洪明500千伏变电站施工项目部汇报材料

1、国家电网公司洪明500kV变电站工程施工汇报洪明业主项目部 洪明500千伏变电站施工项目部汇报材料浙江省送变电工程公司2015年10月目 录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc433641162 一、工程简介 PAGEREF _Toc433641162 h - 1 - HYPERLINK l _Toc433641163 1、工程概况 PAGEREF _Toc433641163 h - 1 - HYPERLINK l _Toc433641164 2、工程建设规模 PAGEREF _Toc433641164 h - 1 - HYPERLINK l _Toc433641

2、165 二、安全、质量目标 PAGEREF _Toc433641165 h - 2 - HYPERLINK l _Toc433641166 1、安全目标 PAGEREF _Toc433641166 h - 2 - HYPERLINK l _Toc433641167 2、质量目标 PAGEREF _Toc433641167 h - 2 - HYPERLINK l _Toc433641168 三、工程综合管理 PAGEREF _Toc433641168 h - 3 - HYPERLINK l _Toc433641169 1、提前策划、超前谋划，确保工程有序开展 PAGEREF _Toc433641

3、169 h - 3 - HYPERLINK l _Toc433641170 2、积极应用基建管控系统，推进项目信息化管理 PAGEREF _Toc433641170 h - 3 - HYPERLINK l _Toc433641171 3、项目采用多元化信息管理，提升项目管理水平 PAGEREF _Toc433641171 h - 4 - HYPERLINK l _Toc433641172 4、运用“网格化管理”理念，提升工程现场管理水平 PAGEREF _Toc433641172 h - 4 - HYPERLINK l _Toc433641173 5、开展“基建安全质量年”及质量月活动，提高安

4、全施工的管理水平 PAGEREF _Toc433641173 h - 5 - HYPERLINK l _Toc433641174 四、工程安全管理 PAGEREF _Toc433641174 h - 5 - HYPERLINK l _Toc433641175 1、建立健全安全管理体系，夯实工程安全基础 PAGEREF _Toc433641175 h - 6 - HYPERLINK l _Toc433641176 2、积极开展专题活动，提升全员安全意识 PAGEREF _Toc433641176 h - 6 - HYPERLINK l _Toc433641177 3、规范工程分包管理，提升工程安

5、全管理水平 PAGEREF _Toc433641177 h - 6 - HYPERLINK l _Toc433641178 4、开展工程风险辨识，加强现场安全管理 PAGEREF _Toc433641178 h - 7 - HYPERLINK l _Toc433641179 5、工程进行应急演练，提升作业人员应急处置能力 PAGEREF _Toc433641179 h - 7 - HYPERLINK l _Toc433641180 6、开展人员动态管理，确保人员安全受控 PAGEREF _Toc433641180 h - 8 - HYPERLINK l _Toc433641181 7、开展文明

6、设施标化配送，确保现场管理有序 PAGEREF _Toc433641181 h - 8 - HYPERLINK l _Toc433641182 8、开展工程环境管理，实施工程绿色施工 PAGEREF _Toc433641182 h - 8 - HYPERLINK l _Toc433641183 五、工程质量管理 PAGEREF _Toc433641183 h - 9 - HYPERLINK l _Toc433641184 1、注重创优策划，夯实创优基础 PAGEREF _Toc433641184 h - 9 - HYPERLINK l _Toc433641185 2、有序开展质量培训，提升精品

7、工程意识 PAGEREF _Toc433641185 h - 10 - HYPERLINK l _Toc433641186 3、严格执行工程建设标准强制性条文、质量通病防治，提高工程建设质量水平 PAGEREF _Toc433641186 h - 10 - HYPERLINK l _Toc433641187 4、实行样板引路、确保一次成优 PAGEREF _Toc433641187 h - 11 - HYPERLINK l _Toc433641188 5、加强巡视验收，严控关键工序 PAGEREF _Toc433641188 h - 11 - HYPERLINK l _Toc433641189

