五星级酒店监理大纲-完整资料(共151页)

1、1 工程(gngchng)概况及监理工作(gngzu)内容1.1 工程基本情况(qngkung)说明1.1.1 项目名称：*饭店改建工程1.1.2 建设地点：AAA1.1.3 工程规模: 建筑面积37912平方米1.1.4 工程投资：建安费投资约为20600万元人民币1.1.5 工程基本情况1.1.5.1 总建筑面积：37912平方米，地上酒店18层。1.1.5.2 结构类型：全现浇钢筋混凝土框架-剪力墙结构。1.1.5.3 外墙装饰立面可能部分为幕墙。1.1.5.4 地基与基础：地基可能采用复合桩基，基础一般采用筏板基础及基础梁组合形式。1.1.5.5 本工程设备专业可能包括给、排水系统、中

2、水系统、消防系统、采暖系统、空调制冷系统、防火排烟和通风系统及电梯工程。1.1.5.6 建筑电气系统包括变配电室、供电干线、电气动力、电气照明、备用和不间断电源、防雷及接地等。1.1.5.7 智能建筑包括通信网络、办公自动化、建筑设备监控、火灾报警及消防联动、安全防范、综合布线、智能化集成及电源与接地。1.1.5.8 市政外线工程包括雨水、污水、热力供水、燃气、供电、信息管理、中水、采暖制冷方式等。1.2 工程功能情况说明BB香格里饭店改建工程为一高档公建工程项目，其项目组成如下。1.2.1 项目组成内容本项目总建筑面积37912平方米，其中：地上18层为五星级级酒店，地下一层。1.2.2 项

3、目功能定位本项目为公建工程，属于高档次酒店，如何实现本项目的设计功能和在施工期间不出现质量、安全等问题，是各方参建单位必须关注的焦点。1.2.3 工程建设总体计划BB*饭店改建工程拟于 开始基础工程施工， 完成工程建设。1.3 监理工作依据1.3.1 业主与施工承包单位签订的合同。1.3.2 本工程招标文件、投标书、中标通知书。1.3.3 业主与监理单位签订的合同。1.3.4 经有关部门批准的本工程项目文件和设计文件。1.3.5 国家关于工程建设的政策、法律、法规、规范及标准。1.3.6 国家及BB市关于监理工作的文件及规定。1.3.7 BB市政府、市建委、市质量监督总站及其他工程主管部门发布

4、的有关工程建设的法令、法规、文件和规定。1.3.8 现行的概预算定额、取费标准或工程量清单计价规范。1.3.9 经济合同法及施工合同管理体制办法。1.3.10 国家其他有关(yugun)法律、法规。1.4 监理(jin l)工作范围1.4.1 监理服务(fw)范围依据招标文件要求，监理服务范围即BB*饭店改建工程所有施工合同范围内的全部监理工作（含变更和增补项目），承担自施工准备期至交工验收前的质量控制、进度控制、安全控制、造价控制、合同管理、信息管理和工作协调等任务，并对质量保修期内承包单位实施的本项目缺陷修补和缺陷调查工作提供监理服务。1.4.2 监理服务质量标准 确保工程质量符合国家和行

5、业有关规范，满足合同和设计要求，合格率达百分之百，质量目标达到国内一流，确保工程进度按期开工和完工，确保工程投资控制在市政府批准的预算之内，确保项目实施过程中无重大安全事故。1.5 监理工作目标及保证措施1.5.1 工程质量目标及保证措施工程质量必须符合设计图纸、建筑安装工程施工及验收规范，并达到建设单位与施工承包单位签订的施工合同中约定的工程质量目标，必须是100%合格，质量达到国家规定的合格标准。为确保项目实施过程中不出现重大质量事故或质量隐患,项目监理部将采用质量预控和过程控制的手段,督促与监督施工单位认真做好每一工序的质量,并以一流的服务质量与参建各方共创一流的工程。1.5.2 工程进

6、度目标及保证措施以建设工程施工合同中的总工期为进度控制总目标，采用分解、对比、分析和纠编的方法，确保工程进度按期开工和完工。为确保这一目标的实现，我们将采取确实可行的监理控制手段，在建设单位的授权范围内，以自己的专业知识和控制经验，及严格管理、周密计划，确保本工程进度目标能够如期实现。1.5.3 工程造价目标及保证措施以建设单位与施工承包单位签订的施工合同中的工程造价及有关文字约定为造价控制依据，按BB市现行建筑安装工程概预算定额或工程量清单计价规范及有关规定文件审核工程概预算及月进度款、工程变更洽商和竣工结算，确保工程投资控制在批准的预算之内。1.5.4 安全目标及保证措施依据国家和BB市有

7、关安全生产法律、法规、条例、标准等，认真审核施工单位的安全施工方案，并监督其方案落实情况，确保项目实施过程中无重大安全事故，达到安全、文明都是本市一流的施工工地。1.5.5 文明、环保目标及保证措施为体现新BB的理念，并能真正的落实到工程建设中，本公司将积极配合项目建设单位，从设计、施工、材料和设备的选用等方面严格把关，争取达到“一流设计、一流的施工和保证生产出一流的施工质量、一流的施工现场环境，来实现文明、环保目标。1.6 监理工作内容监理工作内容为施工阶段全过程和保修阶段的监理。我公司将在工程实施阶段的全过程中展开全面的监理工作，即在建设方授权范围内，依据国家有关工程建设的法令、法规、技术

8、规程、规范和标准，通过对工程质量、进度、造价的有效控制，对工程合同、信息的管理以及对现场施工的组织协调工作，确保本工程项目的建设实施按合同目标顺利进行和实现。鉴于(jiny)本项目工程功能定位高、工期相对较紧的实际特点，工程的监理工作应在建设方统一组织和指导(zhdo)下进行，建设方负有对工程建设实施进行总体的规划、决策、组织协调与控制的职责。在涉及本项目工程建设全局利益问题上，我公司依照(yzho)建设方的指导性或指令性意见展开各项具体监理工作。根据上述原则，本项目工程监理的主要监理工作内容如下：1.6.1 采购方面1.6.1.1 依据施工、采购承包合同及施工进度计划，审核施工单位提交的主要

