铁塔土建工程施工方案设计

1、铁塔土建工程施工方案设计目录第一章 编 制 说 明1第二章 工 程 概 况2第三章 施 工 部 署3第四章 项目班子配备情况（项目现场组织管理机构）4第五章 工程施工中的相互协调与配合10第六章 主要工程项目施工技术方案10一、施工程序14二、土方开挖与验槽15三、基础土方回填15四、模板工程施工方案15五、钢筋工程施工方案17六、砼工程施工方案18七、塔脚螺栓的预埋19八、防雷接地19第七章 保证工程质量、安全文明生产措施20第八章 施工进度计划及保证措施27第九章 劳动力安排计划28第十章 主要材料、设备使用及管理29第十一章 合理化建议33第十二章 工程交验后的服务措施34施工总进度计划

2、图37第一章解释编译一、编制范围中国铁塔公司福建分公司2015年土建工程施工组织设计主要包括塔基础、接地网、水泥平台、钢筋、外部市电引入、机房装修等施工设计图纸内容。二。编制依据1.中国铁塔股份有限公司福建分公司塔基础、接地网、水泥平台、钢筋、外部市电引入、机房装修等土建工程施工设计图；2.国家颁布的现行规范、规程、标准及相关规定；3.主要国家标准和规范清单混凝土结构设计规范(GB 50010-2010)建筑地基基础设计规范(GB 50007-2011)钢结构设计规范(GB 50017-2003)建筑抗震设计规范(GB 50011-2010)建筑结构荷载规范(GB 50009-2012)建筑结

3、构可靠性设计统一标准GB 50068-2001建筑桩基技术规范JGJ94-2008电信站防雷与接地工程设计规范(GB50689-2011)建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB 50202-2002)；);混凝土结构工程质量验收规范GB50204-2002(2011年版)；移动通信工程钢塔桅结构验收规范YD/t 5132-2005；民用建筑设计通则GB50352-2005建筑设计防火规范GB 50016 - 2006电信专用房屋设计规范YD5003-2005工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分)。砌体结构设计规范(GB 50003-2012)混凝土结构工程施工规范(GB 50666-2011)

4、砌体结构工程施工质量验收规范(GB 50203-2011)4.现场踏勘获得的相关信息。5.与本项目相关的国家和行业技术规范、规程和标准。6、施工单位的验收标准。三。编制原则1、严格遵守法律法规、技术规范、施工程序和质量验收标准。2.坚持高起点、高标准、高质量、高效率、严要求、严管理的原则编制施工组织设计。为指导施工，确保优质、安全、高效地完成施工任务奠定了基础。3、工期根据施工合同工期要求编制进度计划，并以配备生产要素为前提。4.坚持安全第一的原则，对施工安全进行统筹规划，对关键部位进行具体安排。5.遵循技术先进可行、经济合理、安全可靠的原则。6.突出重点和难点项目。7.坚持文明施工、环保不扰

5、民的原则，按照建设部和地方政府的规定安排施工过程。8.降低工程成本的原则。根据现场实际情况，因地制宜，充分利用现有或附近设施，减少各种临时工程。第二章项目概述1.中国铁塔公司福建分公司2015年土建工程施工组织设计，主要包括塔基础、接地网、水泥平台、钢筋、外部公用引入、机房装修等施工项目。2.工期要求:通过认真分析本工程的工程资料和施工现场的实际情况，结合我公司类似工程的施工经验和所选用的施工方法及技术措施，经过周密、科学、合理的计划和安排，我公司承诺确保2015年基站铁塔及机房建设工程按施工合同工期完成。3.质量管理目标:针对本工程的施工规模和施工特点，我公司将组织强有力的项目管理班子，在整

6、个施工项目中，从进场到竣工，按照ISO9001质量体系标准进行操作，严格按照施工图纸组织施工，认真执行国家建筑施工验收规范、质量评定标准和强制性条文的有关规定。本工程承诺的施工质量目标是达到国家验收标准。4.安全、环保、文明施工管理目标:文明施工、安全生产是企业质量的窗口。针对本工程的施工特点，我们准备通过狠抓现场管理，强化安全生产和文明施工的管理体系；认真执行公司环境管理体系和职业安全健康管理体系，严格执行国家、福建省和泉州市关于标准化安全文明施工的规定，并导入企业识别系统，进一步提高特色和创新意识，杜绝死亡事故，避免重大工伤事故，轻伤频率严格控制在1以内，确保安全文明工地。第三章建设与管理

7、部一.项目目标1.1工程质量:在本工程施工过程中，我们将严格遵循“追求卓越、严格管理、科技领先、优质服务、确保信誉、创造优质工程奉献社会”的质量方针，严格按照施工设计图纸施工，同时在施工过程中满足隐蔽工程的要求，确保工程质量一次合格。1.2安全文明施工目标:安全、卫生、文明样板工地。安全文明施工达标，杜绝死亡事故，控制工伤频率，确保施工现场工人安全。本工程严格按照安全文明施工的规定组织实施，确保安全、卫生、文明的样板工地。二。施工单位根据本工程的特点和规模，结合土建工程的实际情况，为确保工期、质量和安全，公司将在基站土建工程项目部组建调整能力强的施工管理人员，按照工程合同和施工要求组织施工，对

8、施工过程进行全面组织和管理。三。建设规划根据本工程的特点、现场条件和重要施工条件，总体计划是分期施工，均衡流水。第四章项目团队配置(项目现场组织和管理机构)一、项目管理模式根据本工程的特点，不同实施阶段的组织管理需要，以及我公司以往类似工程的成功管理经验，我们决定成立一个由我公司直接领导的项目管理机构，下设两个机构:项目施工指挥领导小组和施工项目管理部，履行和完成各自的职责和任务。每个团队成员将由经验丰富、创新高效的高素质专业人员组成，认真贯彻合理分工与密切合作相结合的原则，确保各项工作和项目实施自始至终都能顺利进行。二、施工项目现场管理组织成立以项目经理为首的施工项目管理部。项目部组织框图如

