敦煌国际酒店5#楼脚手架工程施工方案

1、敦煌国际酒店 落地式脚手架工程施工方案 5#楼落地式脚手架 工程施 工 方 案编制单位： 中国建筑第八工程局有限公司 编 制 人： 日 期： 2016年 月 日 目录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc445324781 1 .编制依据 PAGEREF _Toc445324781 h 4 HYPERLINK l _Toc445324782 2 .工程概况 PAGEREF _Toc445324782 h 4 HYPERLINK l _Toc445324783 2.1 工程建设概况一览表 PAGEREF _Toc445324783 h 4 HYPERLINK l _T

2、oc445324784 2.2 外脚手架工程概况 PAGEREF _Toc445324784 h 5 HYPERLINK l _Toc445324785 3 .施工安排及资源配置 PAGEREF _Toc445324785 h 5 HYPERLINK l _Toc445324786 3.1 项目管理组织 PAGEREF _Toc445324786 h 5 HYPERLINK l _Toc445324787 3.2 项目管理目标 PAGEREF _Toc445324787 h 6 HYPERLINK l _Toc445324788 3.3 资源配置 PAGEREF _Toc445324788 h

3、 6 HYPERLINK l _Toc445324789 3.4 周转料具配置 PAGEREF _Toc445324789 h 6 HYPERLINK l _Toc445324790 4 施工进度计划 PAGEREF _Toc445324790 h 6 HYPERLINK l _Toc445324791 5 .落地式脚手架 PAGEREF _Toc445324791 h 7 HYPERLINK l _Toc445324792 5.1 方案及技术参数 PAGEREF _Toc445324792 h 7 HYPERLINK l _Toc445324793 5.1.1 材料参数 PAGEREF _T

4、oc445324793 h 7 HYPERLINK l _Toc445324794 5.1.2 搭设技术参数 PAGEREF _Toc445324794 h 7 HYPERLINK l _Toc445324795 5.2 施工工艺流程 PAGEREF _Toc445324795 h 7 HYPERLINK l _Toc445324796 5.3 施工要点 PAGEREF _Toc445324796 h 8 HYPERLINK l _Toc445324797 5.3.1 立杆基础 PAGEREF _Toc445324797 h 8 HYPERLINK l _Toc445324798 5.3.2

5、定距定位 PAGEREF _Toc445324798 h 8 HYPERLINK l _Toc445324799 5.3.3 垫板 PAGEREF _Toc445324799 h 8 HYPERLINK l _Toc445324800 5.3.4 扫地杆设置 PAGEREF _Toc445324800 h 8 HYPERLINK l _Toc445324801 5.3.5 立杆 PAGEREF _Toc445324801 h 8 HYPERLINK l _Toc445324802 5.3.6 大横杆 PAGEREF _Toc445324802 h 8 HYPERLINK l _Toc44532

6、4803 5.3.7 小横杆 PAGEREF _Toc445324803 h 9 HYPERLINK l _Toc445324804 5.3.8 连墙件 PAGEREF _Toc445324804 h 9 HYPERLINK l _Toc445324805 5.3.9 脚手板 PAGEREF _Toc445324805 h 10 HYPERLINK l _Toc445324806 5.3.10 剪刀撑 PAGEREF _Toc445324806 h 10 HYPERLINK l _Toc445324807 5.3.11 架体内封闭 PAGEREF _Toc445324807 h 10 HYPE

7、RLINK l _Toc445324808 5.3.12 档脚板 PAGEREF _Toc445324808 h 10 HYPERLINK l _Toc445324809 5.4 脚手架拆除 PAGEREF _Toc445324809 h 11 HYPERLINK l _Toc445324810 5.4.1 拆除前的检查 PAGEREF _Toc445324810 h 11 HYPERLINK l _Toc445324811 5.4.2 拆除脚手架施工 PAGEREF _Toc445324811 h 11 HYPERLINK l _Toc445324812 6 .安全通道及上人马道 PAGER

8、EF _Toc445324812 h 11 HYPERLINK l _Toc445324813 6.1 安全通道搭设 PAGEREF _Toc445324813 h 11 HYPERLINK l _Toc445324814 6.2 马道搭设 PAGEREF _Toc445324814 h 12 HYPERLINK l _Toc445324815 7 .质量标准 PAGEREF _Toc445324815 h 12 HYPERLINK l _Toc445324816 7.1 构配件检查验收 PAGEREF _Toc445324816 h 12 HYPERLINK l _Toc445324817

9、7.2 脚手架检查验收 PAGEREF _Toc445324817 h 12 HYPERLINK l _Toc445324818 7.3 扣件安装要求 PAGEREF _Toc445324818 h 13 HYPERLINK l _Toc445324819 8 .各项管理计划 PAGEREF _Toc445324819 h 14 HYPERLINK l _Toc445324820 8.1 进度管理计划 PAGEREF _Toc445324820 h 14 HYPERLINK l _Toc445324821 8.1.1 项目管理机构各岗位的质量管理职责 PAGEREF _Toc445324821

10、 h 14 HYPERLINK l _Toc445324822 8.1.2 现场质量管理制度 PAGEREF _Toc445324822 h 15 HYPERLINK l _Toc445324823 8.2 安全管理计划 PAGEREF _Toc445324823 h 15 HYPERLINK l _Toc445324824 8.2.1 管理人员安全职责 PAGEREF _Toc445324824 h 15 HYPERLINK l _Toc445324825 8.2.2 职业健康安全重大危险源 PAGEREF _Toc445324825 h 18 HYPERLINK l _Toc4453248