9、工程材料供应计划（年、季、月）；协助业主编制主要工程材料供应计划（年、季、月）。1.6.1.2 应建设方邀请，参加与工程有关的特殊材料、特殊钢材、专业机械设备采购方面的事宜。1.6.1.3 依据工程项目的施工总进度计划，协助建设方编制设备采购招标进度计划，并确定设备交货期。1.6.1.4 组织进场设备交接验收。1.6.1.5 检查设备的到货时间是否符合工程进度要求，必要时向建设方提出设备到货时间的调整意见。1.6.1.6 记录和整理安装调试中发现的设备制造缺陷和其他质量问题，提出处理建议，协助建设方与供货单位谈判交涉。1.6.1.7 其它相关业务。1.6.2 施工方面编制监理工程项目的施工规划

10、（施工总布置、总进度安排、施工程序、主要施工方法及手段、主要设备交货期及安装工期等）。1.6.2.1 审查施工单位选择的分包单位资质及分包项目，报建设单位批准。定期检查施工单位是否有非法分包的项目，及时向建设方提出书面报告并协助建设方制止工程转包行为。1.6.2.2 督促建设单位提供必须的现场施工条件，如道路、供水、供电、通讯等；检查施工单位的施工准备工作，审查施工单位提交的开工申请报告。检查并督促施工单位是否严格按照施工总平面图进行场地和施工布置，制止其违背施工总平面图要求的行为。1.6.2.3 审批施工单位提交的施工组织设计、施工技术措施、作业规程、工艺试验成果、使用的原材料及试验成果等，

11、答复施工单位提出的建议和意见。1.6.2.4 依据施工合同检查施工单位派驻现场的主要管理人员到位情况是否与施工合同一致，并对其施工经验与管理能力做出评价；核查进场施工设备数量、种类、规格型号、设备完好状况是否与施工合同一致，能否满足施工要求；核查劳动力进场情况及物资资料进场情况等。对上述诸项中不符合施工合同要求或不满足本工程施工要求的，监理单位应及时要求施工单位采取措施并限期解决，同时向建设方提供书面报告。1.6.2.5 工程进度控制工程进度控制工作主要应从进度计划的编制、各控制目标的确定、进度计划实施的检查监督与协调、进度的统计分析与进度计划的调整等几方面采取相应的措施进行控制。主要内容及要

12、求如下：（1）编制监理工程项目的控制性进度计划 依据经审查批准的项目工程总进度计划和施工合同编制(binzh)监理工程项目总进度控制计划，并由此确定进度控制的关键线路、控制施工项目及其工期、阶段性控制工期目标，以及监理工程项目的各合同(h tong)进度目标(mbio)，作为监理工程项目的总体的进度控制依据。 依据监理工程项目的总进度计划编制年度、季、月度的进度控制计划，其内容应当包括准备工作进度、计划施工部位和计划完成工程量及应达到的工程形象、实现进度计划的措施以及相应的施工图供图计划、材料设备的采购供应计划、资金的使用计划等项目内容，并以此作为工程实施的阶段性进度控制依据。（2）以监理工程

13、项目总进度计划及其阶段性的（年、季、月）进度计划为基础，在合同规定的期限内对施工单位提交的实施性进度计划（年、月、季）进行审核批准。（3）逐日监督、检查、记录进度计划的实施情况，及时发出进度措施的指令，督促施工单位采取措施保证进度计划的落实。（4）对工程实际进度（施工部位及项目、完成的工程量及形象面貌）进行逐日的检查监督，并做好工程进度的记录和统计工作，进行经常性和阶段性的工程实际进度与计划进度的对比分析，检查进度偏差的程度和产生的原因，分析预测进度偏差对后续施工工序的影响程度，并提出指导性的解决措施。（5）当工程实际进度与计划进度相比发生较大偏差而有可能影响合同工期目标的实现时，监理单位应提

14、出进度计划的调整意见，并指导施工单位相应调整实施性进度计划。进度计划的重大调整应书面报建设方批准。（6）当因各种原因造成合同工期变动时，监理单位应分清合同双方责任，及时向建设方汇报。协助建设方公正合理地处理好施工单位的工期索赔要求。（7）检查并监督施工单位严格按照国家和BB市现行的法规、规范规程、文明安全施工规定施工，防止因出现质量、安全事故及环保问题而影响工程施工进度。（8）建立健全工程进度控制的组织机构，配备专职监理工程师负责进度控制工作。（9）定期（月、周）向建设方报告工程项目施工进度情况，编制年、季、月、周完成工程量以及工程进度统计报表。1.6.2.6 施工质量控制本项目工程的质量控制

15、，必须以检验批和工序过程为基础，对工程质量进行程序化、量化的全过程全面控制。主要内容及要求如下：（1）对监理工程项目的构成进行划分（检验批、分部分项工程、单位工程等），并按施工程序明确质量控制工作流程，分析和确定质量控制重点及对其应采取的监理措施。制定质量控制的各项实施细则及其他管理制度。（2）核实设计要求、技术标准、技术规程和规范等质量文件；审核施工图纸。（3）检查并督促施工单位建立健全质量保证体系，并能切实发挥作用，督促施工单位进行全面质量管理工作。（4）组织向施工单位移交与合同项目有关的测量控制网点；审查施工单位提交的测量实施报告，其内容应包括测量人员资质、测量仪器及其它设备配备、测量工

