企管迎新人培训课件8资料

1、崭新生活(shnghu)从这里开始山东(shn dn)垦利石化集团有限公司 2013年12月共四十二页一个共同的家 山东垦利石化集团有限公司下属子公司：一 垦利县炼油厂 二 东营市宏远纺织(fngzh)有限公司 三 垦利惠能热电有限责任公司 四 垦利阳光热力有限公司 五 山东省垦利县酒厂 六 东营三协化学有限公司（中日合资） 七 东营华德利石油设计有限责任公司 共四十二页一种团结向上的企业文化 优秀的企业文化、承载着持久的企业活力 企业精神：团结 务实 开拓(kitu) 进取 质量方针：精益求精 追求卓越 服务理念：客户需求是我们创新发展的动力 核心价值观：诚信 创新 和谐 发展共四十二页一支

2、精诚团结的高层领导团队 党委书记、董事长：滕滨强 党委副书记、纪委书记、副董事长、总经理：王化秋 党委委员、董事、副总经理、宏远纺织总经理：刘大方 党委委员、董事、总工程师：吕兰涛 党委委员、董事、副总经理：王全平 党委委员、董事、副总经理：孙树林（宏远） 党委委员、工会主席：庄红梅 副总经理、酒厂厂厂长：冯希泉 副总经理、惠能热电公司总经理：王立安 副总经理、炼油厂副厂长：于新江 副总经理：王建军（分管原料油供应） 副总经理：潘俊君（负责技术(jsh)中心建设项目） 总经理：王学东（协助总经理分管供应、销售）共四十二页 在任何一个企业中，人本身的质量（素质）与工作质量是实现产品质量、确保管理

3、质量的根本保障。一个企业要想创新发展、基业常青，首先是培养并拥有一支质量（素质）良好的团队，依靠这支团队去创造优良的工作质量，从而(cng r)保证决策质量、施工质量和产品质量唯有如此，企业才能在激烈的市场竞争中长盛不衰。 公司通过培训，旨在培养我们如下的素质： 一、高度的敬业精神 二、忠于职守的责任感 三、爱厂如家的道德观 四、胜任本职的工作能力 五、勇于革新的创造能力 六、严守纪律的自控能力 七、排除事故的应变能力 八、坚持上岗的出勤能力共四十二页培养自我控制(kngzh)的能力 高度的自制力是一种美德，不同(b tn)时间、不同(b tn)地点对自己言行的把握体现出生活的艺术。自制力提高

4、的过程是个人成长的过程，每个人成长过程中最大的敌人是自己，缺乏对自己言行的控制、缺乏对自身情绪的控制，会把许多稍纵即逝的机会白白浪费。共四十二页 在学习中认识自己、超越自我，才能更理智的看透生活，会更加理解人生的短暂和命运(mngyn)的不可预知、会更加平静的安心工作既然我们自己能改变的很少，不如用更多的时间学习、快乐。 对于(duy)一个关注自身成长的人来说，奋斗的过程本身就是成长的过程。坚持在学习中体验成长的快乐共四十二页6.3 员工(yungng)基本行为规范（1）在工作现场统一穿着公司发放的工作服装 （2）不穿铁钉鞋、拖鞋、露趾鞋和高跟鞋 （3）男不留长须长发、女不浓妆艳抹 （4）不在

5、操作台、桌面上趴、坐、躺，行为端庄有素养（5）不在生产区内随意跑、跳，不勾肩搭背、随意嬉闹 （6）言语得体(dt)，举止文明，不破坏公司形象 （7）不释放传播谣言、不蛊惑他人，对自己所有形式的言论负责 （8）值班期间坚守岗位，不脱岗串岗，不扎堆闲聊 ，不影响正常的工作秩序 （9）不赌博、不打牌，不利用手机、电脑等玩游戏，不上非法网站 共四十二页（10）及时巡检、按时记录，学习管理制度、学习公司文件、学习操作规程、公司报刊等，不做与本职工作无关的私活、不看与本职工作无关的书籍 （11）接听业务(yw)电话使用礼貌用语、做好记录并及时落实 （12）工作场所不抽烟、不饮酒、非业务招待绝不酒后上班（1