11、26 8.2.3 职业健康安全资源配置计划 PAGEREF _Toc445324826 h 18 HYPERLINK l _Toc445324827 8.2.4 施工现场安全生产管理制度 PAGEREF _Toc445324827 h 19 HYPERLINK l _Toc445324828 8.2.5 安全保证措施 PAGEREF _Toc445324828 h 19 HYPERLINK l _Toc445324829 8.3 文明施工计划 PAGEREF _Toc445324829 h 21 HYPERLINK l _Toc445324830 9 .计算书及附图 PAGEREF _Toc4

12、45324830 h 22 HYPERLINK l _Toc445324831 9.1 依据规范: PAGEREF _Toc445324831 h 22 HYPERLINK l _Toc445324832 9.2 计算参数: PAGEREF _Toc445324832 h 22 HYPERLINK l _Toc445324833 9.2.1 大横杆的计算: PAGEREF _Toc445324833 h 22 HYPERLINK l _Toc445324834 9.2.2 小横杆的计算: PAGEREF _Toc445324834 h 24 HYPERLINK l _Toc445324835

13、9.2.3 扣件抗滑力的计算: PAGEREF _Toc445324835 h 25 HYPERLINK l _Toc445324836 9.2.4 脚手架荷载标准值: PAGEREF _Toc445324836 h 25 HYPERLINK l _Toc445324837 9.2.5 立杆的稳定性计算: PAGEREF _Toc445324837 h 27 HYPERLINK l _Toc445324838 9.2.6 最大搭设高度的计算: PAGEREF _Toc445324838 h 28 HYPERLINK l _Toc445324839 9.2.7 连墙件的计算: PAGEREF _

14、Toc445324839 h 28 HYPERLINK l _Toc445324840 9.2.8 立杆的地基承载力计算: PAGEREF _Toc445324840 h 29.编制依据序号类别文件名称编号1国家行政文件中华人民共和国建筑法2工程建筑标准强制性条文建设部2002219号文3建设工程质量管理条例国务院令第279号4国家行业规范建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20136建筑结构荷载规范GB50009-20127混凝土结构设计规范GB50010-20108建筑施工安全检查标准JGJ59-20119建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-9110建筑施工扣件式钢管脚手架安全

15、技术规范JGJ130-201111建筑施工工具式脚手架安全技术规范JGJ202-201012其他敦煌国际酒店工程施工组织设计13PKPM计算软件网络版.工程概况工程建设概况一览表工程名称敦煌国际酒店工程性质公用建筑建设规模35325.75平方米工程地址敦煌市总占地面积83.6万平方米总建筑面积83701平方米建设单位敦煌文化产业示范园区管理委员会项目承包范围地基与基础，主体结构，装饰装修、室外工程、安装工程等设计单位中国建筑上海设计研究院有限公司主要分包工程安装专业分包，幕墙专业分包，土方劳务分包，土建劳务分包勘察单位甘肃水文地质工程地质勘察院合同要求质量合格监理单位工期2016.2.18-2

16、016.4.3总承包单位中国建筑第八工程局有限公司安全杜绝死亡、重伤和机械设备事故，无火灾事故；轻伤频率1以下工程主要功能或用途集客房、餐饮、会议、停车场等为一体化的现代化、智能化的综合旅游和商业设施外脚手架工程概况5#楼为敦煌国际酒店能源中心，地上1层、地下1层，主要功能为锅炉房、洗衣房、库房、空调机房、消防水箱间、车库及配电室，地下建筑面积2586.41，地下建筑面积2381.13，总建筑4967.54。5#楼筏板、正负零以下墙柱、梁板混凝土构件设计强度等级为C35P6，正负零以上墙柱、梁板混凝土构件设计强度等级均为C30P6。.施工安排及资源配置项目管理组织图3.1-1外脚手架管理组织机

17、构序号管理职务姓名职责和权限1项目经理朱志男全面负责施工现场的安全生产。3项目总工李新强负责施工现场的全面技术和大检查。4生产经理王斌斌负责现场生产及进度管理。4技术主管崔泽海编制施工方案和负责现场的技术检查。5安全员王小鹏负责现场安全工作的全面监督。项目管理目标项目管理目标名称目标值工期随主体施工进度，保证在主体施工前完成外架搭设。质量目标合格安全目标杜绝死亡、重伤和机械设备事故，无火灾事故；轻伤频率1以下。资源配置1劳务分包管理人员配置：除项目部管理人员外，劳务分包配备1名专职工长负责外脚手架施工，同时安全员必须全程在岗监督。2专业工种配置：配备专业架子工20人，100%持证上岗，经进场教

18、育和培训合格后方可施工。3周转料具（钢管、扣件、安全网等）全部由总包项目部统一购买，经验收合格后使用。4挡脚板、安全警示语等单独制作或购买，由专业架子工施工，其他人员不得操作。5大宗材料搬运和垂直运输使用汽车吊施工。周转料具配置名称规格数量进场时间（分批进场）责任人钢管48mm3.0mm约40000m2016年2月17日李明刚木脚手板4000*50*200约1300块2016年2月17日李明刚钢脚手板2000mm*400mm约10000块2016年2月17日李明刚密目安全网1.8m6m约280002016年2月17日李明刚水平安全网36m约20002016年2月17日李明刚直角扣件/约2500