16、作规程、项目施测方案、测点保护等；审查施工单位引伸的测量控制网点测量成果及关键部位的测量成果，并进行必要的复测。（5）审查施工单位自建的试验室或委托试验的试验室，审查内容主要有试验室资质、设备和仪器的计量认证文件、试验检测设备及其它设备的配备、试验室人员的构成及素质等。（6）审查施工单位合同规定进行的材料级配和配合比试验、工艺试验及确定各项施工参数的试验；审查经各项试验提出的施工质量控制措施；审查有关施工质量的各项试验检测成果，并进行一定数量的抽样检测试验。（7）审查进场工程(gngchng)材料的质量证明文件及施工单位按有关规定进行的试验检测结果。监理单位也应进行一定数量的抽样检测试验。不符

17、合合同及国家有关规定的材料及其半成品不得用于施工，且应限期清理出场，并及时向建设方提供(tgng)书面报告。（8）检查施工前的其他各项准备工作是否完备（如图纸供应、水电供应、道路、场地、施工组织、施工机械及其它环境影响因素(yn s)），尽力避免可能影响施工质量问题的发生。（9）对施工质量进行全过程全面的监督管理，在加强现场管理工作的前提下对重要部位和关键工序应采取“旁站监理”的方式（或24小时值班制度），对发现的可能影响施工质量的问题及时指令施工单位采取措施解决，必要时上报建设方，经建设方同意可以发出停工、返工的指令。（10）充分运用建立的质量检查签证的控制手段，对工程项目及时进行逐层次的、

18、逐项的（检验批、分部分项工程、单位工程等区分）施工质量检验和评定工作。及时组织进行隐蔽工程、重要部位、重要工序的质量检查验收和签证工作，以及分部分项工程的检查验收工作。（11）做好监理日志，随时记录施工中有关质量方面的问题，并对发生质量问题的施工现场及时拍照或录像。（12）组织并主持定期或不定期的质量分析会，分析、通报施工质量情况。协调有关单位间的施工活动以消除影响质量的各种外部因素。（13）协调建设方组织进行重要阶段验收、中间验收、单位工程验收、以及合同项目竣（交）工验收，监理单位应做好验收前的各项具体准备工作。（14）审查施工单位提交的质量事故报告；对质量事故进行调查、提出处理意见，并及时

19、以书面形式上报给建设单位和监督质量事故的处理。（15）对工程质量进行经常性的分析，并定期提出工程质量报告和编制工程质量统计报表（年、季、月）报建设方。1.6.2.7 工程造价控制对工程合同费用、工程造价进行有效控制，其主要工作内容及要求如下：（1）协助建设方编制投资控制目标和年度投资计划，审查施工单位提交的资金流动计划。（2）通过对工程量的审核，以及必要的抽查等控制手段实现对工程量总量的控制和阶段性的控制。（3）审核施工单位上报的申请结算工程量及工程费用等。（4）受理变更或索赔申请，进行调查和谈判，并提出处理意见上报给建设方。（5）依据建设方授权审核各类工程变更（合同变更、设计变更等），并提出

20、意见上报给建设方。建设方批准后下达变更指令。（6）对合同费用支付及已完工程量、工程形象进行综合分析，编制每月合同费用支付分析报告。1.6.2.8 做好监理过程中的技术管理及技术服务工作，对本项目的施工技术、工艺、材料、设备等提前进行研究，对施工技术、改进施工工艺提出指导性的意见，对施工中可能出现技术、质量问题有所预见并提出预控措施，用以优化设计和指导施工。（1）熟悉工程设计，理解设计意图，审核设计图纸及文件（包括设计说明、技术要求、设计变更及设计修改通知等）。发现问题应及时书面报告建设单位。（2）提出设计优化建议。（3）协助建设方组织设计交底。（4）协助建设方组织设计单位、施工单位等对施工中的

21、重大技术问题和设计优化进行专题讨论。（5）审查施工单位对设计图纸及文件的意见和建议，会同(hutng)设计单位进行研究，并尽快(jnkui)给以答复。（6）保存(bocn)、管理所收到的设计图纸和文件及相关资料。（7）其它相关业务。1.6.2.9 安全施工监督（1）检查并督促施工单位建立健全管理工作体系和安全管理制度；督促检查施工单位认真执行国家及有关部门颁发的安全生产法规和规定。（2）审查施工单位对工程施工中的重大安全问题制定的安全技术措施和防护措施。（3）对施工生产及安全设施进行经常性的检查监督，对违反安全生产规定的施工及时指令整改。（4）按照建设方的统一部署检查施工单位的工程防汛措施并监

22、督实施。（5）检查施工单位在劳动保护及环境保护方面是否符合合同规定和国家标准。（6）定期组织安全生产大检查活动，协助建设方做好各施工单位间的安全生产协调工作。（7）参加对安全事故进行的调查分析、审查施工单位的安全事故报告及安全报表、监督施工单位对安全事故的处理。（8）定期（每月）向建设单位报告安全生产情况，并按规定编制监理工程项目的安全统计报表。对重大安全事故的处理必须及时向建设方报告。1.6.2.10 文明施工及环境保护监督（1）为体现文明BB、环保BB的理念、本项目建设中必须重视环保和文明施工工作，达到“一流设计、一流施工、一流质量、一流运营、一流管理”的建设管理目标。（2）按国家和BB市

23、现行的文明施工和环保要求，检查并督促施工单位进行文明施工。1.6.2.11 参与监理工程项目内的组织协调工作，组织的每周临理例会，编发例会会议纪要。1.6.2.12 定期的和不定期的及时向建设单位报告工程实施进展情况及监理工作情况。按期编制监理月报和年报，以及有关工程进度、质量、造价等方面的专题报告。监理月报在每月28日、年报在12月25日前报送建设单位。年报和最末一个月的月报合并上报，可与12月份的月报合并上报。1.6.2.13 监理月报、年报至少应包括以下主要内容：（1）工程进度情况（已完成工程形象及工程量；进度计划执行情况；进度分析及措施；下月计划要点等）。（2）施工质量情况（分专业分项

