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文档简介
1、如何做好企业(qy)安全值班员管理工作安全管理工作是一门科学(kxu),是一项专业性、政策性、群众性、综合性非常强的工作,做好企业安全值班员管理工作所以说不是(b shi)一件容易的事情。近几年,我国每年因安全事故造成的死亡人数达10余万人,经济损失占GDP的2%左右,损失巨大,令人痛心。事实证明,现在需要应用科学提高企业安全管理者的素质,不断提高基层安全管理者水平,要真正把安全管理工作做好,才是当前企业当前自身发展的必然趋势。作为企业的一名基层安全值班员,充当着宣传、引导、监督、改进的多重角色,对企业安全工作起着承上启下的重要作用。随着社会经济不断发展,安全问题已是人类社会和企业经营管理首先
2、要考虑的问题,安全员也将担负更大的责任与使命。怎样做好一名尽职尽责的安全值班员,开展好企业的安全管理工作,我谈谈自己的看法:首先,应该认识“责任”两个字,没有责任就没有工作的动力,也就没有了工作的方向。在当今国际化合作的大背景下,公交企业要想做强、做大必须首先考虑到安全问题,才能在各项竞争上取得主动,赢得先机。如果不能认识到这些,安全值班员就没有了紧迫感,只把工作看成是约定俗成的简单任务,企业的安全工作是不会有大的成效的。第二,应该(ynggi)认识到安全工作的难度。自人类出现的那一天起,我们就从来没停止过与“不安全(nqun)”的对抗和探索。直至现在(xinzi)达成“安全是一个非常复杂的系
3、统工程,是一个长期而艰巨的工作的共识。”在工作中,我们经常会听到这样一句话“安全与生产即是矛盾,又是统一的”,我认为这是误导,是众多管理者凭经历、学历、能力工作,没有真正树立“安全第一”的偏面认识,没有处理好安全、营运的关系。待事故发生后,就认为安全与生产是矛盾的,甚至认为事故总是难免的。其实安全理论中早就有“本质化安全”、“事故是可以避免的”理论的阐述,我们应该站在“必须安全”的高度去重新审势我们的管理理念。各种违章行为只能导致事故的不断发生,为什么我们不能在现在监督和随时抽查上下功夫呢?为什么我们不能在严格推行标准化、可控制化上下功夫呢?在这些方面,我们应该谦虚地向一些发达国家学习。企业把
4、这么重要的工作交给我们,是对我们的信任。我们必须加强对安全法律法规知识、安全管理知识和安全技术知识的学习,努力克服工作存在的各种困难,去开创安全工作的新局面。第三,作为一名现场安全值班员,应该有一套正确的管理理念和方法,尤其要注重技术。现在的安全管理,首先是要同时解决好两个问题:即企业安全管理人员素质参差不齐与职工安全意识不强两个问题。前者(qin zh)的解决需要企业主导部门决策,其中最主要就是“管理(gunl)能力”与“技术(jsh)能力”两个方面的欠缺,尤其是技术能力,自身对安全技术掌握不深、不透,又如何去说服广大群众呢,即使侥幸说服了群众,你又能保证所采取的办法是正确有效的吗?广大基层
5、安全值班员需要掌握更扎实的技术提高自身能力,更有信心地投入到安全工作中去。后者的提高,是一个循序渐进的过程,非一日之功。提高员工安全生产意识,是安全生产的根本,这需要管理机制、培训效果、企业文化的综合磨合,是一项长期的工作。第四,作为一名安全值班员,要深入到职工当中去,为职工服务。所有大品牌产品都能提供十分周到的服务,这是企业发展的推进器,是“以人为本”的重要体现。安全工作也一样,在现场做好安全监督、协调、指导和服务工作,是十分有效的,也是十分必要的。不能随意把“管”字上的责任丢掉,摇身一变成了“官”。并且要实现从“管理”向“服务”的转变,这个“服务”是技术的服务,更是管理的服务。最后,作为多
6、年的一线驾驶员,我知道公交运行安全主要是防止两种事故的发生:车辆机械事故和道路安全事故。车辆机械事故主要有:车辆自燃、制动失灵、方向失灵、爆胎、飞轮等;道路安全事故主要有:撞车、撞人、车内伤、车门伤等;这两种事故可能是独立发生的,有时车辆机械事故也可能导致道路安全事故发生,如制动失灵导致撞车、撞人等事故发生。安全值班员的主要职责就是预防(yfng)、应对、处理这两种事故。重点是预防:在出班前,监督、指导驾驶员做好例保工作,规范发车程序;运行中监督、指导驾驶员遵章守纪、严格按照驾驶员安全操作规范运行;平常做好宣传、培训工作,防止和减少这两种事故发生。总而言之,只有这样,才能(cinng)真正使安
