金牌企业文化ppt课件_第1页
金牌企业文化ppt课件_第2页
金牌企业文化ppt课件_第3页
金牌企业文化ppt课件_第4页
金牌企业文化ppt课件_第5页
已阅读5页,还剩26页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、金牌企业文化.某公司召开季度营销会议. 公司规模以及前景可谓不小.此时为会议的第2天,内容为培训:绩效考核管理.在中间休憩的时候,该公司培训讲师唐小姐上来插播一“小游戏.标题为: 他敢吃活苍蝇么? 游戏以幻灯的方式,在笔记本里快速播放.大致的内容是这样:问在做的诸位:谁敢吃真正的,活着的一碗活苍蝇?没有人敢吃,也没有人情愿去吃.随着唐小姐这个听说是同济大学的研讨生一页页的幻灯播放:投影出从人民币1000元,10000元;十万,一百万,一千万,一亿元的照片,并且,在此过程中,唐小姐阐明:他敢吃,我就给他XXX元.咨询有没有人敢吃! (我疑惑,这个游戏的目的是什么?但是我耐心的看了下去),100万

2、的时候,公司的消费副总等4人开场举手,一千万的时候,包括公司总裁在内的大部分人举手了.我笑了笑,继续看. 再这时,坐在最后面的新来的人事总监举手表示:把这段放过去好么?不要.,唐小姐没有理睬,幻灯继续. 最后,唐小姐拿出来杀手谏:假设我说,他不吃,那他的家人,亲戚,朋友就要被枪毙,他们就会出现灾祸.全会议室只需两个人没有举手,一个是新来的人事总监刘先生,他开门,走了出去,并重重的把门带上.一个是我,坐在那边,惊诧. 几天之后,我听说刘总监分开了这家公司,特意探听了他的,问他为什么辞职?以及对这个游戏的看法.这位在我看来比较严谨的HR经理人说了一句话:“假设一个组织连安康和尊严,甚至是包括亲人都

3、可以作为游戏中赌咒的筹码,我想这个公司的企业文化一定不会,这个公司的前景也一定不会好!“ 我继续问他:企业文化,不正是HR需求去改动和加强的一个方面吗?“ 刘先生的回答更让我感触:假设连这个企业的老板都为了一千万情愿去吃苍蝇了呢?企业文化,还是老板文化.中国的企业文化,他的未来在哪里?中国的人力资源任务,他的未来又在哪里呢? .文化建立战略目的内涵体系企业文化.愿 景使 命中心价值观我们的定位我们要做什么我们的目的是什么对利益相关者的承诺内涵体系.中心价值“四十八字方针以客为先、效力至上、老实守信责任至重、奉献为先、取财有道团结协作、求同存异、共同提高居安思危、学习创新、继续开展.企业使命成为

4、中国家居行业大规模定制商务方式的创导者;提供高质量、个性化的厨房整体处理方案,使厨房成为审美愉悦的安康生活空间 .企业愿景成为中国家居行业大规模定制样板企业成就中国中高端厨柜领军品牌打造中国厨柜行业一流团队提供员工生长空间和薪酬谢答最正确平台.建立体系成果历史变化人才四化.专业化:大规模制定样板企业产业化:供应链管理 品牌的国际化:发明国际竞争力 四化建立精细化:建立高端效力网络 .二期产业基地2021年9月开工建立,占地近153亩、总投资3亿元,2021年9月将部分建成投产。工程追加规划100亩用地用于整合厨柜上下游供应链。2021年底,建成之后将初步构成厨柜产业集群,与厦门卫浴行业龙头企业

5、共同构筑“厦门厨卫百亿产业集群。专业化:大规模制定样板企业.金牌厨柜承当,成为行业内大规模定制技术的领航者 拥有十大技术主张、全面防伪系统、七项适用新型技术专利、六项外观设计专利著称业内;与中国林科院、南京林业大学和奥地利BLUM公司协作共建金牌厨柜研讨院和中国厨柜大规模定制工程技术研讨中心,坚持行业技术领先位置。产业化:供应链管理 .国际市场采取“品牌输出加盟方式系业内首家自有品牌出口欧美高端厨柜市场的厨柜企业。已在澳大利亚、赞比亚、马来西亚、斯洛文尼亚、越南、菲律宾等国家开设GOLDENHOME专卖店。公司积极推进国际化进程,与海外供应商建立战略协作,在米兰设立金牌任务室,聘请意大利设计师