24、目标的质量检测及试验成果汇总；质量检查签证汇总；质量分析与评价，改进措施）。（3）进场施工材料、机械设备及劳动力动态；施工组织情况及问题。（4）协助造价顾问处理合同变更、工程变更情况索赔事项。（5）协助造价顾问处理工程支付情况及合同费用分析。（6）施工安全、“大事记”及其它。1.6.2.14 编写监理工程项目的“监理总结报告”、“大事记”。1.6.2.15 定期（提交涉及工程安全、生产安全、质量事故的照片、音像及资料等应及时提交）提交与工程建设有关的照片、资料、报告及音像制品等，由业主统一归档。1.6.3咨询方面1.6.3.1 进行与业主聘请的咨询专家相对应的工作。1.6.3.2 根据咨询合同

25、规定，向咨询专家提供工程资料与文件。1.6.3.3 接受并分析研究咨询专家建议和备忘录，选择合理(hl)的内容，并作出书面报告。1.6.4 向业主提供的信息(xnx)文件1.6.4.1 定期信息(xnx)文件（1）根据监理工程项目、范围及内容，随工程施工进展向业主提交监理周报、月报、季报和年报。（2）工程质量分析专题报告（月、季、半年、年度）。（3）工程进度分析专题报告（月、季、半年、年度）。（4）施工安全专题报告。（5）工程质量统计报表（月、季、半年、年度）。（6）施工安全统计报表（月、季、半年、年度）。1.6.4.2 根据工程进展情况的不定期报告（1）关于工程优化设计或变更或施工进展的建议

26、。（2）资金、资源投入及合理配置的建议。（3）工程进度及工程进展预测分析报告。（4）工程质量状况及其分析的专题报告。（5）业主要求提交的其他报告。1.6.4.3 监理过程文件（1）施工计划措施批复文件。（2）施工进度调整批复文件。（3）建立协调会议纪要文件。（4）其他监理业务往来文件。1.6.5 保修期的相关工作1.6.5.1 保修期内，定期回访，督促承包商落实责任。1.6.5.2 其他保修期内工作。2 本工程特点、难点分析及应对措施2.1 本工程项目组成内容2.1.1 地基与基础分部工程2.1.1.1 有支护(zh h)土方子分部工程2.1.1.2 桩基子分部(fn b)工程2.1.1.3

27、地下(dxi)防水子分部工程2.1.1.4 混凝土基础子分部工程2.1.2 主体结构分部工程2.1.2.1 混凝土结构子分部工程2.1.2.2 砌体结构子分部工程2.1.3 建筑装饰装修分部工程2.1.3.1 地面子分部工程2.1.3.2 抹灰子分部工程2.1.3.3 门窗子分部工程2.1.3.4 吊顶子分部工程2.1.3.5 轻质隔墙子分部工程2.1.3.6 饰面板子分部工程2.1.3.7 涂饰子分部工程2.1.3.8 细部子分部工程2.1.3.9 幕墙2.1.4 建筑屋面2.1.4.1 卷材防水屋面（保温层、找平层、卷材防水层，细部构造）2.1.5 建筑给水、排水及采暖分部工程2.1.5.

28、1 室内给水系统（含室内消火栓系统、自动喷水灭火系统、给水设备安装）2.1.5.2 室内排水系统（含废水系统、污水系统、屋面雨水系统）2.1.5.3 室内热水系统2.1.5.4 卫生器具安装2.1.5.5 室内采暖系统2.1.5.6 室外给水管网2.1.5.7 室外排水管网子分部工程2.1.5.8 室外供热管网子分部工程2.1.5.9 建筑中水系统2.1.6 建筑电气分部工程2.1.6.1 变配电子分部工程2.1.6.2 电气动力子分部工程2.1.6.3 防雷及接地安装子分部工程2.1.6.4 备用和不间断电源安装2.1.6.5 电气照明安装2.1.7 智能建筑分部工程2.1.7.1 通信网络

29、系统子分部工程（含数据网络、宽带、电话、会议扩音、信息文件处理、大屏幕投影电视、卫星及有线电视系统、摄像、录象、VCD、DVD播放、转播、回放等系统）2.1.7.2 办公自动化系统（计算机网络系统、办公自动化应用软件、网络安全系统）2.1.7.3 建筑设备监控系统子分部工程（空调、通风、照明、给排水、电梯等）2.1.7.4 火灾报警及消防联动系统子分部工程2.1.7.5 安全防范系统子分部工程（含闭路电视监控、门禁、安检、电梯监控、智能卡、停车场出入口管理）2.1.7.6 综合布线系统子分部工程2.1.7.7 电源(dinyun)与接地（智能建筑电源、防雷及接地）2.1.7.8 智能化集成系统

30、2.1.7.9 环境（空间环境、室内空调(kn dio)环境、视觉照明环境、电磁环境）2.1.8 通风(tng fng)与空调分部工程2.1.8.1 送排风系统子分部工程2.1.8.2 防排烟系统子分部工程2.1.8.3 除尘系统子分部工程2.1.8.4 空调风系统子分部工程2.1.8.5 净化空调系统子分部工程2.1.8.6 制冷设备系统子分部工程2.1.8.7 空调水系统子分部工程2.1.9 电梯分部工程2.1.9.1 电力驱动的曳引式或强制式电梯安装子分部工程2.1.9.2 液压电梯安装子分部工程2.2 本工程功能定位特点2.2.1 本工程位于AAA，属于高层公建项目，总建筑面积3791

31、2平方米（其中地上18层，地下1层），建设工期自2005年3月至2006年12月。该项目工程规模较大、工期相对较紧，建设单位对该工程建设实施负有总体规划、策划组织协调与控制的职责，监理单位在建设单位的授权范围内开展具体的监理工作。只有双方密切配合，充分发挥建设方把握全局的优势和监理单位脚踏实地的工作作风，才有可能将这一项目建设成一流的工程。2.2.2 本工程为大型高档酒店项目。因此在项目设计方案、材料选用、施工安装技术等多方面将会有许多技术创新的亮点和实施难点摆在项目参建各方的面前。为了完成好该工程，参建各方必须要有高度的责任感、主人翁意识，投入到本工程项目的建设中来，才能完成此项任务。因此，