6、3）不随地吐痰、不乱扔污物，工作现场整洁有序 （14）爱护公共设施、爱护办公用品、节约办公耗材 （15）节约水电气风，不长流水、不开长明灯、不擅开空调暖气等 （16）按时上下班，严格交接班，工作期间不经允许不随意进出公司大门，不迟到、不早退不旷工，不随意出进公司大门 （17）不带与工作无关者或任何宠物进入公司 （18）不懒惰怠工、不拖沓散漫，熟悉本岗位职责、胜任本岗位技能，能按时完成工作任务 （19）自觉维护会场环境、不丢弃污物、会议结束恢复桌椅原位，自觉维护会场秩序、不大声喧哗、会议期间关闭通讯工具 共四十二页（20）非夜班人员不在厂内早餐，不自备炊具在厂区内私自做饭 （21）不破坏绿化带内

7、之花草树木 （22）不在任意(rny)场所乱写乱画有损企业形象的文字或图示，不在厂区内任何场所、区域乱写乱画（23）按规定乘坐公司值班车、上下车文明有序，不乱扔杂物，不在车厢内抽烟，不大声喧哗，严禁携交通工具进入厂区 （24）不得携带任何火种进入厂区 （25）装置区内戴安全帽， 不携带火柴、火机等任何危险源 （26）遵守所在车间、部（室）的基础管理标准，胜任本职工作 （27）在规定时间内认真如实填写本岗位所需的各种台账、票据、报告、原始记录等各种记录 （28）遵纪守法、品行端正，忠于职守、业务精湛、服从安排、工作认真、责任心强、不给公司造成任何形式的损失 共四十二页6.4 现场管理基本(jbn

8、)标准 6.4.1 基本要求 各生产车间及专业管理部室应具备相应的基础管理标准，所属员工应明确自身的岗位职责，熟知相应的工作标准（操作规程、作业指导书等）及公司的基础管理标准等，对具体的工作内容应有认真、如实、及时的记录。现场管理应保持办公区域及生产区域内应环境整洁、管理有序，无垃圾、无杂草、无废料、无闲散设备等；生产作业区应地面平整，不乱放杂物，有安全警示、有危险标志等；各办公室应窗明几净，地面整洁；各卫生区应整洁无污物；检修现场和基建现场应进行标识(biozh)，物料和用具摆放有序，做到工完料清场地净；现场各物件应定置合理，定置图清晰明确，做到图、物相符；各处消防器材符合消防队之管理标准，

9、定点摆放、定时检查并做好台账及其它相应的记录。共四十二页6.4.2 现场(xinchng)管理标准（1）生产现场无废弃物料、无闲置乱堆设备和配件、工具等 （2）责任区内整洁有序，地面、平台及爬梯等洁净无污染 （3）责任区内无施工垃圾、无任何形态的垃圾污物 （4）值班室墙面、门窗、地面整洁，办公用具洁净且摆放有序 （5）操作室墙面、门窗、地面整洁，各种设施用具洁净且摆放有序 （6）室内外的电缆线、电话线、仪表线等线路走向标识清楚、无私拉乱扯现象。 （7）更衣室内柜顶及柜底整洁无杂物，地面、门窗、墙面整洁 （8）仓库内物品摆放有序、标识准确清晰、卫生洁净 （9）值班室、操作室、休息室、更衣室及装置

10、的角落处无污物 （10）废水、废气排放有记录、有控制、 不得影响污水处理 共四十二页（11）废酸、废碱等废液的排放有记录、有控制，不影响污水治理 （12）各种警示标牌、宣传标语、奖牌等干净明晰，不污染(wrn)不坏损 （13）施工现场的设施设备等材料整齐有序 （14）施工垃圾能够得到及时清理，不乱扔乱放、不污染厂区环境 （15）垃圾场、废料场有责任单位控制管理 （16）垃圾池内污物不允许外溢，应定期及时予以清理（17）剩菜、剩饭 、废旧污物、油泥等不得倒入地沟和隔油池 （18）厕所内整洁干净、无施工垃圾、无烟盒、烟蒂、无危险源 （19）停车区内各种车辆摆放整齐有序 （20）不用汽油直接冲洗设施

