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文档简介
1、-. z商务职业学院 毕业设计(论文)题目:我国仓储管理存在的问题及策略系别:_ _经营管理系_专业及班级:_2021级物流管理四班 _学 生 姓 名:_静_指 导 教 师:_ 永 春_起 止 时 间: 2021.11 至 2021.4 教务处制-. z我国仓储管理存在的问题及策略经营管理系 物流管理专业 静【摘要】仓储管理在物流业和整个经济活动中都具有重要的地位和作用,对仓储进展管理,主要是为了使仓库空间的利用与库存货品的处置本钱实现平衡,它是降低仓储物流本钱的重要途径之一。通过高效率的仓储活动,可使商品仓储在最有效的时间段发挥作用,创造商品仓储的时间价值和空间价值。此文浅谈了仓储管理的地位
2、和作用,我国仓储管理的现状和未来的开展趋势,以及对加强和改良我国仓储管理的策略。【关键词】仓储管理现状开展一、前言当仓储业作为一个业态存在的时候,物流是其实现增值效劳的有效手段;而在物流业中,仓储是其不可或缺的一个重要节点。现代物流业的开展需要现代化的仓储管理做支撑,信息化和以信息化做指导的先进技术就成为仓储业走向现代化的有效途径。随着我国经济的开展,商业、生产制造企业、连锁超市、零售业等对物流、仓储业务的外包需求逐步增多,加之中小物流企业对仓储租赁的需求,使仓储业面临着巨大的开展空间。中国物资储运协会会长超峰在展望2007年时表示,公共仓库的开展,将成为重要的货源和货物集散中心,中小运输企业
3、将在这里找到适宜的配载货物。同时,较大的运输企业、物流企业也在加快自有物流中心的建立,一些生产厂家也在纷纷建立集中管理的物流基地,整合成以仓库为核心的区域性的、辐射状的物流网络。我国的仓储业将在建立与需求同步增长的和谐气氛中开展壮大,而网络化、信息化和先进的信息技术将成为其开展的有效途径。二、仓储管理概述(一)仓储管理含义仓储管理就是对仓库及仓库的物资所进展的管理,是仓储机构为了充分利用所具有的仓储资源提供高效的仓储效劳所进展的方案、组织、控制和协调过程。具体来说,仓储管理包括仓储资源的获得、仓储商务管理、仓储流程管理、仓储作业管理、保管管理、平安管理多种管理工作及相关的操作。仓储管理的涵是随
4、着其在社会经济领域中的作用不断扩大而变化。仓储管理,即库管,是指对仓库及其库存物品的管理。仓储系统是企业物流系统中不可缺少的子系统。物流系统的整体目标是以最低本钱提供令客户满意的效劳,而仓储系统在其中发挥着重要作用。仓储活动能够促进企业提高客户效劳水平,增强企业的竞争能力。现代仓储管理已从静态管理向动态管理开展,产生了根本性的变化。二仓储管理在物流管理中的地位和作用从*种意义上讲,仓储管理在物流管理中占据着核心的地位。从物流的开展史可以看出,物流的研究最初是从解决牛鞭效应开场的,即在多环节的流通过程中,由于每个环节对于需求的预测存在误差,因此随着流通环节增加,误差被放大,库存也就越来越偏离实际
5、的最终需求,从而带来保管本钱和市场风险的提高。解决这个问题的思路,从研究合理的平安库存开场,到改变流程,建立集中的配送中心,以致到改变生产方式,实行订单生产,将静态的库存管理转变为动态的JIT配送,实现降低库存数量和周期的目的。在这个过程中,尽管仓库越来越集中,每个仓库覆盖的效劳围越来越大,仓库吞吐的物品越来越多,操作越来越复杂,但是仓储的周期越来越短,本钱不断递减的趋势一直没有改变。从兴旺国家的统计数据来看,现代物流的开展历史就是库存本钱在总物流本钱中所占比重逐步降低的历史。从许多微观案例来看,仓储管理已成为供给链管理的核心环节。这是因为仓储总是出现在物流各环节的结合部,例如采购与生产之间,
