里屯暖通监理实施细则

1、六里屯农民安置房项目工程监理实施细则（给水、排水、消防、中水、采暖、通风）编 制：审 批：北京中科国金工程咨询有限公司六里屯农民安置房项目部2011年7月20日监理实施细则目录专业工程特点监理工作流程1. 工程进度控制的基本程序2. 工程质量控制的基本程序3. 工程造价控制的基本程序4. 管理的基本程序监理工作的控制要点及目标值1. 工程进度控制要点及目标值2. 工程质量控制要点及目标值3. 工程投资控制要点及目标值监理工作的方法及措施1. 工程进度控制的方法及措施2. 工程质量控制的方法及措施3. 工程安全生产监督4. 工程投资控制的方法及措施一. 专业工程特点：本工程位于北京市海淀区西北旺

2、镇六里屯农民安置点定向安置房项目，11t-04地块，位于北京市海淀区西北旺镇六里屯村，北靠永丰工业路南街，南接规划六里屯东街，西侧永丰东三街，东侧永丰东四街，本工程为海淀区安民工程，由8栋住宅楼，一座地下车库组成，其中住宅楼定向一层，地下车库二层，301#、303#、304#、307#、308#为地上10层建筑高度30m.302#、305#、306#地上9层建筑高度27.1m，住宅楼总面积为72207m，地下车库面积12618m，总建筑面积为84835m住宅楼结构形式为剪力墙结构，地下车库为框架式结构，地基基础设计等级：乙级，结构使用年限50年建筑结构安全等级：二级，地下室防水等级：一级，耐火

3、等级：地上二级、地下一级，本工程配备给水系统、排水系统、中水系统、消防系统、采暖系统、给水系统分为高区和低区，低区（三层以下）由市政直接供水，高区（四层以上）由变频机组供水，给水、中水管道干管、立管材质为衬钢塑管、其他采用PP-R管，热熔连接。排水系统中生活污水经化粪池处理后排至市政排水，排水管道采用聚丙烯静音（BXPP）排水管，橡胶圈密封承插连接。消防系统包括室内消火栓系统及喷淋系统采用热镀锌钢管，DN100（含）以上为卡箍连接，以下为丝接。采暖及热水每户采用壁挂炉提供，管材采用PB管热熔连接，明露热镀锌管丝扣连接。住宅个主要房间均采用自然通风方式。二. 监理工作流程1.工程进度控制的基本程

4、序承包单位编制施工总进度计划填写施工进度计划报审表注；如总进度计划为施工组织设计的一部分，可不单独审批总监理工程师审批否承包单位编制年、季、月进度计划填写施工进度计划报审表总监理工程师审批按计划组织实施监理工程师对进度实施情况进行检查、分析基本实现计划目标严重偏离计划目标承包单位编制下一期计划总监理工程师签发监理通知指示承包单位采取调整措施2.工程质量控制的基本程序2.1工程材料、构配件和设备质量控制基本程序承包单位填写工程物资进场报验单方法：审核证明资料到厂家考察进场材料检验进行验证 承包单位另选不合格监理工程师审核承包单位使用 2.2分包单位资格审查基本程序选择分包单位 承包单位填写分包单

5、位资质报审表 不同意监理工程师审查签订审查意见 承包单位与分包单位签订施工分包合同 分包单位进场施工2.3分项、分部工程签认基本程序承包单位达到检验批报验条件进行自检承包单位进行纠正承包单位填写检验批质量验收记录不合格监理工程师审查监理工程师签认承包单位继续施工达到分项工程报验条件进行自检承包单位进行纠正承包单位填写分项/分部工程施工报验表并附分项工程质量验收记录和相关附件不合格监理工程师审查监理工程师签认分项工程承包单位继续施工达到分部（子分部）工程报验条件进行自检承包单位进行纠正承包单位填写分项/分部工程施工报验表并附分部（子分部）工程质量验收记录和相关附件不合格监理工程师审查总监理工程师

6、签认分部（子分部）工程2.4单位工程验收基本程序承包单位自检合格填报单位工程竣工预验收报验表承包单位进行整改监理工程师核查质量控制资料项目监理部签发监理通知有缺陷监理单位进行竣工预验收监理单位向建设单位提交工程质量评估报告参加由建设单位组织的竣工验收在单位工程验收记录上签字总监理工程师签发竣工移交证书 3.工程造价控制的基本程序3.1工程款支付基本程序监理工程师对检验批分项（子）分部工程已签认承包单位填写（ ）月工程进度款报审表工程变更费用索赔费用等监理工程师审核月工程量和月工程进度款并签认承包单位汇总已审核款项填写工程款支付申请表监理工程师审核三方协商总监理工程师签发工程款支付证书建设单位负

