学和朋友，更多的向他们学习，构建良好的人际关系。大的环境来说，这个专业是很有发展前景的。Threats（风险）是专科毕业，必须接本获得更高的学历，公司用人单位对毕业生的要求提高，更需要有经验的人才。2、职业能力专业能力：学习能力较强、专业知识掌握较全面。可迁移能力：人际交往

15、能力、团队协作能力、对环境适应力强，心理承受能强。个人能力：积极进取、心思缜密、有主见、敢于突破。有待培养的能力：逻辑思维能力、思考、解决复杂问题的能力。2、1 个人能力塑造获得荣誉大一上半学期、下半学期均获得一等奖学金。大二上半学期荣获国家励志奖学金。在暑假、寒假社会实践活动中被评为两次“社会实践先进个人。大一下半学期被评为”三好学生“。征文比赛中荣获二等奖。大学生英语四级模拟大赛中荣获三等奖。语言文字知识竞赛中荣获三等奖。土木系演讲比赛中荣获二等奖。征文比赛荣获一等奖。大二被评为省级优秀学生干部。大二上半学期荣获一等奖学金。大二被评为党员重点发展对象。担任职位大一担任班级心理委员。土木系学

16、生会主席。读书协会策划部部长。沧州市养正国学馆教师。活动参与在大一大二期间积极参与活动，进入读书协会、土木系学生会、校外养正国学堂等组织。担任班级委员，学生会学习部委员，社团部长，举办活动积极与同学老师探讨组织，争取把每一次活动都举办的有意义，服务于广大同学，并且自己也从中吸取教训、经验，为自己的将来打下良好的基础。3、职业人格类型管理型（8分）做事主动，喜欢发表意见，有管理才能。社会型 (9分）为人热情，擅长与人沟通。常规型（8分）忠实可靠，责任心强，遵守秩序。4、个人职业价值取向注重关系：希望在工作中能够妥善处理与领导和同事的关系。支持满足：在工作中能够得到相应的职位和待遇。追求成就：希望

17、并且相信在工作中取得瞩目的成就。崇尚独立：喜欢独立的生活，崇尚经济的独立。第二章、职业认知1、就业环境 大学毕业生作为一个特殊的就业群体，是我国经济、社会发展极为重要和宝贵的人力资源。近年来我国整体就业环境并不宽松，毕业生人数逐年增加，就业问题比较突出。2009年全国高校毕业生达到610万人，就业岗位缩水，大学生被普遍认为进入30年 来最艰难的时期。大学毕业生的就业环境发生了根本的变化，大学生数量的逐渐增加，使我国社会对大学生的稀缺程度逐步下降，随着各项社会改正措施的出台，使传统的毕业生就业主渠道的吸纳能力下降，大学毕业生总体的就业形势不容乐观。 因此，作为一名普通的大学生，我更应该脚踏实地的

18、认真学好当前的专业知识，获得一技之长，提高自身的综合素质，来面对如此严峻的就业形势。2、环境分析家庭环境家人和谐，期望值很高。学校环境建筑工程技术专业也属于特色专业，就业相对较好，学校也有很多优秀的同学值得我去学习，给自己充电。参与社团、学生会等组织，积极参与组织活动。社会环境目前我国高校毕业生就业结构性矛盾依然存在，从地区看，东部省市吸纳了全国50%以上的高校毕业生，而西部不足20%。从学历看，高职高专毕业生仍然是就业的难点和重点。从专业看，工科和应用型较强的专业就业形势相对较好。职业环境随着中国城市的不断扩张,大量农村人口向城市转移,中国的城市化才刚刚开始。 随着城市建设和公路建设的不断升

19、温，土木工程专业的就业形势近年持续走高。3、专业分析建筑工程技术现代建筑业的前景较好。据中国建筑业与国家统计局计数，中国已有30多个省与城市作出了建筑业成长规划并出台了必要的产业政策，国家发改委正在编著中国建筑业成长大纲，并提出了建筑业成长的产业政策初步意见。由于有政策的搀扶，建筑企业与企业建筑开始进入快车道。到2015年，中国将形成公有制建筑企业平易近建筑企业与外资建筑企业三足鼎立的局面。全国将有100多调查表明我国未来的7-10年都将处于建筑人才需求的高峰期。排名专业名称门类就业指数1土木工程土建类737972建筑学土建类148213建筑环境与设备工程土建类145234城市规划土建类602

20、75景观建筑设计土建类21056风景园林土建类16557给水排水工程土建类6438建筑电气与智能化土建类5749水务工程土建类3304、职业决策根据个人特质和以上的分析，我决定成为一名建筑工程项目经理。项目经理，从职业角度，是指企业建立以项目经理责任制为核心，对建设工程实行质量、安全、进度、成本、环保管理的责任保证体系和全面提高工程项目管理水平设立的重要管理岗位；从从业角度，指受企业法人代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是企业法定代表在工程项目上的代表人。项目经理全面负责工程项目施工现场的管理工作，并根据总体规划和设计进度制定科学可行的施工计划。负责结构项目现场施工和组织管理。