6、、德国技术专家,坚持设计、技术和质量的国际水准。品牌的国际化:发明国际竞争力 .三大关键环节的控制:供应链、客户效力、渠道直销范例考核鼓励信息化内控系统客户效力精细化经过信息化手段,经过供应链整合,建成以直营为示范的内部管控体系,并做好继续的管理培训输出,建立高效的终端效力网络,为消费者提供称心效力。是关键效力精细化:建立高端效力网络 .人才情况三条高压线员工学习生长人才培养. 现有员工近1400多人,其中大专以上中高级技术、设计及营销、管理人才占主体;每年还选送优秀的高级管理人员赴清华大学、厦门大学等国内知名高校进展提升再造,建立起一整套员工教育培训制度,构建可以支持企业未来战略开展的人力资

7、源管理体系。人才情况 .高压线一:个人品德、职业品德出了问题。高压线三:混日子,不做为,无过便是功。高压线二:不尊重客户,漠视客户,损坏客户利益,表达出的效力认识、态度有问题。建潘企业鼓励“有想法、敢作为、肯学习、会创新的员工。.专题授课团队学习分享实地实际,技艺提升培育优秀的员工队伍.专题培训,集体学习,共同提高.规模从小到大渠道从窄到宽营销网络从点到面历史变化品牌从弱到强.规模从小到大9000平米旧厂房于2021年7月停顿运用2021年8月,启动全国最大的整体厨柜集成车间20000平米.渠道从窄到宽从40平米展厅到多元销售渠道.营销网络从点到面1直营:公司全资运营管理2加盟:特许运营含国内

8、及海外市场3工程:担任房地产精装工程工程4外贸:担任海外定单5网络销售桔家目前公司门店近500多家,其中直营和加盟的展厅大约占比为1:5 .金牌厨柜展厅遍及全国200多座大中城市,超越500多家展厅 。直营十三家:厦门、泉州、福州、北京、西安、沈阳、杭州、苏州、南京、无锡、上海、深圳、广州。加盟展厅遍及全国。海外市场拓展迅速。赞比亚、越南、斯洛文尼亚、澳大利亚、马来西亚、文莱、加拿大、菲律宾,新西兰,印度等地。.品牌从弱到强 金牌厨柜以技术质量优势、真诚效力和精细管理,博得消费者的尊重和认可。金牌厨柜稳居行业前三甲、占据中国高端厨柜第一品牌的位置。未来3年,金牌厨柜将添加投入,树立“消费者品牌

9、佳誉度。.中心构建“机场、高速路及城市户外的品牌传播系统内容. 金牌 口碑相传 “以客为先,为顾客发明最好的体验口碑相传“称心顾客忠实顾客企业代言人. 1999年3月18日,金牌厨柜GOLDENHOME诞生。 2003年6月18日,由金牌厨柜发起的中国第一个行业协会厦门市橱柜行业公会成立,金牌厨柜中选第一届会长单位。 2004年12月,金牌厨柜经过ISO9001国际质量管理体系认证,同期,企业开场导入ISO14001环境管理体系认证。 2005年7月,在新浪网举行的全国橱柜称心品牌调查活动中,金牌厨柜排名第一。 2005年8月,金牌厨柜荣获“中国橱柜设计金奖和“中国橱柜工艺技术特别奖。金牌辉煌

10、.2005年8月,金牌厨柜荣获“中国著名品牌称号。2005年12月,金牌厨柜正式确立本人的战略目的成为中国中高端厨柜第一品牌。2006年5月,金牌厨柜荣获“厦门市著名商标称号。2006年9月,金牌厨柜荣获“福建省著名商标称号。2006年10月,金牌厨柜荣获全国工商联家具装饰业商会颁发的“客户效力称心度金奖2007年1月,金牌厨柜成为美国杜邦公司在中国的独一战略协作同伴;2007年3月,金牌厨柜中选全国工商联家具装饰业商会厨柜专委会执行会长单位,标志着金牌厨柜的品牌位置和企业综合实力已得到国内同行的高度认同。金牌辉煌.2021年9月9日,金牌厨柜二期产业基地正式奠基,同时经过中国环境产品标志认证

11、即十环认证2021年10月8日,金牌厨柜荣膺中国著名商标2021年4月,金牌厨柜启动“百团包机团购品牌营销活动2021年7月2日,金牌厨柜首创发布2021年8月,聘请意大利设计师马提亚帕雷斯基,担纲金牌厨柜首席产品设计师2021年10月15日,金牌厨柜子品牌桔家G-HOME品牌首发2021年11月1日-8日,金牌厨柜主导中国厨柜行业五大盛事同期在厦胜利举行2021年11月,金牌厨柜荣获高新技术企业称号2021年11月29日,金牌厨柜制造烤漆门工艺首获发明专利2021年12月,金牌厨柜成为知识产权试点单位2021年12月底,金牌厨柜荣获“福建省林业产业化龙头企业称号金牌辉煌.战略目的1.2.3.全国开设1000家以

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论