公司度经营分析报告_第1页
公司度经营分析报告_第2页
公司度经营分析报告_第3页
公司度经营分析报告_第4页
公司度经营分析报告_第5页
已阅读5页，还剩12页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、XXX公司月度经营分析报告2018年5月目录第一部分公司月度运营简要分析小结1.指标完成情况表指标实际完成（万元）本月完成率同比环比备注产品销售收入产值应收账款余额销售额采购供应2.对指标完成产生主要影响的因素对本月产品销售收入产生影响的主要因素:对本月生产任务产生影响的主要因素：对本月采购计划产生影响的主要因素:第二部分各部门主要工作完成情况汇总公司部门主要完成工作摘要表部门内容摘要销售部生产部质量管理部技术中心车间采购部财务部行政部综述第三部分月度经营情况分析总结.产品销售状况分析产品销售指标完成情况表单位：万元项目1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计销计售划收实入际

2、计回划款实际应计收划账款实余际额销售偏差原因分析：回款偏差原因分析：应收款余额偏差原因分析：销售指标对比销售收入对比表单位：万元客户名称本月实际上月实际环比上年同期同比合计图1销售收入对比销售收入对比说明：回款额环比表单位：万元客户名称本月实际上月实际环比合计图2回款额对比图应收账款余额环比表单位：万元客户名称本月实际上月实际环比合计图3应收款额对比图应收款说明:1.2.公司收益结构分析表产品系列（名称）实现销售收入（万元）占本月销售收入销售收入环比增减收益结构说明:市场变化及主要竞争者分析各产品系列销售收入环比波动原因分析:丢单原因分析:竞争者情况及潜在竞争者情况：.生产运营状况分析生产任务

3、完成情况生产计划下达情况：生产作业计划完成情况：临时计划完成情况：生产准备计划完成情况：主要外协厂商生产情况分析生产成本分析成本控制说明：.采购供应状况分析采购任务完成情况采购计划下达情况：采购任务完成情况:临时采购完成情况:主要供应商状况主要供应商能力分析表供应商名称质量合格率交期达成率生产能力评价供应价格评价售后服务评价实际采购分布米购物资分布表单位：万元物资名称1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计合计物资采购说明：.产品质量问题分析质量指标完成情况分析质量指标完成情况表车间（班组）1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月质量指标完成情况说明:质量问题发生次数统计表质量问题1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月质量问题说明:客户投诉次数、投书内容及处理方法和处理结果序号投诉产品名称投诉原因处理办法处理结果客户投诉说明:主要质量问题描述.产品研发状况分析临时改制工艺完成情况工艺文件执行力检查情况.运营管理状况分析第四部分本月存在的主要问题序号提出部门存在主要问题第五部分下月重点工作计划序号项目工作措施预期效果完成时间责任部门责任人第六部分亟需相关部门配合解决的

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 管理策划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论