32、一定要关注本项目的主体结构和外观形象、内在装饰、装修效果、建筑系统正常运转、建筑功能全面实现等方面的工程质量。2.3 本工程场地地基特点本工程场地地下水位较高，基础开挖时先要进行降水，由于本工程地下1层，地上有18层，因此天然地基肯定无法满足该工程地基承载力，必须采用地基加固处理技术，如CFG桩复合地基、水泥土（喷浆）搅拌桩、旋挖成孔灌注桩等都能满足地基承载力要求，因CFG桩是本市高层建筑中常用的比较成熟的地基加固处理技术，建议设计时优先考虑。综上所述，本工程场地地基特点是：2.3.1 地下水位高，基坑开挖前完成降水工作，并保证周边建筑物和管线不因降水出现沉降。2.3.2 工程基坑开挖要特别关

33、注安全；2.3.3 天然地基承载力不足，需进行地基加固处理；2.4 土建工程的特点、难点分析及应对措施2.4.1 本工程施工现场位于BB市中心区域内，对交通运输、场容物料堆放现场卫生环境以及施工场外围卫生环境要求非常高，针对以上特点，要与施工单位认真分析现场情况，督促施工承包单位制定出文明施工工地、无污染周边环境（扬尘、噪声等）工地的确实可行的措施，监理认真抓好措施的落实情况，其具体要求如下：2.4.1.1 对施工现场进行合理布局，保证场容符合安全文明(wnmng)工地的要求，减少对周围环境的噪声、扬尘等方面的污染，实现绿色奥运的理念。2.41.2 优化施工现场布置，硬化施工场地和施工现场道路

34、或对部分场地进行绿化处理，保证(bozhng)在材料设备进场或浇筑砼时，车辆能够顺利(shnl)行走，且不起扬尘。2.4.1.3 合理组织施工，把进货、料时间合理安排，尽量避开交通拥堵时段。在砼浇筑时，合理设置调度，使砼罐车尽量合理。2.4.1.4 根据实际施工进度需要，合理组织工程材料设备的进场时间，目的是考虑施工现场堆料场地大小，避免材料设备在现场出现堆积现象，影响现场文明施工环境，要求施工承包单位对材料进场及现场实行动态管理，保证材料设备堆放有序符合要求。2.4.2 本工程主体结构工程量大，施工质量要求高是又一特别关注的问题。如砼用量大，标号高，且同一标高部位可能有高标号的墙柱砼和较低标

35、号的梁板砼同时浇筑，所以要求施工单位要有具体的施工质量保证措施和可靠的施工方法来保证同一标高不同标号砼的浇筑质量，这将是监理在现浇框架剪力墙结构施工中施工质量控制的要点之一。2.4.3 本工程属于大型单体公共建筑，且底板是一个整体，为防止建筑物发生不均匀沉降，可能根据设计或规范要求留置砼后浇带或沉降缝，砼后浇带的留置、处理、浇筑及沉降缝的合理留置将是本工程监理人员关注的又一特点。除了按设计要求和施工验收规范的要求对后浇带和沉降缝施工过程中的每道工序进行验收外，还要对施工过程进行旁站监理，确保这一涉及结构安全的施工质量符合要求。2.4.4 本工程屋面工程可能有上人屋面和不上人屋面（据了解），不同

36、屋面的保温、排水、防水等工序的施工质量和要求都会有所区别，如何保证各种不同屋面的施工质量达到万无一失，是监理质量控制的又一重点内容。2.4.5 外立面工程是体现本工程特点的主要窗口之一，据了解本工程外立面基本由幕墙组成，材料颜色的合理搭配和幕墙质量安全将成为本工程的又一特点和难点，需要监理方、施工方认真履行各自的职责，严格把好材料和施工质量关。2.5 装饰工程的特点、难点分析及应对措施本工程为一高档次的酒店项目，一个高智能化的、面向未来的综合性建筑，其装修工程的造价将占到工程总造价的40%以上，装修效果及装修质量在某些方面决定了该项目的档次。我们认为，本项目装饰装修工程控制的重点应放在幕墙工程

37、及环保控制上。2.5.1幕墙工程本工程采用了大量的幕墙作为建筑物外围护，其防风、遮雨、采光、隔热保温等使用功能与建筑外墙装饰相结合，形成融建筑技术、建筑艺术为一体的建筑外围护结构。但由于幕墙结构的特殊性，涉及材料种类多、技术要求较高，既要有正确的设计计算、规范的工艺流程，又要有配套的加工设备及高素质的施工队伍，因此对幕墙工程质量控制点的掌握更为重要。 我们认为主要控制点包含以下几个方面。（1）幕墙的设计(shj)要求。幕墙设计图纸应规范，设计图纸深度达到施工要求，设计图纸要全面，节点大样图、预埋件锚固节点计算、幕墙龙骨框架在竖向荷载、水平荷载作用下的应力(yngl)变形等计算应完整、详尽。设计

38、图中应标出预埋件位置，避免结构施工期间无法埋设预埋件，使幕墙与主体结构的连接措施不当，影响可靠的连接。幕墙设计应采取防雨水渗漏性能的措施，在易发生渗漏的部位应设置流向室外的泄水孔，在易产生冷凝水的部位应设置冷凝水排出管道。（2）注重材料的选用(xunyng)。幕墙用型材应符合现行国家标准，结构胶要有很好的抗拉强度、剥离强度、撕裂强度和弹性模量。结构硅酮密封胶和耐候硅酮密封胶必须由材料供应方提供的产品质量保限年限的质量证明以及结构硅酮密封胶与接触材料的相容性和粘结性试验报告。五金件应符合设计要求，电焊时应对不锈钢采取遮挡措施，防止电焊火花溅到不锈钢上引起生锈。（3）严格物理性能检测。建筑幕墙物理