8、 6、积极开展工艺攻关，确保工艺质量稳定 PAGEREF _Toc433641189 h - 11 - HYPERLINK l _Toc433641190 7、呵护工艺精品，加强成品保护 PAGEREF _Toc433641190 h - 11 - HYPERLINK l _Toc433641191 六、现场实物亮点展示 PAGEREF _Toc433641191 h - 12 - HYPERLINK l _Toc433641192 1、现场人员智能基建管理系统 PAGEREF _Toc433641192 h - 12 - HYPERLINK l _Toc433641193 2、220kVGI

9、S设备基础混凝土及预埋件 PAGEREF _Toc433641193 h - 13 - HYPERLINK l _Toc433641194 3、主变防火墙工艺（木塑复合模板） PAGEREF _Toc433641194 h - 13 - HYPERLINK l _Toc433641195 4、现浇电缆沟 PAGEREF _Toc433641195 h - 14 - HYPERLINK l _Toc433641196 5、围墙混凝土压顶实物 PAGEREF _Toc433641196 h - 15 - HYPERLINK l _Toc433641197 6、鹅卵石雨水井圈站 PAGEREF _T

10、oc433641197 h - 15 - HYPERLINK l _Toc433641198 七、结束语 PAGEREF _Toc433641198 h - 16 -国家电网公司洪明500kV变电站工程施工汇报 PAGE - 16 - PAGE - 15 -洪明500kV变电站工程施工汇报一、工程简介1、工程概况洪明500kV变电站位于浙江省海盐县元通街道凤凰村，站址所在地区浙江省浙北沉积平原，地势平坦，地面平均高程为1.72.5m (1985国家高程)。2、工程建设规模 本期规模：建设1组1000MVA变压器；500kV出线建设6回；220kV出线出线建设7回； #2主变无功补偿装置低压侧接

11、有260Mvar低压电容器，160Mvar低压电抗器。本工程全站占地3.199公顷，建筑面积1000平方米。主要建、构筑物由通信主控楼、220kV继电器室、500kV继电器室、站用电室、消防泡沫小室、220kV配电装置、500kV配电装置、事故油池、雨水泵站、污水处理池等组成。3、参建单位业主单位/建设单位：国网浙江省电力公司属地管理单位：国网嘉兴供电公司设计单位：华东电力设计院监理单位：浙江电力建设监理有限公司施工单位：浙江省送变电工程公司运行单位：国网浙江省电力公司检修分公司4、进展情况（土建阶段）本工程于2014年12月27日项目正式开工，截止目前各建筑物已结构封顶，屋外配电装置完成50

12、%，计划2015年底土建工作全部完成，2016年5月进入电气安装，至2016年9月具备投运条件。目前，本工程进展顺利，安全、质量在受控状态。施工项目部以标准化施工为准绳，策划在先、样板引路，严控实物质量，努力争创国网优质示范工程。二、安全、质量目标1、安全目标严格执行国家、行业、国家电网公司有关工程建设安全管理的法律、法规和规章制度，确保工程建设安全文明施工，采取积极的安全措施，确保实现以下安全目标：（1）发生六级及以上人身事件。（2）不发生因工程建设引起的六级及以上电网及设备事件。（3）不发生六级及以上施工机械设备事件。（4）不发生火灾事故。（5）不发生环境污染事件。（6）不发生负主要责任的

13、一般交通事故。（7）不发生基建信息安全事件。（8）不发生对公司造成影响的安全稳定事件。2、质量目标确保达标投产，确保国家电网公司优质工程，创浙江省公司质量“艺术奖”、争创国家优质工程。切实贯彻国家电网公司“三通一标”、“两型三新”、“两型一化”及智能化变电站建设相关要求。工程“零缺陷”移交具体要求为：（1）按照有关规定完成了全部设计文件要求的工作内容；（2）为工程建设所采购的设备、材料符合现行的国家或行业及以上制造标准和技术规范（包括合同条款）的要求；（3）按照设计文件施工完毕，满足现行的施工及验收规范要求。没有因施工造成不可修复的、降低使用功能或降低安全可靠性指标的缺陷，工程档案资料齐全、完

