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文档简介

1、基础知识点详解一、建设工程工程管理的有关规定(一)工程管理规划.工程管理规划应包括工程管理规划大纲和工程 管理实施规划两类文件。工程管理规划大纲应由组织 的管理层或组织委托的工程管理单位编制;工程管理 实施规划应由工程经理组织编制。.工程管理规划大纲可包括以下内容,组织应根 据需要选定 工程概况;工程范围管理规划;工程管理目 标规划;工程管理组织规划;工程本钱管理规划;工程进 度管理规划;工程质量管理规划;工程职业健康平安与 环境管理规划;工程采购与资源管理规划;工程信息管 理规划;工程沟通管理规划;工程风险管理规划;工程收 尾管理规划。(二)工程经理责任制.工程经理责任制应作为工程管理的基本

2、制度,是评价工程经理绩效的依据。工程经理责任制的核心 是工程经理承当实现工程管理目标责任书确定的责 任。.工程经理应由法定代表人任命,并根据法定代 表人授权的范围、期限和内容,履行管理职责,并对 工程实施全过程、全面管理。工程经理不应同时承当2)墙体节能工程采用的保温材料和粘结材料,进 场时应对其以下性能进行复验,复验应为见证取样送检:保温板材的导热系数、材料密度、抗压强度或 压缩强度;粘结材料的粘结强度;增强网的力学性能、抗腐蚀性能。(3)墙体节能工程的施工,应符合以下规定:1)保温隔热材料的厚度必须符合设计要求。2)保温板与基层及各构造层之间的粘结或连接必须牢须牢保温板材与基层的粘结强度应

3、做现场拉拔试验。3)保温浆料应分层施工,不应脱层、空鼓和开裂。.4)当墙体节能工程的保温层采用预埋或后置锚件固定时,锚固件数量、位置、锚固深度和拉拔力应 符合设计要求。后置锚固件应进行锚固力现场拉拔试 验。(4)外墙采用预置保温板现场浇筑混凝土墙体时,保温板的安装应位置正确、接缝严密,保温板在浇筑 混凝土过程中不得移位、变形,保温板外表应采取界 面处理措施,与混凝土粘结应牢(5)当外墙采用保温浆料做保温层时,应在施工中 制作同条件养护试件,检测其导热系数、干密度和压 缩强度。保温浆料的同条件养护试件应见证取样送检。(6)保温砌块砌筑的墙体,应采用具有保温功能的 砂浆砌筑。砌体的水平灰缝饱满度不

4、应低于90%,竖直 灰缝饱满度不应低于80%o.幕墙节能工程主控工程(1)幕墙节能工程使用的材料、构件等进场时,应 对其以下性能进行复验,复验应为见证取样送检:1)保温材料:导热系数、密度;2)幕墙玻璃:可见光透射比、传热系数、遮阳系 数、中空玻璃露点;3)隔热型材:抗拉强度、抗剪强度。(2)幕墙的气密性能应符合设计规定的等级要求。 气密性能检测试件应包括幕墙的典型单元、典型拼缝、 典型可开启局部。试件设计应经建筑设计单位工程负 责人、监理工程师同意并确认。气密性能的检测应按 照国家现行有关标准的规定执行。.门窗节能工程主控工程(1)建筑外窗的气密性、保温性能、中空玻璃露点、 玻璃遮阳系数和可

5、见光透射比应符合设计要求。建筑外窗进入施工现场时,应按地区类别对其以下性能进 行复验,复验应为见证取样送检:1)严寒、寒冷地区:气密性、传热系数和中空玻 璃露点;2)夏热冬冷地区:气密性、传热系数、玻璃遮阳 系数、可见光透射比、中空玻璃露点;3)夏热冬暖地区:气密性、玻璃遮阳系数、可见 光透射比、中空玻璃露点。(2)严寒、寒冷、夏热冬冷地区的建筑外,应对其气密性做现场实体检验。(3)外门窗框或副框与洞口之间的间隙应采用弹性闭孔材料填充满,并使用密封胶密封;外门窗框与副 框之间的缝隙应使用密封胶密封。(4)严寒、寒冷地区的外门安装,应按照设计要求 采取保温、密封等节能措施。.屋面节能工程主控工程

