中国石油长庆石化公司CFG施工方案(共18页)

1、陕西龙海工程建设有限公司PAGE PAGE 19中国石油(shyu)长庆石化公司咸阳生活基地(jd)扩建桩工程1#高层(o cn)住宅楼CFG桩地基处理工程施 工 组 织 设 计 陕西龙海工程建设有限公司2015年5月18日中国石油长庆(chn qn)石化公司咸阳生活基地扩建(kujin)桩工程1#高层住宅楼CFG桩地基处理(chl)工程施 工 组 织 设 计项 目经 理: 宋创利项目技术负责： 张建团设 计 编 写： 山 楠设 计 审 核： 张 会陕西龙海工程建设有限公司二00九年一月(y yu)五日目 录一、编制(binzh)依据二、概况(gikung)三、开工前准备四、施工工艺及技术要求

2、五、施工组织结构六、确保工程质量的技术组织措施七、确保安全生产的技术组织措施八、项目经理部组成人员九、冬季施工防护措施十、工期保证措施：十一、竣工验收一、编制(binzh)依据本工程施工组织(zzh)设计编制主要依据：1、桩位平面布置图2、地基(dj)与基础工程施工及验收规范(GBJ202-83)3、建筑桩基技术规范(JGJ94-94)4、混凝土结构工程施工及验收规范(GBJ50204-92)5、建筑工程质量检验评定标准(GBJ301-88)6、建筑地基基础设计规范(GBJ7-89)7、水泥粉煤灰碎石桩(GFG桩)复合地基技术规定(Q/JY06-1997)二、工程概况:1、工程概况：本工程位于

3、长庆石化咸阳生活基地内。2、地层简况：详见地质勘察报告3、桩基设计参数：根据本工程地层条件，采用CFG桩复合地基，复合地基承载力特征值280kpa,其余参数如下：桩径400mm，有效桩长13m，施工桩长13.5m，桩距1.65m，排距1.386m，正三角布置，桩身砼标号C20。三、开工前准备及施工内容：根据该工程总体工作量和工期要求我公司选用一台液压步履式CFG-12型长螺旋成孔钻机施工CFG桩，破桩头及桩间土开挖(ki w)、铺设褥垫层。正式开工前，主要做以下准备(zhnbi)工作1、技术准备工作(gngzu)，包括：(1)从甲方收集设计图纸、地质资料和现场测量资料。(2)本工程采用商混泵送

4、。(3)认真编写施工组织设计,并向各班组进行技术交底并准备施工用记录表格.(4)进行建筑物定位、放线和桩点定位，布桩图应注明桩位编号。2、水电准备:(1)根据甲方所提供的水源和现场日用水量，将水管引至用水点，水用水量根据水表读数确定。(2)按现场条件和施工工艺要求，施工现场每台设备所需机具及用电量分别如下：CFG-12型液压式钻机1台，单机功率70KW； HBT60A型液压混凝土输送泵1台，单机功率50KW；用电线路从甲方指定配电盘接入，并装表计量。接电由专职电工负责。4、施工劳动力安排根据该工程施工现场实际情况和工期要求，实行白班、夜班两班轮换工作制度，每班12小时，连续24小时施工。每台钻

5、机共需劳动力12人，白班、夜班各6人、其中每班钻机操作工1人，输送泵操作工2人，维修电工1人，管理人员2人。5、总施工(sh gng)工期计划安排：施工有效工期(gngq)为35天（不含试桩砼龄期），具体安排如下：土方(tfng)开挖 4天设备安装，工具材料准备 2天。试桩 1天工程桩施工 16天。拆卸设备，搬动移位 1天。破桩头及桩间间土开挖 6天铺设褥垫层 5天四、施工工艺流程及技术要求备 料搅 拌 混 凝 土泵 送 砼放轴线定桩位成 孔压灌砼并提钻成 桩1、施工工艺流程2、施工技术要求(1)开工前认真做好图纸自审和会审工作，做好记录，并参加甲方组织的设计交底，熟悉设计说明和甲方要求。(2

6、)所有进场的施工机械必须认真检查，保证施工正常进行，并备足所有设备和机具的易损件。(3)提前搞好材料的试验和实验，不合格材料不准使用。(4)成桩桩长允许(ynx)偏差100mm，桩径允许(ynx)偏差20mm垂直(chuzh)度偏差1%。成孔均匀，并设专人控制成孔深度，保证设计成孔桩底标高。(5) 输送泵应根据输送距离，适当调整泵送工作压力，一般保证5-10MPa,保证输送均匀。每班运转应严格填写泵运转记录。(6)螺旋钻旋进到设计深度后，要自转1分钟左右，使钻叶上的土尽可能旋出，防止在提钻时因侧阻力太大而提不出钻头。(7)钻杆提升时，应设专人指挥，保证与后台联系信号准确，提升速度应于泵送速度相