14、整、准确，且已通过了竣工验收。三、工程综合管理1、提前策划、超前谋划，确保工程有序开展策划在先注重实施，开工前进行“人、机、料、环、法“分析，编制了施工组织设计、标准工艺应用策划方案 、工程质量艺术奖策划、国网创优示范工程策划等策划文件。项目设置五个区域：生活区、办公区、土建加工区、电气加工区、现场施工区。实现各区域功能定制化，保障项目有序开展。2、积极应用基建管控系统，推进项目信息化管理运用基建管控系统进行标准化管理，实行项目经理负责制，结合工作实际情况，管控系统由安全员、质量员、技术员等相关人员录入当天基建管理信息，做到现场实体进度与录入信息及时、准确、有效，每月由业主组织对基建管控数据进

15、行抽查考核，确保了基建管控系统建设工作朝着制度化、标准化、规范化的方向发展。 图1 基建管控系统3、项目采用多元化信息管理，提升项目管理水平(1)通过网络平台，利用摄像头、多媒体等IT终端设备，搭建工程现场信息化平台，开展现场智能化管理。在围墙四周及办公区域设置10个高清探头，对全站实行24小时监控，及时掌控现场工作动态，不留死角。(2)建立洪明变工程QQ群、微信群，加强工程管理人员的沟通联系，实现信息互通，及时处理工作问题；利用移动通信平台，实时与职工沟通联络，发送应急事件预报、告知信息。（a）高清探头 (b)综合管理平台(c)手机端微信实时传输信息 (d)QQ实时传输信息4、运用“网格化管

16、理”理念，提升工程现场管理水平运用“网格化管理”理念，开展网格化管理，提升工程管理细度和管理效率。提前策划优化组合，本站施工区域内钢管围栏分隔为四个网格状管理单元：主控楼责任区、220kV配电装置责任区、500 kV配电装置责任区、主变及35 kV配电装置责任区，对每一责任区实施动态、全方位管理。各网格内设置管理责任区域牌，落实区域责任人进行组团式管理，对网格内的工作内容进行多元化、精细化管理，提高管理效益。(a)网格化管理区域布置图 (b)区域责任牌5、开展“基建安全质量年”及质量月活动，提高安全施工的管理水平为认真贯彻落实国网基建部关于开展公司“基建安全质量年”活动的通知和全国质量月活动，

17、项目部有序的开展“基建安全质量年”和质量月活动开展情况认真总结，全面梳理安全质量管理中存在的问题，分析汇总影响工程安全质量的因素，制定针对性的改进工作措施，巩固和扩大活动方案，形成长效机制。图2质量月活动 四、工程安全管理落实安全文明施工的各项规章制度，使安全文明施工做到有章可循。项目严格执行国家电网公司基建项目管理规定等27项基建通用制度。我们贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针，以创新安全管理理念为引领，深入开展专题、专项活动，着力提高现场安全文明施工水平，建设平安工程。1、建立健全安全管理体系，夯实工程安全基础开工之前，公司发文组建洪明变电站工程施工项目部，确定由项目经理邹忠明为现场

18、安全第一责任人，组织人员落实保障措施，确保安全体系正常运转。项目部开工前制定安全文明施工管理制度，现场责任区域设置区域负责人，对该区域安全负责。各项制度制作标牌上墙，将分包人员统一纳入安全管理体系内，组织人员进行安全技术交底，履行交底手续，为施工安夯实基础。2、积极开展专题活动，提升全员安全意识公司及项目部组织总、分包管理和施工人员，贯宣国网公司文件要求，采用图文形式开展“安全日”活动，吸取“8.12事故教训，通过“安全日”活动提高项目安全管理意识。图3安全日活动3、规范工程分包管理，提升工程安全管理水平严把分包队伍关，提前规划分包计划，督促分包落实管理。根据国网基建管理要求，分包项目在国网合