6、生产的初加工与精加工之间,生产与销售之间,批发与零售之间,不同运输方式转换之间等等。仓储是物流各环节之间存在不均衡性的表现,仓储也正是解决这种不均衡性的手段。仓储环节集中了上下游流程整合的所有矛盾,仓储管理就是在实现物流流程的整合。如果借用运筹学的语言来描述仓储管理在物流中的地位,可以说就是在运输条件为约束力的情况下,寻求最优库存包括布局方案作为控制手段,使得物流到达总本钱最低的目标。在许多具体的案例中,物流的整合、优化实际上归结为仓储的方案设计与运行控制。三仓储管理在整个国民经济中的地位和作用仓储及其管理对于物流系统的重要意义,我们还可以从供给链的角度来进一步认识。从供给链的角度,物流过程可
7、以看作是由一系列的供给和需求组成,当供给和需求节奏不一致,也就是两个过程不能够很好的衔接,出现生产的产品不能即时消费或者存在需求却没有产品满足,就需要建立产品的储藏,并进展有效地管理,将不能即时消费的产品储存起来以备满足后来的需求。供给和需求之间既存在实物的流动,同时也存在实物的静止,静止状态既是将实物进展储存包括仓储,处于静止是为了更好的衔接供给和需求这两个动态的过程。1.仓储能对货物进入下一个环节前的质量起到保证作用在货物仓储环节对产品质量进展检验能够有效的防止伪劣产品流入市场,zh这样既保护了消费者权益,也在一定程度上保护了生产厂家的信誉。通过仓储来保证产品质量,主要要进展两个环节:一是
8、在货物入库时进展质量检验,看货物是否符合仓储要求,严禁不合格产品混入库场;二是在货物的储存期间,要尽量使产品不发生物理以及化学变化,尽量减少库存货物的损失。2.仓储能够为货物进入市场作好准备货物作为商品要顺利进入市场满足购置者需要,必须在货物进入市场前就做好准备。仓储能够在货物进入市场前完成整理、包装、质检、分拣等程序,这样就可以缩短后续环节的工作时间,加快货物的流通速度。3.仓储是加快商品流通,节约流通费用的重要手段虽然货物在仓库中进展储存时,是处于静止的状态,会带来时间本钱和财务本钱的增加,但从整体上而言,仓储不仅不会带来时间的损耗和财务本钱的增加,相反它能够帮助加快流通,并且节约运营本钱
9、。在前面讲仓储的必要性的时候已经谈到过仓储能够有效的降低运输和生产本钱,从而带来总本钱的降低。4.仓储还是保证整个社会再生产过程顺利进展的必要条件社会再生产过程包括生产、交换以货币为媒介的商品交换叫流通、分配、消费四个环节。物流过程中属于流通领域,而仓储优势物流系统的重要环节,因此,货物的仓储过程不仅是商品流通过程顺利进展的必要保证,也是社会再生产和整个经济活动得以顺利惊醒的保证。三、我国仓储管理的现状我国仓储业开展势头良好。自20世纪末经济开展到达了较高的水平,同时带动了仓储业的开展,对仓储业的开展也提出了较高的要求。大型的现代化库房开场出现在经济较兴旺的沿海地区和大中型城市,以满足地区开展
10、对物资流通的现代化需求。随着外资企业的进入,先进的仓储管理系统和硬件设施也随之建立起来。现代商业体系的建立引导着仓储业向着合理、高效、环保的方向开展。外贸进出口的快速增长也促使中国仓储业与国际物流体系的快速接轨。到2021,中国地现代化自动库已经超过200座,每年还在快速增加。在仓储业硬件设施得到改善的同时,仓储业的管理水平也在不断提高。高高校纷纷建立物流专业。为仓储管理现代化提供了人才。各种社会物流培训机构的出现满足了企业开展对物流人员知识更新的要求。政府管理机构对仓储业的开展起到的引导和规的作用,所公布的物流技术标准等对仓储业的开展起着重要的作用。各种技术标准和管理措施的出台为仓储业的开展
