国家认定企业技术中心申请汇报课件

1、国家认定企业技术中心申请汇报汇报人名单技术中心主任 （公司总经理） ：李德运技术中心副主任（公司副总经理）：周 波技术中心副主任（公司总工程师）：刘振镛 及团队ringpu3汇报内容一、企业基本情况二、企业技术中心的基本情况三、企业技术创新体系和运行机制ringpu4一、企业的基本情况（一）企业在行业和国民经济发展中的地位和作用（二）企业在行业技术进步中的示范和推动作用（三）企业持续创新能力（四）企业经营管理情况ringpu5赛瑞公司简介成立于2004年是多元投资组建的股份制企业坐落在天津滨海新区 占地250，000以研发 生产 制造 安装 调试 大型冶金成套设备为主并生产成套水力发电设备、风

2、力发电设备、起重机械ringpu6 赛瑞公司简介公司拥有员工2300人，工程技术人员170人总资产13.68亿元销售收入和利润（见下表，单位：万元）ringpu7 （一）在行业和国民经济发展中的地位和作用1、在冶金行业中，轧管在轧钢领域中是最复杂、最精密、 难度最大的专业，被形象的比喻为轧钢中的“绣花”。2、轧管设备作为绣花针在轧钢设备中也是堪称最复杂、最 具有挑战性的设备。3、赛瑞公司在成立之后短短四年时间里，共参与研发制造 了三套当今世界上最先进轧管技术的“PQF精轧管机组 即三辊可调精连轧管机” （Premium Quality Finishing 高效、优质、精轧管机）及全部生产线设备

3、 （规格168mm、258mm、460mm）。ringpu84、赛瑞公司已成为在国际上为数不多的掌握世界最先进轧管技术（限动/半浮动芯棒连轧管机组）PQF机组制造技术，并有三套三种不同规格制造安装调试经验的企业。5、赛瑞公司已成为在国内冶金设备制造领域中，研制轧管设备，规格系列最齐全、最完整，完成制造安装轧管设备最多的企业。 （一）在行业和国民经济发展中的地位和作用（一）在行业和国民经济发展中的地位和作用6、完成多达13条轧管热处理、精整生产线设备的研发、制造、安装、调试。7、赛瑞公司制造的各种轧管设备、热处理设备已经在国内许多钢铁企业投入使用，并出口到白俄罗斯、俄罗斯、沙特、巴基斯坦等国家。

4、ringpu9ringpu10（二）在行业技术进步中的示范和带动作用1、赛瑞公司通过不断技术创新，已跻身冶金设备制造行业 的前列。2、研发制造的成套冶金设备，拥有多项先进技术，在国内 名列前茅。3、赛瑞公司拥有的最先进轧管设备制造技术，代表着我国 热轧无缝钢管设备制造技术的发展方向。4、天津钢管集团股份有限公司（TPCO）目前已被德国 西马克米尔公司确认当今国际最先进轧管技术试验基 地，TPCO公司的5条轧管线中，有4条90%的设备由赛瑞 公司制造。ringpu11（二）在行业技术进步中的示范和带动作用5、赛瑞公司已成为我国冶金装备、钢管设备制造业的排头 兵。6、赛瑞公司拥有的钢管设备制造技术

5、，代表着我国钢管设 备制造技术的发展方向。7、赛瑞公司科技创新能力处于行业龙头地位。8、赛瑞公司是“天津市高新技术企业”、“天津市认定企 业技术中心”、“天津市科技创新先进企业”。ringpu12（二）在行业技术进步中的示范和带动作用ringpu13（三）企业持续创新能力1、赛瑞公司已建立高效、良性的人才引进、培养机制及激励机制，形成有利于人才发展，持续创新的组织文化和创新环境。2、科研投入年增长率连续三年确保30%。目前科研投入占销售收入的比例超过5%。3、新产品新技术储备充足，每年新产品立项数不少于10项，新产品贡献率超过50%。（三）企业持续创新能力4、建立良好的产学研合作机制，与天津大

6、学、浙江大学、 北京科技大学、河北工业大学、天津钢管集团钢研所、 哈尔滨电机研究所等科研院所建立长期、稳定的技术合 作关系。5、研发基础设备完备、试验设备、先进加工设备齐全、研 究创新能力居行业前列。ringpu14ringpu15（四）企业经营管理情况公司成立以来销售收入和利润连续每年都超过30%增长银行信用等级AA级新产品销售收入占总销售收入的50%以上年度销售收入（万元）科研经费（万元）占销售收入比例（%）200553298.572462.394.62200679047.323723.134.712007116396.8561505.28ringpu16（四）企业经营管理情况 赛瑞公司科