6、(1)屋面节能工程使用的保温隔热材料,进场时应 对其导热系数、密度、抗压强度或压缩强度、燃烧性 能进行复验,复验应为见证取样送检。(2)屋面保温隔热层的敷设方式、厚度、缝隙填充 质量及屋面热桥部位的保温隔热做法,必须符合设计 要求和有关标准的规定。.地面节能工程主控工程(1)地面节能工程采用的保温材料,进场时应对其 导热系数、密度、抗压强度或压缩强度、燃烧性能进 行复验,复验应为见证取样送检。(2)严寒、寒冷地区的建筑首层直接与土壤接触的 地面、采暖地下室与土壤接触的外墙、毗邻不采暖空 间的地面以及底面直接接触室外空气的地面应按设计 要求采取保温措施。两个或两个以上未完工程领导岗位。工程经理不

7、应同 时承当两个或两个以上未完工程领导岗位。大中型项 目的工程经理必须取得工程建设类相应专业注册执业 资格证书。(2016案例分析题应用)(三)工程合同管理L承包人的合同管理应遵循以下程序:合同评审; 合同订立;合同实施计划;合同实施控制;合同管理总 结。2.合同评审应包括以下内容:合同的合法性合规 性评审;合理性、可行性评审;严密性、完整性评审;与 产品或过程有关要求的评审;合同风险评估。(新修订)(四)工程进度管理.工程经理部应按以下程序进行进度管理:编制 进度计划;进度计划交底,落实管理责任;实施进度计划; 进行进度控制和变更管理.工程经理部应编制工程作业性进度计划。作业 性进度计划包括

8、:分局部项工程进度计划、月(旬)作 业计划。.各类进度计划应包括以下内容:编制说明、进 度计划表、资源需要量及进度保证措施。.进度计划的检查内容应包括以下内容:工程量 的完成情况;工作时间的执行情况;工作顺序执行情况; 资源使用及进度的匹配情况;上次检查提出问题的整 改情况。.进度计划的调整应包括以下内容:工程量或工 作量;起止时间;工作关系;资源提供。(五)工程质量管理.质量管理应坚持缺陷预防为主的原那么,按照策 划、实施、检查、处置的循环方式进行系统运作。.工程质量管理应按以下程序实施:确定质量计划;实施质量控制;开展质量检查与处置;落实质量改 进。(新修订知识点).质量计划应在工程管理筹

9、划过程中编制。质量计划应包括以下内容:质量目标和要求;质量管理体系 和职责;质量管理与协调的程序;法律法规和标准规范;质量控制点的设置与管理;工程生产要素的质量控制;实施质量目标和质量要求所采取的措施;工程质量文 件管理。.对施工质量控制应包括:施工质量目标分解;施 工技术交底与工序控制;施工质量偏差控制;产品(或过 程)的验证和防护。(新增知识点)(六)工程平安生产管理(新增知识点).组织应建立平安生产管理制度,确定平安生产 管理方针和目标,健全职业健康平安管理体系,建立 专门的平安生产管理机构,配合符合要求的工程平安 负责人和管理人员。进行平安教育培训并持证上岗, 并按规定提供平安生产资源

10、和平安文明施工费用,定 期对平安生产状况进行评价,实施工程平安生产管理 计划,落实整改措施。.工程应识别可能的紧急情况和突发过程的风险 因素,编制工程应急准备和相应预案。应急准备和响 应预案应包括以下内容:应急目标和部门职责;突发过 程的风险因素和评估;应急响应程序和措施;应急准备 和相应能力测试;需要准备的相关资源。工程应对应急 预案进行专项演练,对其有效性和可操作性实施评价 并修改完善。(七)工程绿色建造与环境管理(新修订知识点).工程应通过工程管理筹划确定绿色建造计划并 经批准后实施。编制绿色建造计划应包含以下内容: 绿色建造范围和管理职责分工;绿色建造目标和控制 指标;重要环境因素控制

11、计划及相应方案;节能减排及 污染控制的主要技术措施;绿色建造所需的资源和费 用。.工程在施工过程中应实施以下绿色施工活动: 选用符合绿色建造需求的绿色技术、建材和机具,实 施节能降耗措施;进行节约土地的施工平面布置;确定节约水资源的施工方法;确定降低材料消耗施工措施;确定施工现场确定施工现场体废弃物的回收利用和处置措施;确定施工产生粉尘、污水、废气、噪声、光污染的控制 效果。(八)工程本钱管理(修订知识点).工程经理部应依据以下资料进行本钱控制:合 同文件;本钱计划;进度报告;工程变更与索赔资料。.本钱控制应遵循以下程序:确定工程本钱管理 分层次目标;采集实际本钱数据,监测本钱形成过程; 找出