19、0个2016年2月17日李明刚旋转扣件/约1000个2016年2月17日李明刚对接扣件/约2000个2016年2月17日李明刚施工进度计划本工程计划总工期从2016年2月18日-2016年4月3日，共计43天。本工程落地式脚手架使用部位为5#楼支撑外架。沿5#楼四周搭设双排脚手架。各区脚手架高度高出结构2.0m，设置双排脚手架，脚手架立杆纵向间距1.5m，横向间距0.9m，立杆距离墙面距离为0.3m，连墙件采用3步3跨，竖向间距5.40米，水平间距4.50米。.落地式脚手架方案及技术参数材料参数1钢管：钢管均采用483.0mm高频焊接钢管。其材质应符合现行国家标准碳素结构钢（GB/T-700）

20、中Q235-A级钢的规定。钢管外观应平直光滑，没有裂缝、折痕、结疤、分层、严重锈蚀（内、外壁）和硬弯曲等现象。钢管必须涂有防锈漆。钢管上严禁打孔。2扣件：采用可锻铸铁制作的扣件，其材质应符合现行国家标准钢管脚手架扣件（GB15831）的规定。扣件使用前应进行质量检查，有裂纹、缺爪、螺栓断丝或滑丝的严禁使用。3脚手板：落地脚手架采用钢跳板，4安全网：平网材质、网绳直径、网眼尺寸、断裂强度应符合现行标准安全网（GB5725-1997）的规定。密目安全立网的网目密度不低于800目/100cm2，其技术要求应符合密目式安全立网(GB16909-1997)的规定。安全网必须具有阻燃性，其续燃、阴燃时间均

21、不超过4s。搭设技术参数1立杆底部地基夯实、并由内向外垫铺2%坡度，立杆底部设置通长垫板。2扫地杆起步为200mm，内排架距离结构面300mm。3脚手架立杆纵向间距为1.5m，横距为0.9m，步距为1.8m。4在架体距基底3m高处设置一道水平加固钢管，加固钢管间距6m，使用500mm短钢管与边坡连接。5在架体距基底3m高处设置一道硬防护。施工工艺流程落地脚手架搭设工艺流程：做好搭设的准备工作场地平整、夯实放线铺设垫板按立杆间距排放底座摆放纵向扫地杆竖立杆并与扫地杆扣紧装扫地小横杆，并与立杆和扫地杆扣紧装第一步大横杆并与各立杆扣紧安第一步小横杆加设水平加固杆安第二步大横杆安第二步小横杆与第二步大

22、横杆扣紧安第三、四步大横杆和小横杆接立杆加设剪刀撑铺设脚手板、绑扎防护及档脚板、立挂安全网验收。施工要点立杆基础本工程外架立杆坐落在自然基础上，自然基础地基进行人工夯实，保证承载力能经演算够满足外脚手架的搭设要求。定距定位根据构造要求在管廊两侧用尺量出立杆离墙距离，并做好标记；用钢卷尺拉直，分出立杆位置，并用小竹片点出立杆标记；垫板、底座应准确地放在定位线上，垫板必须铺放平整，不得悬空。垫板垫板宜采用长度不少于2跨、厚度不小于50mm、宽度不小于200mm的木垫板。立杆应事先进行尺寸排列设计，使垫板准确的放在定位线上。扫地杆设置落地式脚手架均设纵、横向扫地杆。纵向扫地杆距底座200mm，采用直

23、角扣件固定在立杆上；横向扫地杆用直角扣件固定在紧靠纵向扫地杆下方的立杆上。立杆立杆应设置垫木，并设置纵横方向扫地杆，连接于立脚点杆上，离底座20cm左右。立杆的垂直偏差应控制在不大于架高的1/400。在搭设首层脚手架过程中，沿四周每框架格内设一道斜支撑，拐角除双向增设，待该部位脚手架与主体结构的连墙件可靠拉接后方可拆除。当脚手架操作层高出连墙件两步时，宜先立外排，后立内排。脚手架立杆顶端栏杆高出结构上端1.5m。大横杆1 搭设相对位置：纵向水平钢管宜设置在立杆内侧，其长度不应小于3跨。2 接长方法：纵向水平杆接长宜采用对接扣件连接，也可采用搭接。搭接长度1m，应等间距设置3个扣件，杆端距扣件盖

24、板边缘100mm。3 对接扣件交错布置：两根相邻纵向水平杆的接头不宜设置在同步或同跨内；不同步或不同跨两个相邻接头在水平方向错开的距离不应小于500m；各接头中心至最近主节点的距离不宜大于纵距的1/3。4 纵向水平杆搭设交圈：在封闭型脚手架的同一步中，纵向水平杆应四周交圈。立杆、水平杆对接接头位置要求外架搭设效果图小横杆1与主节点关系：主节点处必须设置一根横向水平杆，且严禁拆除。2搭设位置：横向水平杆两端用直角扣件固定在纵向水平杆的上面。3靠墙一侧外伸长度：在双排脚手架中，横向水平杆靠墙一端的外伸长度为100mm。横向水平杆杆端搭设离装饰面距离不小于100mm。4横向水平杆在主节点处，杆端伸出

25、扣件边缘不应小于100mm。连墙件连墙件采用3步3跨，竖向间距5.40米，水平间距4.50米，提前预埋入地下室剪力墙内，待搭设上层脚手架时，进行连接，保证外架稳定。脚手板1.脚手架在2m高处里外立杆满铺刚跳板，无探头板。作业层的脚手板应铺满、铺稳、铺实。2.满铺层脚手片必须垂直墙面横向铺设，满铺到位，不留空位，不能满铺处必须采取有效的防护措施。3.在拐角、斜道平台口处的脚手板，应与横向水平杆可靠连接，采用12#铁丝进行绑扎固定，防止滑动。4.脚手板探头应用直径3.2mm的镀锌铁丝固定在支承杆上。剪刀撑1.脚手架外侧立面的剪刀撑，应沿建筑物外围水平方向，由下至上连续设置。2.剪刀撑设在脚手架外侧

