2019年人力资源师(一级)《专业技能》冲刺试题3

1、2019年人力资源师（一级）专业技能 冲刺试题3二、多项选择题61、中华人民共和国劳动保险条例规定的劳动保险有（）。A.员工因工负伤、残废、死亡保险B.员工非因工负伤、残废、死亡保险C.员工的医疗保险D.员工养老保险E.员工生育保险62、对员工的流动率实行分析时。（）属于企业工作 条件和环境方面的因素。A.工资福利待遇B.上下班的交通状况C.工作时间与轮班制度D.员工在试用期内是否符合企业要求E.直接主管的人格和工作水平63、直线制结构的优点包括（）。A.结构简单，指挥系统清晰、统B.责权关系明确C.横向联系少，内部协调容易D.信息沟通迅速，解决问题即时，管理效率比较高E.经营管理事务依赖于少

2、数几个人64、员工调动的目的是（）。A.员工调动能够满足企业调整组织结构的需要B.员工调动能够使晋升渠道保持畅通C.员工调动能够满足员工的需要D.员工调动是处理劳动关系冲突的有效方法E.员工调动是获得不同经验的重要途径65、企业员工培训开发规划的制订包括（）。A.全面掌握各类员工的知识、技能等方面素质的状况B.确立企业员工培训开发的总目标和总任务C.初步拟订企业员工的培训开发规划草案D.将企业培训开发规划的目标和要求落到实处66、E.人力资源管理部门理应对各个部门的培训开发年度计划实行审核死亡或重大伤亡事故调查由一定级别以上的（）联合组成调查组 实行事故调查。A.综合经济管理部门B.劳动行政部

3、门C.同级工会D.公安部门、监察部门、检察院E.相关专家67、从欧美企业人事管理的实践活动来看。传统人事管理由萌芽到成长 迅速发展这个阶段的特点是（）。A.人事管理活动被纳入了制度化、规范化的轨道B.管理工作的范围持续扩大和深入C.以工作效率为中心D.企业雇主的认知发生了重大变化E.出现专职的人事管理主管和人事管理部门68、绩效考评指标体系设计，应掌握（ ）的概念以及设计步骤。A.关键绩效指标（KPI）B.岗位职责指标（PRI）C.岗位胜任特征指标（PCI）D.工作态度指标（wAI）E.否决指标（NNI）69、应聘者在选择工作岗位时，往往从（）等多个视角来观察企业, 达到符合自己的个性和意向。

4、A.企业文化B.发展前景C.职业特点D.薪酬制度E.地理位置70、组织职业生涯管理的原则包括（）0A.利益整合原则B.机会均等原则C.协作实行原则D.时间梯度原则E.全面评价原则和发展创新原则71、心理测试从形式上可划分为（）。A.纸笔测试B.心理实验C.投射测试D.笔迹分析测试E.水平测试72、研究型职业人格类型的职业特征包括（）。A.通过观察、科学分析而实行的系统的研究B.富有创造性的活动研究C.研究对象侧重于自然科学D.适于做网络工程师E.适于做管理咨询人员73、绩效考评数据和资料的保存可采用集中 归档的办法，其优点包括（）。A.能够避免考评资料的重复B.只需要一种存档的程序C.能满足各

5、个部门的需求D.工作人员能提供质量更好的服务E.不会出现积压等归档的考评资料74、构成企业薪酬战略的基本步骤是（）。A.评价整体性薪酬战略的内涵B.评价整体性薪酬战术的要求C.使薪酬战略与企业经营战略和环境相适合D.将企业整体薪酬战略的目标具体化E.重新衡量薪酬战略与企业战略和环境之间的适合性 75、部门经理在招聘规划中的作用是（）。A.掌握相关用人需求信息B.向人力资源管理部门提供本部门空缺岗位的数量C.对招聘人员提出类型和要求D.参加本部门应聘者的面试E.参加本部门应聘者的甄选工作76、常规型职业人格类型的职业特征包括（）。A.严格按照固定的规则B.希望较快地见到自己的劳动成果C.有自控水平D.办公室秘书E.图书馆员77、岗前培训的三阶段是指（）。A.小组培训B.全公司培训C.分支机构培训D.工作现场培训E.总部培训78、企业集团的基本特征是（）。A.企业集团是由多个法人企业组成的企业联合体B.企业集团是以产权为主要联结纽带C.企业集团是以分公司为主体D.企业集团是以母子公司为主体E.企业集团具有多层次结构79、建立企业突发事件预警机制包括（）。A.风险评估B.健全突发事件防范制度C.保障突发事件信息传导畅通D.设计应对突发事件的措施E.风险规避的预案80、在贯彻绩效管理制度的开放性原则，应