19、格分包商名录内选取，本项目针对土建工程和消防工程进行专业分包。项目分包商的资质及投入的施工人员、机械状况等进行入场检查、审核，进场前在教育培训室进行教育、贯宣，并进行安规考试，在土建加工场内进行进行砌筑、支模实践操作，实行优生劣汰，对不合格操作人员实行清退出场制度。督促分包单位加强现场安全管理，在施工过程中定期组织对专业分包商进行包括安全、质量、文明施工在内的综合能力的评估，提升项目安全管理水平。4、开展工程风险辨识，加强现场安全管理对本项目固有三级及以上风险逐一进行筛选，编制三级及以上施工安全固有风险识别、评估和预控清册，现场设立施工风险管控动态公示牌二块，动态调整安全危险源对作业安全风险辨

20、识评估与控制进行了分级动态管控，做到风险控制与责任现场落实。建立危化品管理制度，电气加工区内设立危化品仓库，建立进出台账，严格落实危化品进出场登记及保管、使用，确保危化品在受控状态。5、工程进行应急演练，提升作业人员应急处置能力 根据工程施工进度及工程应急处置方案要求，在现场进行了5月29土建阶段应急预案演练，并对演练情况进行总结，本着一而再、再而三不断循环不断提高的原则，进一步提高施工人员对突发事件的应急处理能力,为今后遇到的突发事件打好了基础。 图4 应急演练6、开展人员动态管理，确保人员安全受控利用现场人员智能管控系统，对管理人员、职工进行电子建档并录入建档智能卡内，进行现场人员动态管理

21、。施工现场作业人员安全信息，如进出场时间、交底情况、证书有效情况等，做到人证对应、持证上岗；人票对应，人域对应，实施监管安全作业；视频监控现场作业人员智能管控，。可以有效减少因现场人员管理疏漏而造成的安全风险。7、开展文明设施标化配送，确保现场管理有序施工现场的标识牌、警示牌及过道路保护等实施公司配送制度。按国家电网公司国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化管理办法要求进行制作；目前已配送固定安全围护栏杆1700米，活动安全围栏300米，电缆过道路橡胶保护套30米，制作安全类横幅12幅、安全警示牌120块、其他牌子80块，通过提高施工现场的警示宣传，有效地提高了作业人员警惕性，预防事件的发生

22、。 （a）安全围栏 (b)安全漫画8、开展工程环境管理，实施工程绿色施工编制绿色施工方案，组织绿色施工教育培训，增强施工人员绿色施工意识，特别注重电焊工、混凝土搅拌操作人员、垃圾清理回收等环境影响较大（如产生强噪声、产生扬尘、产生污水、固体废弃物等）的岗位操作人员进行培训，以保证操作人员具有相应的坏境保护意识和工作个人劳动保护能力。施工场地各区域裸露土方用遮尘网进行了覆盖，土建加工场砂浆搅拌站设置泥浆沉淀池，做到排放污水满足要求，主控楼楼层设置垂直垃圾回收通道，避免或减少垃圾回收引起的灰尘飞扬，操作工人配备相应设施最大程度预防职业病发生。 五、工程质量管理以标准工艺为引领，以提前策划为先导，以

23、关键工序为重点，深入贯彻落实国家电网公司基建要求，全面加强过程质量控制，提升工程质量水平，建设精品工程。1、注重创优策划，夯实创优基础健全质量管理网络，编制创优策划文件，结合工程实际开展施工亮点、实体样板、标准工艺应用策划，营造创精品氛围，夯实创艺术奖基础。项目部在策划阶段组织项目管理人员对国网公司项目管理创优示范工程及浙江省“质量艺术奖”的要求，对检查评分表进行了认真的学习，从日常工作中突出创优示范工程及浙江省“质量艺术奖”的重点，发掘管理工作的中的亮点并加以提升，只有以国网公司创优示范工程及浙江省“质量艺术奖”办法的要求来指导施工，才能有效的保证工程整个施工过程中的管理目标能得到落实。施工