7、匹配。边灌注，边提升，保证管内混凝土面高于灌注面不少于50cm，并严格控制桩顶标高。(8)成桩后及时清理下一个桩门，整个成桩过程，应设专人记录，记录应详细准确。（9）制定交接班制度，每班工作12小时，所有技术工种交接班应做好记录，每班均留置一组混凝土试块，试块尺寸为15cm15cm15cm并测定28d抗压强度，并详细记录塌落度。五、施工组织结构: 根据该工程在陕西省内属新型使用技术、技术要求高、质量要求严以及工期紧的特点，我公司已成立该工程项目经理部，全面负责本工程的实施。施工组织结构见以下程框图：项目经理宋创利项目技术负责人张建团成 孔 班 泵 送 班 质 检 班 保 障 班六、确保(qub

8、o)工程质量的技术组织措施:2.1质量目标(mbio):桩基工程总体质量100%合格,各分项环节质量节点优良。2.2建立(jinl)工程质量保证体系见下图质量保证体系不 合 格 返 工项目经理施工负责技术负责工程部后勤部财务部质安部材料部土工实验室组织设计阶段施工准备阶段抽样检验工作施工生产阶段分部分项自检分部分项工程验收成 品 保 护施 工 验 收不 合 格 返 工不合格材料退换方案审定修改质 检 员 监 督项目(xingm)部成立以项目经理、项目总工、技术员、质检员为一体的质量管理小组。把制建优质工程作为管理的核心，对施工中的每道工序进行质量监督。同时，会同甲方、监理、质检站进行跟踪检查。

9、建立质量管理组织机构体系见下图质量(zhling)管理组织机构体系后勤组李卫民卫民工程测量组长张永海成孔组组长张建鹏李峰灌注组长孟新散监理工程师终检签字中检审查签字复检复核签字初检填写质检单项目经理: 宋创利技术负责: 张建团质量员: 解正军终 检 签 字终 检 签 字施工负责 张建团终 检 签 字终 检 签 字资料整编组长 杨旭建立(jinl)工程质量控制系统质量(zhling)控制系统施工准备质量控制图纸会审，技术交底审查开工申请，把好开工关质量控制系统组织施工计划，施工方法，检验方法审查质量保证体系，施工管理人员资质审查原材料，半成品及成品质量控制机械设备质量控制事 前 控 制施工 过

10、程 质 量 控 制工 序 控 制工 序 交 接 控 制隐 蔽工 程 质 量 控 制中间 产 品 质 量 控 制分部，分项工程质量控制施 工 过 程 控 制竣工质量检验工程质量评定工程质量文件审检建档事 后 控 制2.3工程质量保证(bozhng)措施2.3.1建立(jinl)建全各项质量管理制度，树立“质量是企业(qy)的生命”的质量意识关。2.3.2开工前，由项目总工、技术员、质量员组织全体施工人员进行安全技术交底，做到施工时心中有效，对主要的控制参数要明确交底。2.3.3项目部实行质量认证制，每道工序完工后，由质检员及各施工工长及时检查验收，未经验收不得进入下道工序，验收不合格，坚决通工。

11、2.3.4实行质量工资制，项目管理人员奖金与质量挂钩，不合格分项目的返工费由责任者承担。2.3.5签订质量目标责任书，工程开工前项目经理与公司法人签订创优工程目标责任书，项目班子成员应缴纳一定数量的质量押金，根据目标的完成情况，给予重奖重罚。2.3.6项目部工长以上所有管理人员必须坚持记录施工日志，每天早、晚开会，每周日开项目部生产例会，及时总结施工过程中存在的各种问题，做到思想统一，行为规范。2.3.7坚决执行公司质量保证文件，把好五道关即人员(rnyun)关，材料关、工艺关，检验关和信息管理关。A、人员关:项目(xingm)经理带头,由技术人员,施工工长,专职质量员,班组兼职质量员组成一支

12、高水平的项目质量管理队伍,落实质量管理责任制,做到分工明确，责任落实到人头,其次,把好操作工人的素质关,特殊工种必须持证上岗。 B、材料关:把好采购,运输、储存、使用等质量环节关，施工中使用的各种材料和半成品，其质量、品种(pnzhng)规格都必须符合设计要求和规范规定，材料进场必须严格验收，并分批定量化验。C、工艺关：在施工过程中，必须严格按国家关于质量的标准，规程和规范施工，高标准，严要求地控制施工全过程，建立工序控制工作标准和技术复核制度。D、检验关：每道工序施工前，做好层层技术交底工作，且有书面技术交底记录；同时质检员要掌握质量动态把好技术复核关，使质量问题尽可能消除在施工过程中，班组

13、作业层要坚持三检制，即自检，互检，交接检。 E、信息管理关：项目工程部应负责质量信息的收集，整理、反馈工作，项目主任工程师是项目质量的总负责人，应根据所收集的质量信息作好全过程的质量予控，及时下达质量改进指令，确保质量目标的实现。七、确保安全生产(shngchn)的技术组织措施：A、建立(jinl)安全生产保证体系（见下图）项目经理：宋创利施工负责：张建团专职安全员：李福喜管理机构各部门成孔组砼搅拌浇注组碎石桩施工组后勤保障组组织设计阶段施工准备阶段施工生产阶段施工验收事后总结过程控制事前预控安全员监督B、项目部安全(nqun)生产目标：1、不发生人身(rnshn)重伤和死亡事故。2、轻伤员(