9、下:领导小组项目管理人项目管理人技术指导业务经理安全经理项目工程部设备部门安全部门.材料供应处项目技术部.预算和财务部项目办公室管道工头材料人材料收集器估价员电气工头保安人员质量工程师数据处理程序收税官取样测试仪土木工程工头员工审计员会计师雇员三。项目部主要管理人员的职责(1)项目经理1、项目经理是第一责任人，对整个施工项目的质量和安全负全面责任，遵守国家有关政策法规，履行合同。2、根据工程合同范围，协调总承包商、建设单位、监理单位、质监站的关系，按时参加协调会，定期召开单位协调会。3.制定项目质量和安全管理规章制度，加强项目团队管理和团队建设。4.组织实施施工组织设计、施工方案、技术管理、安

10、全生产和文明施工，包括各专业安装单位。项目执行经理1、在项目经理的领导下，直接负责总承包整个工程施工计划的实施，并接受上级主管部门在质量、安全、文明施工方面的监督检查，使本工程生产顺利进行。2.推行全面质量管理，坚持施工“三检制”，检查工长责任制的落实情况。3.组织总承包范围内的质量安全检查，及时纠正施工中的质量通病和消防安全隐患。4.积极改善劳动条件，确保安全措施和费用的使用，确保为专业提供工作面和产品保护。5、搞好劳动力、材料、机具的合理安排和使用，确保合同工期的实现，并不得安排无证人员上岗作业。同时，督促各专业单位遵守相关管理规定。6.搞好安全生产现场管理，负责落实“标准化工地”规定，防

11、止重大伤亡事故的发生。(三)、技术负责人1、在上级技术部门的指导下，对总承包范围内的工程技术和质量管理负直接责任。认可国家技术标准、规范和规程，接受上级部门的监督检查。2.组织专业技术人员进行总承包范围内的工程质量检查，向有关单位通报工程质量检查结果，及时处理各种技术问题，参与分部分项工程的质量评定。3、主持编制关键工序的施工方案(技术交底)，主持图纸会审，负责向工长进行技术交底。4.制定项目技术管理制度和质量保证措施，负责全面质量管理的开展。5.推广新技术，降低工程成本，参加项目经济活动分析会，提高技术管理水平。6、协助工长抓好班组施工质量、安全文明施工，创标准化文明工地。(4)专业工长1.

12、按照规范和标准组织分管专业的施工，并对分管分部工程的质量和安全负责。2.熟悉图纸，参与设计交底和图纸会审工作，编制关键部位和关键工序的施工方案(技术交底)，向班组交底质量和安全技术措施。3.负责监督班组按规程规范施工，积累原材料，组织隐蔽工程验收手续。4.有权拒绝使用无证人员上岗和使用伪劣材料、假冒产品及劳动保护用品。5.协调施工中与专业单位的矛盾，确保工程质量，杜绝一切安全事故。6.参与工程质量和安全检查，参与分项工程的质量检查和评定。7.负责检查监督班组按照“标准化文明工地”的规定组织施工，使施工现场干净整洁。(5)专职质量控制员1.在项目总工程师的领导下，根据项目特点设计质量创优，正确设

13、置质量管理点。2.执行IS9002质量体系程序文件，运用各种手段对作业层的工序、分项、分部、单位的工作质量进行事前、事中、事后控制，制定并实施质量奖惩措施，实行质量一票否决制。(6)、专职安全员1.熟悉各项安全生产规章制度，协助各专业单位做好安全生产工作，制定一些具体的安全实施细则。2、监督施工全过程的安全生产，纠正违章行为，配合有关部门消除安全障碍。3.负责所有员工的安全活动和安全教育，监督劳动防护用品的质量和使用。4.发生安全事故时，采取紧急措施，保护现场，并主动向项目副经理报告。5.参与事故调查处理，遵循“四不放过”精神，督促落实改进措施。(7)、材料。1.根据项目施工预算编制材料总计划

14、，作为材料供应的依据，根据阶段施工预算编制施工材料计划，根据总计划和阶段计划实施内外供应到位。根据进货检验和试验控制程序，对所有进入工程的材料进行数量和质量验收，对不合格品进行必要的交涉和索赔，并采取退货等措施。2.在项目经理的主持下，业务经理负责项目部内外部供货合同的谈判和签订。3、根据现场平面布置图对各种材料进行固定管理，控制数量，既保持现场整洁文明，又满足工程需要。4、根据施工员签发的限额领料单，实施限额领料单，监督管理材料的合理使用、废料回收等。，并建立各种材料管理台帐。5.在项目副经理的主持下，进行统计核算，定期进行材料成本分析，提出材料节约建议。(八)、资料员的工作职责1.负责及时

15、接收、整理、发放、借阅和保管所有技术资料、图纸、变更、谈判记录和信函；2.收到文件和设计变更通知后，立即登记，并及时有效地传达给文件使用者；3.负责按时收集、整理、装订和审核施工技术资料；4.加强数据的日常管理和保护，定期检查，发现问题及时向领导汇报，采取有效措施确保数据安全；5.做好综合管理系统信息；6.负责竣工资料的整理、归类、汇总和装订；(九)测量员的工作职责:1、熟悉各种计量技术、规章制度、标准和规范；做好施工现场的测量工作，做到所有测量闭合，所有测量项目如标高、坐标、定位、放线、角度、导线等符合技术要求和有关规定；使各项测量的原始数据和信息满足施工需要；2.做好测量数据的汇总、整理、

16、报送和保管工作，做到所有数据准确、真实、及时；3.做好测量控制桩、标桩、标志等测量标志的管理工作。，做到位置准确，标记明显，施工时保护好；4.负责指导本单位的计量技术工作，解决疑难测点的计量工作；5、负责测量放线后的复核；6、负责沉降观测、构筑物垂直偏差及其他按期观测；7.负责计量器具和设备的维护、保养、维修和保管，确保准确度；8.负责上报计量器具的报废和购置情况；9、负责计价器的检验；确保完成计量技术指标，使计量器具配置率达到100%，计量检测率达到100%，计量器具周检合格率达到100%，计量器具抽检合格率达到100%。(十)预算员的工作职责1、熟悉施工图纸、设计变更、施工组织设计、施工方