39、性能检测是指幕墙风压变形性能、幕墙雨水渗漏性能、幕墙空气渗透性能、幕墙保温性能、幕墙隔声性能、幕墙层面变位性能等多项物理性能指标的测试。幕墙所用结构胶、耐候胶等其它材料按规定同步进行使用前检测，在幕墙构件安装之前进行。（4）构件、结构的连接节点的检查。如在结构施工时没有预埋连接件或漏埋预埋件，要在结构上设置后置件与幕墙角码相连，一般应采用化学胀锚螺栓，并应进行拉拔试验后采用。连接体与立柱安装节点应有三维调节余量，幕墙不同金属材料接触处应设置绝缘垫片或采取其它防腐蚀措施。当一根立柱有两个以上连接点时，其上连接节点应采用刚接构造，下连接点采用铰接构造，使立柱始终处于受拉状态，不能成为受压构件，以免

40、造成立柱弯曲变形。（5）加强隐蔽工程验收。为确保幕墙的质量与安全，结合幕墙施工的特点，应加强施工过程中的隐蔽工程验收。应特别注意幕墙构件与结构主体之间节点的连接、幕墙四周与结构连接的接头处理、幕墙伸缩变形缝包括上、下封口及墙面转角节点、防雷接地节点、立柱活动接头节点、梁柱连接节点、附框连接节点、防火保温设施、内排水节点、板材与立柱固定节点等都应随工程进展及时进行隐蔽工程验收。（6）幕墙表面平整度检查。安装立柱和横梁，严格控制垂直度和平整度，玻璃板块加工时注意注胶厚度、附框的平整度，在结构胶固化时间内避免(bmin)受力。为防止墙面各板材拼在一起时不在一个平面而使映在墙面上的景象畸变，安装时，注

41、意板块的垂直和平整，竖缝相邻(xin ln)两侧表面的平面度，保证整幅幕墙各拼缝的整齐(zhngq)、美观。关于幕墙的控制措施，我们将在质量控制的章节进行详尽的描述。2.5.2装饰装修工程的环保控制近年来，国内外对室内环境污染进行了大量研究，发现对人们健康危害最大是建筑材料和装修材料及室内设施方面的污染，室内装饰材料及家具的污染是目前造成室内空气污染的主要方面。因此我们认为本工程装饰装修不仅要有好的设计风格、好的工程质量，更要有好的空气质量，应将环保的控制放到重要的地位。（1）要求施工单位针对室内环境污染编制施工方案，方案应详细、可行，具有可操作性。在方案中，应包括装修施工过程中可能产生污染的

42、建筑材料和装修材料以及其控制措施，为避免产生室内环境污染，所采用的施工工艺，为保障施工人员的生命安全和身体健康所采取的措施。（2）装修阶段推行样板制度。对于室内装修多次重复同一设计的工程，为避免因设计不适当，造成大批量室内环境污染指标超标，宜先做样板间，并对室内环境污染物浓度进行检测，检测结果合格后，方可订购样板间所采用的材料，进行大面积的施工。（3）在建筑材料和装修材料的选择上，要选择符合国家有关标准的材料。对于人造板及其制品、内墙涂料、溶剂型木器涂料、胶粘剂、地毯及地毯用胶粘剂、壁纸、木家具、聚氯乙烯卷材地板、无机非金属建筑材料等应提供含有污染物检测指标的检测报告，检测单位应具有检测资格。

43、材料进场时，监理工程师要严把质量关，加强检测，发现不符合设计和有关规范要求的材料，一律不准使用。（4）要求施工单位在施工工艺的选择上，要尽量选用无毒、少毒、无污染的施工工艺。施工工艺上不严格按照操作规范，危害会更大。（5）工程完工后，应对室内环境质量进行验收，验收应在工程完工后至少7d以后进行。应重点检查装修材料的污染含量检测报告、材料进场检验记录、复验报告，内环境污染物浓度检测。检测结果应符合室内装饰装修材料有害物质限量10项强制性国家标准、民用建筑工程室内环境污染控制规范规定。2.6 防水工程的特点、难点分析及应对措施本工程地下一层，如何做到本工程防水施工实现无渗漏，是争创一流质量目标工程

44、首先必须解决的问题。因此，工程参建各方务必将防水技术施工保障措施引起高度重视，予以完全确保。2.6.1 为确保本工程地下防水质量无渗漏，首先抓好防水分包队伍的选择和防水材料的入场把关和进场后的复试见证这两道主要关口。2.6.2 现场监理人员对防水施工过程必须进行旁站监理，包括基层处理的验收、附加层施工完的验收、穿墙管根、地下与其他建筑相连的出入口安装止水带的验收、第一层防水层施工完成的验收、外墙柱施工缝处理完后的验收、穿墙螺栓止水环焊接质量、施工缝安装止水带后的验收、后浇带、沉降缝防水做法及施工前清理的验收等等，现场监理人员都必须道道把关，严格按照施工验收规范和已批准的施组、施工方案的要求进行

45、质量监控。2.6.3 旁站监理(jin l)地下室防水砼的浇筑(jiozh)过程，确保砼施工(sh gng)缝和防水砼的浇筑质量。2.6.4 注意加强防水层的成品保护，监理人员对肥槽回填也要进行旁站监理，除了对回填的质量进行监控外，还要对已做完的柔性防水的成品保护工作十分重视，因为由于肥槽回填时对防水层成品保护不到位而引起渗漏的工程比较常见，因此必须加强这方面的质量监控工作。2.7 建筑机电设备安装工程的特点、难点分析及应对措施建筑机电设备安装工程具备它自身的特点和难点，通过多年工程监理的实践，我们认为它们主要表现在下述的几个方面。2.7.1 多专业、多时段交叉施工易发生设备管道空间位置偏差由