26、面、与墙面平行的十字交叉斜杆，以增强脚手架的纵向刚度，保证脚手架的整体稳定和承载能力。3.每道剪刀撑搭设宽度为4跨，斜杆与地面角度为45，并连续设置。4.剪刀撑斜杆应用旋转扣件固定在与之相交的横向水平杆的伸出端或立杆上，旋转扣件中心线至主节点的距离不宜大于l5mm。5.剪刀撑应随立杆、纵向或横向水平杆等同步搭设。架体内封闭从自然地面起沿建筑物四周用密目安全网进行立面封闭防护，立面封闭防护随施工楼层进度的升高必须及时进行防护。档脚板1.挡脚板150mm高，图条的倾角45度，材料为木板，设置在凡是铺设脚手板的作业层。2.作业层的栏杆和挡脚板一般应设在立杆的内侧。栏杆的接长应符合搭接和对接的规定。闷

27、顶层出屋檐出位置外架外架搭设高度为11.2m，闷顶层屋檐高12m，落地式脚手架搭设至闷顶层屋檐下，距出屋檐80cm，对于钢结构屋面吊装没有影响。塔楼处外脚手架搭设在塔楼部位外架搭设在5-3轴与5-E轴处高度为24m，按照方案描述搭设要求进行搭设，搭设过程中严格按照规范及本方案要求进行。脚手架拆除拆除前的检查1应全面检查脚手架的扣件连接、连墙杆、支撑体系等是否符合构造要求。2应根据检查结果补充施工方案中拆除规定和措施，经批准后方可实施。3应清除脚手架子上的其它材料、杂物及地面障碍物。4拆除架体上的临时用电线。拆除脚手架施工1拆除一般顺序：拆除作业必须由上而下逐层进行，严禁上下同时作业。2安全网栏

28、杆脚手板剪刀撑小横杆大横杆立杆。3拆水平加固杆：水平加固杆必须随脚手架逐层拆除，严禁先将水平加固杆整层拆除后再拆脚手架。.安全通道及上人马道安全通道搭设1在5号楼北侧设置一道安全通道采用标准化可周转防护棚搭设。2安全通道棚采用门楼式，两边印制安全标语，通道内侧布置安全、质量、技术等方面的宣传图文。3安全通道搭设6-12m，通道宽度4.8m。4安全通道棚采用双层顶棚形式，高度为1m，顶棚满铺50mm厚脚手板，两层半之间呕出800mm间距。5安全通道棚两侧为方钢立柱100mm*100mm，沿通道方向间距6m，在安全通道棚进口处张挂安全警示标志牌和总公司安全理理念牌。6顶棚封闭层内格挡采用50mm*

29、50mm方钢，间距750mm。安全通道示意图马道搭设1在5#楼西侧设置一道马道2人行斜道宽度不小于1m，坡度不大于1：3。3斜道两侧及平台外围均应设置栏杆及挡脚板。4斜道脚手板采取顺铺的方式，接头采用搭接，下面的板头压住上面的板头，板头突棱处用三角木填顺。5人行斜道的脚手板上每隔250至300mm设置一道防滑木条，木条厚度为20mm至30mm。6斜道应附着外脚手架设置。.质量标准对脚手架的检查与验收应严格遵照建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（JGJ130-2011）的要求进行.构配件检查验收构配件检查与验收主要内容钢管扣件脚手板新钢管旧钢管新扣件旧扣件产品合格证、质检报告、外观、管径、壁厚

30、。锈蚀深度0.5MM，变形弯曲状况。生产许可证、质量合格证、防锈。外观检查，有裂缝、变形的严禁使用，有滑丝的螺栓必须更换。宽200mm，厚不小于50mm，腐朽的不得使用。脚手架检查验收1搭设阶段性检查与验收脚手架阶段性检查与验收内容阶段初次中间验收顶层时间脚手搭设前搭设高度后遇有六级大风、大雨后，冬季开冻后达到设计高度后2在使用中应定期检查的项目脚手架在使用中定期检查的项目项目杆件底座扣件架体位移荷载安全措施内容杆件的设置和连接支撑等是否符合构造要求底座是否松动，立杆是否悬空，地基是否积水扣件是否短缺，螺丝是否松动立杆的沉降与垂直度是否超过规定是否超载安全防护措施是否符合要求3搭设的规范允许偏

31、差双排脚手架主要搭设的允许偏差(mm)序号内容项目技术要求允许偏差1立杆垂直度最后验收搭设高20-80m100搭设中检查偏差的高度H2m7H10m20H20m40H30m60H40m80H50m1002间距步距20纵距50横距203横向水平杆外伸长度外伸500mm-504扣件安装主节点处各扣件中心相互距离a150mm同步立杆上两个相隔对接扣件的高差500mm立杆上的对接扣件至主节点的距离h/3纵向水平杆上的对接扣件至主节点距离aL/3扣件螺栓拧紧扭矩40-60NM5脚手板外伸长度见规范（JGJ130-2011）表8.2.4第8项次扣件安装要求1扣件规格必须与钢管外径相匹配。2螺栓拧紧力矩不应小