17、案等施工文件、施工合同、相关法律、法规和规定，全面掌握工程分包文件的经济条款，并做好合同交底工作；2.负责项目预算的编制，编制项目的计划成本，审核项目的目标成本，根据现场实际情况，对比实际成本与目标成本的差异进行分析；3.认真阅读施工图纸，及时发现相关问题，并参与图纸会审；4.及时提醒技术人员根据现场实际情况办理工程签证，并结合预算相关知识向甲方申请经济签证和最终审核结果；5.熟悉施工现场生产进度，每月25日前编制本月施工生产统计报表，编制进度工程量；每月24日前根据下月生产计划编制下月施工预算；6.收集项目各阶段、各节点的基本经济数据，进行整理、汇总和分析；7.负责及时与业主办理工程结算，平

18、时注意收集整理相关信息；8.与其他部门合作，及时向他们提供相关信息。(十一)、机控员的工作职责1.认真执行各项机械设备管理制度和操作规范，负责项目经理部机械设备的技术业务管理；2、认真做好进入施工现场的机械设备验收工作，做好验收记录；建立现场设备台帐，对所负责机械的日常操作、维修和保养做好详细记录；3.对施工现场使用的机械设备实行日检、周检、月检制度，及时组织设备维护保养，防止设备带病运行；4.严格执行定机、定人、定职责、持证上岗、安全交底、交接班等安全制度。监督操作人员按照设备操作规程进行操作，发现问题及时处理或向上级汇报；5.协助相关部门做好机器操作人员的教育培训工作；6.参与机械事故和与

19、机械有关的人身事故的调查，参加事故分析会并提出意见；7、负责机器操作人员的调配，根据需要及时提出人员增减计划；8、负责定期结算机械租赁费，并对损坏或丢失的机械及备件进行索赔。(12)、仓库管理员的工作职责1、认真做好材料入库验收工作；2.负责材料的储存、维护和分发；3.负责仓库材料的盘点；4.做好旧料的修复和回收工作；5.建立各种台帐和记录，并按时上报；6、及时向材料员汇报库存情况；7、协助后勤保障做好防火、防盗等工作。第五章工程建设中的相互协调与配合一、施工协调与合作组织措施(一)施工配合措施在编制工程进度计划时，根据与其他合同承包商的投标接口，分别区分本合同和其他合同中要完成的工作内容，统

20、一考虑可能与其他合同承包商协调的事项清单，提前与监理工程师或业主进行三方协商，使工程顺利、安全地实施。为确保整个工程的顺利实施，我们承诺服从业主和监理的统一协调和管理，为其他承包商提供必要的施工条件，并与其他承包商密切配合，共同优质、快速地完成本工程的施工。发包人承诺承担合同施工和缺陷修复过程中的所有作业，使其免受因承包人借用、占用或进入或离开其他标段和工作区域而引起的任何索赔、诉讼费、损害赔偿和其他费用，或作业的影响，并在以下方面提供与其他相邻标段的配合和协调。(2)施工组织的协调(1)维护本合同范围内由业主提供的公共设施，以免对相邻标段的施工造成损害或障碍。将现场修建的施工道路免费提供给其

21、他承包商，并协商解决其他承包商的特殊运输要求。(3)在本合同实施过程中，对外交通和内部交通通道应接受监理人的统一管理。(4)在公共区域布置临时设施时，充分考虑其他承包商的类似设置，并在监理人的统一安排和指示下，与其他承包商共同妥善解决，共同维护公共区域的正常交通、生产安全、道路维护和环境保护。第二，与业主、设计、监理合作。(1)明确业主与承包商的关系，摆正自己的位置，认真履行合同。在施工过程中，与业主及其代表沟通，及时汇报，征求意见，处理与合同执行有关的事宜。与业主单位协商建立工程协调例会制度，双方收发文件和信息传递方式等。施工过程中及时向业主通报施工情况，协商工作事宜，解决施工中存在的问题。

22、Consciously接受并服从监理工程师的监督和指导，认真对待监理工程师的要求和意见，并严格执行。尊重设计代表的意见，严格按照设计图纸进行施工，充分学习和理解设计意图，提出降低成本、缩短工期的合理化建议，共同实现本工程各项任务的顺利实现。(3)与各级政府部门的协调与合作严格执行国家各项政策，遵守各项法律法规，按照地方各级政府和行政主管部门的有关具体规定办事，争取各级政府的最大支持，确保项目前期征地拆迁工作的顺利实现和项目建设的顺利进行。施工现场的爆炸物品管理人员必须到当地公安部门办理使用、运输、储存等相关手续。符合国家有关规定；严格遵守环境保护法，在当地环保部门的监督和指导下，做好工程施工区

23、的环境保护工作；在当地公安消防部门的指导和监督下，在项目施工区域提供足够的安全设施，并做好消防安全工作。在当地卫生防疫部门的监督和指导下，做好项目施工区的卫生防疫工作。进入施工现场的各种特种机械设备，必须到当地质量技术监督局办理特种设备使用许可证后，方可使用。积极配合交管部门，共同管理和维护道路及其他施工要道，确保本合同段施工期间道路畅通。(4)、本标段内部施工协调措施(1)根据施工总进度计划的要求，做好开挖、混凝土浇筑、边坡支护等施工技术、材料、设备和人员的充分准备，充分论证施工技术方案的可行性和经济合理性，报监理工程师批准后实施。According针对本标段施工的实际情况，适时采取相应的技

24、术措施，最大限度地减少施工对相邻标段的干扰。同时，本标段所有施工项目将尽量为关键线路上的重点施工项目创造有利条件，努力实现均衡施工。(3)在施工过程中，尽量平衡施工强度，在施工现场和施工通道的安排上加强组织、管理和协调，尽量减少或避免施工干扰。(4)协调现场临时施工设施，尽量减少周转材料对仓库或施工场地的占用，按计划采购相关材料或设备，尽量做到一库(厂)多用，以缓解施工现场的紧张。加强施工组织管理，采取切实措施，有效控制各部分进度，确保各部分工作面按进度提交。同时，在施工通道、临时设施布置等方面提供必要的条件和配合。第三，协调模式1、根据控制节点的总进度计划，组织协调工作会议，检查本节点的实施

