预分配与订单匹配系统

1、预分配启辰事业部销售科2012年2月提纲1. 业务背景2. 库存分配系统逻辑3.预分配系统逻辑及相关功能4. 边远地区DLR配板策略5. 优势及存在问题6. Q&A业务背景市场火爆，PV各车型一直持续畅销， DLR 库存不够充足， DLR 无法给客户准确的纳期回答，导致许多客户退订。生产计划提前两周的优势没有得到发挥，计划前瞻性待提高DLR采购单分配只 限 于 在 库 库存。课题PV以往实行的都是库存分配模式，而且在车辆一直持续畅销的情况 下，DLR库存不够充足并不能确定何时能分配到车辆，无法给客户准确的纳期回答，如何将生产计划提前两周的情况利用起来？DLR无法预知何时能分配到车辆，不利于DL

2、R准确及时进行使调度，如何能够调度更准确？物流如何预知车辆销售流向，提前做好车辆调度工作？的分配策略分配模式预分配NO.2车辆分配在库车辆分配以库存类型来讲，系统分配模式分为在库车辆分配、车辆分 配（预分配）和NO.2车辆分配，且三种分配模式都遵照“先进先出原则”。定义车辆分配（预分配）系统在“在库分配”模式的基础上，增加后续两周的车辆做为可供应资源进行分配。该分配模式是在车辆尚未下线，但系统能够预先获得车架号（VIN码）时即参与分配的一种模式。车辆分配，实际上是在库分配和分配同时进行的，当在库有足够车辆，按照先进先出原则，系统将优先分配在库车辆，当在库车辆以满足需要时，系统将由近及远地分配车

3、辆（即计划先下线的车，先分配）NO.2车辆分配系统对NO.2库存进行的预分配。库存分配系统处理逻辑生产管理生产计划 要求计算V销售Deal手工滚动需求DMS-V采购单在库车辆分配信息出货顺序计划（计划库存）(N+2)W确认信息东风 DL C入库、库存车辆信息整车物流车辆生产VLS财务SAP车辆生产下线顺序计划预分配系统逻辑生产管理生产计划要求计算V销售手工-VDeal滚动需求采购单DMS所有资金类型息整车物流S车辆生产财务SAP车辆生产下线顺序计划出货确认信息顺序计划（计划库存）(N+2)W入库、库存车辆信计划库存分配信息(N+2)W在库车辆分配信息预分配三种类型的处理方式付款时机付款方出货确

4、认方式分配时机车辆入库现金不冻结车款第N天第N天前（含第N天）DLR扣车款（现金）东风DLC冻结东风额度第天入库后并转到分库或配送中心时 (同现有东风DLC规 定）DLR扣车款（现金）DNAF不冻结 DNAF额度第N天第N天DNAF公司扣车款（现金）预分配变动功能点-11. DMS汽车管理新增/修改采购单预分配变动功能点-22. DMS 汽车管理 采购单状态查询增加的三个字段分别为：(1)库存类型：以区分分配到的车是计划库存还是在库库存(2)受入预定日期（3）入库日期预分配变动功能点-33. DMS 汽车管理 采购单状态查询供应商库存查询边远地区DLR配板问题1.根据城市设置边远地区的配板台数

5、（通常为8台）2.边远地区DLR的仓库集中分车型产地或例：DLR下了10个天籁采购单，当分配轮到该店时，系统将根据设定的配板台数和节连续分配，直到达到8台。剩余的2个采购在下一轮分配时再分配注：1.此方式与批次分配五大原则结合使用2.此方式只能部分改善边远地区的配板问题例如方案预分配四大优势四大优势利于DLR精确安排提前回答纳期，减少退订节省物流调度时间节省车辆在库和仓储时间预分配其它优势提前预知销售数量，有利于提高销售准确度。提前预知专营店提车达成状况，有利于提前开展达成率工作，有效地缓解月底工作压力。预分配存在问题在预定的日期，车辆没有按时下线，打乱物流和专营店安排的秩序。车辆下线时，专营

6、店排无法正常进行。导致无法扣款，使物流安在市场不畅销时，专营店或提车节奏跟不上时，会加剧不同专营店之间提车进度的差距。预分配-专营店疑问及解答启辰事业部销售科2012年2月分车时间太集中1车辆下线不及时2能否按需分配3提车业绩月份归属4小店达成率快于大店5车辆下线不及时6能否按需分配7周末账上没款8订单匹配式分配系统简明启辰事业部销售科2012年2月E3S匹配指数界面系统计算各个专营店采购单与交车的匹配程度，计算匹配指数，对匹配指数较高的专营店，系统优先分配，对匹配指数较低的专营店，其分配速度和获得车源的能力将降低，促进其加强数据管理，提高订单、采购单、交车等数据之间的匹配度，从而提高客户数据的准确性。