32、于40Nm，且不大于60Nm。3在主节点固定横向水平杆、纵向水平杆、剪刀撑、横向撑等用的直角扣件、旋转扣件的中心点的相互距离不应大于150mm。4对接扣件开口应朝上或朝内。5各杆件端头伸出扣件盖板边缘的长度不应小于100mm。.各项管理计划进度管理计划1脚手架工程列入进度计划，并作为重点控制工序。2以5#楼结构施工进度为主要控制节点，保证外架搭设满足施工需要，搭设高度不得滞后，同时考虑闷顶层屋檐宽度，搭设11.2米的外脚手架。3以结构进度为依据，制定专项外架进度计划，并进行进度交底。4过程严把质量关，搭设前进行交底，搭设时进行旁站，杜绝返工和停工，避免施工不连续而造成进度滞后。项目管理机构各岗

33、位的质量管理职责序号成员质量职责1项目经理项目上第一质量责任人；执行公司质量方针，组织贯彻实施公司质量体系文件；确定项目质量目标；批准实施项目质量计划;决策执行项目主要质量管理活动；领导项目全面质量管理工作，主持制定和实施项目各项质量管理制度。2项目总工贯彻执行公司质量方针与科技发展规划，主持编制项目质量计划；直接领导项目质量管理，过程控制与质量改进工作；贯彻执行技术标准，制定和实施科技进步、科研成果应用计划；领导项目技术与质量（含检验与试验）和人员培训工作。3生产经理贯彻执行公司质量方针和项目质量目标，协助项目经理和执行经理工作；组织制定和实施项目各项质量管理制度；主管工作的质量保证和质量改

34、进。4安装经理贯彻执行公司质量方针和项目质量目标；负责领导安装部质量工作；主持制定机电安装的技术方案及其实施；主管安装的质量保证和质量控制。5合约部贯彻执行公司质量方针和项目经营规划；负责质量合同履约管理；参与市场调研，为项目质量计划完成提供有广泛社会信誉度的资源。6技术质量部负责项目质量管理工作，及时处理施工过程中出现的质量问题；负责工程、技术资料的质量报验工作；负责质量管理控制措施的贯彻实施，协调项目内部各部门的质量管理工作；负责编制项目检验计划和确立各项质量标准；负责组织项目质量活动的开展，组织各种形式的质量分析和讨论会；组织参与项目各阶段质量验收和竣工验收；负责项目特殊工序和关键工序的

35、施工管理活动；负责对现场进场材料质量的监督检查；负责制定项目质量成本数据库。7物资部负责对材料进场的质量初步把关；负责材料、设备样品与相关资料的汇集、贮存归档工作；配合质量部负责分供方资质有考察、推荐工作；协助试验员对进场材料进行取样试验。8工程部认真执行公司质量方针、目标和项目 HYPERLINK /search?word=%E8%B4%A8%E9%87%8F%E8%AE%A1%E5%88%92&fr=qb_search_exp&ie=utf8 t _blank 质量计划目标，负责项目工程的质检工作，认真履行对工程产品及施工全过程的质量监督、检验、评定和记录工作；及时向项目部领导汇报项目工程

36、的质量状况，提出质量改进的建议和措施；收集和报签各项工程的 HYPERLINK /search?word=%E5%BC%80%E5%B7%A5%E6%8A%A5%E5%91%8A&fr=qb_search_exp&ie=utf8 t _blank 开工报告及质检资料；对各分项工程进行严格检查、监督，严格按照施工规范和施工要求督促、指导施工，及时指出和解决施工中存在的问题；配合 HYPERLINK /search?word=%E7%9B%91%E7%90%86%E5%B7%A5%E7%A8%8B%E5%B8%88&fr=qb_search_exp&ie=utf8 t _blank 监理工程师对各

37、种申请检验的隐蔽工程进行及时、认真、准确地检测，确保下道工序的施工。组织每周进行一次项目部工程质量大检查，分析、总结存在的问题，提出解决方法和整改措施及处理意见；协助项目部领导开展质量教育工作，负责收集、整理、编制 HYPERLINK /search?word=%E8%B4%A8%E9%87%8F%E6%A3%80%E9%AA%8C&fr=qb_search_exp&ie=utf8 t _blank 质量检验评定资料，参加竣工文件的编制和工程交会。9安全管理部认真贯彻执行国家的安全、质量方针、环境保护、职业健康政策和公司的规章制度；深入现场进行安全质量检查，消除安全隐患；掌握生产动态，制止违章

38、作业；定期或不定期的进行安全质量检查，参加安全质量生产会议。10各专业施工作业队严格执行项目质量管理程序和质量管理制度；认真落实施工方案、技术交底内容；积极配合项目部每周质量检查；并配合项目部、监理工程师各工序的质量验收工作；对存在质量问题的分项工程及时向项目部汇报，并对质量问题的处理措施及时落实，执行PDCA循环，直到该分项质量验收合格。现场质量管理制度序号制度名称制度内容1进场材料报验制度对进场的周转材料进行验收，检查出厂合格证及检验报告。2三检制要求外架班组对搭设的架体进行自检、互检、交接检。3样板制要求外架班组先搭设一部分架体作为样板，经各方验收合格后进行大面搭设。4技术复核制度对搭设

39、完成的架体，由项目总工组织项目管理人员进行技术复核，检查搭设质量。安全管理计划管理人员安全职责主要管理人员主要安全职责安全生产领导小组组长：项目经理组员：安全总监、生产经理、安装经理、项目总工、商务经理、材料主管及劳务分包负责人1.认真贯彻执行国家安全法律法规、方针政策、地方政府及局和公司的各项安全生产规定，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，督促本项目部各项安全生产管理制度的有效实施。2.建立健全安全生产管理机构，配备安全生产管理人员，建立健全项目部安全生产责任制。3.组织相关部门制定项目部安全生产规章制度和操作规程。4.督促检查本项目部安全生产各项投入的有效实施。5.每月由组长至少