25、情况，制定、修订和调整下一节点的实施要求；2、由监理工程师主持施工协调会，每周进度协调会一次；3.为保证这些目标的实现，为保证各方工作的协调，特制定以下制度。(1)制定图纸会审和图纸交底制度。正式施工前，工程人员将检查图纸，参加业主组织的图纸会审和图纸交底会。会议确定的内容将形成第一份施工文件，确保工程顺利开工。项目部应及时组织二级设计师对施工方的设计和图纸进行交底。(2)建立周例会制度。每周固定时间召开由监理主持，业主、设计部、项目部、分包商、标段参加的周会。会议期间，讨论项目一周的施工和配合，解决问题，设计师参加。周会的时候，一周之内的问题可以统一处理。遇到急需解决的事情，可以马上找业主、

26、设计师、监理商量解决。(3)建立座谈会制度，当出现重大问题时，业主、设计、监理、项目部，聚在一起讨论和解决。这个座谈会不定期举行。第六章主要工程项目施工技术方案一、施工程序1、工程施工顺序场地平整杂物清除定位放线复线土方开挖塔基施工(预埋地脚螺栓)基础回填土机房装修防雷接地网安装外部市电引入。施工前准备定位和放线挖个坑，查个沟。塔基施工(预埋地脚螺栓)机房装修防雷接地网安装外部电源介绍施工图纸、材料、人员、机械设备、场地平整等。执行工人及格旅行检查支票项目结束竣工验收施工流程图2.定位和放线根据设计要求和地质勘探资料，测量并确定塔基位置。基础位置确定后，应对照设计进行验证，以确保其准确性。自检

27、合格后，报监理核实确认，方可继续下道工序施工。要求塔基的0.000与地勘报告一致，每根桩的位置准确，桩间误差控制在70mm以内；两条对角线的误差控制在100mm以内。如果现场需要平整或平整到同一水平有困难，需要保证每根桩的桩深达到设计深度(以原自然地面为准)，同时必须通知我们和施工单位和工人一起去现场共同确认工程量。2.1、基本定位和放样基础施工时，根据基础设计方案和现场轴线进行控制桩，并在现场施工桩位上放出轴线，确定桩线。经审核无误后，方可施工。基础垫层施工完成后，根据现场轴线控制桩，在垫层上放出轴线、边界线、承台位置线，以控制承台、地梁的施工。3.高程控制标高控制主要用水准仪和钢尺测量。二

28、、土方开挖和验槽根据设计图纸尺寸进行开挖，确保基坑和连梁坑的长、宽、深满足工程设计要求，开挖过程中注意防止事故发生。基坑应挖至持力层。开挖完成后，由勘察、设计、监理人员验槽，对开挖的基坑按设计要求进行测量和检查，确认与设计相符后，方可转入下道工序。土质必须与地勘报告一致，否则要求地勘设计方提出处理方案并监督实施。三。基础土方回填基础回填前，根据工程特点、填料种类、压实系数、施工条件等。合理选择压实机械，控制填料的含水量和铺筑土的厚度。回填土必须分层夯实。四、模板工程施工方案1、浇筑基础和连梁前，应先支设模板，且尺寸应符合设计和规范要求。模板及其支撑应根据工程结构形式、荷载大小、地基土类型、施工

29、设备和材料供应等条件进行设计。模板及其支撑应具有足够的承载力、刚度和稳定性。能可靠地承受浇筑混凝土的重量、侧压力和施工荷载。浇筑混凝土前，模板工程必须经业主、监理、施工单位验收，合格后方可浇筑混凝土。浇筑过程中，应对模板及其支架进行观察和维护，发现异常情况应及时处理。2.模板制作和安装应符合下列要求:(1)具有足够的强度、刚度和稳定性，能承受浇筑和振捣混凝土时产生的侧压力。(2)模板安装应结构简单，拆装方便，有利于钢筋绑扎和混凝土浇水养护。(3)模板安装必须拼缝严密，无漏浆。3.触摸屏安装注意事项:(1)安装前，应熟悉图纸，检查轴线标高是否正确。立杆支撑系统和触板应严格按照支撑详图施工。(2)

30、支撑杆不能直接落在基础上。在基础坚实牢固的前提下，支撑杆底部要垫垫木，同时要做好防水措施，防止下沉；在地板上支撑时，应制作垫块。(3)模板应组装严密，不得漏浆，并应清理干净。钢模板应涂隔离剂，木模板应提前浇水湿润。(4)构造柱模板安装前，必须将柱脚残留砂浆清理干净，以免柱与圈梁混凝土脱离。4.模板移除1.侧模和底模的拆除(1)侧模拆除时，非承重模板在混凝土强度能保证其表面和棱角不因拆模而损坏后方可拆除。(2)底模拆除时，只有在混凝土强度达到设计要求后，才能拆除底模。2.混凝土强度达到设计强度的100%时，方可拆除模板。3.拆模顺序是先拆荷载较小部位的模板及其支架，再拆其他部位的模板及其支架。五

31、、钢筋工程施工计划1.严格按照建筑施工规范和设计要求进行施工。2.所用钢筋必须有出厂合格证和试验报告，并符合设计要求和有关规范、标准的规定。证书内容为:工程名称、炉(批)号、钢种、规格、数量、钢材的化学成分和力学性能试验结果；试验报告的内容有:工程名称、钢种、规格、进厂钢材数量、钢材试验报告编号、力学性能试验结果。3.钢筋工程施工注意事项；(1).钢筋加倍绑扎时，构件增减时要注意楼层转换、结构尺寸变化、收头锚固。插筋的设置等。(2)钢筋断料时，同一规格的钢筋应根据不同长度进行配料，并整体下料。一般先断长料，后断短料，以减少接头和损耗。冷拉钢筋必须采用两端无夹片的钳口，弯曲成型必须符合设计和施工