24、项目部根据国网公司输变电工程文明施工标准和国网公司创优示范工程及浙江省“质量艺术奖”检查的要求，对现场文明设施布置反复斟酌，精心策划，遵循“以标准为基础，组织人员到兄弟单位进行交流、学习，吸取兄弟单位之长，创出自身特色亮点”为原则，全面体现施工标准的要求。2、有序开展质量培训，提升精品工程意识邀请省公司专家到工程现场，对创国网优质工程、流动红旗及质量艺术奖等进行宣贯和培训，通过照片实例展示、现场答疑等方式，促进工程质量管理人员提升质量精品意识，提高施工人员质量控制能力。 项目部组织分包相关人员，到兄弟单位进行交流、学习，取长补短，提高工人技术水平。利用多媒体平台，通过图片展示，提高工人质量意识

25、。公司开展围绕“迈向质量时代 建设质量强国”为主题的“质量月”活动，整体使我质量管理水平有了很大提高。我项目部全体施工人员会继续努力，以质量求生存、求发展，为工程创优夺杯打下基础。(a)邀请专家现场培训 (b)“质量月”技术大比武3、严格执行工程建设标准强制性条文、质量通病防治，提高工程建设质量水平研究按照设计文件及设计强条，开工前编制工程建设标准强制性条文、质量通病防治清册，项目部签订质量通病防治任务书。便于施工过程中对应实施，提高工程建设管理水平。根据工程进展情况，按分项工程据实记录、填写建筑施工强制性条文执行记录表共计85份 ，达到事前、事中、事后全过程在受控状态。通过研究，工程开发的清

26、水混凝土塑料模具，如电缆沟压顶、围墙压顶、塑料阳角线条等，在实际应用中有效防治或降低了工程质量通病。4、实行样板引路、确保一次成优现场遵循样板引入制，设立喷砂工艺、卵石雨水井圈、清水混凝土设备基础等样板，一点带面开展工作，确保一次成优。 5、加强巡视验收，严控关键工序工程质量实行三级检查制度，注重现场过程检查，切实执行自检、互检、交接检，强化日常巡视、验收工作，对重要部位、关键工序重点把控，抓过程管理严把工程质量关。6、积极开展工艺攻关，确保工艺质量稳定本项目部施工前开展标准工艺策划，狠抓标准工艺应用，标准工艺应用前，对施工人员开展标准工艺贯宣、学习，确保全员掌握标准工艺执行要点。现场制作施工

27、工艺控制卡、设置标准工艺应用牌共计6大块，组织工艺质量巡查，逐条落实，同步检查，确保实施到位。严格按标准工艺控制要求组织施工多措并举提升施工工艺水平，重点开展定型模具在变电站工程施工中的研究，确定围墙压顶、电缆沟压顶、灯具基础、生产隔离支墩等进行模具定制，实行工厂化生产。7、呵护工艺精品，加强成品保护（1）电缆沟：电缆沟浇筑后，边角采用模板进行保护，防止后续施工损伤。（2）混凝土基础：混凝土浇筑后应立即覆盖尼龙膜等保护材料，拆模后，对基础边角采用模板进行保护，做好保温及成品保护工作。（3）加强细部构造研究，针对清水混凝土棱角、线条的施工保护，现场采用胶合模板组合保护，表面镶贴醒目标线，达到产品

28、保护目的。 图5基础成品保护六、现场实物亮点展示认真对照国家电网公司输变电工程标准工艺相关要求制定实施措施，严格按照施工工艺示范手册、浙江省变电工程标准化工艺设计落实标准工艺要求，结合工程实际提前策划施工亮点、实体样板。在工程中开展了实物样板引路的制度，为创建浙江省公司“质量艺术奖“和国家电网优质示范工程营造创精品氛围，夯实创优基础。1、现场人员智能基建管理系统现场人员智能管控系统包含以智能管控终端为核心的施工现场作业人员安全信息三对应模块，同时涵盖了作业票填写、审核、签发、打印模块以及视频监控等现场作业人员智能管控功能。图6 刷卡点 2、220kVGIS设备基础混凝土及预埋件220kVGIS基础混凝土施工采用黑模