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文档简介
1、浅析我国管理睬计的现状及对策4100字 摘 要:自我国引入管理睬计以来,凭借理论界的研究和实务界的讨论,管理睬计在中国已逐渐开展起来,其在公司治理、内部控制及企业决策中扮演着越来越重要的角色。当前,我国企业在引入管理睬计的过程中,仍然存在理论知识与理论操作脱节、管理睬计从业人员素质不高、管理睬计核算理念滞后以及管理睬计电算化未能普遍应用等问题。文章旨在从管理睬计从业人员、企业管理层、政府监管部门三个角度对我国当前管理睬计的现状进展分析,且有针对性地提出一些解决方案,以期对改善当前管理睬计的开展现状有一定的参考价值。 关键词:管理睬计;内部控制;公司治理;电算化;对策讨论中图分类号:F234.3
2、 文献标识码:A 文章编号:1006-8937202223-0133-021 我国管理睬计的背景管理睬计起源于西方国家,是旨在进步企业经济效益,通过一系列专门方法,利用财务会计提供的资料及其他资料进展加工、整理和报告,使企业各级管理人员能据以对日常发生的各项经济活动进展规划与控制,并帮助决策者作出各种专门决策的一种会计。我国于20世纪70年代从西方引入管理睬计,许多专业人士为管理睬计的开展也做出了宏大的奉献。随着市场经济的不断开展,管理睬计逐渐从传统的财务会计中剥分开来,成为会计的一个分支。由于管理睬计的核心理念是价值的创造与维护,因此,在企业的财务管理活动中管理睬计所起的作用越来越大。2 我
3、国管理睬计目前存在的缺乏自从我国在上世纪70年代末80年代初引入管理睬计至今,经过近40年的理论和开展,已经获得了一些成绩,加上我国学者对管理睬计理论的不断探究和研究,其学术成果已逐渐有了中国特色,能与理论很好的结合起来,因此目前管理睬计已经被引入到很多企业中,并帮助企业获得了不小的收益。但是我国市场企业性质和业务种类繁多,目前的理论也只能在一小局部企业中得以很好地应用,毕竟管理睬计最初还是来源于西方国家,因此其在应用过程中存在的很多问题,阻碍着管理睬计的进一步完善和开展,因此,总结管理睬计存在的问题对提出相应的对策是有重大意义的,能更有效地促进管理睬计在我国的开展。我国管理睬计目前存在的缺乏
4、主要有以下几个方面。2.1 管理睬计的理论知识与理论脱节我国管理睬计的引入相比西方国家而言是比拟晚的,从西方国家引入的管理睬计理论是与西方国家的开展情况相适应的,因此这些理论在西方国家也比拟成熟,然而我国的市场经济环境。社会情况与西方国家存在较多不同之处,西方国家的理论知识在我国并不能很好地运用在理论中,因此造成目前我国管理睬计的理论与理论脱节的现实。此外,我国目前没有比拟系统的针对实际企业管理睬计的案例进展分析,而管理睬计的教科书上的案例多半不是真实案例,因此即便是学习了管理睬计的理论知识,在详细工作中运用起来还是存在很多限制的地方。例如,一般的管理睬计的教科书中都会有简单回归法的介绍,它的
5、核心在于别离固定本钱和变动本钱,然而实际上对于一个不断运转的企业来说,固定本钱和变动本钱并非标准地按照公式中的工程产生,企业中还会存在很多不可控制的本钱因素,因此,单从这一个方面而言,运用这个方法的可行性比拟低。再比方管理睬计中经常提到的本量利模型,这个形式本身的考虑是比拟成熟的,但真正在企业中运用起来仍然会比拟困难,并且即使得以运用,其结果的准确性也是难以估量的。2.2 管理睬计人员管理混乱市场竞争越加剧烈,管理睬计的作用就越大,因此现代企业之间的竞争更像是企业中管理睬计人才之间的竞争。在21世纪的今天,谁赢得了管理睬计人才,谁就赢得了企业的明天,因此,一个企业的开展必需要装备专业高程度的管
6、理睬计人才。这就要求管理睬计人员必需要具有战略的目光,敏锐的观察力和渊博的知识和果敢的决策力和执行力,在企业开展中要能为企业出谋划策,目前我国经济市场上比拟缺乏这局部人才。我国目前并没有开展成熟并且独立的管理睬计专业。不少高校近几年开场开设Cima专业以适应市场需求,但因为这个专业比拟年轻,在专业课设置方面仍然存在不够完美的地方。另外,不少企业内部的管理睬计多是传统的财务会计人员所充当的,因为财务人员重核算,管理睬计偏管理,因此二者之间的差异造成了目前企业中“重核算轻管理的现状;加之会计人员本身管理睬计知识的缺乏,理论运用才能差等更限制了管理睬计在企业中的进一步开展。目前,我国还没有设立标准的