32、验收规范。(3)钢筋接头位置应严格按照施工验收规范和设计要求施工。绑扎好的钢筋骨架和网片应按施工规范绑扎牢固，不得有松动变形。缺扣或松扣的数量不得超过绑扎点的10%20%。并且不应该被集中。(4)绑扎钢筋时，钢筋弯钩的朝向应正确，钢筋接头的搭接长度应符合施工规范和结构设计说明的要求。(5)点焊应熔化均匀，无裂纹、气孔缺陷和明显烧伤，点焊压入深度应符合钢筋焊接及验收的特殊规定。焊接接头应无横向裂纹和明显烧伤，焊接颜色均匀，接头和焊缝表面平整，无大面积凹陷和焊瘤，接头处无裂纹、气孔、夹渣和咬口。根据验收规范的规定，拉伸和弯曲试验将分批抽样进行，验收合格后完成下道工序。(6).钢筋安装和预埋件应定位

33、正确，固定牢固，其允许偏差和检验方法应符合规定。(7).钢筋绑扎应做好以下工作:根据图纸尺寸，划分箍筋，并按规定要求张拉楼板钢筋。根据图中所示的规格和数量，以准确、均匀的间距放出主筋。根据设计要求和施工验收规范调整接头位置和锚固搭接长度。放置保护层垫块，可以预先用水泥砂浆制作。(8)钢筋加工时，每种规格型号的钢筋应标明安装位置和梁号，以免混淆。钢筋绑扎后，应按设计图纸和规范的有关规定进行验收，并有完整的检查记录。同时，甲方将监督验收并办理隐蔽验收签证。由于钢筋工程是隐蔽工程，钢筋和预埋件应在浇筑混凝土前进行验收，并做好隐蔽验收记录。在钢筋制作过程中，发现问题应及时处理，以保证施工的顺利进行。六

34、、混凝土工程施工方案混凝土的配合比经试拌确定并经批准后方可使用。混凝土试块的检验应在甲方代表和监理公司代表的监督下进行，由取样并办理检验签证的试验人员实行“见证取样送检制度”。确保取样和检验队伍的真实性，确保工程质量。1.原材料的准备(1)水泥:水泥进场时。出厂合格证必须包括施工单位、工程名称、生产厂家名称、合格证字号、品种、标号、出厂日期、质量指标数据等。进行检查和验收，并对进场的水泥进行检验。(2)砂石:混凝土所用的砂较硬，一般情况下其粒径为0。16-5mm的天然砂应满足相关要求。材料应按规格、品种、不同粒度堆放，使用时分别称重。(3)水:任何适于饮用的水都可以用来搅拌混凝土。用非饮用水拌

35、制混凝土时，必须对水质进行检测。2、混凝土浇筑、振捣:现场作业时，应严格按照操作规程进行混凝土的振捣和压实。柱脚有清扫口，注意下料方法，保证柱脚混凝土的密实度。浇筑混凝土前，模板必须浇水湿润，但模板内不得有水；混凝土浇筑部分不得有泥土、木渣等杂物，模板必须清理干净；缝隙和孔洞应堵塞严密，模板不得因施工影响而变形。浇筑前，必须对钢筋和预埋件的规格、数量、位置和埋设进行隐蔽验收，合格签证后方可施工。钢筋保护层采用水泥砂浆垫块，确保设计位置准确。用插入式振动器振动，可以直插，也可以斜插。操作时，振动器的插入距离要一致，不能忽远忽近。振动手排列交错。采用排列式，其移动距离不超过振动器作用半径的1.5倍

36、；采用交错式，不超过振动器作用的1.75倍。振捣时，严禁用振动接触钢筋和模板。操作时，一般应快插慢拨，防止出现“插孔”痕迹。振捣后，混凝土表面分泌的水不应直接流走。必要时应进行二次抹灰或抹平。振捣倾斜的混凝土要从低处向高处振捣，以保证浇筑的混凝土不流淌。人工振捣的混凝土必须仔细捣实、压实。浇筑捣固负弯矩钢筋或悬挑板的结构时，严禁踩在倒塌的钢筋上。3.维护:混凝土浇筑后，应在混凝土初凝时用塑料布或草垫覆盖，并派专人养护。白天养护时间为2-3小时，浇水养护时间不得少于7天。七。塔脚螺栓的埋设地脚螺栓的预埋施工应与钢筋绑扎同时进行。预埋前，检查成品螺栓是否符合设计；安装后，检查四个预埋螺栓的顶部是否

37、在一个水平面上，每个螺栓之间的间距误差不大于3毫米；两条对角线之差不超过5毫米。八、防雷接地基站接地网应严格按照设计图纸施工，水平接地网埋深不得小于0.7米；在寒冷地区，应埋在冻土层下，并应避免安装在强腐蚀性地区。接地引入线应从接地装置中间开始连接，多根接地引入线不应连接在同一接点，而应相互错开。接地体与连接线之间的焊接密封应完整饱满，无明显气孔和咬边，焊接部位必须进行防腐处理(三油两布)；螺栓连接牢固，应采取措施防止松动；接地引入线穿墙时应加护套，穿越建筑物间隙时应有余量。接地引入线连接处的接触面应全部镀锡，螺栓应牢固，并采取防腐措施。接地装置完成后，监理单位会同相关单位测试并记录接地电阻值

38、，接地电阻值应小于4 。第七章确保工程质量、安全和文明生产的措施一、工程质量保证措施只有通过施工过程的质量检查，才能保证施工质量保证措施的实施。1.主要检查内容(1)现场质量保证体系检查A.计量器具和测量仪器的定期鉴定B.钢筋等原材料的质量:(2)设计图纸和施工组织设计检查核对详细设计图纸和施工组织设计，复核桩位，检查验收桩施工质量。2.现场实物质量检查2.1模板工程质量检验2.1.1模板系统的强度、刚度和稳定性:2.1.2模板系统的拱度。2.1.3模板拆除的时间和方法，以及脱模剂的种类；2.2钢筋质量的检验2.2.1钢筋的规格、数量和间距，检查绑扎或焊接情况；2.2.2钢筋弯钩或弯折的角度和