40、组织召开一次安全会议，形成书面会议纪要（与会人员手写签名），并于次日将会议纪要扫描件上报公司安全部。组长项目经理1.项目安全生产第一责任人，对项目的安全生产工作负全面责任。2.建立项目安全生产责任制，与项目管理人员签订安全生产责任书，组织对项目管理人员的安全生产责任考核。3.组织制定和完善项目安全生产制度和操作规程。4.每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%。5.组织制定施工安全措施计划，并贯彻落实。6.参与或主持本项目安全策划、安全工作计划的制定。7.负责安全生产措施费用的足额投入，保证专款专用。8.组织并参加对项目管理人员和作业工人的安全教育。9.组织并参加项目定期的安全生产检查，落

41、实隐患整改，保证生产设备、安全装置、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。10.组织对现场大型机械设备、特殊防护设施的验收。11.组织召开安全生产领导小组会议、安全生产例会，研究解决安全生产中的难题。12.组织编制项目应急预案，并进行交底、培训和演练。13.及时、如实报告生产安全事故，负责事故现场保护和伤员救护工作，配合事故调查和处理。组员安全总监1.对项目的安全生产进行监督检查。2.监督项目安全生产费用的落实。3.参与项目安全生产管理实施细则的编制，对落实情况进行监督。4.协助制定项目有关安全生产管理制度、生产安全事故应急预案。5.参与编制项目安全设施和消防设施方案，参与现场安全警示标

42、志的合理布置。6.参与安全生产技术交底及各类安全验收。7.参与定期安全生产检查，组织安全管理人员每天巡查，督促隐患整改。对存在重大安全隐患的分部分项工程，有下达停工整改决定，并直接向上级单位报告的权利。8.落实员工安全教育、培训、持证上岗的相关规定，协助项目经理组织作业人员入场三级安全教育。9.组织开展安全生产月、安全达标、安全文明工地创建活动，督促主责部门及时上报有关活动资料。10.协助项目经理组织项目日常安全教育、节假日安全教育、季节性安全教育、特殊时期安全教育等，督促班组开展班前安全活动。11.发生事故应立即向项目经理、公司安全总监报告，并迅速参与抢救。12.归口管理有关安全资料。组员生

43、产经理1.组织项目施工生产，对项目的安全生产负主要领导责任。2.组织实施工程项目总体和施工各阶段安全生产工作规划，组织落实工程项目人员的安全生产责任制。3.组织落实安全生产法律法规、标准规范及规章制度，定期检查落实情况。4.组织实施安全专项方案和技术措施，检查指导安全技术交底。5.组织对安全防护设施、临时用电设施、消防设施及中小型机械设备的验收，参与危险性较大的分部分项工程的安全验收。6.配合项目经理组织定期安全生产检查，组织日常安全生产和文明施工检查，对发现的问题落实整改。7.协助项目经理组织项目管理人员和作业工人的安全教育，提高安全意识。8.组织项目积极参加各项安全生产、文明施工达标活动。

44、9.发生伤亡事故时，按照应急预案处理，组织抢救人员、保护现场。组员安装经理1.组织项目安装工程施工生产，对项目的安装工程安全生产负主要领导责任。2.其职责类同生产经理。组员项目总工1.对项目安全生产负技术领导责任。2.严格落实安全技术标准规范，根据项目实际配备有关安全技术标准、规范。3.组织编制危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案，组织超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的专项方案专家论证。4.组织施工组织设计（施工方案）技术交底，检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施落实情况。5.组织对危险性较大的分部分项工程的验收，参与安全防护设施、大型机械设备及特殊结构防护的验收。6.对施工方案

45、中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新工艺等要及时上报，审批后方可组织实施，并做好培训和交底。7.参加安全检查工作，对发现的重大隐患提出整改技术措施。8.组织危险源的识别、分析和评价，编制危险源清单。9.参加事故应急和调查处理，分析技术原因，制定预防和纠正技术措施。组员商务经理1.确定工程合同中安全生产措施费，在业主支付工程款时确保安全生产措施费同时得到支付。2.在组织工程合同交底、签订分包合同时，明确安全生产、文明施工措施费范围、比例（或数量）及支付方式。3.保证安全生产措施费的及时支付，做到专款专用，优先保证现场安全防护和安全隐患整改的资金。4.审核项目安全生产措施费清单，对该费用的

46、统筹、统计工作负责。组员物资主管1.负责物资、劳动防护用品的安全管理，所有料具用品均应符合国家或有关行业规定，并组织进场验收，建立台帐。2.负责安全物资费用的ERP录入工作。3.参加应急救援，负责所需设备、材料、用品等的及时供应。/专业工程师1.对其管理的单位工程（施工区域或专业）范围内的安全生产、文明施工全面负责。2.严格执行制定的安全施工方案，按照施工技术措施和安全技术操作规程要求，结合工程特点，以书面方式向班组进行安全技术交底，履行签字手续，做好交底记录。3.监督班组开展班前安全活动，督促班组做好班前安全活动记录。4.检查施工人员执行安全技术操作规程的情况，制止不顾人身安全、违章冒险蛮干

47、行为。5.负责管理范围内临边、洞口防护、消防器材配备等安全设施的验收，参与危险性较大的安全分项工程、机械设备的验收。6.参加项目安全生产、文明施工检查，对管辖范围内的事故隐患制定整改措施，落实整改。7.负责对危险性较大工程施工的现场指导和管理。8.发生生产安全事故，立即向项目经理报告，组织抢救伤员和人员疏散，并保护好现场，配合事故调查，认真落实防范措施。/安全员1.认真宣传、贯彻安全生产法律法规、标准规范，检查督促执行。2.每天进行安全巡查，及时纠正和查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为和人员，并填写安全日志。对施工现场存在事故隐患有权责令纠正和整改，对重大事故隐患有权下达局部停工整改决