11、设备、地面、管线、泡洗衣物等 共四十二页（21）生活部的厨房内炊具、餐具等干净卫生，无蚊蝇、无虫鼠等 （22）绿化池、绿化带内花草树木及时修整，管架下整洁有序（23）绿化池、绿化带内无废纸、塑料、棉毡、棉纱、水瓶等废弃物；无烂拖把、扫帚、笤帚、施工垃圾等污物。 （24）灭火器摆放合理有序、有台账、有巡检记录、整洁无污染 （25）消防通道无闲散物品、畅通无碍 （26）禁火区内应使用防爆工具，不得(bu de)违章敲打设备 （27）未经培训或培训不合格的外来施工者不得进入现场施工 （28）厂区内不得超速行车、不得违反行车标识行车 （29）公务车辆未经主管领导书面批准严禁进入生产区 （30）灭火器应

12、有专人管理并建立台账，用后应及时充装以保证其压力满足要求，出现损坏应及时维修，不得乱丢乱放并保持卫生和备用状态。 （31）生产区内之危险工段应设立明显的警示标志 （32）各设备应做好静电接地、设备的漏电和静电防护等 共四十二页（33）用电线路上的开关、插座等不得破损、少盖或有线头裸露等 （34）容器内作业、动火、动土、断路以及高空作业等必须取得工作票，相应的安全防护措施和监管人员应到位 （35）外来学习人员必须在本公司熟练工监护下学习、操作 （36）外来施工人员不得进入非施工区域 （37）进入有毒有害气体区、液体排放区、易泄漏区作业者必须佩带防毒面具、采取必要的防护措施 （38）生产车间及安全

13、、消防人员必须定期进行内部安全培训并进行考核、记录等 （39）机泵、电机、护罩和启动开关等应保持清洁（40）机泵的油窗应透明、机泵内润滑油保持适量不得外溢(wi y) （41）阀门、法兰不得泄露，阀体和手柄应保持洁净 （42）压缩机机体无灰尘、油污，各备用设备应在正常备用状态 共四十二页（43）风线、气线有泄漏时应及时整改，电线护管损坏时应及时维修 （44）各处( ch)保温层出现破损应及时修补并刷漆 （45）设备及设备基座都应保持清洁 （46）巡检中发现问题或被通告不合格者必须及时记录 （47）维修过程中应落实安全防护措施并保持现场清洁 （48）维修人员接调度室的任务安排后应及时到达维修现场

14、 （49）设备维修、保温及刷漆完毕后应及时整理现场，做到余料入库、废料清理、现场恢复整洁。（50）设备标识应完整清晰，检修、维修过程中不得涂抹不清 （51）未经主管生产的高层领导批准不得任意停用仪表 （52）冬季时对相应设备、车辆等的防冻措施应及时到位 共四十二页（53）工艺管理应符合生产技术部管理标准中相应条款的要求 （54）设备管理应符合设备管理标准汇编中相应条款及设备管理考核细则(xz) （55）安全管理应符合安全管理制度汇编中相应条款及通用安全绩效考核表中相应要求。 6S管理，6S即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITS

15、UKE）、安全（SECURITY） 共四十二页6S管理(gunl)释义整理（SEIRI）将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。目的：腾出空间，空间活用，防止误用(w yn)，塑造清爽的工作场所。整顿（SEITON）把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标识。目的：工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，整整齐齐的工作环境，消除过多的积压物品。清扫（SEISO）将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽的环境。目的：稳定品质，减少工业伤害。清洁（SEIKETU）将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化，经常保持环境处在美

16、观的状态。目的：创造明朗现场，维持上面3S成果。素养（SHITSUKE）每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神（也称习惯性）。 目的：培养有好习惯、遵守规则的员工，营造团队精神。安全（SECURITY）重视成员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防范于未然。 目的：建立起安全生产的环境，所有的工作应建立在安全的前提下。共四十二页考勤管理 一、考勤管理1、员工考勤采用书面考勤和打卡考勤相结合的方式。各单位的书面考勤工作由指定的考勤员负责，书面考勤要公开上墙，接受民主监督，考勤情况要及时、真实。 2、公司员工每日上下班均须打卡登记考勤，各单位负责人要认真监督和管理好本单位员工。