7、研经营投入情况表ringpu17（四）企业经营管理情况赛瑞公司已形成系列钢管设备产品及单体设备产品主要有：PQF三辊连轧管机组生产线主体设备 技术达到国际先进水 平。国内市场占有率100%。各种规格的钢管热处理线、钢管加工线、钢管精整线设备 技术水平达到国内先进水平，已制造完成了13套，为国内第一。（四）企业经营管理情况研发出的世界首台LGLR-508型全液压伺服系统钢管矫直机具有国际领先水平，并以此开发出各种规格的全液压伺服系统钢管矫直机。目前，已完成了近20套的制造，分别在天津钢管公司、鞍钢、攀成钢、巴基斯坦投入使用，国内市场占有率达60%，产量居全国第一。硬质合金圆盘锯片已成功开发出国内

8、最大直径1980mm圆盘锯片，技术水平已达到国际先进水平，年产量（新片+修磨片）：15000片，国内市场占有率超过40%，产量居全国第一。ringpu18ringpu19二、企业技术中心基本情况（一）企业技术中心的人才队伍情况（二）研究开发及试验设施情况（三）核心技术和产品的自主创新情况（四）产学研合作情况ringpu20（一）企业技术中心的人才队伍情况现有科技人员总数：170人国务院特贴专家：3人博士：4人正高级工程师：5人高级工程师：31人工程师：55人其他：72人（一）企业技术中心的人才队伍情况 技术中心专家表序号姓 名技术职称专家类型研究方向1古天佑 正高级工程师 国务院特贴专家热处理

9、 2张存永 正高级工程师 国务院特贴专家电力 3王京 正高级工程师 国务院特贴专家机械加工 4范慕辉 高级工程师 博士机械制造及自动化 5杜江 高级工程师博士电机制造 6吴稀勇 高级工程师 博士金属材料7史庆志 高级工程师 博士金属材料ringpu21ringpu22（二）研究开发及试验设施情况 赛瑞公司现拥有 3000研发大楼 6000大型电机试验检测基地 3000 冶金设备及水电设备装配试验基地 1000 焊接试验基地ringpu23 技术中心拥有主要装备ringpu24 技术中心拥有主要装备ringpu25PQF轧管机组制造技术 高强度、高韧性、高精度的PQF机架，填补了国内空白，使我国

10、成为世界上第一拥有三套这种机组的国家。（三）核心技术和产品自主创新情况（三）核心技术和产品自主创新情况LGLR-508型全液压伺服系统矫直机 具有自主专利技术，采用上辊的全液压伺服调整系统，取代了传动的机械传动压下系统，矫直精度高，全数字化控制等特点，技术水平达到国际先进水平。ringpu26（三）核心技术和产品自主创新情况钢管水淬设备制造技术 自主研发设计的采用两台水淬槽对称布置的合理布局，在天津钢管集团公司出口基地中投入使用，不仅淬火效果符合美国API技术标准的热处理规范，还将产量提高近一倍，产品技术达到了国际先进水平。ringpu27ringpu28硬质合金圆盘锯片制造技术 自主研发制造

11、出了我国最大直径1980mm的硬质合金圆盘锯片，经过实际使用测试，各项性能指标、使用寿命均达国际先进水平，填补国内空白。（三）核心技术和产品自主创新情况（三）核心技术和产品自主创新情况1200mm钢管水压试验机制造技术 这台集机械、液压、电气与计算机控制一体的国内最先进的钢管打压试验设备，成功地运用了具有专利技术的大幅度断面密封，球面铰接四梁框架结构等技术，达到了国内先进技术水平。ringpu29（三）核心技术和产品自主创新情况 赛瑞公司目前拥有国家专利46项,其中发明专利2项。ringpu30ringpu31（四）产学研合作情况 赛瑞公司与国内多家知名科研院所建立了稳定长期的技术 合作关系

12、与天津大学合作，对新型连轧管机组进行力学振动分析计 算，使该机组的整体结构水平在国际国内保持领先 与北京科技大学联合，开发新型钢管热处理生产线，该设 计填补了国内钢管行业高产新型热处理线空白 与哈尔滨大型电机研究所合作，共同开发水力发电机组 水轮设计分析ringpu32（四）产学研合作情况 与包头钢铁稀土集团公司合作，对芯棒加热和整体淬 火的热处理工艺进行研究，对修复旧芯棒工艺进行研 究，彻底解决芯棒制造中关键的热处理问题，以及芯 棒修复问题 与河北工业大学合作，共同开发研制1.5MW异步双馈风 力发电机 与大连华锐风电科技有限公司合作，共同研制开发了 1.5MW风力发电机组增速机主机架制造技