14、shngyun)伤率0.5/万。3、不发生重大机械和交通运输事故。4、杜绝重大火灾事故。5、不发生重大环境污染和重大坍塌事故。6、严格控制各种习惯性违章。C、建立本项目工程安全领导管理小组成立以项目经理为组长的项目工程安全生产领导小组，人员组成如下：组长：项目经理 宋创利 副组长： 张建团 安全员：李福喜 组员：电工、机械工程师，各机班组负责人a.明确安全生产管理目标。杜绝因工死亡、重大火灾和重大车辆交通事故。因工负伤率控制在2以内，安全达标班组合格率90%以上，创建文明工地和优良工程。现场各种标牌设置齐全。 b.贯彻“安全第一、预防为主”的方针，深入开展安全生产活动月活动，落实安全生产责任制

15、。项目工程开工之前组织项目部全体人员召开会议，明确各级管理人员和各机班组的安全生产职责，安全责任重于泰山，并对各机班组进行针对性的安全技术交底（履行签字手续）。会后由专职安全员对各机班组的施工人员进行上岗前的安全教育和安全技能培训，各机班组根据安全技术交底书制定有效的事故防范措施。搞好安全生产三组教育，做好安全生产交底记录，各工种工序须有安全技术交底记录。c.加强安全检查(jinch)。施工期间由工地专职安全员每天进行安全检查，项目部每周六进行一次全面的安全大检查，检查安全生产责任制落实情况，检查施工现场的安全生产情况，对检查出的重大事故隐患认真进行登记并向有关班现场的安全生产情况，对检查出的

16、重大事故隐患认真进行登记并向有关班组签发隐患整改通知单，由专职安全员督促其及时整改并验收。工程结束后，由安全生产领导小组根据检查记录和考评表对各机班组进行考评，对优秀班组给予奖励，对不合格班组和事故责任进行经济处罚。d.特殊或危险工序要有针对性的施工方案；特殊工种(gngzhng)人员必须经过专门培训，持证上岗。e.认真执行设备管理制度和安全操作规定，所有机械设备必须及时保养、维修，处于良好状态(zhungti)，杜绝机械设备带病作业，操作人员上岗前必须经过业务培训。f.认真执行施工现场临时用电安全管理制度。实行三相五线制，做到一机一闸一保护，按分电区，高架式埋地电缆在30以下。配备专职电工，

17、施工中的所有电气线路的安装、拆卸和维修统一由电工操作。电工必须对电器及电气线路经常进行检查，定期测试并认真记录。必须保障施工用电和夜间照明。g.对易燃物资要严加管理，做到登记清楚、使用规范，杜绝丢失。 尤其是各机配制，安排牢固，择取方便，不得意抛掷。h.三个必须，到工地必须戴安全帽，高空作业必须系安全带，特殊工种必须持上岗证。i.定期检查宿舍卫生，做到干净明洁(mn ji)，食堂必须配置消毒柜。八：项目经理部组成(z chn)人员:项目部主要(zhyo)人员管理表投标单位项目班子及项目经理、技术负责人业绩情况项目班子配备情况项目经理宋创利资质等级项目经理证号7114201368资格证安全生产合

18、格证证号0000795项目技术负责张建团职称证工程师证号064180施工员吕小军资格证岗位证证号0407944质量员解正军资格证岗位证证号0406758技术员边晓锋资格证工程师证号0339833材料员李伟民资格证岗位证证号0406749安全员李福喜资格证岗位证证号0407949资料员杨旭资格证岗位证证号0407946九、冬季施工防护措施:冬季为了确保桩基工程质量，现决定当地平均气温连续五天低于10时应采取以下措施：A、砼的搅拌(jiobn)砼搅拌时应加热拌和(bn hu)水，在温度到0至-10掺加2-3%的防冻剂，温度(wnd)-10至-15时掺加3-5%的防冻剂，搅拌时间应在原来时间上增加1-2分钟，这样使砼保持一定温度。B、养护措施此工艺桩基砼养护属地下自然养护，但地表部分仍有可能产生冻结，所以桩头部分应采用黄土覆盖，覆盖厚度不小于40cm，在黄土与砼接触面上覆盖灰袋，防止土与砼混合。C、冬期施工，制定防风、防火、防滑、防煤气中毒的安全措施。D.1凡参加冬期施工作业的工人，都应进行冬期施工安全教育，并进行安全交底。D.2 六级以上大风或大雪、大雨、大雾，高处作业和吊装作业应停止施工。D.3搞好防滑措施，通道防滑条损坏的要及时补修，对斜道、通行道、爬梯等作业面上的霜冻、