17、3、上班期间，员工因公临时外出须持单位领导（签章无效）、中层干部持分管领导签批的外出单和员工卡交门卫登记、盖章、备案，各单位负责人要认真、负责的签批外出单，外出单应申明(shnmng)外出事由及返回公司时间。4、书面考勤与打卡考勤不一致时，以打卡考勤为准，核对后考勤数据作为薪金发放的依据。5、从事特殊工种的员工可以经总经理批准不进行打卡考勤，只进行书面考勤。6、考勤工作中弄虚作假的，责任人罚款200元。共四十二页二、考勤时间1、白班考勤时间为早上8：00（7：308：05为正常(zhngchng)刷卡出勤时间，8：05以后算迟到，8：35以后算旷工），上午下班11：30（11：2511：40正

18、常(zhngchng)刷卡时间，早刷为早退）；夏季下午上班时间为14：00（13：3014：05为正常(zhngchng)刷卡出勤时间，14：05之后算迟到，14：35以后算旷工），下班时间17：30（17：2517：40为正常(zhngchng)刷卡时间，早刷为早退）。冬季下午上班时间为13：30（13：0013：35正常(zhngchng)刷卡出勤时间，13：35之后算迟到，14：05以后算旷工），下班时间17：00（16：5517：10正常(zhngchng)刷卡时间，早刷为早退）。2、四班三倒班考勤时间：0：00 8：00夜间班次（上班23：3024：00刷卡算正常出勤，0：00以后算

19、迟到，0：30以后算旷工，下班8：059：00正常签退，8：05之前刷卡算早退）。8：00 16：00上午班次（上班7：308：05刷卡算正常出勤，8：05以后算迟到，8：35以后算旷工，下班16：00-17：00正常签退，16：00之前刷卡算早退）。 16：0024：00下午班次（上班15：3016：00刷卡算正常出勤，16：00以后算迟到，16：30以后算旷工，下班0：000：30点正常签退，24：00之前刷卡算早退）。共四十二页3、消防大队、供电车间、仪表车间、保全车间、热电厂的三班三倒人员每班次四次刷卡(shu k)，四次正常刷卡(shu k)考勤时间为第一次7：308：05、第二次1

20、6：3017：00、第三次23：0023：30、第四次第二日8：058：30，超出时间范围按迟到、早退论处。4、各生产单位夜间值班人员，白天正常四次刷卡，17：00（夏季18：00）到调度室签到，夜间二次刷卡时间为22：3023：00刷卡算出勤，第二日早晨6：006：30刷卡算出勤，交班后当日换休。5、因工作需要周日值班或临时加班的，按正常上下班刷卡时间刷卡，本单位应根据单位情况安排换休（享受加班工资的除外），尽量安排在周六或周一换休，当月换休，跨月不计换休时间。6、超出刷卡时间范围刷卡将不计入考勤刷卡记录。共四十二页三、IC卡考勤管理细则1、每人免费配发射频IC卡（个人身份卡）一张，作为员工

21、出入证、考勤、门禁等管理工作。员工将卡片随身携带，进入公司区域必须佩带，否则每人次罚款30元。出入大门请自觉、主动出示员工卡，便于保安查验，无员工卡者须在门卫处登记(dngj)、核实后方可进入。不服管理者，企管部和保卫部有权对其按公司相关规定处罚。2、若员工调离、内退或其他原因不再使用员工卡的，及时交回企管处，否则，按100元/卡从当月工资中扣除。3、员工请自觉保护好自己的卡片，如果丢失或损坏要及时联系企管部挂失或补办，补办费用为50元/张。4、员工卡片请不要与手机等放射源类物品放在一起；也不要将卡片带入大型电磁设备环境、容器中；更不要折弯、穿孔，以免破坏芯片造成卡片无法识别和生产事故。5、转

22、动设备管理、使用单位管理技术人员或操作人员不得使用挂绳佩带员工卡，以免发生人身安全事故。6、员工上下班考勤时，将卡片放在考勤机读卡区前，屏幕或声音提示考勤成功时将卡片拿开，没有提示考勤结果时不要快速移开卡片，避免造成考勤机误读。共四十二页7、员工请自觉遵守考勤管理制度，不准相互转借、替代(tdi)刷卡，发现替代(tdi)者、被替代(tdi)者按罚款200元/人次处理，被替代(tdi)者旷工半天处理。8、监控录像没有出现而考勤机出现刷卡记录的将按上面第7条进行处罚。9、员工（物资供应部暂时除外）上班刷卡完毕无外出证明者或下班刷卡时间前进入大门刷卡者，按旷工半天论处。每人次罚款门卫50元。10、员