7、责人审批建设单位向承包单位支付3.2竣工结算控制程序工程经各方竣工验收承包单位提交竣工结算资料监理工程师审核三方协商总监理工程师签发竣工结算工程款支付证书建设单位审核、批准建设单位向承包单位支付4.管理的基本程序4.1工程变量管理的基本程序承包单位提出工程变更建设单位或设计单位提出工程变更必要时总监理工程师审查签认必要时建设单位审查签认设计单位签发设计变更文件建设单位予以签认项目监理部发出会签的工程变更单承包单位实施工程变更承包单位向项目监理部提交工程变更费用报审表不同意监理工程师审核、总监理工程师签认建设单位审批4.2工程延期管理的基本程序延期事件发生承包单位提交工期索赔意向报告项目监理部收

8、集资料详细记录过程承包单位随时提交延期事件的详细报告延期事件结束、承包单位提交工程延期申请表不同意监理工程师审核与评估不一致与承包单位、建设单位协商总监理工程师签发工程延期申请表4.3费用索赔管理的基本程序费用索赔事件发生承包单位向项目监理部提交书面费用索赔意向承包单位随时提交事件的详细报告项目监理部收集资料详细记录过程事件结束后，承包单位提交费用索赔申请表项目监理部审核与评估不同意与承包单位、建设单位协商不一致总监理工程师签发费用索赔审批表4.4合同争议调解的基本程度合同争议发生合同争议一方或双方向项目监理部书面提交调解争议的申请总监理工程师调查取证并与争议双方协调后做出调解决定，用工作联系

9、单通知争议双方对决定不同意向仲裁委员会申请仲裁或直接向法院起诉双方同意合同争议解决执行仲裁委员会的裁决或法院判决4.5违约处理的基本程序违约事件发生受损失一方向项目监理部提出申诉报告项目监理部调查、分析、确认违约性质并用工程联系单通知违约方监理工程师评估违约方给对方造成的费用增加或工期延长与双方协商处理意见协商一致协商不一致项目监理部依据合同约定妥善处理总监理工程师签发相应文件4.6工程暂停及复工管理的基本程序发生须暂停施工的情况总监理工程师签发工程暂停令承包单位暂停部分施工并妥善保护已完成工程非承包单位原因引起的暂停承包单位原因引起的暂停消除工程暂停的原因消除工程暂停的原因具备复工条件时，总

10、监理工程师应要求承包单位及时填写工程复工报审表，并予以签批，指令承包单位继续施工具备复工条件时，承包单位填报工程复工报审表及必要的附件总监理工程师审批承包单位继续施工 监理工作的控制要点及目标值1.工程进度控制要点及目标值1.1进度计划控制的要点.审核施工单位提交的施工总进度计划。主要审核施工进度计划是否符合总工期控制目标的要求，审核施工总进度计划与施工方案的协调性和合理性。月进度计划的控制，按总进度计划审查批准月进度计划。按月进度计划控制周计划的实施。1.2进度控制的要点采暖给排水和通风空调工程：对两个分部工程的施工进度进行重点目标控制，控制关键工序的实施，做好与其它专业的配合工作。1.3工

11、程进度控制的目标值按施工合同工期控制的目标值：从开工报告的批准日期起算，绝对工期为两年半。按工程阶段控制的目标值：待图纸到位和施工合同签署后定。2.工程质量控制要点及目标值2.1工程物资进场的检验控制要点。对进场的工程物资按要求进行报验审批，检查产品质量证明书（产品合格证）、检验报告等资料，并对进场材料的外观质量进行检查，符合标准要求后进行审批，检查不合格的材料严禁用于工程中。该工程重点控制的工程材料有：机制排水铸铁管、钢塑管、无缝管、镀锌钢管、以及水泵和空调设备等。对环境污染有要求的进场材料，如卫生洁具、水性涂料、水性胶粘剂、塑料产品等，对其检验报告进行检查，发现不符合规范要求时，严禁使用。

12、2.2工序交接检查，坚持上道工序不经监理检验，不得进行下道工序的原则，重要部位实行旁站监理。2.3各检验批、分项、子分部、分部工程完成后均向监理报验确认合格后，在其验收记录表上签署意见。2.4工程质量控制的目标值采暖、给排水和通风空调工程质量目标合格。3.工程投资控制要点及目标值3.1熟悉设计图纸，了解设计要求、执行何种规范，分析合同价构成因素，明确工程费用最容易突破的部分和薄弱环节（如材料价格如何调整、确定等），从而明确投资控制的重点。3.2收集价格、信息，及时掌握国家调价的范围和幅度，控制主要材料的市场价格的确定。3.3据施工单位的月申报完成工程量，对验收合格的工程进行计量，及时签认（扣除