48、定。重点部位实施旁站监督；负责对特殊工种人员证件的审查、收集、和管理。3.对各类检查中发现的事故隐患督促落实整改，督促工长及时做好对隐患整改情况的复查验证。4.参加现场机械设备、用电设施、安全防护设施和消防设施的验收。5.建立项目安全管理资料档案，如实记录和收集安全检查、交底、验收、教育培训及其它安全活动的资料。6.参加安全教育培训活动及安全技术交底工作。7.完成项目安全总监/安全负责人交办的安全监督工作。8.发生生产安全事故时，立即报告，参与抢救，保护现场，并对事故的经过、应急、处理过程做好详细记录。/机械管理员1.负责机具设备和临时用电的安全管理。2.负责对进场机械设备的技术档案进行验证。

49、3.参加对起重机械设备安装完成后的检查和验收，督促安装单位及时检测、办理使用登记。4.参加对中小型机械设备的验收，建立验收台账。5.每半月对项目机械设备的运行情况进行一次检查，并负责对整改落实情况复查。6.对起重机械设备安装、拆卸及顶升、加节、附墙等特殊过程现场监督。7.督促设备出租商对起重机械设备及其安全保护装置、吊具、索具等进行经常性和定期的检查、维护和保养。8.负责机械设备管理资料的归档管理。负责对机械设备人员证件的审查、收集、和管理。组员分包单位负责人1.认真执行安全生产的各项法规、规定、规章制度及安全操作规程,合理安排班组人员工作,对本队人员在生产中的安全和健康负责,按规定配备安全专

50、职人员。2.按制度严格履行各项劳务用工手续,做好本队人员的岗位安全培训,经常组织人员学习安全操作规程,监督本队人员遵守劳动、安全纪律,做到不违章指挥、制止违章作业。3.必须保持本队人员的相对稳定,人员变更,须事先向有关部门申报,批准后新来人员应按规定办理各种手续,并经入场和上岗安全教育后方准上岗。4.根据上级的交底,向本单位各工种进行详细的书面安全交底,针对当天任务、作业环境等情况,做好班前安全讲话,监督其执行情况,发现问题,及时纠正、解决。5.定期和不定期组织、检查本单位人员作业现场安全生产状况,发现问题,及时纠正,重大隐患应立即上报有关领导。6.发生因工伤亡及未遂事故后,要保护好现场,做好

51、伤者抢救工作,并立即上报有关领导。/劳务安全员1.协助班组长开展安全工作,执行安全管理制度,对本班的安全生产负有责任。2.经常对本班组工人进行安全生产教育,组织开展好各种安全活动。3.督促检查本班组成员遵守安全操作规程,正确使用个人防护用品。4.经常对本班组所使用机械设备、防护设施、安全装置及作业环境进行安全检查,及时发现并排除事故隐患。5.及时向上级主管部门汇报安全生产情况。6.严格执行“四不放过”原则,参加事故调查分析研究,协助领导实现防止事故发生的措施。/作业人员1.自觉遵守安全管理制度，严守安全纪律。2.认真学习并熟练本工种安全技术操作规程,不违章作业,并随时抵制他人违章,对本工种安全

52、负责。3.认真执行安全技术交底,积极参加各种安全活动。4.爱护和正确使用机械设备、工具及个人防护用品。5.主动提出改进安全工作的意见和建议。6.发现工伤、未遂事故或事故隐患,立即向分包单位报告。备注：项目经理在管理人员到岗一周内，根据项目组织机构及具体分工，对表中未明确或兼职人员的安全职责按国家法律法规及公司管理制度规定执行，与其签订安全生产责任书。职业健康安全重大危险源序号工序/工作活动危险源可能导致的事故受伤害人员1外架搭设高空坠落物体打击架子工及其他人员2外架拆除高空坠落物体打击架子工及其他人员职业健康安全资源配置计划序号职业健康安全资源名称数量使用特征保管人1安全帽25进入施工现场必须

53、佩戴；主要用来防护冲击物伤害头部。材料员2安全带25凡在坠落高度基准面2m及以上的高处进行作业必须佩戴；主要用于防止高空坠落。材料员3绑腿25进入施工现场必须穿戴；主要用来防止被现场物件牵挂，导致摔伤。材料员施工现场安全生产管理制度1脚手架是建筑施工中不可少的临时设施，要求搭设班组在在搭设架子时有足够的牢固性和稳定性，保证施工期间作用所规定的荷载或在气候影响下不变形、不摇晃、不倾斜，确保操作人员的自身安全。2要求架子搭设班组要按照建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范和项目部编制的脚手架施工方案所规定的执行，在搭设架子前要有责任工长向搭设班组进行技术、安全及其他方面的交底。3架子搭设一段后应由项

54、目总工、责任工长、安全员、搭设班组和使用班组对所搭设的架体进行验收，合格后四方签字才能使用。交接检查验收的主要依据建筑施工扣件钢管脚手架安全技术规程和项目部审批的脚手架施工方案。4在施工中未经责任工长和施工员、安全员同意，任何人不准拆改架体，脚手板不准随便移动和超负荷使用。5在拆除脚手架时要按照安全操作规程执行，周围应设围栏或警戒标志，并由专人看管，禁止行人入内，拆除架体时要由上而下，一步一清理，不准上下同时作业，从事架子拆除的人员必须持证上岗，必须戴安全帽和安全带，禁止随便乱扔架管、架板、工具和扣件等。6脚手架在使用过程中应严格管理，项目安全员、分包单位安全员确保每天对外架进行检查，严禁在架