23、工不准许恶意破坏考勤设备，如果发现除按10倍赔偿相应设备费用外，另按公司有关规定处罚。11、严禁将员工卡放在手提包、钱包、手套内刷卡或采用蒙头、蒙面等任何逃避监控辨识的方式刷卡，每发现一人次罚款50元。12、因特殊情况需要调班、换班的，应及时向单位负责人申请同意，提前一天或当日报企管部进行班次时间调整，不得替连班。13、每天在正常上班时间刷卡出勤，员工迟到、早退一次，罚款30元，并按公司相关规定处理。14、员工考勤结果将作为薪金发放的依据，各单位要严格按照此规定认真执行并严格遵守。15人力资源部、企管部负责打卡考勤的监督管理工作。共四十二页四、请销假制度1、有事必须请假，以假条为准，请假当日交

24、人力资源部备案，无请假条或病假证明的按旷工处理。2、请假分病假和事假(sh ji)。因感冒等病因不需住院的，由公司卫生室出具证明，经其单位分管领导签字办理病假条；需住院治疗的病症，必须由县级以上医院（含县级）初具诊断证明。在确实不能由本人直接请假时可通过他人捎假，回公司后须持诊断证明办理手续，经单位负责人及公司分管领导签字后方可按病假处理。事假(sh ji)必须由本人直接请假。3、事假审批权限：职工一天以内由单位负责人批准，一天以上的由单位负责人签字后报公司分管领导批准；中层干部一天以内的由公司分管领导批准，一天以上的须经总经理批准。 4、各单位请假条和病假证明由考勤人员妥善保管，月末随考勤表

25、一并交企管部、人力资源部备案，以便核对考勤。5、请假期满应及时销假，超过期限而不销假的时间按旷工处理。6、请假期满需要续假的，应按请假程序重新办理请假和销假手续，否则按旷工处理。7、 婚假、丧假、产假、产护假、探亲假、法定假及公司规定假期按国家及公司有关规定办理，有关请假手续按以上第二条2、3、4、5款办理。共四十二页 山东垦利石化集团有限公司企管部现场管理考核细则考核说明：本考核细则月度考核采用百分制考核办法，满分为100分，采用“分项扣分，累计扣除”的计分方法。现场管理单项考核分数扣减低于80分时，取消被考核单位当月单项效益奖；本考核细则涵盖现场管理的基本内容，未涵盖的考核内容或突发性事件

26、参照相近条款扣分；本考核细则与质检部、安全部、设备部、环保部等专业职能处室的考核同时适用。现场管理考核部分占单位月度激励总奖金的比重为20%。考核项目员工上下班（包括参加各种会议、学习、活动）迟到、早退，每人次扣3分；每人次旷工半天，扣3分；旷工一天，每人次扣5分；单位出现待岗者，每人次扣5分；单位出现留用察看一年者，每人次扣8分；单位出现解除劳动合同者，每人次扣10分；员工上班期间不按规定着装，每人次扣3分；上班期间赤膊、穿短裤、裙子、裙裤、拖鞋、高跟鞋、铁钉鞋者，每人次扣3分；替代他人打卡者，双方各扣5分；刷卡时，卡与打卡机不直接接触识别的，每人次扣3分；白班人员在班上用早餐者，每人次扣3

27、分；乱倒剩饭剩菜者，每人次扣3分；倒班人员上班时间私自做饭者，每人次扣3分；随意踩踏草坪、攀树折枝、摘果折花，损坏花草树木者，每人次扣3分；在办公室、操作室、交接班室、厕所等建筑物墙壁上乱写乱画者，每发现一处扣责任单位3分；上班期间外出无外出通行单，每人次扣3分；无假条，无换休条者，每人次扣3分；缺少值班日志、台帐、值班记录、巡检记录，每项次扣3分；对休班、请假、旷工、迟到、早退和工作去向无记录，每项次扣3分；各生产岗位的原始记录要规范化，按时记录，做到字迹工整，数据真实准确齐全，无涂改、漏项，违者每项次扣3分；带小孩入厂者，每人次扣5分；上班时间看与工作无关的书籍，每人次扣3分；上班时间在计

