QC提高潜孔钻穿孔效率[1]ppt课件

1、提高潜孔钻穿孔效率 马钢集团公司姑山矿业公司 姑山采矿车间QC小组 2021年2月 马钢集团公司QC成果发布资料.目 录一、小组概略二、现状调查三、选择课题四、确定目的五、分析缘由六、要因确认七、制定对策八、实施对策九、效果分析十、稳定措施十一、领会及计划.序号姓名年龄文化程度职务职称小组分工1李国平41研究生主任高级工程师组长2苗涛 36研究生主任工程师副组长3黄小忠33本 科组长工程师组员4马宗武37大专技术员助工组员5祝小龙28本科技术员助工组员6刘树忠 40大专段长技师组员一、小组概略 姑山采矿车间QC小组成立于1998年，现有成员6人，其中车间主任2名，工段长1名，技术组长1名。小组

2、主要义务是对姑山采场进展全方位的消费管理和工艺优化改造，成员接受TQC教育面100%。. 二、现状调查以203潜孔钻为例，对2021年1-8月份穿孔米数和采剥量进展了统计，如下表：月份12345678月平均米数（m）860.3828.5920.0834.5926.0905.0929.0879.5882.8采剥量（万T）10.39.911.010.011.110.911.110.610.62021年1-8月份穿孔米数、采剥量统计表 结合车间年度消费义务，经过上表可以看出，按照目前的穿孔效率，无法满足公司消费需求，所以提高穿孔效率，提高产量，是本次QC活动的主要义务。. 三、选择课题矿部目的指令1

3、100m/月，保证货源。采场现状平均882.8m/月，供货不稳。 选 题提高穿孔效率保证货源充足. 四、确定目的1、小组经过调查和分析研讨确定本次活动的目的值：从平均882.8m/月提高到1100m/月。 图示如下：.882.8m1100m. 2、目的值制定的根据：公司下达的目的，必需完成。根据潜孔钻每月穿孔原始数据进展统计和仔细的分析，结合任务中存在的问题，予以矫正和加强管理，将月平均穿孔米数提高到1100米是可行的。 .五、缘由分析 本QC小组经过深化调查，从人、资料、方法、设备、环境等各个方面进展了仔细分析，找出了潜孔钻穿孔效率偏低的缘由：地质构造复杂、节理破碎；地下水发育；培训少；考核

4、制度不完善；设备老旧；保养不及时等要素。详细分析见以下图：.影响穿孔效率因果图环境人设备穿孔效率低责任心不强地质构造复杂，节理破碎设备老旧操作程度差地下水发育保养不及时培训少制度不完善，考核不严资料泥巴粘性不够方法风压低. 六、要因确认为了确定主要缘由，小组人员分别对上述因果图中的七条末端要素进展了仔细的分析。 .末端要素一、制度不完善、考核不严 由于员工纪律认识淡薄，迟到早退景象比较严重，缩短了潜孔钻作业时间，尤其是小夜班，出现脱岗早退，严重影响了潜孔钻穿孔效率，车间制定的规章制度执行力度不强，对迟到早退的员工没有明确的惩罚措施，导致员工积极性不高，为主要要素。 .末端要素二、培训少 由于姑

5、山采场地质构造复杂，对操作工的技艺程度有很高的要求，部分操作工由其他岗位直接调过来，经过导师带徙的方式进展培训，并没有进展全面的系统的培训，实际知识相对缺乏，实际阅历还比较欠缺，一定程度上降低了穿孔效率，为主要要素。.末端要素三、泥巴粘性不够 遇到岩层比较破碎的区域，钻孔过程中需求运用粘性较高的泥巴维护孔口以及孔壁，在水力作用下，能较好维护孔口和孔壁不坍塌，利用风压将孔内岩渣排出，所以对泥巴的粘性要求比较高，但这一要素受采场周边地质环境决议，为非主要要素。.末端要素四、保养不及时 由于姑山采场特殊的地质条件，地表水较多，潜孔钻任务面较差，对设备运转有较大的影响，假设设备保养不及时，导致设备经常

6、出现缺点，暂时维修频繁，影响了潜孔钻穿孔效率，为主要要素。. 末端要素五、设备老旧 姑山采场采用KQ-200型潜孔钻，相比较其他矿山运用的穿孔设备，比较落后，但根据车间多年的消费情况可知，根本上可以满足消费要求，为非主要要素。.型号：KQ-200直径：200mm角度：75、45.末端要素六、地质构造复杂，节理破碎 地质构造复杂，岩性变化无规律。姑山采场地质构造极其复杂，岩质分层，有时钻进土质层，将钻头风孔堵塞，导致穿孔无法继续，必需把钻杆提出，导通风孔才干继续穿孔，大大降低穿孔效率；节理破碎，钻机高压风无法将孔内岩粉排出，影响穿孔效率，此为客观存在且无法改动的要素 ，为非主要要素。.末端要素七