39、长度，钢筋连接的接头形式和连接工艺，钢筋连接接头的间距和设置位置。2.2.3钢筋绑扎接头的搭接长度和焊接接头长度；2.2.4箍筋加密区长度和箍筋间距、直径；2.2.5钢筋混凝土保护层厚度；2.3混凝土工程质量检验2.3.1混凝土中存在的蜂窝、孔洞、露筋、漏浆等缺陷，以及缺陷的修补；2.3.2混凝土从高处落下的高度，以及混凝土的自然养护条件；2.3.3混凝土施工缝的预留位置；3.建筑工程质量通病的预防措施严格按照设计施工图纸和现行施工规范的要求；其次，严格执行施工组织设计中的施工方案和各项质量保证措施；最后，根据一些施工细节，采取以下质量通病防治措施；3.1地基回填土沉降施工质量通病预防措施3.

40、1.1基础回填土方时，应将基槽内的积水排出，并将淤泥、松土和杂物清理干净。如有地下水或积水，应采取排水措施；3.1.2回填土应严格分层回填夯实，每层虚铺土厚度不得大于30cm。土料和含水量应符合规定，回填土的密实度应按规定取样检验，符合要求；3.1.3填土材料不应含有直径大于50毫米的土块，也不应再有干土块；3.1.4严禁用水沉法回填土方:3.2模板工程施工质量通病预防措施3.2.1基础模板施工质量通病的预防措施(1)基础支模应先找中心位置和标高。现在，在轴线桩上找到中心线，用挂在垫子上的线标出两点，中心线就弹出来了。然后，中心线会根据图弹出地基的四边。需要连接检查，用水平仪测量标高，然后根据

41、线立模板:(2)浇筑混凝土时，应围绕芯模均衡下料和振捣:(3)脚手架不得放在模板上。3.2.2梁模板施工质量通病的预防措施(1)梁底支撑间距应能保证在混凝土重量和施工荷载作用下不变形。如果支架底部是泥土地面，应先仔细夯实，并铺设长垫木，以确保支架不会下沉。梁的底模应按要求起拱:(2)梁侧模应根据梁的高度准备，并应加钢管檩条:(3)在梁模板和柱模板的连接处，应考虑梁模板膨胀的影响，下料尺寸一般应略短，使混凝土浇筑后不嵌入柱内:3.2.3.模板施工中常见质量缺陷的预防措施(1)柱子支模前，必须先校正钢筋位置:(2)成排柱支模前，底部应弹出线，柱位应与正方形对齐:(3)成排柱支模时，应先在两端立模。

42、调直并复核位置正确后，在顶部拉通长线，然后在中间立模。当柱距不大时，应相互施加剪刀撑和水平剪刀撑。当柱距较大时，每根柱将在四周单独支撑，以确保柱位置准确:(4)根据柱截面的大小和高度，在模外每隔80120cm加一个牢固的柱箍，防止吹模；3.3钢筋工程施工质量通病的预防措施3.3.1严格控制钢筋的下料，对进场的钢筋进行检查；3.3.2严格控制钢筋下料尺寸，定期复核钢筋制作尺寸；3.3.3钢筋堆放场地应平坦，搬运过程中应轻拿轻放；3.3.4绑扎梁钢筋时，钢筋端部应对齐，防止钢筋绑扎歪斜或骨架扭曲；3.3.5板钢筋绑扎时，应增加绑扎钢筋的交叉点。当网格面积较大时， 6钢筋可作为拉结的斜面。板的负弯矩

43、钢筋绑好后，禁止人为踩踏和重物撞击。3.3.6检查垫块厚度，根据板的面积合理添加垫块。垫块应合适可靠。竖向钢筋保护层垫块可用 25钢筋段制作，绑在钢筋骨架外侧。板的负弯矩钢筋垫块可采用 6钢筋制作，钢筋马凳可作为垫块使用。3.3.7浇筑混凝土时，必须安排钢筋工值班，及时绑扎松动的钢筋，并整理、绑扎或更换变形的板钢筋。3.4混凝土工程施工质量通病的预防措施3.4.1模板表面应清理干净，不得有坚硬的水泥砂浆等杂物；3.4.2混凝土浇筑前，用清水将模板充分湿润，但不得留有积水，并将缝隙堵严，防止漏浆；3.4.3混凝土浇筑前，检查钢筋位置和保护层厚度，并固定保护层垫块；3.4.4混凝土自由倾倒高度一般

44、不超过2m，楼板不超过1m；3.4.5采用正确的振捣方法，防止漏振。一般在混凝土凝固前后4-6小时振捣两次，可以提高混凝土的强度和密实度:3.4.6模板支撑后，在侧模板下口处涂抹水泥浆，确保下口严密:3.4.7在楼梯间浇筑柱混凝土时，每段高度不得超过1m，并仔细振捣:3.4.8浇筑混凝土时，模板、支撑、填缝等。应该经常观察。如果模板移动，应及时处理:3.4.9做好混凝土结构的养护工作:3.4.10混凝土达到一定强度后，方可拆除模板。拆模板的时候也不算太硬。注意保护棱角:二、安全生产和防火措施1、确保安全生产的措施安全生产是建筑企业非常重要的管理内容。安全生产上去了，才能抓进度，才能提高质量。因

45、此，一个企业的安全生产体系是否完备，安全管理网络是否可靠，直接影响着企业的形象。本节内容应编制完整，有明确的措施和规则可循。2.安全管理系统2.1安全生产责任制2.1.1建立健全各级部门的安全生产责任制，责任落实到人。经济合同应有明确的安全指标和包括奖惩在内的保证措施，并签订安全生产协议。2.1.2三级教育体系进入新企业的工人，必须经过公司、业务领域、团队三级教育。工人调换工作时，必须进行新工作的安全技术教育。工人应掌握本工种的操作技能，熟悉本工种的安全技术操作规程。认真建立“员工劳动保护记录卡”，并及时做好记录。2.1.3施工组织设计施工组织设计应有针对性的安全技术措施，并经技术负责人审核批