7、管理协会来标准管理睬计人员的从业资格考试和等级考试,导致用人单位在招聘时并没有统一的标准来衡量应聘者的管理睬计程度才能,因此目前市场上所谓的管理睬计人才质量良莠不齐,“以次充好“的情况时有发生。2.3 管理睬计电算化未能普遍应用目前会计电算化在我国企业中已经得到了普遍应用,财务软件的开展也在不断完善电算化应用的缺乏之处,加上市场上不同财务软件之间的竞争非常剧烈,使得会计电算化的工作越做越好。相反,管理睬计的软件开展却比拟缓慢甚至滞后,很多单位虽然设有管理睬计人员,但由于缺乏经历,在应用管理睬计软件方面仍然不成熟,建模不成功,因此关于线性规划等模型在与实际情况结合时会消耗大量的人力和时间,严重削
8、弱了管理睬计的工作职能和工作效率。财务软件和管理软件结合使用,能更有效地实现事前事中和事后管理,而不是一味地实行事后管理,这样进展管理更有效率,管理结果更加显著,对公司治理是非常有帮助的,管理睬计人员可及时为企业管理者提供决策信息,这些随着科学技术的开展是完全可以实现的,因此实现成熟的管理睬计电算化已是迫不容缓。3 我国管理睬计的开展需求基于以上分析,我国管理睬计在内外部环境,理论应用,工作执行等方面都存在较多不完善之处,而管理睬计作为财务会计的一个分支,只有提出更完善的对策解决其当前存在的问题,才能进步企业管理效率,促进企业的长久开展。笔者认为可以从以下几个方向着手,改善我国管理睬计目前的开
9、展状况。 3.1 注重对管理睬计实务案例的研讨一直以来,管理睬计在开展过程中,理论界能提供的案例非常少,加上理论在理论的运用方面的限制,使得管理睬计的应用状况很不理想,目前相关专业的教科书上能提供的案例很少是理论真实的案例。然而只有真正将理论和理论结合起来,才会使管理睬计的相关理论更具有生命力,同时,理论中的案例对于企业的开展来说才更有知道意义。学术界应结合实务中不断发生的案例及时做相关讨论,并整理成为相应的书册出版,作为企业在开展管理睬计工作过程中的一本参考书,这样对企业管理睬计人员也是一种知识的学习。加强理论和理论的结合,是当今不断变化开展的社会的必然需求,也能为制定更优秀的管理睬计管理方
10、法提供一个参考方向。同时,高校相关专业的教科书中的案例应尽量引用实务案例,一方面不会让学生只知理论不懂理论,生活在学术象牙塔里,另一方面提早接触实务对大学生而言无论是在将来的求职或是职场中都是一大优势,也能为企业创造更大的价值。3.2 促进管理睬计电算化在大局部的企业目前都已经实现了财务会计电算化,为企业财务工作甚至是内部管理,财务预测和决策都带来了极大的帮助,大大提供企业的工作效率。然而现实情况是极少的企业实现了管理睬计的电算化,在某种程度上说,其实是大大浪费了电算化能为企业管理所带来的效益。随着科学计算的不断开展,信息资源共享已经随处可见,科学技术给企业带来的便利也是表达在方方面面。通过管
11、理睬计电算化,企业管理睬计人员可实时查阅到企业的财务信息,并将这些信息准确及时地反应给自己的老板,帮助进步预决策的及时性,准确性和高效性。实现管理睬计的电算化会导致企业经营效益进步,企业的与决策更为精准,因此,企业管理睬计的工作实现电算化将会在不久的将来成为一种趋势。3.3 进步管理睬计人员的专业素质影响管理睬计人员工作效率的两个关键因素是管理睬计人员本身的业务程度和其对管理睬计工作的认识。首先,管理睬计人员的业务操作程度直观地表达在管理睬计是否能根据所得到的数据信息,采用建模或其他途径对企业的经济业务活动作出准确的预决策,能否很据专业的理论才能对企业中存在的一些问题提出改良建议,或对本身工作
12、的改良提出自己的想法等等。以上管理睬计的工作都能从某个方面或多个方面影响企业的经营业绩和现金流,因此进步企业管理睬计人员的专业素养是非常关键的,企业当局应注重对管理睬计的职业培训,并且这种培训必须是长期的,这样员工才会在企业找到归属感,进步其实务应用才能并加强业务考核机制的建立。3.4 建立管理睬计师协会在我国我专门的注册会计师协会来负责办理注册会计师注册、事务所设立有关事宜,监视、管理其执业情况,审批和管理协会会员,拟定注册会计师执业准那么、规那么以及监视、检查施行情况,组织和推动注册会计师培训工作,组织施行注册会计师全国统一考试,依法办理审批及监视、管理境外事务所和人员在境内开展业务的有关事项等等,这个协会的存在使得目前我国注册会计师管理非常有序。因此我国可以结合我国详细的国情,参考国内外优秀经历,设立管理睬计师协会,从根本上为我国管理睬计师的素养把关,为管理睬计师的环境治理提供帮助,促进管理睬计在企业中的开展。参考文献:1 宋茜.我国管理睬计应用现状与对策J
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