13、管道试压、保温、设备调试等未完项目），控制好工程进度款的审批。四. 监理工作的方法及措施1.工程进度控制的方法及措施1.1审批进度计划施工单位应根据建设工程合同的约定，按时编制施工总进度计划、月进度计划，并按时填写施工进度计划报审表，报项目监理部审批。施工总进度计划应符合施工合同中竣工日期的规定，采用网络图或横道图表示，并应附有文字说明，对网络计划的关键线路进行审查、分析，查看工序安排是否合理。项目监理部应对进度目标进行风险分析，制定防范性对策，确定进度控制方案。1.2进度计划的实施监督依据总进度计划对施工单位实际进度进行监督检查，实施动态控制。按月检查月实际进度，并将月计划进度比较结果进行分

14、析和评价，发现偏离，要求施工单位及时采取措施，实现进度控制的目标。1.3工程进度计划的调整发现工程进度严重偏离计划时，配合总监理工程师进行原因分析，应采取何种措施，保证合同约定目标的实现。2.工程质量控制的方法及措施2.1质量控制的方法质量控制以事前控制为主。采取必要的检查、测量和实验手段，以验证施工质量。对工程的关键工序和重点部位施工过程进行旁站。2.2工程质量的事前控制检查施工单位的质量管理体系和质量保证体系。审查分包队伍资质、安全生产许可证以及专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证等。审核施工单位提交的施工方案。主要审核为保证工期，充分利用时间、空间、能保证“全天侯”施工的技术组织措

15、施的可行性、合理性。原材料、成品、半成品、设备及附件质量预控措施（见附表1）通风空调工程重要部位常产生的质量问题及预控措施（见附表2）采暖与卫生工程重要部位常产生的质量问题及预控措施（见附表3）2.3施工过程中的质量控制对施工现场进行巡视和旁站。.1对巡视过程中发现的问题，及时要求施工单位予以纠正，并记入监理日志。.2对施工过程中关键工序、重点部位进行旁站，并做好旁站记录。.3对所发现的问题，先口头通知，要求承包单位改正，然后及时签发监理通知。.4承包单位应将整改结果填写监理通知回复单报监理工程师进行复查。.5对施工过程中关键工序、重点部位进行旁站，并做好旁站记录。本工程旁站项目为：埋地部分管

16、道施工开始时进行旁站；管道强度及严密性试验和阀门强度及严密性试验；排水管道灌水试验；排水管道通球试验；通风管道第一段制作；设备单机试运转；系统联动试车和调试。.6监理旁站程序总监理工程师组织编制旁站监理方案发送：承包单位2、建设单位抄送：工程质量监督站整改承包单位对旁站方案中设置的旁站部位、工序在施工前24小时，应书面通知项目监理部由总监理工程师下达局部暂停施工令或者采取其他应急措施项目监理部安排旁站监理人员实施旁站监理承包单位违反“工程强制性标准”行为责令整改旁站监理过程中发现质量问题及时处理并做好旁站记录施工活动已经或者可能危及工程质量旁站监理人员和承包单位质量检查员在旁站记录上签字进行下

17、道工序施工隐蔽工程检查验收隐蔽工程隐检前，先由施工单位自检，专职质检员核查，初验合格后填写隐蔽工程质量报验单，报监理工程师检验，（申报时附件有水压试验记录，隐、预检记录、检验批质量验收记录表），待监理工程师检验合格后，方可进行下道工序。对隐检不合格的工程，填写不合格项处理记录，要求承包单位整改，合格后再予以复查。隐检工程包括：直埋于地下或结构中、暗敷设于沟槽、管井、吊顶及不进入的设备层内的、以及有保温、隔热（冷）要求的管道和设备。检验批/分项工程验收。.1要求承包单位在一个检验批或分项工程完成自检合格后填写有关施工资料报项目监理部检查验收。.2对报验的资料进审查，并到施工现场抽查、核查。.3现

18、场检查合格、资料齐全后，对检验批/分项工程进行签认。.4对不符合要求的检验批/分项工程，填写不合格项处理记录，要求施工单位进行整改。.5经返修或返工的检验批/分项工程应重新进行验收。分部工程验收。.1要求总包单位在分部工程完成后，填报分项/分部工程施工报验表，总监理工程师根据已签认的分项工程质量验收结果签署验收意见。3.工程安全生产监督3.1审核施工单位编制的施组中的安全技术措施是否符合工程强制性标准的要求，审查专业分包和劳务分包单位资质，以及特殊作业人员资格，督促承包单位选用具备安全生产基础知识的一线操作人员。3.2督促施工单位建立、健全施工现场安全生产保证体系，督促施工单位检查各分包单位专