12、偏差分析制定对策,纠正偏差;调整改进本钱管理 方法。.工程本钱核算应坚持形象进度、产值统计、成 本归集的三同步原那么。(九)工程资源管理.资源管理包括人力资源管理、劳务管理、材料 与设备管理、施工机具与设施管理和资金管理。.工程资源管理应遵循以下程序:明确工程资源 需求;分析工程整体资源状态;确定资源的各种提供方 式;编制资源的相关配置计划;提供并配置各种资源;控 制工程资源的使用过程;跟踪分析并总结改进。(十)工程信息与知识管理(修订及新增知识点).信息管理应符合以下规定:应满足工程管理要求;信息格式应统一、规范;应实现信息效益化。.信息管理应包括以下内容:信息计划管理;信息 过程管理;信息

13、平安管理;文档与档案管理;信息技术应 用管理。.信息过程管理应包括信息的采集、传输、存储、 应用和评价过程。.组织应识别和获取在相关范围内所需的工程管 理知识,宜获得以下知识:知识产权;从经历获得的感 受和体会;从成功和失败工程中得到的经验教训;过程、 产品和服务的改进结果;标准规范的要求;开展趋势与 方向。(十一)工程收尾管理(修订知识点).组织应建立工程收尾管理制度,明确工程收尾 管理的职责和工作程序。应实施的工程收尾工作有: 编制工程收尾计划;提出有关收尾管理要求;理顺终结 所涉及的对外关系;执行相关标准和规定;清算合同双 方的债权债务。.组织应根据保修合同文件、保修责任期、质量 要求、

14、回访安排和有关规定编制保修工作计划,保修 工作计划应包括以下内容:确定主管保修的部门;执行 保修工作的责任者;保修工作内容;保修与回访时间。二、建设工程工程总承包管理的有关规定(略) 三、建筑施工组织设计管理的有关规定.施工组织设计按编制对象,可分为施工组织总 设计、单位工程施工组织设计和施工方案三个层次。.施工组织设计应包括编制依据、工程概况、施 工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、 主要施工方法、施工现场平面布置及主要施工管理计 划等基本内容。.施工组织设计应由工程负责人主持编制,可根 据工程实际需要分阶段编制和审批。.施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审 批;单位工程施工组

15、织设计应由施工单位技术负责人 或技术负责人授权的技术人员审批;施工方案应由项 目技术负责人审批;重点、难点分部(分项)工程和专项 工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评 审,施工单位技术负责人批准。.由专业承包单位施工的分部(分项)工程或专项 工程的施工方案,应由专业承包单位技术负责人或其 授权的技术人员审批;有总承包单位时,应由总承包单 位工程技术负责人核准备案。.规模较大的分部(分项)工程和专项工程的施工 方案应按单位工程施工组织设计进行编制和审批。7.施工组织应实行动态管理,当发生重大变动时, 应进行相应的修改或补充,经修改或补充的施工组织 设计应重新审批后实施。工程施工过程中,

16、发生以下 情况之一时,施工组织设计应及时进行修改或补充:1)工程设计有重大修改;2)有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废 止;3)主要施工方法有重大调整;4)主要施工资源配置有重大调整;5)施工环境有重大改变。8.工程施工前,应进行施工组织设计逐级交底;项 目施工过程中,应对施工组织设计的执行情况进行检 查、分析并适时调整。四、建筑节能工程施工质量验收的有关规定(新 增、修订、调整知识点).基本规定(1)当设计变更涉及建筑节能效果时,应经原施工 图设计审查机构审查,在实施前应办理设计变更手续, 并获得监理或建设单位确认。(2)建筑节能工程采用的新技术、新设备、新材料、 新工艺,应按照有关规定进行评审、鉴定及备案。施 工前应对新的或首次采用的施工工艺进行评价,并制 订专门的施工技术方案。(3)建筑节能系统的检测,应在监理(建设)单位的 见证下进行,且由有资质的检测机构实施。(4)建筑节能的分项工程包括:墙体节能工程、门 窗节能工程、屋面节能工程、地面节能工程、采暖节 能工程、通风与空调节能工程、空调与采

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