28、算机上干与工作无关的事情，每人次扣3分；女工上班期间浓妆艳抹，男员工不定期理发，前面头发过眼，两侧头发过耳，每人次扣3分；24将自行车、电动车、摩托车、汽车等交通工具私自带入厂区，每人次扣3分；清扫卫生时，直接用汽油冲洗设备、地面、管线，濯洗工作服，每项次扣3分；员工携带火种（含手机等无防爆技术的通信工具）进入禁火区的，每人次扣3分；禁火区内不使用防爆工具、违章敲打设备，每人次扣3分；女工作业期间，不将长发盘起、不戴好工作帽，每人次扣3分；作业期间，衣服不系扣子、不拉拉链，戴围巾、系围脖，每项次人次扣3分；允许不经培训或培训不合格的外来人员进入现场施工，每人次扣3分；不经消防部门批准，在消防通

29、道上随意摆放物品，每项次扣3分；灭火器管理不善，用后不及时充装或备用压力不足、消防器材损坏不及时维修、乱丢乱放，每项次扣3分；生产区内危险工段不设立明显警示标志，每项次扣3分；禁火区内发现烟头、烟灰，每项扣5分；销售充装口每处停车超过两部，每车超过一人，每项次扣3分；不按规定装接好静电接地，设备无漏电、防静电防护的，每项次扣3分；用于安全防爆的装置或密封达不到技术要求，每项次扣3分；不经允许乱接电源，每项次扣3分；用电线路上的开关、插座等破损或少盖，或裸露，每项次扣3分；不具备独立操作的外来学习人员、实习人员不在熟练工的的监护下操作，每人次扣3分；根据固定资产谁使用谁管理的原则，凡因责任心不强

30、，措施不得力，造成公物被盗的，每1000元扣3分；恶意损坏单位公物的，低于1000元扣10分；1000元以上的，每1000元扣3分；有毒有害气体、液体排放区、易泄露区，不佩戴防毒面具，不采取防护措施的，每人次扣3分；机器设备、电机、仪表、护罩、启动开关及基础有灰尘油污的，每项次扣3分；油窗不透明或不按规定加轮滑油的，每项次扣3分；机泵动密封泄漏超出规定滴数，静密封泄漏，冷却水乱溅，每项次扣3分；阀门、法兰泄漏不采取补救措施，阀体、手柄有油污的，每项次扣3分；风线、汽线泄漏，仪表线、电线护管损坏，每项次扣3分；保温线破损、修补后不及时刷漆、保温层上有油污或因渗透外观改变原色、根据工艺要求应保温而

31、没有保温的，每项次扣3分；仓库内物品不按定置摆放的，每项次扣3分；巡检人员发现设备问题不及时汇报班长联系维修，不填写记录，每项次扣3分；维修人员接到调度维修令后15分钟内未组织人员到现场进行维修的，每项次扣3分；维修人员不严格按照维修技术规程和安全技术规程操作，每项次扣3分；生产车间不很好地配合维修单位操作造成现场污染的，每项次扣3分；设备维修时，在条件允许的情况下没有将故障设备统一运至某一固定场所进行维修而造成周围环境污染的，每污染一处扣3分；设备维修、保温、刷漆完毕，工作人员没有及时整理现场，没有做到余料入库、废料清理，每项次扣3分；刷漆人员责任心不强，将铭牌涂盖的，每台次扣3分；设备在检

32、修刷漆完毕，不按要求逐台编号，每台次扣3分；未经生产副总签字，每停用一块仪表，扣3分；冬季设备、车辆不采取防冻措施，每台次扣3分；责任区有废料、闲散设备和枯枝落叶、塑料袋等垃圾的，每项次扣3分；卫生区地面、平台、爬梯有油污的，每项次扣3分；办公室、操作室、值班室、交接班室等门窗、玻璃(b l)、纱网、窗台清理不干净、每项次扣3分；照明用具、室内温度调节用具等有灰尘、油污，每项次扣3分；仪表箱、仪表盘、配电屏、配电箱有灰尘，内部有废物的，每项次扣3分；装置区内立柱不洁，立柱空隙有废物的，每项次扣3分；电缆线、电话线、仪表线走向混乱，每项次扣3分；不按规定使用照明灯具、电风扇、空调器、暖汽，每项次