46、于设备安装工程往往需要至少两个以上专业或工种进行施工配合，才能形成成品。所以如果没有事先充分细致的了解设计意图、计划和协调，非常容易因施工审图交圈不细、专业间配合不当造成空间及位置的偏差，造成返修、变更或资源浪费，并进而影响管线、设备的设计使用功能以及使用安全性。如：土建结构施工时预埋孔、洞偏差，墙体尺寸偏差，造成管道安装位移，设备无法安装，风水系统流量受阻。再如：由于没有对施工图进行专业间事先协调，吊顶或结构井内不同系统间管道排布间距尺寸过近，造成难以有效的进行保温隔热，运行后形成凝水滴落，即增大能耗又破坏了周围建筑装饰环境。 对此，现场项目监理部应有针对性的做到：2.7.1.1 组织相关专

47、业监理工程师尽早熟悉施工图纸，充分领会设计意图，了解工程特点和工程质量的要求，及时将设计图纸中差、错、漏、碰等会影响施工交叉作业和工程质量的问题汇总形成文件，通报委托人并转交设计单位澄清或更正，之后及时组织相关专业设计交底会，并做好设计变更和洽商图纸的补充更替工作。2.7.1.2 在土建结构施工时，专业安装施工人员应密切配合土建做好预留洞、预埋件、预埋管的定位复查和预埋工作，专业监理工程师应即时检查并签认隐蔽工程验收单。在安装开始前，再次对土建施工所做的预留洞、管、件以及设备基础的尺寸、位置、标高等进行核查，专业监理工程师应进行现场复测复量，不符合要求的应提出整改要求，直至合格。2.7.2 施

48、工单位缺乏有深度的技术交底(jio d)和严格的岗前技术培训由于本工程项目可能应用新材料、新工艺较多，且工期紧、抢工多，可能有些施工承建单位(dnwi)就难以注重有深度的技术交底和严格的安装工艺操作培训，致使工人干活没有或不了解统一技术质量标准，做法随意，甚至对工程质量缺乏责任心，从而造成工程成品质量难以达标。有些可能无法修复并形成使用安全隐患。例如：半成品管口不做临时封堵保护，土建灰浆、垃圾掉入结构预埋管内，造成成品管道堵死；电气配管、配线接入设备控制、动力装置时，不做保护护套，穿线时损伤线缆，形成电气短路安全隐患，甚至烧毁设备器件，造成重大损失。再如工人不懂焊接工艺，不了解(lioji)材

49、料性质，端枪就干，将高级进口管材、容器焊穿报废。对此，现场项目监理部应有针对性的做到：2.7.2.1 对工程中比较重要的部分分项、或技术难度大的部分分项应要求施工方做出专门的施工技术方案和技术交底说明，监理工程师应及时组织专项审核会，重点审核方案可行性和相应技术及质保措施落实情况，同时应根据方案提出监理的做法、措施和对施工方的要求。2.7.2.2 重要的分部/分项工程以及多专业交叉作业的施工方案应经由业主、监理工程师讨论并书面认可后，方能予以实施。如：新技术应用、质量保证措施、各工种工序协调措施、季节性施工措施、安全施工措施等。施工文件经监理工程师认定后，施工承包单位不得擅自改动。暂时存在疑难

50、问题的工程在必要时进行样板或试验工程引路。2.7.2.3 要求施工单位专业工程师或技术人员向施工作业人员作详细技术交底，对影响工程质量的部位和工序应进行详细说明，并制定防治质量通病的相应措施。同时对施工作业人员的资质、特别是特殊技术工种的上岗证要进行审核，必要时应进行施工业绩和作业水准的考核。2.7.3 中间交工多，易造成矛盾和扯皮由于设备安装工程与其它专业工程往往是反复交叉作业，建筑成品在产生过程中存在着大量中间交工环节，如果总包单位未在工程展开前，即确立严格的中间交工检验制度和成品保护责任制度，各专业队伍之间又不能协调兼顾，势必造成工程现场成品保护困难，出了问题有了损失大家扯皮，最终迫不得

51、已只能由业主买单的混乱局面。例如：结构施工时，安装施工分包无人认真复核设备预埋件、孔、洞位置，直等做好防水层，他们又来剔槽、打洞、下管、装设备。设备装上了，地面也漏水了，结构强度也降低了。再如通风做保温，却将水工保温踩坏；水管道刷漆滞后，又破坏了装饰墙面等等。对此，项目监理部应采取如下措施：2.7.3.1 严格按设计、规范、规程、检验标准(biozhn)要求、施工进度计划和施工方案进行施工，做好各专业施工工序的搭接工作，工序交接要认真组织中间验收交接检查(jinch)，成品保护谁接场地谁负责。上道工序不合格，下道工序不得施工。2.7.3.2 认真研究水、电、风多工种交叉作业，交叉作业应遵循(z

52、n xn)先上后下、先大后小、先内后外、先风后水再电的原则，做到交叉有序，忙而不乱。2.7.3.3 充分重视对施工现场准备工作检查的作用，及时发现问题，提出整改意见。组织好土建与设备安装专业人员进行现场中间验收，机电设备或管线安装前土建施工应具备下列条件：a.屋面楼板施工完毕，不得存有渗漏裂缝；b.室内地面基层施工完毕，并在墙上标出地面标高基准尺寸；c.预留孔洞、预埋件及预留管空间尺寸符合设计要求，预埋管件牢固；d.混凝土基础及构件支架达到允许安装的强度和刚度，其坐标位置、标高、外形尺寸，应符合设计要求和施工规范中的有关规定。设备支架焊接质量符合要求；e.模板、土建施工设备及杂物清除干净，并有

53、足够的安装用地，施工道路畅通；f.基坑已回填夯实；g.土建结构验收时机电施工人员应按内墙水平线、墙面线，按图查对核实预埋管路、箱盒。有漏浆、堵塞处应予清除，符合要求后将箱盒稳好。全部暗管的机电隐蔽工程的管路安装完毕后应将管路吹扫疏通，查对位置和管路走向是否符合设计要求。2.7.4 未能细致了解设备工作性能及安装要求，造成错装或误装因目前设备安装施工单位，特别是小分包施工队伍多，受素质教育条件所限，现场实际操作者，包括一些技术管理人员不了解建筑设备工程系统工艺过程和待装设备工作原理及工作性能，读不懂或不细读厂商提供的操作使用说明书，懵着干，造成设备无法发挥应有效益。例如：离心式制冷主机节流阀安装

