北交《施工企业管理》在线作业

1、北交施工企业管理在线作业1一、单选题（共10道试题，共30分。）.固定资产的价值逐渐减少，资产所代表资金量也随之降低，资金占用费呈（）趋势.下降.上升.不变.波动正确答案：.整合营销观念，说法错误的是（）.以顾客为导向的观念.适应环境，发挥竞争优势的观念.最大利润观念.强调4营销理念正确答案：.工程成本的分类，说法错误的是（）.直接成本是指与工程施工或产品生产、提供劳务作业直接相关.间接成本是指多项工程施工，或为多种产品生产，可以计入某项或某种产品或某种劳务作业的成本.变动成本是指成本总额随业务量的增减变动而成比例变动的费用.固定成本是指一定时期和一定生产规模的情况下，耗费总额不受业务量增减变

2、化的影响正确答案：.按资本的归属，企业可以分为独资企业、（）和股份企业等.全民所有制.合资企业.集体所有制.外资企业正确答案：.（）的每一个用户应答电话均通过同程录音方式详细的记录在系统中，做到有据可查、分清责任。.销售系统.客服系统.电话系统.售后系统正确答案：.施工企业筹资管理，说法正确的是（）.资本金是指施工企业在工商行政管理部门登记的注册资金，它不能小于国家规定的最低资本规模.筹资只能向企业外部单位筹措资金.为了保证财务良好，不能举债.筹资的渠道不能是国家财政资金正确答案：.流动资产周转率是反映企业销售收入和（）平均余额的比率关系。.流动资产.流动负债.存货.应收账款正确答案：.下列关

3、于股份有限公司，说法错误的是（）.应有5人以上的发起人.设立股份有限公司的最低资本限额要求较低.最低限额是1000万元.审批严格正确答案：.企业经营管理的任务和内容，说法错误的是（）.经营管理.生产管理.市场管理.人力资源管理正确答案：.下列关于企业组织结构说法，正确的是（）.直线制结构复杂.职能制能够发挥专业管理的作用.职能制有利于指挥的统一性.直线职能制不利于指挥的统一正确答案：北交施工企业管理在线作业1二、多选题（共10道试题，共40分。）.单位过程成本预测包括哪些（）.保本工期预测.工人基本工资成本预测.单位工程目标工期预测.施工材料成本预测正确答案：.经营管理活动的具体内容包括哪些（

4、）.确定资金筹集方案.按时完成市场调查、预测及经营决策.制定市场营销策略.保障资源供应、强化环保管理正确答案：.经营管理通常是企业与外界发生直接俄联系的有关活动的管理。确定经营战略包括（）.明确经营思路和经营方针.确定经营战略目标.完善企业的经营机制.保证经营战略管理工作的正常进行.完成市场调研正确答案：.职能制的优点包括（）.职能机构和职能人员能够发挥专业管理的作用.能适应企业经营管理复杂化的要求.妨碍了指挥的统一性.多方领导.不利于建立和健全各级行政负责惹你正确答案：.根据社会主义企业的生产目的，可设置的计划指标有（）.提供社会及用户需求的工程产品.创造经济效益.实现企业目标.完成资本积累

5、.发展国际业务正确答案：.现场控制，亦称（）。.预先控制.事中控制.实时控制.过程控制.发耳贵控制正确答案：.现代市场营销观念阶段的经营观念包括（）.市场营销观念.生态市场营销观念.社会营销观念.大市场营销观念.推销观念正确答案：.管理的组织职能应完成下述工作（）.分析分工协调需求.设计组织结构.选配岗位工作人员.协调部门活动.实施考核奖励正确答案：.在选任领导干部时，应该注意以下哪些方面（）.学历.实际的知识水平.领导集团合理的知识结构.与自己的利益关系正确答案：.部门是企业内部有承担一定工作的人员组成的可管理的单位，一般监理部门的标准有（）.按职能设置部门.按工作设置.按产品设置.按位置设

6、置.按责任设置正确答案：北交施工企业管理在线作业1三、判断题（共10道试题，共30分。）.泰罗的管理理论要点包括科学管理的中心问题是提高劳动生产率.错误.正确正确答案：.沟通中心学派是在经验主义学说基础上进一步发展起来的.错误.正确正确答案：.计划是行动之前的一个决策过程.错误.正确正确答案：.控制系统只要有可衡量行和可控制性就可以有效.错误.正确正确答案：.经营目标是企业生产经营活动预期要达到的目的或结果.错误.正确正确答案：.业务活力能力评价法根据产品资金利润率水平评价和选择产品战略的一种方法.错误.正确正确答案：.施工企业只进行工程承包.错误.正确正确答案：.风险决策方法不能将每个方案看