19、职安全员的配备和安全生产制度的建立。3.3检查现场消防设施是否齐全，消火栓间距是否符合要求，标识是否齐全，消火栓栓口压力是否满足要求，消防方案及紧急抢险预案是否符合要求。3.4督促施工单位进行安全自检工作；参加施工现场的安全生产检查。3.5复核施工单位施工机械安全设施的验收手续，并签署意见。3.6在监理日志中记录当天施工现场安全生产和安全监理工作情况，记录发现和处理的安全施工问题。3.7对本专业的施工安全和消防安全加强现场巡视、检查工作，发现存在安全隐患要求施工单位进行整改，情况严重的要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或不停止施工的，应及时向有关主管部门报告。4.工

20、程投资控制的方法及措施4.1工程投资控制的方法对工程承包合同或协议书中允许调整的材料、构配件、设备等价格进行主动控制。经常检查工程计量和工程款支付情况，对实际发生值与计划值进行分析比较，提出造价控制的建议。严格执行工程计量和工程款支付的程序和时限要求。4.2工程量计量的方法施工单位在每月25日前，根据工程实际进度及监理工程师签认的工程，上报完成工程量。对施工单位的申报进行核实，必要时与施工单位进行协商，所计量的工程量经总监理工程师同意后进行签认。对一些不可预见的工程量，会同施工单位如实进行计量。4.3工程款支付方法要求施工单位根据已经计量确认的当月完成工程量，按合同的约定计算月工程进度款，并报

21、项目监理部。依据合同及北京市有关规定、定额进行审核，确认应支付的工程款。监理工程师审核后，由项目总监理工程师签发工程款支付证书，报建设单位。执行标准规范：建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程建筑给排水设计规范GB50015-2003（2009年版）建筑设计防火规范GBJ16-87（2001年版）建筑灭火器配置设计规范GB501402005自动喷水灭火系统设计规范GB500842001（2005年版）建筑中水设计规范50036-2002住宅建筑规范GB50363-2005高层民用建筑设计防火规范GB50045-95（2005年版）人民防空

22、工程设计防火规范GB50098-2009通风与空调工程施工质量验收规范B50243-2002采暖通风与空气调节设计规范GB50019-2003人民防空地下室设计规范GB50038-2005住宅设计规范GB50096-1999（2003年版）居住建筑节能设计规范DBJ11-602-2006供热计量技术规范JGJ137-2009住宅设计规范地板辐射供暖技术规程JGJ142-2004原材料、成品、半成品、设备及附件质量预控措施（附表1）序号材料、半成品、设备名称技术要求质量控制措施与方法1管线（焊接钢管、镀锌钢管、BX-PP管、钢塑管、PP-R管、PB管）达到国家或部颁标准厂家考查或现场跟踪检查，同

23、时检验产品质量证明书。2型钢（角钢、槽钢等）同上同上3阀门同上外观检查，同时查验产品合格证书，法兰阀应有严密性与强度试验报告单。4平焊法兰同上查验法兰厚度是否与公称压力相符。5卫生器具同上现场检验。6消火栓箱同上厂家考察，现场检验。7保温材料同上厂家考察，现场查验，同时检验产品合格证书。采暖与卫生工程重要部位常产生的质量问题及预控措施（附表3）序号项目名称常产生的质量问题质量预控措施及规范标准要求1阀门安装阀芯关阀不严，大盖渗水。阀门安装前按规范和3.2.5条规定进行强度和严密性试验，试验压力必须达到规范要求。2平焊法兰组对连接法兰厚度不够，单面焊接，焊缝加强面高度不够，法兰连接加双垫片。法兰厚度应达到标准要求，并按规程规定双面焊接，焊肉连续、饱满，法兰连接应达到GB50242-2002第条规定。3立管检查口污水渗漏。检查口堵盖设置垫片，以防渗漏。4地漏过高或过低影响使用根据水平线找准地坪，量准尺寸。5套管制作管道穿过地下室或地下建筑物外墙时未采取防水措施。应符合强制性条文条规定，套管制作应设置止水环，双面满焊可靠固定后方可浇灌混凝土。6水泵安装噪声大、盘根漏水用工具重新找靠背轮同心，更换盘根重新压