咨询工程师《组织与管理》练习题

1、咨询工程师组织与管理练习题9一、单项选择题1.假设某工作的最乐观时间、最可能时间和最保守时间分别为6、10、17，那么根据三时估计法，计算出的时间期望值为（ ）。建设工程教育网 A.9.5 B.9.75 C.10.5 D.10答案：C解析： ，其中a：最乐观时间；m：最可能时间；b：最保守时间。2.在横道图上或网络图上标示出一些关键事项，反映进度计划执行中各个阶段的目标的是（ ）。A.进度曲线法B.时标网络图C.可交付成果法D.S形曲线法答案：C解析：可交付成果法（里程碑法）是在横道图上或网络图上标示出一些关键事项，反映进度计划执行中各个阶段的目标。3.两项工作只有一段时间是平行进行的为（ ）

2、。A.平行关系 B.顺序关系 C.搭接关系 D.紧连顺序关系答案：C解析：在顺序关系中：当一项工作只有在另一项工作完成以后方能开始，并且中间不插入其他工作，则称另一项工作为该工作的紧前工作；反之，当一项工作只有在它完成以后，另一项工作才能开始，并且中间不插入其他工作，则称另一工作为该工作的紧后工作。两项工作只有一段时间是平行进行的则为搭接关系。建设工程教育网 4.工程项目进度计划工期优化的目的是为了压缩（ ）。A.计划工期 B.计算工期 C.合同工期 D.总工期答案：B解析：工期优化是压缩计算工期，以满足工期要求，或在一定条件下使工期最短的过程。建设工程教育网 费用优化又叫工期成本优化，是寻求

3、最低成本的最短工期安排，或按要求工期寻求最低成本的计划安排过程。资源优化包括资源有限工期最短的优化及工期固定资源均衡的优化。二、多项选择题1.下列活动中，属于项目进度管理过程的是（ ）。A.资源消耗计划B.工作定义C.工作时间估计D.费用计划E.进度控制答案： BCE解析：工程项目进度管理包括为确保项目按期完成所必须的所有工作过程，包括工作定义、工作顺序安排、工作时间估计、进度计划制定和进度控制。2.下列有关时标网络图的表述中正确的是（ ）。A.它只是一个网络计划，不是水平进度计划。B.它能在图上直接显示出各项工作的开始和完成时间C.它可以确定同一时间对工料机的需要量D.时标网络图将网络图和横

4、道图结合了起来，既表示逻辑关系，又表示工作时间。E.时标网络计划都以天为时间单位。答案：BCD解析：时标网络图既是一个网络计划，又是一个水平进度计划，能够清楚地标明计划的时间进程，便于使用；能在图上直接显示出各项工作的开始和完成时间，工作的自由时差及关键线路，在使用过程中，可以随时确定哪些工作应该已经完成，哪些工作正在进行及哪些工作就要开始；由于网络图能清楚地表示出哪些工作需要同时进行，因此可以确定同一时间对材料、机械、设备以及人力的需要量。时标网络计划以时间坐标为尺度表示工作时间。时标的时间单位应根据需要在编制网络计划之前确定，可用时、天、周、旬月或季。建设工程教育网 3.下列关于关键路线法

5、的表述，正确的是（ ）。A.线路上所有工作持续时间之和为该线路的总持续时间B.总持续时间最长的线路称为关键线路C.网络计划中关键路可能不止一条D.网络计划执行过程中关键线路问题固定不变的E.关键工作的实际进度提前或拖后，不会对总工期产生影响答案：ABC解析：在关键线路法（CPM）中，线路上所有工作的持续时间之和称为该线路的总持续时间。总持续时间最长的线路称作关键线路。关键线路用粗箭线或双箭线连接。在网络计划中关键线路可能不止一条。而且在网络计划执行过程中，关键线路还会发生转移。位于关键线路上的工作称为关键工作。在网络计划的实施过程中，关键工作的实际进度提前或拖后，均会对总工期产生影响。因此，关键工作的实际进度是进度控制中的重点。4.在进行工期优化时，选择应缩短持续时间的关键工作应考虑（）。A.选择持续时间最长的关键工作B.缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作C.缩短有充足备用资源的工作建设工程教育网 D.缩短持续时间增加费用最少的工作E.缩短一些不重要的关键工作的持续时间答案：BCD解