55、体内超规定集中堆料，及时清除脚手板上的建筑垃圾，安全网挂设要严密、美观，及时更换污染和破坏的安全网。安全保证措施1脚手架搭设安全保证措施(1)脚手架搭设人员需经考核合格，上岗人员应定期体检合格者方可持证上岗。(2)搭设脚手架人员必须戴安全帽，系安全带，穿防滑鞋。(3)作业层上的施工荷载应符合设计要求，不得超载，不得将模板支架缆风绳，泵送砼和砂浆的输送管等固定在脚手架上，严禁悬挂起重设备。(4)当有六级及六级以上大风和雾、雨天气，应停止脚手架搭、拆作业。雨后上架作业应有防滑措施。(5)在脚手架使用期间，严禁拆除下列杆件。主节点处的纵、横水平、纵横扫地杆、连接件。(6)在搭设脚手架外侧要及时做好周

56、边防护，安全网及时跟上，要求脚手架升高，防止坠物伤人。(7)在脚手架上进行电气焊作业时，必须有防火措施和专人看守。楼层上动火要预先申请，经批准后方可进行。(8)做好临时用电的线路布置，不允许电线挂在脚手架上。做好脚手架的接地防雷。(9)搭拆脚手架时地面应设围栏和警戒标志，并派人看守，严禁非操作人员入内。(10)脚手架在搭设时，高空有人操作，下边要有人监护。2. 脚手架拆除安全保证措施(1)拆架前，全面检查拟拆脚手架，根据检查结果，拟订出作业计划，报请批准，进行技术交底后才准工作。作业计划一般包括：拆架的步骤和方法、安全措施、材料堆放地点、劳动组织安排等。(2)拆架时应划分作业区，周围设绳绑围栏

57、或竖立警戒标志，地面应设专人指挥，禁止非作业人员进入。(3)拆架的高处作业人员应戴安全帽、系安全带、扎裹腿、穿软底防滑鞋。(4)拆架程序应遵守由上而下，先搭后拆的原则，即先拆拉杆、脚手板、剪刀撑、斜撑，而后拆小横杆、大横杆、立杆等，并按一步一清原则依次进行。严禁上下同时进行拆架作业。(5)拆立杆时，要先抱住立杆再拆开最后两个扣，拆除大横杆、斜撑、剪刀撑时，应先拆中间扣件，然后托住中间，再解端头扣。(6)连墙杆(拉结点)应随拆除进度逐层拆除，拆抛撑时，应用临时撑支住，然后才能拆除。(7)拆除时要统一指挥，上下呼应，动作协调，当解开与另一人有关的结扣时，应先通知对方，以防坠落。(8)拆架时严禁碰撞

58、脚手架附近电源线，以防触电事故。(9)在拆架时，不得中途换人，如必须换人时，应将拆除情况交代清楚后方可离开。(10)拆下的材料要徐徐下运，严禁抛掷。运至地面的材料应按指定地点随拆随运，分类堆放，当天拆当天清，拆下的扣件和铁丝要集中回收处理。(11)高层建筑脚手架拆除，应配备各良好的通讯装置。(12)输送至地面的杆件，应及时按类堆放，整理保养。(13)当天离岗时，应及时加固尚未拆除部分，防止存留隐患造成复岗后的人为事故。(14)如遇强风、雨等特殊气候，不应进行脚手架的拆除，严禁夜间拆除。(15)翻掀垫铺竹笆应注意站立位置，并应自外向里翻起竖立，防止外翻将竹笆内未清除的残留物从高处坠落伤人。文明施

59、工计划1进入施工现场的人员必须戴好安全帽，高空作业系好安全带，穿好防滑鞋等，现场严禁吸烟。2严禁酗酒人员上架作业，施工操作时要求精力集中、禁止开玩笑和打闹。3脚手架搭设人员必须是经考试合格的专业架子工，上岗人员定期体检，体检合格者方可上岗证，凡患有高血压、贫血病、心脏病及其他不适于高空作业者，一律不得上脚手架操作。4上架子作业人员上下均应走人行梯道，不准攀爬架子。5护身栏、脚手板、挡脚板、密目安全网等影响作业班支模时，如需拆改时，应由架子工来完成，任何人不得任意拆改。6脚手架验收合格后任何人不得擅自拆改，如需做局部拆改时，须经技术部同意后由架子工操作。7不准利用脚手架吊运重物，作业人员不准攀登

60、架子上下作业面，不准推车在架子上跑动，塔吊起吊物体时不能碰撞和拖动脚手架。8不得将模板支撑、缆风绳、泵送混凝土及砂浆的输送管等固定在脚手架上，严禁任意悬挂起重设备。9拆除架子而使用电焊气割时，派专职人员做好防火工作，配备料斗，防止火星和切割物溅落。10在架子上的作业人员不得随意拆动脚手架的所有拉结点和脚手板，以及扣件绑扎扣等所有架子部件。11脚手架使用时间较长，因此在使用过程中需要进行检查，发现基础下沉、杆件变形严重、防护不全、拉结松动等问题要及时解决。12要保证脚手架的整体性，不得与井架、升降机一并拉结，不得截断架体。13施工人员严禁凌空投掷杆件、物料、扣件及其他物品，材料、工具用滑轮和绳索