13、术，目前已 形成批量生产，填补了国内空白。ringpu33三、企业技术创新体系建设和运行机制（一）企业技术创新组织体系建设和 技术创新战略实施情况（二）企业中长期发展方向与目标（三）企业技术中心的组织机构、运行机制（四）技术创新的实力和能力ringpu34（一）技术创新组织体系建设和战略实施情况 冶金机械装备类冶金机械装备类水力、风力发电设备类 水电设备研发部大型电机设计部 企业技术创新体系生产工艺信息、科技网络技术中心办公室工艺设计部标准化体系计算机信息中心ringpu35（二）企业中长期发展方向与目标 赛瑞公司已在天津滨海新区重机工业园新购置500亩 土地，将建设芯棒制造基地、超重型机加工

14、制造基 地、风力发电设备制造基地，将投资1亿元新建材料 研发、锻造、热处理研究中心。 积极整合国内现有机械行业资源，出资同包头钢铁稀 土集团公司下属包钢机制公司共同组建包钢赛瑞重 型机械设备有限公司。 赛瑞公司“十一五”（2008-2010年）末产值将达到 28亿元，利税3.5亿元。 赛瑞公司“十二五”（2011-2015年）末产值将达到 50亿元。ringpu36技术中心未来5年将达到：1、科研开发基地总面积达到20000；2、投入资金购入仪器设备使之原值达到6500万元；3、技术中心工程技术人员达到300人，博士生8人以上，研究生20人以上，领军人物5-8人；4、开发关键技术、共性技术30

15、项，申请专利100件以上，其中发明专利20项。（二）企业中长期发展方向与目标ringpu37（二）企业中长期发展方向与目标 近中期研发目标：1、 大直径（438以下）高合金热作模具钢芯 棒的整体锻造技术、热处理技术和电镀技术；2、 特厚壁高压锅炉管和石油裂化管等锻件的锻造 及热处理技术研究；3、 200MW以下混流式水轮发电机组和100MW以 下轴流式水轮发电机组的模块化设计技术；4、 2.0MW风力发电机成套设备制造技术；等十项研究课题目标。ringpu38（二）企业中长期发展方向与目标 进一步加快创建国家级企业技术中心步伐 打造一支拥有国内行业领军人才的高水平的开发队伍 将公司建成为我国最

16、具有竞争力机械装备制造业企业 将公司建成为我国热轧无缝钢管工具 芯棒的又一制造基地ringpu39（三）企业技术中心的组织结构、运行机制专家委员会技术中心副主任专家咨询委员技术中心办公室工艺设计部冶金设备研发部水电设备研发部大型电机设计部信心管理中心技术中心主任机械装备研发部ringpu401、项目管理机制对已确定的重大和关键项目，按照国际项目管理规范进行严格管理，确保项目高效规范运行。实施项目责任制，项目负责人对项目全权负责，自发组织研究团队，对项目的进度、费用预算、项目成果负责。技术中心设立专门小组，对开展的项目定期进行监督审计。（三）企业技术中心的组织结构、运行机制ringpu412、人

17、才培养考核与激励机制为加强科研开发、鼓励员工开展技术攻关、发明等创新活动，设立创新项目奖励制度、创新项目经济效益提成制度为新分配来的大学生制定培养计划与岗位成才的长远规划根据工作能力与水平及工作年限设置不同的岗位，确定合理的薪酬对技术人才实行岗位绩效与专业能力双考核机制。（三）企业技术中心的组织结构、运行机制ringpu423、学习机制鼓励员工再学习，为优秀的科技人员提供再进修机会。定期开展技术交流活动，分析经典设计与工艺案例，分析加工与制造难题。定期开展国内行业技术交流活动，派遣技术人员到德国、意大利、法国等国家采取联合设计的方式，积极培养年轻人才，2007年技术交流达48人次。 （三）企业技术中心的组织结构、运行机制（三）企业技术中心的组织结构、运行机制4、产学研合作机制：与多所科研院所合作，针对某个前沿技术开展技术研 发合作与国际知名企业合作，针对目前国际上先进的行业技 术开展联合研发、设计并将该技术制造产业化ringpu43（三）企业技术中心的组织结构、运行机制5、创新环境：采用事业上吸引、政治上培养、岗位上重用、感情上凝聚、政策上激励多种有利于人才培养的举措，为各类人才创造良好的工作环境和生活条件为招聘的单身科研人员、大学生建设单宿楼为购房的科研人员提供免息住房贷款建造专家公寓，为聘请来的国内