33、扣3分；冬季取暖蒸汽放空直径超出1米的，每次扣3分；更衣室内衣物乱放，每套件扣3分；各单位值班室使用的床上用品，清洗不及时，摆放不整齐，每项次扣3分；不及时维修公共设施，影响工作和损害企业形象，每项次扣3分；厕所内冲刷水量过大或水流不通畅，厕所内卫生清理不干净，每项次扣3分；垃圾场、废料场管理不善（乱堆乱放），垃圾箱外乱倒乱放垃圾，每项次扣3分；污染路面又没有及时清理，乱丢乱弃卫生清理用具、用品，每项次扣3分；设备或装置维修保养后，现场丢弃工具、材料，每项次扣3分；未经环保处允许向外排放废水、废气污染环境，每项次扣3分；私自向污水中排放废酸、废碱影响正常污水处理，每项次扣3分；非工作需要出现长

34、流水，每次扣3分；不及时修复损坏的宣传标语、警示牌、铭牌，每处扣3分；往地沟隔油池乱倒油泥垃圾，每项次扣3分；对厂区内的花草树木不及时修剪整形，向卫生区、花池倒垃圾，每项次扣3分；单位办公室没有定置图，不按定置图摆放，每项次扣3分；销售公司停车场车辆无序停放，影响车辆进出，每辆次扣3分；不积极主动参加公司组织的各项活动，如会议、植树、扫雪、排涝、捐款、节日文艺活动等，每项次扣3分；不使用文明用语，出口伤人，损害企业形象的，每人次扣3分；值班人员值班期间责任心不强，不能及时处理当班发生的问题，每项次扣3分；值班人员（包括带班领导）擅离工作岗位，每人次扣5分；值班人员值班期间出现经营、生产、安全、

35、质量等事故，每项次扣10分；非因公招待，班前4小时之内或上班期间饮酒，每人次扣5分；同事之间、邻里之间发生口角、争执、打骂等不和谐现象，每人次扣3分；不按企业制度的规定程序进行业务活动，每项次扣3分；共四十二页 考核管理体系： 企业管理(gunl)部负责现场管理(gunl)考核，包括生产作业现场卫生、设备装置运行状况、办公室、操作室管理(gunl)状况、人员考勤、日常劳动纪律遵守、工作着装等等。其余考核单位有：调度室、生产技术部、安全部、设备部等职能部室，按照各自的职责，对各部门相应工作予以考核。 车间考核：绩效工资由车间主任掌握分配权，每月对每个人员的工作绩效进行考核，核发绩效工资。 共四十

36、二页罚款的缴纳程序 凡是被通报罚款的单位(dnwi)或个人应在三日内将其罚款如数上缴至公司财务部，然后凭缴纳罚款的收据及时到公司企业管理部进行登记备案，否则由公司企业管理部在年底绩效奖励或相应人员工资中双倍扣除。考核结果(ji gu)可以以奖金形式兑现，也可以以现金处罚方式兑现。共四十二页山东垦利石化集团有限公司职工(zhgng)奖惩办法 公司对员工采取激励与约束相结合的原则，为社会(shhu)和公司做出突出贡献的员工，给予物质奖励和精神鼓励。对违纪员工坚持教育与处罚相结合的原则，促其改正错误。对违反劳动纪律、工艺纪律或其他规章制度；工作有较大失误、失职；以及犯有其他严重错误的员工，应依照办法

37、给予相应的处理。对情节特别严重，触犯国家有关法律、法规的，移交司法机关或行政机关处理。共四十二页山东垦利石化集团有限公司职工(zhgng)奖惩办法员工有下列表现之一的，给予奖励：一、完成公司(n s)生产工作任务、开拓市场、提高产品质量或服务质量、节约能源及原材料等方面做出显著成绩的；二、在生产、科学研究、工艺设计、产品设计、改善劳动条件等方面，有发明、技术改进或者提出合理化建议，取得重大成果或者显著成绩的；三、在改进企业经营管理，提高经济效益方面做出显著成绩，对公司贡献较大的； 四、保护公共财产，防止或者挽救事故有功，使公司利益免受重大损失的； 五、见义勇为，同坏人、坏事作斗争，对维持正常的