11、奠定了良好的根底,并为中国物流业业国际接轨提供了保证。四、我国仓储管理存在的问题尽管我国仓储及其管理有了长足的开展,但还是在很多方面暴露了其存在的问题。一仓库布局不合理由于各行业各部门为了满足各自的需要,纷纷建立自己的仓库,导致仓库数量众多,他们都在经济集中地区和交通便利的地方建立仓库,以至于仓储布局极不合理,造成了局部地区仓储大量剩余和局部地区仓储能力缺乏的两极分化局面。二仓储技术开展不平衡很多企业对提高仓库作业自动化、机械化的认识缺乏。一些大型企业的现代化仓库拥有非常先进的仓储设备,包括各种先进的装卸搬运设备、高层货架仓库等。而很多仓库作业仍旧靠人工操作。这种仓储技术方面开展的不平衡状态,
12、严重地影响着我国仓储行业整体的运作效率。三仓储人才缺乏,仓储管理人才更不多开展仓储行业,既需要掌握一定专业技术的人才,也需要善于操作的运用型人才,更需要仓储管理型人才,而我国目前这几方面的人才都很匮乏。据有关统计数据显示,2006年我国的物流人才缺口50万,仓储人才尤其是仓储管理型人才缺乏也很严重。、四仓储管理方面的法制、法规不够健全我国已经建立的仓储方面的规章制度,随着生产的开展和科学水平的提高,有些已经不适合实际情况。目前我国还没有一部完整的仓库法,仓储管理人员的法制观念不强,仓储部的依法管理水平也比拟低下,所以仓储企业很难运用法律手段来维护企业的利益。五、我国仓储管理的对策物流产业已经成
13、为我国新的经济增长点,作为物流最根本功能的仓储及其管理必须引起足够的重视,并采取相应的对策和措施加强和改良仓储管理。一加强仓储根底设施建立要加大投入力度,努力提升现有仓库的根底设施,不断改造旧老化的仓库,更新使用现代化的仓储设备。既要借鉴国外的先进经历和技术,又要结合各地区的实际情况,不能贪大贪多,形成科学合理的仓储设施网络。二加快引入竞争机制,建立统一、公平有序的现代仓储市场体系为保障仓储业的安康开展,就要规市场秩序,加快引入竞争机制,建立统一开放、公平竞争、规有序的现代仓储体系。废除各类不符合国家法律、法规规定的有关规定,为仓储企业的经营和开展创造宽松的外部环境。三加强仓储资源的整合,完善
14、仓储标准化体系我国不同行业的仓储企业的储运设施不能共用,影响了企业合理统筹仓储资源的能力。为适应现代物流要求,要加强资源整合,建立仓储网络。仓储标准化不仅是为了实现仓储环节和其他环节的密切配合,也是仓储部提高作业效率的有效手段。所以仓储企业要不断完善其标准化体系。四加快公共信息平台的建立,实现仓储信息化管理要提高仓库利用率、实现有效的库存控制,就要建立有效的信息网络,实现仓储信息共享,积极推进企业仓储管理信息化。运用现代信息技术构建公共信息平台,实现公共信息网络与仓储网络的有效结合,提升企业仓储信息化水平。五引进并培育仓储专业人才,完善培训体系人才是企业的重要资源,要开展仓储企业,就要有技术、
15、管理等多方面的人才。仓储企业要充分利用各种资源,积极从各高等院校引进相关人才,并加强对物流企业从业人员的在职培训等,加大仓储专业人才培养和培训的力度。 六建立健全仓储管理方面的法律、法规建立健全以责任制为核心的规章制度是仓储管理的一项根底工作。目前,我国缺乏比拟完整的法律政策体系,所以要加快制定和健全仓储管理方面的法律、法规体系,规行业竞争秩序,调整各项政策,帮助企业更好的管理。结论仓储管理的开展是顺应世界经济开展潮流的。它不仅促进了物流业的开展,提升了整体物流业的水平,还是社会再生产过程得以顺利进展的必要条件。因而是保存物资原有使用价值,促进资源合理配置利用,实现国民经济快速、持续、安康开展的重要保证。因此,要认清仓储管理在物流业和整个经济活动中的重要地位和作用,研究仓储管理在我国的开展现状和未来趋势,以促进我国仓储业安康开展。-. z【参考文献】1曾益昆采购与仓储实务中国财政经济2007年版2 红,敏. 如何实现高效率的仓储管理J. 经营管理者, 2021, (04) 3*文彩主编.2021年中国仓储行业开展报告M.中国仓储协会 2021年4 二磊仓储管理运作效率提高途径. 中
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