54、高程错了，就无法节流；空气处理机温、湿度传感器装错了位置，机器就会频繁起停，湿度过大；再如：新风机组的凝结水封配装错了，就会造成凝水大量外逸，并引发次生灾害对此，项目监理部应采取如下措施：2.7.4.1 凡工程采用的定型机电产品,包括新材料、新设备，都应检查相关技术鉴定文件，必要时监理工程师应到生产厂家和已采用单位进行实地考察,了解该设备安装使用工艺要求,注意事项。2.7.4.2 备齐设计和施工必须要用的规范和图集，注意收集设计选用的机电设备安装使用操作说明及一切随机文件,掌握其安装要领和必要外部条件,以满足工程项目监理工作的需要。2.7.4.3 监理工程师设备安装前应和施工方现场技术负责人进

55、行必要的技术交流和专业沟通，以了解其是否确已明了设备性能及工艺过程，并以服务至上，质量第一的观念做好提示工作。2.7.5 安装材料外协加工多，易造成质量偏差设备安装施工单位对进场设备、外加工件、管道连接件等进场检验，由于生产厂家可能分属不同系统，生产工艺及质检标准不一，虽有生产合格证但品质却不同。再有目前市场上存在行业垄断或甲方指定等现象，施工单位有时处于两难境地。如防火元器件、水处理设备、消声降噪设备、卫生节水设备、燃气灶具、塑料管材等。例如塑料管材连接件添加剂超标会加速管材老化过程，仅有几次升降压，未到保用年限即大量开裂；烟感探头灵敏度失准，误动作喷水造成建筑装饰家具受损；燃气灶具排烟阀阀

56、片选材不当，造成启闭困难等现象时有发生。为此，项目监理部应采取如下(rxi)应对措施：2.7.5.1 设备(shbi)采购合同签定前，监理(jin l)工程师应根据设计要求，重点了解、核查设备及外加工件技术参数、规格、性能及耐用年限指标，了解拟选加工制造单位工艺、工装条件，原材料品质及成品质检标准。如发现影响质量因素，应在采购前如实向建设采购单位说明。2.7.5.2 工程使用的各种材料、配件及设备，施工承包单位进场自检后，应报监理工程师检验认定。使用的各种管材、设备必须符合设计要求和产品样本中申明的各项性能。材料及外协加工件品质、外观应与预留样品相符。2.7.5.3 专业成套设备、批量材料配件

57、进场后应由建设单位、承包单位、物资供应单位和监理单位共同到场开箱验收，按设计要求和装箱单核查材料、设备型号、规格及有关性能技术参数。进口材料设备，除按上述规定外，还应有国家商检局商检证明和中外文对照安装使用说明书，确认无误并经监理工程师签字认可后，方可用于工程。2.8弱电工程的特点、难点分析及应对措施 建筑弱电工程是以建筑为载体、集成了计算机技术、信息技术、控制技术、网络技术等高新技术，项目施工范围跨越多项专业技术领域。建筑弱电工程的高科技含量及其实施的复杂性，决定了在施工过程中必然需要诸多专业的配合与协调，如何在系统设计配合（深化二次设计）、设备选用、施工企业选择、施工安装及弱电工程验收等环

58、节上，建立工程有效的质量监督和保证体系，实现建设速度与效益、数量与质量的有机结合，是摆在弱电专业监理工程师面前一道全新的课题。2.8.1 设计深度不够，影响施工设计深度不够，这一方面是由于设计院电气专业设计人员对弱电系统所涉及的通信技术、计算机技术了解不多，另一方面也是由于弱电系统设备产品各具特点，在设计院进行施工图设计时，一般情况下业主尚未选型、订货，使设计人员不能按照特定产品进行设计；另外，就是设计规范往往落后于设备应用、技术进步的发展。以上几个因素造成的设计深度不够，反映到图纸上就是往往没有系统图、接线图、安装详图，很多东西待定，无法满足施工要求。 对于这类问题，如果是从设计阶段就开始实

59、施监理，这个问题一般可以避免。但在实际工程运作过程中，我们大量接触的是施工阶段的监理，对此我们采取的解决措施是：签订施工监理合同后，立即着手审查施工图纸。如果是由于业主未确定使用功能及标准、未选定深化设计及施工单位、未确定设备生产厂家而造成的设计深度不够，就立刻着手提醒、帮助委托人组织招标工作。招标书的编制依据就是已完成的设计方案及弱电智能化平面图，因为弱电及智能化系统一般均是由主机设备加终端设备两大类组成，有了平面图就可以确定终端数量，因而对主机的容量也就可以推算出来，而主机的功能则可根据用户需求及资金的多少予以取舍。2.8.2 业主设备订货过晚，给工种间施工配合带来困难弱电及智能化系统的设

60、备一般是业主选型、订货，而订货时设计院一般已完成了总体施工图设计且早已投入施工，当业主缺乏专业经验时，按二次深化设计所采购设备往往与当时施工状况不符，各专业工种管线配合极易发生问题，从而造成施工混乱。故专业监理工程师应根据自己的实践经验，及时提醒业主现场技术负责人，将管井空间位置、架线路由、线槽走向、机位、吊架预埋件等下好留足。尚未定板的管径、路线不急于投入作业；设计院一次设计方案图上示意性且有待功能定位后明确的设备管线应提醒业主和总包单位弱电负责人应暂缓订货或施工，以免造成返工、废弃等浪费。同时监理工程师要掌握好订货周期，如加工期、到货期，既要防止供货晚影响安装及整个工期，也要防止到货过早加