38、生产秩序和工作秩序、维持社会治安，有显著功绩的； 六、一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公，事迹突出的； 七、其他应当给予奖励的。共四十二页山东垦利石化集团有限公司职工奖惩(jingchng)办法对于有下列行为之一的职工，经批评教育不改的，应当分别情况给予行政处分或者经济处罚： 一、违反劳动纪律，消极怠工，没有完成生产任务或者工作任务的； 二、无正当理由不服从工作分配和调动、指挥，或者无理取闹，聚众闹事，打架斗殴，影响生产秩序、工作秩序和社会秩序的； 三、玩忽职守，违反技术操作规程(guchng)和安全规程(guchng)，或者违章指挥，造成事故，使人民生命、财产遭受损失的； 四、工作不负责任，经

39、常产生废品，损坏设备工具，浪费原材料、能源，造成经济损失的； 五、滥用职权，违反政策法令，违反厂规厂纪，损公肥私，使企业在经济上遭受损失的； 六、犯有其他严重错误的。七、职工有上述行为，情节严重，触犯刑律的，由司法机关依法惩处。共四十二页山东垦利石化集团有限公司职工(zhgng)奖惩办法对员工的行政处分分为警告、记过、记大过、降职、撤职、留用察看、解除劳动合同；在给予上述行政处分的同时，可以给予一次性罚款。经济处罚可单独适用。 对于受到撤职处分的职工，必要的时候，可以同时降低(jingd)其工资级别。给予职工降级的处分，降级的幅度一般为一级，严重的可以达到两级。 共四十二页山东垦利石化集团有限

40、公司职工(zhgng)奖惩办法职工无正当理由经常旷工，经批评教育无效，连续旷工时间超过十五天，或者一年以内累计旷工时间超过三十天的，公司有权予以解除(jich)劳动合同。（旷工期间不再计发工资） 共四十二页合理化建议(jiny) 为了充分发挥广大员工的聪明才智,调动全体员工参与公司安全生产、技术创新、质量提高、管理提升等方面工作的积极性，为公司的发展献计献策，促进公司发展，公司制定了合理化建议采纳与奖励办法(bnf)。 合理化建议，是指有关改进完善本单位或行业生产技术、经营管理方面提出的办法和措施；技术改进，是指对机器设备、工具、工艺技术等方面所作的改进和革新。 合理化建议的管理部门归属工会。

41、共四十二页 很多时候我们都要学会忍耐，因为忍耐会带给我们力量，忍耐会带给我们机会，上帝有时会摁住我们前进的双腿，也许是让我们积蓄力量，也许是让我们避过灾难，等到关键的时候可以腾空跃起。 宽容是一种博大的情怀，它能包容人世间的喜怒哀乐；宽容更是一种境界，它能使人生跃上新的台阶。“海纳百川，有容乃大。” 执着于正确的方向和目标并坚持行动、早早晚(zown)晚终会成功！ 忍耐(rnni)、宽容、执着共四十二页 海尔集团总裁张瑞敏说“什么叫不简单，能够把简单的事情天天做好就是(jish)不简单，什么叫不容易，能把大家公认的非常容易的事情非常认真的做好就是(jish)不容易。” 操作装置不简单，但是技术

42、高超的人会操作的很好；打扫卫生很简单，但往往最简单的现场卫生清理工作最难持之以恒地搞好。 坚持(jinch)把简单的事情做好共四十二页 易卜生说“不因幸运(xngyn)而固步自封，不因厄运而一蹶不振，真正的强者，善于从顺境中找到阴影，从逆境中找到光亮，时时校准自己前进的目标” 正视挫折(cuzh)和困难共四十二页 大大小小的成功都需要正确的思考方法+信念+行动，需要通过不断的学习形成健康的、正向的思维模式，最大限度的摆脱负面(f min)情绪的干扰，从而挖掘出自身的潜力，有意无意的形成一种正向的自我暗示“我能行、我做得到、我有自己的优势、我能自我改进”学习正向思维模式、摆脱(bitu)负面情绪，工作中、生活中充分发挥正能量共四十二页 生活、工作的过程中都需要正确的认识到自身的优势和价值，这是判定一个人成