46、准。2.1.4分部分项工程的安全技术交底进行全面的、有针对性的安全技术交底，被交底人履行签字手续。2.1.5特种作业持证上岗。特种作业人员必须经过培训考核并持证上岗，其操作证必须按期复审，不得超期限使用。安全检查必须建立定期的安全检查制度。有时间和要求，明确关键岗位和危险岗位。安全检查有记录，对查出的隐患要及时整改，做到定人、定时间、定措施。3.电力安全系统3.1施工用电配电箱的电缆要有套管，电线不能乱进乱出。大容量电箱配有滴水弯。电缆绝缘性能良好，无老化、破损和泄漏。电缆应沿墙敷设，并用绝缘体固定。过道中的电缆用硬护套管掩埋，并做好标记。3.2现场照明3.2.1一般场所使用220V电压。危险

47、和潮湿场所的照明和手持照明灯应采用符合要求的安全电压。3.2.2照明电线应穿管固定。禁止使用纱线或塑料胶线，电线不得随地拖拉或绑在脚手架上。照明灯具的金属外壳必须接地或接零，单相电路的照明开关箱必须装有漏电保护器。3.3.3电箱(配电箱、开关箱、柜)电箱应有门、锁、颜色代码和统一编号。电箱中的开关装置必须完好无损，接线正确。各种接触装置灵敏可靠，绝缘良好。无灰尘和杂物，箱体不得歪斜。电箱的安装高度和绝缘材料应符合规定。电箱应装设漏电保护器，选用合理的额定漏电动作电流进行极化配合。配电箱应零排，排齐全。而且动力和照明分开设置。配电箱的开关装置应与配电线路或开关箱一一匹配，分支设置，保证专用道路的

48、专属控制；总开关设备与并联开关设备的额定值和动作整定值兼容。保险丝应与电气设备的实际负荷相匹配。金属外壳电箱应接地或接零。、开关箱和电气设备应一机一闸一漏电箱。同一移动开关箱禁止配备380V和220V两个电压等级。3.3接地接零接地体可采用角钢、圆钢或钢管，但不得采用螺纹钢，其截面不小于48mm2，一组中两个接地体之间的距离不小于2.5m，埋深不小于2m，接地电阻应符合规定。用橡皮线中的黑色或绿/黄双色线作接地线，与电气设备连接的接地或接零截面至少2.5m，埋深不小于2m，使接地电阻满足要求。总箱和配电箱必须重复接地。4.消防安全建立施工现场防火责任制，责任明确。按规定设置专职安全员，建立防火

49、档案并正确填写。按规定建立义务消防队，有专人负责，并制定教育训练计划和管理措施。重点部位(危险仓库、油漆间、气瓶间、氧气瓶间、物料间等。)必须建立相关规定，专人管理，落实责任，按要求设置警示标志，配置相应的消防器材。建立动用明火审批制度，按规定划分等级，明确审批程序，有监控措施。、一般建筑楼层、非重点仓库和宿舍，明确消防审批程序，并有监控措施。焊接和切割作业应严格执行“十不准燃烧”的使用规定。危险品押运员、仓库管理员、特殊工种必须经过培训考核，持有效证件上岗。三、文明生产措施本工程的安全文明施工成为本工程的另一个重点:1.严格按照“文明施工”的有关规定组织施工，搞好现场市容、环境卫生、噪音和污

50、染的降低，争创“安全、卫生、文明样板工地”。2.施工中实行“三同时”制度，即施工中的环境保护必须与主体工程同时进行、同时管理、同时检测、同时评价。第八章施工进度计划及保证措施一、工期承诺为确保项目在期限内顺利完成，让您真正放心，我们郑重承诺，本次招标的所有项目将按招标人规定的期限按期或提前完成。非甲方原因造成工程不能按期完工的，每超一天按总价的2进行处罚，并在结算时扣除。严重违约和逾期的，甲方有权发出停工通知，并依法就由此造成的经济损失向乙方索赔(不可归责于乙方的原因或特殊原因除外)。二、保证措施1.实行“工程承包”施工管理，配齐项目管理人员，投入足够的施工队伍，确保工程进度的按时实现。同时，

51、完善各级内部承包责任制，充分调动员工积极性，尽可能加快施工进度。2.根据施工进度计划指导现场施工。3.做好材料、构配件、半成品的采购工作，保证材料随工程进度及时供应。4.要求各专业根据进度计划制定各专业工种的详细施工计划。5、与建设单位密切配合，设专人协调，及时组织材料、构配件进场。6、科学管理，按程序组织施工，各工种及时进场，成优，杜绝返工。7、月、旬计划落实到具体负责人。8、项目经理部召开每日施工例会，检查计划完成情况和各工种的配合情况，因天气或其他原因及时调整每日计划。9.资本公积。在工程施工过程中，预留一定的资金，保证施工单位在资金紧张或暂时没有的情况下能够进行连续施工，以免影响工期。

52、第九章劳动力安排计划本工程劳动力配置计划是根据招标文件提供的设计图纸、相关预算定额、劳动定额和总进度计划编制的，主要反映工程所需各类技术人员和普工的数量，是项目部控制劳动力平衡和配置的主要依据。为确保本工程总体施工进度的实现，满足保证施工进度和施工劳动力投入的需要，劳动力投入将分阶段进行分配，重点控制基础施工和装饰工程的劳动力配置。基础结构施工时，重点安排模板工、钢筋工和混凝土工的劳动力；装饰工程应首先调配组织其他专业队伍和小组。如果我司中标，我司将立即组织人员进场施工生活区、办公区、临时水电等临时设施。其他类型劳动力需提前15天进场。劳动力计划时间表工作类别劳动力投入根据工程的施工阶段而定。