21、扎实的专业知识及丰富的实践经验，良好的沟通协调能力，能独立处理各种工程技术问题。5、工作内容（1）.生产指挥权 项目经理有权按工程承包合同的规定，根据项目随时出现的人、财、物等资源变化情况进行指挥调度，对于施工组织设计和网络计划，也有权在保证总目标不变的前提下进行优化和调整，以保证项目经理能对施工现场临时出现的各种变化应付自如。 （2）.人事权 项目班子的组成人员的选择、考核、聘任和解聘，对班子成员的任职、奖惩、调配、指挥、辞退，在有关政策和规定的范围内选用和辞退劳务队伍等是项目经理的权力。 （3）.财权 项目经理必须拥有承包范围内的财务决策权，在财务制度允许的范围内，项目经理有权安排承包费用

22、的开支，有权在工资基金范围内决定项目班子内部的计酬方式、分配方法、分配原则和方案，推行计件工资、定额工资、岗位工资和确定奖金分配。对风险应变费用、赶工措施费用等都有使用支配权。（4）.技术决策权主要是审查和批准重大技术措施和技术方案，以防止决策失误造成重大损失。必要时召集技术方案论证会或外请咨询专家，以防止决策失误。 （5）.设备、物资、材料的采购与控制权 在公司有关规定的范围内，决定机械设备的型号、数量、和进场时间，对工程材料、周转工具、大中型机具的进场有权按质量标准检验后决定是否用于本项目，还可自行采购零星物资。但主要材料的采购权不宜授予项目经理，否则可能影响公司的效益，但由材料部门供应的

23、材料必须按时、安质、按量保证供应，否则项目经理有权拒收或采取其他措施。工程项目的计划工作流程如图6、职业要求按公司要求上报报表资料，严格管理，确保工程进度计划的实现负责组织制定施工组织计划。及时协调处理解决施工中出现的问题，并承担工程项目管理的责任。对工程管理、质量、进度、施工工艺、安全等有效监控。负责所建项目的竣工验收、质量评定、协助工程决算等，做好各项工程资料整理归档工作。加强自身素质的提高，不断学习新的技术，新的方法，并培训部属尽快掌握。细节决定成败。做得越细，执行效果越好，以此类推，执行效果越清晰细致，能理解的越透彻，能保证上下对战略战术的理解的一致性和清晰性。这些都是我正在有及正在培

24、养的素质，使目标更清晰并且信心十足。7、工作职责（1）.确保项目目标实现，保证业主满意 这一项基本职责是检查和衡量项目经理管理成败、水平高低的基本标志。 （2）.制定项目阶段性目标和项目总体控制计划 项目总目标一经确定，项目经理的职责之一就是将总目标分解，划分出主要工作内容和工作量，确定项目阶段性目标的实现标志如形象进度控制点等。 （3）.组织精干的项目管理班子 这是项目经理管好项目的基本条件，也是项目成功的组织保证。 （4）.及时决策 项目经理需亲自决策的问题包括实施方案、人事任免奖惩、重大技术措施、设备采购方案、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更、索赔等。 （5）.履行合同义务，监督合

25、同执行，处理合同变更 项目经理以合同当事人的身份，运用合同的法律约束手段，把项目各方统一到项目目标和合同条款上来。 （）.如实向上级反应情况。项目部工作管理结构图8、任职资格（1）. 具有一定的工程技术、工程管理理论和相关经济理论水平，并具有丰富的施工管理专业知识。 （2）.能够熟练掌握和运用与施工管理业务相关的法律、法规、工程建设强制性标准和行业管理的各项规定。 （3）.具有丰富的施工管理实践经验和资历，有较强的施工组织能力，能保证工程质量和安全生产。 9、发展前景城市建设。首先，从城市化率来看，目前我国城市化率只有31，低于世界平均水平15个百分点，根据对中国经济增长的潜力和中国人口增长的

26、综合分析，可以预测，未来20年内，中国城市化水平将提高到60左右，这意味着城市化率每年需提高约1.5个百分点。其次，从我国城市的功能分区看，我国目前很多城市的功能分区并不合理，为了使城市土地价值最大化，必将对功能区重新划分，而这将导致现在很大一批城市住房资源的重新优化配置，很多需要配套和重建。 房地产。近两年，为促进房地产市场健康发展，国家出台了一系列宏观调控政策，房地产投资增速过猛势头得到初步遏制，过热的购房需求有所降温，但从投资总量上看，房地产市场的建设需求仍是建筑行业企业应重点关注的细分行业市场之一。参照我们过去二十余年居民收入增长速度以及住房改造速度，2020年中国城镇居民人均住房面积