7、、地下水发育 姑山采场裂隙较发育，临近青山河，岩层含水量大，穿孔完成将钻杆提出，在水力作用下，孔口及孔壁坍塌，将孔堵塞，导致成孔率低，尤其在矿岩交界的区域更难成孔，此为客观存在要素，为非主要要素。. 经过以上分析，确定影响潜孔钻穿孔效率主要要素有三个： 1、制度不完善，考核不严； 2、培训少； 3、保养不及时。. 七、制定对策序号要因对策目标措施负责人地点完成日期1制度不完善，考核不严完善考核制度，加大考核力度。 违章违纪情况控制在月均不超过两起。 实行奖惩制度，加大执行力度，不定期进行岗位纪律检查。 李国平 苗涛 黄小忠 现场2010年8月2培训少强化培训，提高作业人员技能水平。 完全按照岗

8、位标准化作业 。（1）经常组织学习和技能培训（2）定期开展技术大比武活动 李国平苗涛黄小忠马宗武祝小龙刘树忠车间机关2010年8月3保养不及时不定期检查设备保养情况设备正常运转率达到95%以上。 不定期进行设备检查，对没达到要求的设备进行考核。李国平苗涛刘树忠现场2010年8月. 八、实施对策 姑山采矿车间QC小组成员，经过长期的察看和研讨分析，在矿、车间指点以及有关部门的支持下，为了提高潜孔钻穿孔效率，制定了以下实施方案： . 对策一、完善考核制度，加大考核力度 车间指点针对存在的问题先后制定了、，下发到每个工段、班组，加强管理。实行奖惩制度，加大了执行力度。不定期进展岗位纪律检查，对迟到早

9、退的人员进展考核，以及在岗位上有优良表现的员工给予奖励，提高员工的积极性等一系列的措施。违章违纪的情况由原来的每月频发，降低到目的的月均不超越两起。 .对策二、强化培训，提高作业人员技艺程度征集各方意见制定了岗位作业规范化，给操作工提供一个规范操作的根据。定期组织阅历丰富的操作工教授阅历， 提高操作人员的技艺程度。举行技术大比武，给员工创建一个展现自我的平台。举行阅历交流会，好的技术阅历加以自创并推行，让员工整体技艺程度得到提高 。 .黄仕平：204潜孔钻机长，从事潜孔钻23年。娄季彬：202潜孔钻机长，从事潜孔钻12年。时间地点主题主讲人应到人数实到人数出席率2010年5月19日车间大会议室

10、经验交流会黄仕平1414100%2010年7月27日车间大会议室经验交流会娄季彬1414100%.对策三、不定期检查设备保养情况 要求设备在完成穿孔作业后，对设备进展保养，制定了设备保养五定图，详细的明确了光滑的部位及周期，并且制定了设备检修方案，定期进展维护、大修等。 日常不定期检查设备的保养情况，按月进展统计，对没有到达要求的设备进展考核，设备缺点率少的每月予以嘉奖，年终进展评选，对年缺点率少的班组提高嘉奖额度。 . 九、效果分析 经过上述措施的PDCA 循环，2021年1月底，我们对实施对策后的穿孔米数和采剥量进展了统计如下:月份91011121月平均米数（m）1124.01165.51

11、170.01155.51118.51146.7采剥量（万T）13.514.014.013.913.413.82021年9月至2021年1月穿孔米数、采剥量统计表.效果对比图882.8m1100m1146.7m. 综上所述，在全员共同的努力下，姑山采场潜孔钻穿孔效率得到了提高，完善车间的规章制度，加强员工的技艺培训，以及设备的保养制定相应的措施，从实施前的月平均穿孔米数882.8m，提高到实施后的月平均值1146.7m，圆满完成了公司下达的目的。 由于穿孔效率的提高，月消费义务提早完成，为设备的保养、检修博得时间，设备正常运转率得到了提高，减少了维修本钱，这也是贯彻落实了公司下达降本增效的理念方针，同时保证了采场供货稳定，确保了车间年度消费义务按时按量完成。. 十、稳定措施 在姑山采矿车间QC小组成员共同努力下，胜利完成了此次QC义务，充分认识到了此次QC活动的重要意义，一定程度上实现了公司降本增效目的，决议实行以下措施进展稳定： 1、严厉监视，严抓纪律，让每个员工都能自觉遵守车间的规章制度。 2、 经常深化现场，实行责任制，把问题落实到个人，加强管理。 3、实行奖罚制度，对任务仔细