7、成离散性的随机变量.错误.正确正确答案：.按计划期的不同，施工企业的计划可分为长期计划、中期计划.错误.正确正确答案：.控制有就是预先控制，包括事中控制和实时控制.错误.正确正确答案：北交施工企业管理在线作业1一、单选题（共10道试题，共30分。）.控制的基本原则，说法错误的是（）.控制的重点原则就是抓住活动中的关键和重点进行局部的和重点的控制.控制的及时性原则不用估计可能发生的变化.控制的经济性原则要求努力降低控制的耗费而提高控制效果.控制的最后落实应是纠正偏差措施的实际贯彻正确答案：.有关管理的主要论点，说法错误的是（）.关于企业的所有权和管理权的关系的问题.关于管理的职能.关于劳动者工资

8、福利.关于生产自动化和人类摆脱繁重的体力劳动正确答案：.施工企业资产管理说法中，说法错误的是（）.流动资产投资的回收时间较短.企业置存现金的原因在于满足交易性的需要.企业最佳现金持有量的确定，要根据企业所处环境及经营范围选择适当的方法.应收账款具体包括应收账款、其他应收款、应收票据等正确答案：.下列关于SWO硒法错误的是（）.SWOT,是一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素.SWOT主要着眼于企业自身的实力及其竞争对手的比较.SWOT首要要确认企业当前执行的战.3SWOT根据外部环境去提高企业内部长处正确答案：.战略营销中，（）是否正确是获得成功关键因素.战略.管理.决策.合作正确答案

9、：.企业在运行中涉及的（）包括很多方面，主要是企业政府、企业与协会、企业与市场.组织结构.社会地位.公共角色.外部关系正确答案：.关于组织的概念，说法错误的是（）.目标可以后期制定.组织必须有一定的目标.组织必须有分工和合作.组织要有不同层次的权利和责任制度正确答案：.合伙企业是时由两个或两个以上的人所有和控制，各出资人对企业承担（）。.有限责任.无限责任.连带无限责任.连带有限责任正确答案：.固定资产的价值逐渐减少，资产所代表资金量也随之降低，资金占用费呈（）趋势.下降.上升.不变.波动正确答案：.工程成本的分类，说法错误的是（）.直接成本是指与工程施工或产品生产、提供劳务作业直接相关.间接

10、成本是指多项工程施工，或为多种产品生产，可以计入某项或某种产品或某种劳务作业的成本.变动成本是指成本总额随业务量的增减变动而成比例变动的费用.固定成本是指一定时期和一定生产规模的情况下，耗费总额不受业务量增减变化的影响正确答案：北交施工企业管理在线作业1二、多选题（共10道试题，共40分。）.理想行政组织体系的特点有哪些（）.明确的分工、自上而下的等级系统.人员的考评和教育.职业管理人员.遵守规则和纪律正确答案：.决策遵守的基本原则包括哪些（）.最优化原则.系统原则、信息准、全原则.可行性原则、利润最大化原则.集团决策原则正确答案：.信息是人们借以表述客观事物及相互沟通意念的所有符号的总称，主

11、要包括（）.信息收集.信息加工.信息沟通.信息存储.信息交换正确答案：.经营管理活动的具体内容包括哪些（）.确定资金筹集方案.按时完成市场调查、预测及经营决策.制定市场营销策略.保障资源供应、强化环保管理正确答案：.未来管理组织的发展包括哪些（）.组织将面临剧烈的变化，他们必须不断地进行改变和调整.组织将日益庞大和复杂部门的划分将更细，专业化程度将更高，将会有更高的独立性和自主权并将作为一个独立的部门对外开放.组织的层次将有所增多，最终将逐步从金字塔想蜂腰型结构转变.组织中各类成员的比例将会重大改变，管理者和业务专家的比例将大大提高，他们组织的影响力也将增强正确答案：.在选任领导干部时，应该注

12、意以下哪些方面（）.学历.实际的知识水平.领导集团合理的知识结构.与自己的利益关系正确答案：.经营管理通常是企业与外界发生直接俄联系的有关活动的管理。确定经营战略包括（）.明确经营思路和经营方针.确定经营战略目标.完善企业的经营机制.保证经营战略管理工作的正常进行.完成市场调研正确答案：.企业经营战略的分类包括（）.依据企业经营战略目标分为竞争战略和成长战略.依据竞争状况分为发展战略、维持战略和紧缩战略.依据企业成长方向分为产品战略、市场战略和投资战略.依据战略层次分为总体战略、经营单位战略和职能部门战略正确答案：.事业部制还可分为（）.产品事业部.区域事业部.国际事业部.国内事业部.项目事业部正确答案：.根据社会主义企业的生产目的，可设置的计划指标有（）.提供社会及用户需求的工程产品.创造经济效益.实现企业目标.完成资本积累.发展国际业务正确答案：北交施工企业管理在线作业三、判断题（共10道试题，共30分。）.施工企业只进行工程承包.错误.正确正确答案：.在企业中，一般认为，在资本家和经营者之间，资本家是委托人，经营者