27、可能达到35平方米，即平均每户现有城镇居民还要增加10平方米多。因此，可以大胆断言，在未来相当长的一段时间，尽管房地产商可能面临重新洗牌的局面，但房地产业将处于稳定发展的黄金时期。2015年全国两会：国家未来需求区域发展三大亮点在区域发展方面，“一带一路”、京津冀协同发展、长江经济带等顶层方案有望在两会后陆续亮相。扎实实施“一带一路”建设2015年度重点工作和重点项目，将作为开创我国对外开放水平新局面的核心举措，从政策到基础设施，从贸易投资到融资平台，从环境保护到人文交流等各个方面全面深化，都值得关注。全面落实京津冀协同发展规划纲要，建立健全规划和政策体系。推进交通一体化、生态环保、产业升级转

28、移三个重点领域率先取得新进展，稳步推进北京非首都功能疏解；编制长江经济带发展规划纲要，加快实施交通、产业、环保等重大项目。从此前召开的地方两会来看，各地也纷纷响应国家区域经济发展路线。继续推进保障房建设2015年我国将创新机制推进保障性安居工程建设，保障性住房要逐步从实物保障为主转向建设和租赁补贴并举，引导社会资本参与保障性住房的建设和运营管理，支持完成全年开工700万套、基本建成480万套的任务，其中七成甚至更多一点是棚户区改造住房。2014年我国城镇保障性安居工程新开工740万套，基本建成511万套，超额完成年初既定的新开工700万套以上、基本建成480万套目标任务。而自2010年国家实施

29、大规模棚户区改造以来，到2014年底全国累计改造棚户区约2100万户，一大批住房困难群众出棚进楼，改善了住房条件。避免“瘸腿”的城镇化目前有些乡村集镇出现了“瘸腿”的现象：房子建得很漂亮，但只有上水没有下水，公共卫生、垃圾处理都存在很大问题，水、电等基础设施也是隐患不断；房子越盖越多，在自留地上乱占乱建现象也愈发突出。城市与乡村要承载不同的功能，提供不同的生活空间。在居住空间的功能划分上，城市与乡村应该各有特点。光伏建筑一体化发展为推动可再生能源在建筑领域规模化高水平应用，促进我国光伏建筑一体化产业快速健康发展，我国拥有全球最大的建筑市场，建筑节能空间巨大，建议国家把光伏建筑一体化作为分布式光

30、伏发电的一个特殊领域，制定专项扶持政策。制定强制性推广措施并给予专项投资补贴。推广屋顶绿化，成本低效果好城市内1平方米绿地对热岛效应的降低效果相当于城市外200平方米的绿地，但是市内土地资源有限，而且绿地成本高。屋顶绿化1平方米的种植成本只要六七百元，屋顶土壤厚度也只需要2厘米，不会对建筑安全性造成影响；维护成本也很低。如果把屋顶绿化起来，不用浇水施肥，成本低绿化效果又好。建筑节能与住宅产业化“绿色”、“低碳”、“节能”已经是两会常谈的话题，每年两会都会围绕建筑节能的提案，但是建筑节能任重道远，本届两会，它仍然会成为建筑行业讨论热点。住房城乡建设部公布“十二五”建筑节能专项规划。提出，要提高新

31、建建筑能效水平。严格执行建筑节能标准，提高标准的执行率。到2015年，城镇新建建筑执行不低于65%的建筑节能标准，城镇新建建筑95%达到建筑节能强制性标准的要求。鼓励北京等四个直辖市和有条件的地区率先实施节能75%的标准。第三章、职业目标路径设计初期：施工员、测量员、质检员、安全员、造价员、材料员、试验员、资料员。中期：技术负责人、主管工长。目标：项目经理。第四章、规划与实施方案短期行动计划时期实施策略大学一年级：1、我会把学习放在首位，争取保持各科的考试成绩都在90分以上，因为要接本，所以我会特别注重英语和高数的学习，他是认真的去学。2、参加河北省计算机一级考试和准备大学英语四级考试3、加入一个自己喜欢的社团以锻炼自己的交际能力。4、竞选班干部以培养自己的组织、策划领导能力。大学二年级：竞选系学生会干部。在社团，系学生会开展一系列有影响力的活动以锻炼实际工作能力。每天坚持跑步以增强体魄。广泛阅读土木工程方面的书籍和关于工程建设的报刊杂志，课余时间阅读一些经济方面的书籍，扩大这方面的知识面。利用寒假时间开展社会实践活动，锻炼社会实践能力刻苦学习专业知识，认真学习专接本需要学习的公共课和专业课，为2016年专接本提早做好准备。报考计算机二级考试并且认真学习相关知识。利用暑假到相关单位