53、10天20天30天40天50天60天土地测量员三四四五一个0技工四六五四2一个电焊机三五五四一个一个石工五五1010四0钢筋弯曲机/固定器五六六六00混凝土工人六八八五00安装工四三六四22泥水匠0六五六22水管工三五五三五五普贡八12121210五杭州416066592716注:该时间表基于每班八小时工作时间表。第十章主要材料和设备的使用和管理一、主要设备配备正式开工前，我单位将在现场配备水准仪、经纬仪和水准仪；施工中配备的设备和仪器:钢筋切断机、钢筋弯曲机、电焊机、潜水泵、手推车、混凝土搅拌机、插入式振动器、平板振动器、蛙式打夯机、接地电阻测试仪等。详情如下:序列号机器或设备的名称量当前存

54、储位置一个水位三公司仓库2经纬仪三公司仓库三水准标尺六公司仓库四钢筋切割机2公司仓库五钢筋弯曲机三公司仓库六电焊机五公司仓库七水下泵八公司仓库八转弯推车八公司仓库九混凝土搅拌车三公司仓库10灰浆机三公司仓库11振动器类型六公司仓库12板式振动器六公司仓库13爆炸夯四公司仓库14接地电阻测试仪2公司仓库15空气炮机七公司仓库16翻斗车和翻斗车八公司仓库17切削机六公司仓库18发电机六公司仓库二。材料和设备的采购根据工程进度，项目部、专业队、班长提出所需工程材料计划，提前采购相关辅助材料和设备，并根据施工进度，提出阶段性材料需求计划，明确材料进场时间，材料采购组组织合格材料按时进场，满足施工需要。

55、为确保工程质量，在执行甲方要求的同时，我们将按照ISO9001质量体系和标准实施的要求，对各类工程材料供应商的材料质量、信誉和供应能力逐一进行评估，以确保采购材料的质量。材料采购的重点是保证采购材料的质量符合要求，采购材料的价格合理。为了达到这两点，必须严格执行以下采购程序:过程的开始采购文件的编制和审查不通过审批？固定是联系供应商订单不合格/不合格判断新选择是(修改)交货合同的审查和签署运输至施工现场业主的监督和检查材料和设备仓储三、材料质量保证措施1.工程开工前，应详细制定各种材料和施工周转材料的需求计划和批量进场时间。开工后，按照分批进场时间及时组织场地，场地按指定位置堆放整齐。2.采购

56、质量保证计划(1)项目经理部在项目分部施工前，根据施工进度计划和合格材料供应商名单编制材料采购计划。(2)物资采购计划注明拟选择的物资和分供方的名称、规格、数量、供货时间、质量标准或质量要求。(3)为了便于材料供应商及时准备材料，开工前应向供应商提供不同规格的材料消耗和供应时间要求。(4)工程材料进场后，及时提交出厂合格证或质保书。需要复验的材料应及时通知技术部门和监理单位进行材料取样复验。复试合格并经监理单位认可后，方可上市使用。四。供应保证措施我们已全面阅读招标文件，并充分理解本工程的工期要求。如果我们有幸中标，我们将确保在接到贵公司的中标通知书后5天内，在开标前对所需材料及其他货物制定采

57、购计划，并在实施过程中按标准频率对材料质量进行检验和试验，以确保本工程的施工质量，完全满足施工进度要求，确保承诺的竣工日期不会受到任何妨碍工期的货物的影响。五、材料质量控制工作材料质量是工程质量的基础。材料质量控制的关键点是:1.掌握物料信息，选择供应商。掌握材料质量、价格、供应能力等信息，选择好的供应商，可以获得质优价廉的材料供应，从而保证工程质量，降低工程成本，从而获得良好的社会效益和经济效益，提高市场竞争力。2、合理组织材料供应，保证正常施工。合理科学地组织材料的采购、加工、储存和运输，建立严格的计划调度制度，加快材料周转，减少材料占用量，保质、保量、按期满足施工需要，提高供应效率，保证

58、施工正常进行。3.合理组织材料使用，减少材料损耗。根据旅客人数正确计量和使用材料，加强运输、仓储和保管，加强材料的管理和发放，完善现场材料管理制度，避免材料丢失和变质。4.加强材料检查验收，严把材料质量关。对于工程使用的主要材料，在进入现场时，必须有正式的出厂合格证的材料化验单。如果没有或者对检验证明有怀疑，就要补检。钢材、水泥、电器中的电线、电缆、开关、插座等主要建筑材料及建设单位需要的其他材料，按建设单位指定的品牌采购。对材料半成品和预制构件，检查进场，钢材必须有质保书和试验报告，并做机械性能复验；对焊接钢筋进行取样试验。水泥、防水材料、焊条、保温材料等。还必须有质保书和检测报告。原材料进

59、场后必须进行标识。工程中的各种构件必须有生产厂家的批号和出厂合格证。因运输、安装等原因造成的构件质量问题，应进行分析研究，经处理鉴定后方可使用。所有标识不清或有质量问题的材料，对质量保证数据有疑问或与合同规定不一致的一般材料，因工程的重要性按一定比例进行检验的材料，以及需要跟踪检查以控制和保证其质量的材料等。，将被采样。对于关键结构部分使用的材料，应进行所有检查。材料的质量抽样和检验方法应符合建筑材料的质量标准和管理规定，并能反映材料的质量和性能。对于重要部件或异质材料，适当增加样品数量。混凝土、砂浆等现场配制的材料，应先提出配合比，经试验合格后方可使用。第二章XI的合理化建议第一，加强管理在质量问题上，树立质量第一的思想，严格控制质检系统。严格执行ISO9001质量管理体系。公司定期对员工和施工人员进行ISO9001质量管理体系培训，加强管理人员和施工人员对工程质量重要性的认识，严格执行施工程序，做好班前质量技术交底，施工过程中不发生任何质量事故或返工。在安全问题上，要预防为主，安全第一，严格控制现场施工安全。对现场施工人员进行经常性的安全教育和培训，加强安全管理和施工人员对工程安全重要性的认识，施工队伍作业前进行安全技术交底，做到施工项