7、全管理水平上一个新台阶,做好企业(qy)安全管理工作。重庆西部公共交通有限公司双碑分公司 罗 洋安全(nqun)值班员 公交安全运行的尖兵 浅议如何(rh)做好公交安全(nqun)值班员管理工作安全管理工作是一门科学,是一项专业性、政策性、群众性、综合性非常强的工作。近几年,我国每年因安全事故造成的死亡人数达10余万人,经济损失占GDP的2%左右,损失巨大,令人痛心。公交安全事故造成的损失也不少,触目惊心。我们要正确处理好安全与生产的关系,安全是保证、安全是效益,没有安全,生产就得不到应有的效益,只有在安全的前提下,最大限度的搞好生产,力争取得最大的生产效益,这才是我们的目的。城市公交承担着山
8、城人民的主要出行、位移任务。城市客车装载的是人,“人命关天”,所以城市公交的安全是最重要的,我们要树立“安全第一,警钟长鸣,预防为主,综合治理”的方针,保证安全运行,保障人民出行安全。作为公交安全值班员,充当着宣传、引导、监督、改进的多重角色,对公交安全工作起着承上启下的重要作用。怎样做好一名尽职尽责的安全值班员,开展好公交一线的安全管理工作,我谈谈自己的看法:首先(shuxin),应该认识(rn shi)“责任”两个字,没有责任就没有工作的动力,也就没有了工作的方向。安全值班员是我司安全管理体系的尖兵(jinbng),他直接处于安全管理的第一线,把好第一关,作用是十分重要的,任务是十分繁重的
9、,他们工作的好坏,可能直接影响公交的安危,如果不能认识到这些,安全值班员就没有了紧迫感,就作不好安全值班员这项工作。第二,应该认识到安全工作的难度和公交安全的特殊性。在实际运行中,没有处理好安全、营运的关系,单纯追求生产最大化,开带病车,违章驾车,是造成安全事故的原因之一。待事故发生后,就认为安全与生产是矛盾的,甚至认为事故总是难免的。这是错误的。其实安全理论中早就有“本质化安全”、“事故是可以避免的”理论的阐述。各种违章行为只能导致事故的不断发生,盲目生产也可能造成事故,正确处理好安全、营运、机务、服务等的关系,这也是安全工作的难点之一。作为安全值班员,我们应该站在“必须安全”的高度去审势我
10、们的管理理念和工作职责。我们应该在现场监督和随时抽查上下功夫,我们应该在严格推行标准化、规范化、可控制化上下功夫。公交运行是车辆载客在道路上运行,重庆道路是复杂的:弯多、坡大、坡长、人车混杂,这就体现重庆公交安全的特殊性:既有可能出现道路安全事故,也可能出现车辆机械事故,而且事故的影响可能极大,可能导致极大的社会影响和经济损失。我们安全值班员应树立大安全体系的观念,人、车、道、环境;安全、机务、营运、服务等都是属于大安全系统,切实落实各种防范、预案工作,才能切实搞好城市公交安全工作,让市民放心。第三,作为一名现场安全值班员,应该有一套正确的管理理念和方法,尤其要注重技术。现场的安全管理,首先是
11、要同时解决好两个问题:即公交安全管理人员自身素质的提高与职工安全意识不强、安全防范措施不足两个问题。前者的解决需要安全值班员必须具有相当的能力,其中最主要就是“管理能力”与“技术能力”,尤其是技术能力,自身对安全技术掌握不深、不透,对事故发生的原因、发展的过程、防治的方法、应对的预案,说不清、道不明,又如何去说服别人呢,即使侥幸说服了别人,你又能保证所采取的办法是正确有效的吗?所以,作为安全值班员,需要努力学习,掌握更扎实的安全技术,提高自身能力。提高员工安全生产意识,是安全生产的根本,这需要管理机制、培训效果、企业文化的综合磨合,是一项长期的工作。安全值班员现场监督、指导也是必不可少的,安全
12、意识不强的要及时教育,对安全防范措施不足的要及时补足,对违反规定的现象,要及时制止,对可能发生的事故隐患,要有预案。第四,作为一名安全值班员,要深入到职工当中去,为职工服务。为他们排忧解难,也是“以人为本”的重要体现。安全工作也一样,在现场做好安全监督、协调、指导和服务工作,发现问题,解决问题,保证城市公交安全运行,是安全值班员的基本职责。最后,作为多年的一线驾驶员,我知道公交运行安全主要是防止两种事故的发生:车辆机械事故和道路安全事故。车辆机械事故主要有:车辆自燃、制动失灵、方向失灵、爆胎、飞轮等;道路安全事故主要有:撞车、撞人、车内伤、车门伤等;这两种事故可能独立发生,但有时车辆机械事故也可能导致道路安全事故发生,如制动失灵导致撞车、撞人等事故发生。安全值班员的主要职责就是预防、应对、处理这两种事故。重点(zhngdin)是预防:在出班前,监督、指导驾驶员做好例保工作,规范发车程序;运行中监督、指导驾驶员遵章守纪、严格按照驾驶员安全操作规范运行;平常做好宣传、培训、紧急情况应急预案演练工作,防止和减少这两种事故发生。 综上所述,公交安全是公交营运的保证,作为处于第一线的安全值班员,责任重大,只要具有(jyu)高度的职业责任感和相当的职业技能,就
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